某橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、*橋拓寬改造工程監(jiān)理規(guī)戈I*市建設(shè)監(jiān)理中心編 制 人： 審 核 人：目錄一）工程項目概況 2二）監(jiān)理工作圍 2三）監(jiān)理工作容 2四）監(jiān)理工作目標 4五）監(jiān)理工作依據(jù) 4六）項目監(jiān)理的組織形式 5七）項目監(jiān)理的人員配備 6八）項目監(jiān)理的人員崗位職責-8九）監(jiān)理工作程序 13十）監(jiān)理工作方法及措施 20十一）監(jiān)理工作制度 33十二）監(jiān)理設(shè)施 37* 橋拓寬改造工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況（一） 項 目特征* 橋改造工程位于 * 市丹鳳北路跨城河。 老橋由兩部分組 成，西側(cè)板梁結(jié)構(gòu)，建成時間較晚，結(jié)構(gòu)完好東側(cè)為鋼筋混 凝土拱橋，建成時間較早，至今橋梁結(jié)構(gòu)已破損，局部承重 結(jié)構(gòu)主筋外露，且已嚴重銹蝕，

2、橋體已有裂縫，橋面已下沉 嚴重。為了保證通行安全，市政府決定進行改造，本次改造 將東側(cè)拱橋拆除重建，并對全橋進行改造出新。根據(jù)地質(zhì)勘查報告， 沿線地質(zhì)層分布均勻， 底層條件較好， 持力層埋深較深，詳細資料見地質(zhì)勘查報告。二、監(jiān)理工作圍 本工程的監(jiān)理圍是施工階段的全部工程項目監(jiān)理。包括 老橋拆除、重建、兩端接口等路基、路面工程。三、監(jiān)理工作容1、熟悉合同文件和設(shè)計文件，了解施工現(xiàn)場情況。2、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。3、參與交樁和設(shè)計技術(shù)交底會議及施工圖紙會審會。審查承包人提交的路線復測成果資料。4、主持召開工地會議和常規(guī)工地例會。5、督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系， 并經(jīng)常檢查其運 行情況。6、

3、發(fā)布開（復）工令， 批準單項工程開工報告。 經(jīng)得“委 托人”同意后，發(fā)布“停工令” 。7、審批承包人報送的施工組織設(shè)計和施工方案。8、審批承包人提交的總體進度計劃， 并經(jīng)常檢查和督促 承包人實施工程進度計劃。當計劃進度與實際進度出現(xiàn)較大 偏差時，應通知承包人及時修訂工程施工進度計劃：按合同 規(guī)定的工期完成任務。9 、監(jiān)督承包人按照合同文件、技術(shù)規(guī)和監(jiān)理程序進行 施工。通過旁站、巡視、平行檢驗和隱蔽工程驗收等手段， 嚴格控制工程質(zhì)量，未經(jīng)簽認，不得進入下道工序施工。10、組織工程中間驗收，并簽發(fā)中間驗收證書。11、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查，參與質(zhì)量事故處理。12、對已完成的合格工程進行準確計量。復核

4、工程結(jié)算 單，簽發(fā)中期支付憑證。13、處理工程設(shè)計變更事宜。14、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)合同爭端，需要時在仲裁過程中作證。15、編制監(jiān)理工作月報和監(jiān)理方面竣工文件。16、對承包人的竣工申請進行評估，組織對擬交工工程 的檢查和驗收。合格者，簽發(fā)竣工證書。17、審查竣工圖和竣工結(jié)算文件。18、配合委托人的竣工驗收和工程移交工作。四、監(jiān)理工作目標：1、投資目標：投標工程項目按中標合同價控制投資，非 投標項目盡力控制在批準的概算總價。2、質(zhì)量目標：合格3、進度目標：按期完成工程五、主要編制依據(jù)驗收規(guī) 1、公路工程施工監(jiān)理規(guī) ( JTJ077-95 )；2、公路橋涵施工技術(shù)規(guī) ( JTJ041-

5、89 )；3、公路施工手冊 ；4、公路質(zhì)量檢驗評定標準 ( JTJ071-94 )；5、單項工程監(jiān)理合同；6、施工圖設(shè)計、設(shè)計說明書；7、橋梁工程招標文件和施工合同；8、GBJ201-83 土方與爆破工程施工及9、GB11836-95 混凝土和鋼筋砼排水管10、GB50268-97 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)11、GBJ97-87 水泥砼路面施工及驗收規(guī)12、GBJ92-96 瀝青路面施工及驗收規(guī)13、JTJ041-2000 公路橋梁施工技術(shù)規(guī)14、GB50204-92 鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)15、GB50224-95 預應力砼用鋼絞線16、GB50164-92 混凝土質(zhì)量控制標準17、GB

6、J107-84 混凝土強度檢驗評定標準18、JGJ18-96 鋼筋焊接及驗收規(guī)程19、GB50026-93 工程測量規(guī)六、項目監(jiān)理的組織形式 為 能 及 時 解 決 各 類 工 程 建 設(shè) 過 程 中 出 現(xiàn) 的 問 題 ，切 實 加 強 現(xiàn) 場 監(jiān) 督 與 管 理 ，認 真 履 行 監(jiān) 理 人 義 務 和 責 任 ， 根據(jù)工作容，本單位將組建具有豐富理論與實踐經(jīng)驗 的、專業(yè)配套齊全、人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān) 理班子。現(xiàn)場監(jiān)理采用直線制的組織形式。監(jiān)理組織框圖如圖所示總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表進度控制質(zhì)量控制合同與信息管理七、項目監(jiān)理人員的配備形式：配備 總監(jiān)、總監(jiān)代表、專各業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員

7、全方面監(jiān)理。八、項目監(jiān)理人員的崗位職責各級監(jiān)理人員崗位職責1.總監(jiān)理工程師的職責總監(jiān)理工程師是社會監(jiān)理單位派駐項目工地的全 權(quán)負責人，全面負責和領(lǐng)導項目的監(jiān)理工作。其主要職 責如下：1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清建設(shè)意圖和對監(jiān)理的 要求；2）主持制訂項目的監(jiān)理工作規(guī)劃及監(jiān)理實施細則；3）負責組建項目的監(jiān)理班子，明確相應的職責分工和 主持制訂監(jiān)理工作的運行制度；4）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃組織、指導并檢查項目監(jiān)理工作，保 證監(jiān)理規(guī)劃的實施；5）審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)，確認工程分 包；6）審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令；7）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工總進度計 劃、提出改進意見；8）

8、經(jīng)常與各承包單位項目經(jīng)理聯(lián)系，督促承包單位嚴 格執(zhí)行施工承包合同和工程技術(shù)規(guī)及標準；9）審核或簽署工程款的支付申請；10）主持處理工程中的重大技術(shù)問題，重大質(zhì)量事故、安全事故；11）組織工程的竣工初步驗收，向上級主管部門提出竣 工驗收申請報告，參加竣工驗收工作；12 ）定期或不定期向業(yè)主提交項目實施的情況報告；13）主持項目監(jiān)理組織的工作例會；14）協(xié)調(diào)各承包單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位 的關(guān)系；15）主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告等。2總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（ 2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)， 行使總監(jiān)理工程師的部分 職責和權(quán)力。3項目專業(yè)

9、監(jiān)理的職責 質(zhì)量管理方面1）結(jié)合工程的具體情況制訂質(zhì)量監(jiān)理的實施細則；2）審核承包單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施；3）協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系；4）審核進場材料的質(zhì)檢報告；5）參與分項（部） 、單位、單項工程的質(zhì)量檢查及驗收工作；6）審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗報告；7）辦理工程質(zhì)量事故的處理；8）參與工程安全事故的處理；9）對工程款支付簽署質(zhì)檢方面的意見；10）建立質(zhì)量監(jiān)理日志；11）定期或不定期地向總監(jiān)理工程師提交質(zhì)量動態(tài)報 告。 安全管理方面1 ）督促和檢查承包單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體 系，建立相應；2 ）督促承包單位建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治 制度；3 ）審查承包單位提交的

10、安全技術(shù)措施。 特別是對于拆 橋等重大危險項目，指令承包單位編制專項安全施工方案， 報送項目監(jiān)理審核同意后才能施工。 ；4）協(xié)助承包單位開展安全教育，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī) 程和標準，教育施工人員嚴格按規(guī)工作；5）經(jīng)常組織開展安全大檢查：及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理；6）組織處理工程安全事故；7）定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交安全動態(tài)的報告；8）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 計量和合同管理方面1）審核承包單位提交的施工進度計劃；2）組織、指導及檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師的計量工作；3）參加重點工序及有爭議工程的計量工作；4）協(xié)助處理工程變更的簽證；5）協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；6）負責工程進度的檢查、分析和動

11、態(tài)管理；7）協(xié)助處理工程中的有關(guān)索賠事宜；8）定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程計量支付， 工程進度及合同執(zhí)行情況的報告。 試驗方面 1）熟悉并掌握本項目試驗技術(shù)規(guī)和試驗方法，有效地 進行質(zhì)量控制； 2）按試驗技術(shù)規(guī)的準則，建立各類試驗程序、記錄、 報表格式；3 ）核定承包單位提供的各項技術(shù)指標 （如混凝土配合 比），組織檢測人員進行日常性的現(xiàn)場試驗檢查和核定 工作。4 ）對用于工程的原材料或商品構(gòu)件進行抽樣檢查和試 驗，對用于工程的半成品、混合料等，按質(zhì)檢站對承包 單位所有試驗進行旁站監(jiān)理見證取樣，對各種已完工程 督促承包單位按規(guī)定的抽樣頻率，取樣方法及試驗規(guī)程 及時送檢測中心試驗；5）定期

12、或不定期向總監(jiān)理工程師匯報工作。（5）、測量方面：（1）在總監(jiān)領(lǐng)導下，配合路橋監(jiān)理工程師，按設(shè)計和規(guī) 定的精度要求，檢查施工單位的測量放樣的外業(yè)成果等構(gòu)造 物的幾何尺寸、標高等。（2）負責復核橋梁座標，水準點的高程，監(jiān)督施工人員 做好各種測量標志點的保護工作。（ 3）不斷檢查施工單位的測量放樣工作， 隨時抽查各項 測量記錄，要認真核對，及時簽認。發(fā)現(xiàn)問題，應及時反映 給總監(jiān)。4）協(xié)助監(jiān)理人員做好計量工作（5）按時填寫監(jiān)理日記。完成總監(jiān)交給的其它工作。4、監(jiān)理員的職責： 監(jiān)理員是在總監(jiān)和監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，在施工現(xiàn)場直接 從事工程質(zhì)量檢查、計量、檢測、試驗、跟蹤旁站，以及各 類報表、資料、文件收發(fā)

13、管理的工作人員。（ 1）熟悉合同條款、 設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)規(guī)和 驗收標準。（2）嚴格施工監(jiān)理，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，檢查每道工序 的施工質(zhì)量，看是否按操作規(guī)程施工，是否符合設(shè)計圖紙和 驗收規(guī)的要求，發(fā)現(xiàn)問題，馬上進行處理或報告監(jiān)理工程師 處理，對某些工序（如：澆灌砼鋪筑瀝青砼路面等）和關(guān)鍵 部位施工時應做好旁站工作，跟蹤監(jiān)理。（ 3）參與施工組織設(shè)計和施工方案的審查工作，并督促檢查其執(zhí)行。即檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械 等投入和運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映并做好記錄。（4）各類文件、 資料、 報表的收發(fā)管理工作、 編制成檔。 （ 5）及時真實地填寫好監(jiān)理日記。 完成總監(jiān)交給的其它

14、 的工作。九、監(jiān)理工作程序 （質(zhì)量、 進度、 投資控制的基本程序） ：A 質(zhì)量 :其主要程序為：1、審查開工申請單 每一道工序或每一項工程開工之前，承包人必須首先 提交開工申請單，同時應附加說明：（1）施工組織設(shè)計、機械和技術(shù)工人數(shù)量；（2）施工工藝及質(zhì)量控制；（3）材料到場情況；（4）各項材料的試驗報告、監(jiān)理工程師審批編號或復印 件。駐地監(jiān)理工程師對開工申請單所涉及的各項準備工作進 行檢查或?qū)彶椋徟庖娂皶r用書面形式通知承包人。 承包人接到批準開工的書面通知后，方可施工。2、填寫質(zhì)量驗收單當每道工序完成后， 承包人應先進行質(zhì)量自檢， 合格后， 填報質(zhì)量驗收通知單。監(jiān)理工程師接到通知單后

15、，立即對待 驗收部位進行檢查、檢驗，并填寫各專業(yè)部位的質(zhì)量驗收單 作為監(jiān)理工程師對該道工序的質(zhì)量鑒定結(jié)論。如檢驗合格， 則允許承包人進行下一道工序。3、簽認中間交工證書在一個分項工程完工后，承包人根據(jù)技術(shù)規(guī)要求進行自 檢，合格后填報中間交工證書。駐地監(jiān)理工程師應協(xié)助總監(jiān) 及監(jiān)理部做好檢查，匯總該項工程各道工序的開工申請單、 質(zhì)量驗收單并進行現(xiàn)場驗收。由于監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的程序控制直接與規(guī)要求的 施工順序有關(guān)，并和計量支付掛鉤，因此，在執(zhí)行中可以有 效地控制承包人的施工行為和每道工序或分項工程的工作質(zhì) 量成品質(zhì)量，對承包人加強部管理，科學施工，合理調(diào)配資 源都具有直接的指導作用。在實際工作中

16、，我們要對重點項目、重點工序、重點環(huán) 節(jié)更加嚴格要求，不留缺口，堅決做到“四不準” 。即：（1）人力、材料、機器設(shè)備準備不足，不準開工；（2）未經(jīng)檢驗認可的材料不準使用；（3）施工工藝未經(jīng)批準，不準使用（4）前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，后一道工序不準 進行。（5）監(jiān)理工程師指令性文件監(jiān)理工程師的各種指令都必須用書面文字確認，而且以 文字為準。指令性文件包括監(jiān)理工程師對承包人的原材料、 混合料配比、施工技術(shù)方案、施工機械配備等方面的批復文 件；包括監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)和確認發(fā)生了工程了質(zhì)量事故時， 向承包人發(fā)出的質(zhì)量事故通知單；包括設(shè)計變更指令、補充 技術(shù)標準、要求以及一些通知、會議紀要、備忘錄、情

17、況通 報等。監(jiān)理工程師運用這些指令性文件給承包人指出施工中 存在的問題或質(zhì)量事故的苗頭， 提醒承包人加以注意或改進； 提出對質(zhì)量問題的處理意見或?qū)Τ邪颂岢鲆庖姷呐鷱偷取?這些指令性文件都將作為主要的技術(shù)資料收入竣工文件的基 礎(chǔ)資料部分，永久存檔。4、質(zhì)量監(jiān)理流程（見本頁）料石、水泥質(zhì)量試驗單 混凝土、鋼筋混凝土配合比 模板鋼筋要求施工組織安排監(jiān)理旁站不同意不合格 亠返工合格簽證混凝土、鋼筋混凝土渠交工證書監(jiān)理工程師6、施工過程質(zhì)量監(jiān)理控制要點序 號工作容質(zhì)量控制要點控制手段1測量準備 工作?臨時水準點，導線點，橋樁 中心樁位置測量復核 引測保護2鉆孔灌注 樁?樁位、孔深、沉淀厚度?垂直度、砼

18、強度復核、測量、 旁站監(jiān)理、見 證取樣送檢、 動測3橋臺基礎(chǔ) 及擋墻砌筑?基底高程，軸線偏差?基坑尺寸?厚材料進場，配合比測量復核原材料見證取樣送檢4橋臺臺后 回填方涵墻背 填土?回填密實度，分層夯實，封 層處理壓路機輾壓 8-9遍路跡為5mm5橋臺、承 臺、臺身、 臺帽梁?鋼筋驗收（型號、尺寸）?模板高程、尺寸?原材料復核測量原材料見證取樣送檢6橋面鋪裝 層?原材料?鋪攤方式?中線高程、厚度、寬度、平 整度見證取樣送檢 旁站監(jiān)理 測量灌砂法旁站見 證B: 進度控制工作流程（1） 確定總進度計劃的合理性和可行性。（ 2）審核施工單位提交的分項或階段施工進度計劃，是否符合總進度計劃的安排要求。（

19、3）審核材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采供計劃，是否滿足施 工進度計劃要求。3、經(jīng)審核的施工進度計劃，由總監(jiān)理工程師批準實施， 并報送建設(shè)單位。4、工程進度檢查與監(jiān)督：（ 1）在計劃實施過程中， 監(jiān)理工程師對承包單位實際進 度進行跟蹤監(jiān)督，對實施情況做出記錄。（ 2）根據(jù)檢查結(jié)果尋計劃進度與實際進度差異每月進行 評價與分析。（ 3）當施工進度計劃在實施中發(fā)生較大偏差時，責令承包單位立即針對存在問題和原因采取措施，監(jiān)理工程師進行 跟蹤監(jiān)督。5、發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時， 總監(jiān)理工程師組織召 開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，研究應采取的措施。6、業(yè)主與承包人訂施工承包合同 , 承包人編制施工進度計劃 , 上報監(jiān)理工程師審查

20、容應附有：1主要勞動力計劃2主要材料進場計劃3主要機械設(shè)備進退場計劃4施工準備工作計劃5臨時設(shè)施，臨時占地計劃 6現(xiàn)金流量計劃批準、實施承包人編制具體工程項目和 年度施工進度計劃，并按月上報實際工程進展情況7. 工程師審查進行計量和支付 , 用計算機計項目管理系 統(tǒng)對計劃進度與實際完成值進行動態(tài)比較 , 兩者對比 , 指定承 包人修改施工進度計劃 , 承包人修改施工進度計劃報監(jiān)理工 程師批準 , 繼續(xù)執(zhí)行計劃 , 直到工程竣工 .C：投資控制計劃：1（1）審核承包單位編制各階段及年、季、月度資金使 用計劃，并控制其執(zhí)行。（ 2）根據(jù)施工圖、 招標文件及承包單位的投標書 和施工合同 ，分析合同造

21、價構(gòu)成因素，找出工程費用最易 突破的部分，明確投資控制的要點。3）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防性對2工程付款流程承包單位 提出付款申請；總監(jiān)理工程師審查工程進度、 報告、質(zhì)量、簽署付款憑證；建設(shè)單位進行財務；復核后付 款十監(jiān)理工作方法和措施1 質(zhì)量 （1）:自監(jiān)理合同簽定后，既進入施工準 備階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師應熟悉合同文件； 復核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)； 督促承包人提交施工組織設(shè)計；準備第一次工地會議；準備 發(fā)布開工通知等。（一）、發(fā)布開工令 監(jiān)理工程師應根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，按時向承包人發(fā)出開工令并報業(yè)主備案。如無特殊原因，開工令發(fā)出 的日期不應提前或推后。（二）出席第一次工

22、地會議 第一次工地會議應由業(yè)主主持，監(jiān)理、承包人的授權(quán)代表必須出席會議，各方將要在工程項目中擔任主要職務的部 門（項目）負責人及指定分包人也應參加會議。會議的容： 介紹人員及組織、介紹施工進度計劃、承包人述施工準備、 業(yè)主說明開工條件、明確施工監(jiān)理例行程序。（三）、審批承包人的工程進度計劃（含施工組織設(shè)計） 監(jiān)理工程師應組織有關(guān)人員對承包人提交的各項進度計 劃進行審查， 并在合同或滿足施工需要的合同時間審查完畢。 在執(zhí)行過程中應經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況。（四）、審批承包人的質(zhì)量保證體系 監(jiān)理工程師應按合同要求承包人建立一個完整的以 自檢為主的質(zhì)量保證體系。各級自檢人員應由富有施工經(jīng) 驗、具有專業(yè)

23、技術(shù)職稱、熟悉規(guī)和圖紙，并且工作作風優(yōu) 良的技術(shù)人員擔任。（五）、檢查承包人的進場材料在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，應要求承包人提生產(chǎn)廠家 的產(chǎn)品合格證書及試驗報告。必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠 家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由 承包人提供樣品進行試驗，以決定同意采購與否。材料或商 品構(gòu)件運入現(xiàn)場后，應按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗， 不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并由承包人運出場外。（六）、審批承包人的標準試驗 標準實驗是對各項工程的在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采 集，它是控制和指導施工的科學依據(jù)，包括各種標準擊實試 驗、采集的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試 驗等（

24、七）、查承包人的施工機械設(shè)備監(jiān)理工程師應按批準的承包人工程進度計劃分期審查承 包人在實施工程時所使用的施工機械設(shè)備，并應按以下要求 進行系統(tǒng)的檢查和記錄；1、進場機械設(shè)備（包括計劃進場的機械設(shè)備）的數(shù)量、 型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與投標書附表所填列的是否 符合。2、各種施工機械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)的適應性。3、各種施工機械設(shè)備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計 劃（尤其是網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路）的適應性。4、數(shù)量不足或不配套的施工機械設(shè)備，應限期要求承 包人補足進場；審查不合格的施工機械設(shè)備，應限期承包人 撤離工地；承包人要求替代或更換的施工機械設(shè)備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意5、已運入現(xiàn)場并

25、經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工機械設(shè)備， 未征得同意不得運出工地。（八）、驗收承包人的施工定線 監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的時間或在承包人的施工定線 進行之前的合理時間，向承包人書面提供原始基準點、基準 線、基準高程的方位和數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線進行檢 查驗收。1、監(jiān)理工程師應對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資 料進行復核，對無力消除的差錯應通過業(yè)主予以糾正。2、若原始基準點或基準高程發(fā)生損壞或丟失，當失控 點連續(xù)在兩個以上時，應通過業(yè)主予以補充； 一個點失控時， 可直接由承包人予以補定，監(jiān)理工程師復核認定。3、監(jiān)理工程師應對承包人為加密控制、定線和施工放 樣為目的的測量工作進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并復核認定

26、。4、監(jiān)理工程師應指示并檢查承包人對所有測量控制點 進行有效的保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。（九）、驗收承包人測定的地面線 監(jiān)理工程師應要求承包人對全部工程或開工段落的原始 地面線進行實際測定，并對測定工作進行檢查驗收。1、承包人的測定應在原始地面線未被施工擾動以前進 行；測定所使用的儀器精度及操作方法符合勘察設(shè)計要求與 規(guī)定。2、監(jiān)理工程師的檢查與復核測量應伴隨承包人的測量同 步或平行進行。復測頻率應能判定承包人測定結(jié)果是否真實 可靠。3、監(jiān)理工程師應對承包人旨在影響土石方工程數(shù)量的任 何縱向加樁及橫向測點的不合理性加以糾正，使縱向的加樁 連線和橫向的測點連線與實際地面線相符合。（十）、監(jiān)理其

27、他與保證按期開工有關(guān)的施工準備工作對上述各項容，如果沒有達到有關(guān)規(guī)定的要求，則通知 承包人進行補充和修正，直到符合合同要求或使得監(jiān)理工程 師滿意為止。否則不允許進入施工階段。（ 2） 施工階段監(jiān)理容施工階段是工程的主體開始實施的階段。承包人按規(guī)規(guī) 定的施工方法和監(jiān)理工程師批準的施工方案及進度計劃實施 工程，以達到設(shè)計文件的要求。、施工階段的質(zhì)量監(jiān)理1、加快施工進度， 以使實際施工進度符合施工合同的要求。2、對每道工序完工后進行嚴格的質(zhì)量驗收， 合格后才能 允許承包人進行下一道施工工序。3、對施工中發(fā)生的工程和工藝缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào) 查、處理。當缺陷或事故經(jīng)處理達到設(shè)計和技術(shù)規(guī)和要求后， 批準

28、承包人繼續(xù)施工。4、按施工合同規(guī)定， 現(xiàn)場計量核實已完成的合格的合同 量清單所規(guī)定的任何工程的數(shù)量和價值，并簽認付款證書。5、以公正、合理、科學、求實的態(tài)度行使對施工階段承 包人提出的工程延期、費用索賠和變更設(shè)計申請的處審權(quán)， 提出合理的建議供總監(jiān)審批。二、施工階段監(jiān)理的方法和手段：（一）檢查（旁站） 檢查是工程質(zhì)量監(jiān)理的一種主要方法。就是在施工過程 中監(jiān)理人員全部或部分時間“盯”在施工現(xiàn)場。如對施工質(zhì) 量、工藝和有關(guān)技術(shù)問題隨時進行檢查；檢查承包人的施工 方法是否符合技術(shù)規(guī)的要求，所用的原材料或混合料配合比 是否合格；及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭或技術(shù)缺陷，以免發(fā)生重大質(zhì)量問題。檢查也包括監(jiān)理工程師對施

29、工現(xiàn)場的工程質(zhì)量或施工方法進行的巡視、抽查、專項檢查和定期現(xiàn)場檢查，采用 全過程旁站、部分時間旁站和一般性檢查三中方式的現(xiàn)場檢 查。1、全過程旁站主要用在比較復雜、 情況變化大、 工程質(zhì) 量保證因素不穩(wěn)定、隨時都可能出現(xiàn)異常情況的施工工序和 隨時可能覆蓋的重要隱蔽工程中。例如預應力拉過程；混凝 土結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆和預制件的混凝土澆筑工序；路面各層結(jié)構(gòu)的現(xiàn) 場攤鋪、碾壓到成型的整個過程等。2、部分時間旁站主要用于關(guān)鍵、 重要但又相對穩(wěn)定的工 序。例如路堤填筑和路基成型；各種路面結(jié)構(gòu)混合料的拌和 現(xiàn)場；構(gòu)造物的回填；管涵的安裝以及其他的施工過程等。3、一般性檢查常用于重要、關(guān)鍵工序以外的不需要長 時間“盯

30、”在現(xiàn)場的工序，一般用少量時間對施工方法和工 藝進行檢查，并對工程質(zhì)量或原材料進行隨機抽查。例如清 理場地、清除表土；路基挖方；借土區(qū)挖方（需抽查和記錄 地下水位標高） ；混凝土工程的鋼筋綁扎和支搭模板的檢查、 驗收；對現(xiàn)場各種材料進行抽驗等。上述三種方法在實際工程中應根據(jù)現(xiàn)場情況的變化靈活掌握采用。為了有計劃地安排檢查工作，除了要求承包人呈報施工計劃、月或周開工項目計劃外，一般還應要求承包人每天提交次日的工作計劃，做到“全過程” 、“全方位”、“全天候”的三全旁站監(jiān)理。通過檢查和旁站，消除 質(zhì)量隱患，也幫助承包人發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的技術(shù)和 管理問題。（二）熟悉合同文件，做好施工記錄、工地日

31、記，妥善 保管好各類技術(shù)資料，建立健全監(jiān)理檔案。（三）監(jiān)理工程師的獨立檢測和共同檢測1、獨立檢驗（1）監(jiān)理工程師對下列重要項目實行獨立檢驗或抽查：a. 合同工程的基準點、基準線、基準高程的測量；分 項工程軸線樁標、高程樁標的測量。b. 合同工程、分項工程的標準試驗或預先試驗。c. 重要指定項目的檢驗如： 樁基沉淀層厚度測定、 無 破損檢驗（動測）和取芯試驗等。d. 監(jiān)理工程師認為需要進行的其他項目。（2）獨立檢驗的取樣（包括實樣和虛樣）和試驗由監(jiān)理 人員完成，承包人以一切手段予以協(xié)助3)獨立檢驗在承包人自檢的基礎(chǔ)上完成，獨立檢驗是對承包人自檢結(jié)果的認可或否定。2、共同檢驗(1) 獨立檢驗以外的

32、項目實行與承包人共同檢驗的制 度。共同檢驗項目中，承包人監(jiān)督人員負主要直接責任，監(jiān) 理人員有旁站核審認可責任。(2) 承包人一切現(xiàn)場試驗和檢驗的進行必須有監(jiān)理人員 在場。承包人現(xiàn)場外委試驗項目須經(jīng)試驗監(jiān)理工程師核審， 報監(jiān)理組批準。外委試驗或檢驗單位資質(zhì)須符合要求，進行 試驗時原則上也須有監(jiān)理人員在場。(2) 進度監(jiān)理要點2 1 審批工作程序( 1)閱讀進度計劃，列出問題，進行調(diào)查分析。( 2)提出問題與承包人講座或澄清。( 3)對有問題部分進行分析。( 4)批準承包人的工程進度計劃， 或提出修改補充意見， 要求承包人補報。2 2 審查容( 1)施工總工期的安排應符合合同工期。（2）各施工階段

33、或單位工程的施工順序和時間安排與承 包人工、料、機的進場計劃是否滿足進度要求，審查是否有 能力完成計劃目標。（3）對低溫、炎熱、雨季等影響是否作了安排及采取了 保護措施。（4）對動員、清場、假日及天氣影響的時間是否適當扣 除并留有足夠的時間、空間。（5）動員準備階段的可靠性和積極性。（6）關(guān)鍵路線施工計劃和施工力量的安排。2 3 進度計劃的檢查和調(diào)整 對進度計劃應要求承包人在監(jiān)理工程師批準的總計劃指 導下編制分年分月（季）計劃；在每月底做出次月的分周計 劃調(diào)整。在每月開始的五天前承包人申報。2 4 周進度計劃量項目工程師應記錄每日進度檢查的主要事項，分析完成 與未完成原因。（ 1）當周實際及本

34、月累計完成的工作量與計劃數(shù)相對 照。（2）當周實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3）當周施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因。（4）當周承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況。（5）當周發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。（6）當周的天氣情況及對工程的影響。（7）月終提出本月完成或未完成計劃的原因分析及今后 應采取的措施報告專業(yè)工程師。2 5 月工程進度報告 專業(yè)工程師每月末應總結(jié)各項目工程師報告，通過分析 和整理提出合同段計劃完成與未完成的主要原因和今后措 施，按月寫出報告，其主要容有：（1）工程概況、工程形象進度的說明，工程進度累計曲 線和完成投資額的累計曲線。（ 2）對工程計劃完成與未

35、完成的主要原因分析（包括其它特殊影響）及今后采取的措施。（3）工程圖片、支付狀況及其他工程計劃圖表。2 6 進度計劃調(diào)整 當實際工程進度與計劃工程進度基本相符時，監(jiān)理工程 師不應干預承包人對施工進度計劃的實施，當監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能按照進計劃實施，監(jiān)理工程師 指令承包人加快工程進度。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加 快工程進度的指令，或雖采取加快工程進度的措施，但仍然 不能趕上預期的工程進度并將使工作在合同期難以完成時， 監(jiān)理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價，必 要時應向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一部分實行指定 分包或考慮更換承包人。2 7 進度計劃的延期由于業(yè)主

36、原因，或承包人在實施過程中遇到不可預見或 不可抗拒的因素，使工程進度延誤并獲批準延期后，監(jiān)理工 程師應要求承包人對原來的計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整， 并按調(diào)整后的進度計劃實施工作。(3 ) 投資監(jiān)理要點3 1 工程量清單的管理3 2 工程量清單的變動3 3 計量原則3 4 工程計量的方法3 5 工程計量程序3 1 工程量清單的管理1）監(jiān)理工程師應熟悉工程量清單及其編制說明，掌握工程具體項目的工作圍和容及講師方式和方法。（ 2）除非監(jiān)理工程師另有準許， 一切計量工作都應在監(jiān) 理工程師在場的情況下由承包人測量完成。凡超過圖紙所示 或監(jiān)理工程師指示的任，不予計量。3 2 工程量清單的變動 按合同規(guī)定

37、業(yè)主批準需工程變更時，監(jiān)理工程師對工程 量清單應進行數(shù)量或單價上的變動、調(diào)增或調(diào)減。3 3 計量原則（1）凡工程質(zhì)量不合格者，嚴禁計量。（2）按合同文件規(guī)定的方法計量。（ 3）設(shè)計圖紙或工程量清單以外的項目， 未經(jīng)業(yè)主認可， 不予計量。（ 4）按合同文件及施工圖紙的規(guī)定， 測算出每一個支付 項目的總額，作為控制計算的紅線，設(shè)計變更一經(jīng)批準，應 隨時修改計量紅線，各計量累計額不得超過計量控制紅線規(guī) 定額。3 4 工程計量的方法（ 1）工程達到規(guī)定計量單位或時間時， 承包人提出計量 申請資料，監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時給予計量。（2）工程計量必須具備檢測、計算資料、工程檢驗申請 單、工程質(zhì)量檢

38、驗表及有關(guān)質(zhì)量評定意見。3 5 工程計量程序 承包人填報工程計量申請單一監(jiān)理工程師檢查承包人為 計量而準備的有關(guān)資料（發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應退回承包 人，暫不計量）一審查是否超過計量紅線一填寫計量單或?qū)?接近計量紅線的項目停止計量，待竣工核定工程量時，一并 處理。十一 、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、 圖紙， 在工程開工前， 會同施工及設(shè)計單位復查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖 紙中的差錯、遺漏。2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進行 施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量 標準、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè) 計、施工單位執(zhí)行。3 、開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可 提出單位工程開工申請報告 ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后， 報監(jiān)理組審批。4、材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出 廠證明