水利工程建設管理中所存在的問題及對策探討

1、水利工程建設管理中所存在的問題及對策探討摘要：從工程應用需求角度來說，水利工程建設管理的有效實施是非常必要的，可以依據(jù)“6S作業(yè)標準，標準、控制、監(jiān)督水利工程建設的方方面面，從而保證水利工程能夠高質(zhì)高效地建成。而從近些年水利工程建設管理實施情況來看，其存在一些問題，導致管理作用未能充分發(fā)揮，無法為水利工程建設保駕護航。本文將著重分析水利工程建設管理存在的問題，進而總結其管理要點，探究創(chuàng)新對策，希望對于提高水利工程建設管理水平有所幫助。關鍵詞：水利工程管理問題對策中圖分類號：TV512文獻標識碼：A文章編號：1674-098X202108b-0182-02隨著我國國民經(jīng)濟的快速開展，水利工程的建

2、設也日益增多。但是，當前我國的水利工程建設管理中存在著一些問題，嚴重影響了水利工程的健康開展。對此，我們應當立足于“創(chuàng)新，探究切實有效地對策來創(chuàng)新水利工程建設管理，提高其有效性，為高質(zhì)高效建成水利工程創(chuàng)造條件。由此看來，創(chuàng)新水利工程建設管理至關重要。1水利工程建設管理存在的問題在政府高度重視根底設施建設的情況下，良好的建設水利工程是非常重要的，利于滿足農(nóng)業(yè)灌溉、防洪需求等。當然，要想實現(xiàn)這一目的，需要切實有效地落實水利工程建設管理。但遺憾的是目前水利工程建設管理不佳，存在諸多問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。1.1現(xiàn)場作業(yè)“6S程度較低“6S作業(yè)標準是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)建設現(xiàn)場管理的一大重要標準，包括整

3、理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及平安六個方面。在具體落實水利工程建設管理的過程中，依據(jù)“6S作業(yè)標準，對水利工程各個方面予以有效地管控，為高質(zhì)量、高效率的建成水利工程創(chuàng)造條件。但實際情況那么不然。因管理人員認識缺乏或管理力度不夠等因素的影響，致使“6S管理落實不佳，相應的施工現(xiàn)場施工作業(yè)表現(xiàn)出“6S程度較低，如施工現(xiàn)場整頓不到位、施工作業(yè)環(huán)凌亂、施工人員素質(zhì)不高等【1】。1.2人力資源缺乏，工程管理難度大基于對以往水利工程建設實際情況予以分析和總結，確定因人力資源缺乏這一因素的影響，導致工程管理方面表現(xiàn)不佳。具體表現(xiàn)為：水利工程涉及方面較廣且技術要求較高，需要配備優(yōu)秀的、經(jīng)驗豐富的技術人員，而具體

4、展開工程施工的過程中并沒有合理配置人力資源，配備優(yōu)秀的技術人員，致使水利工程施工作業(yè)容易因施工技術應用不當而出現(xiàn)質(zhì)量問題；水利工程具有工程量大、施工難度大、施工工期長的特點，這使得工程管理內(nèi)容多且繁瑣，需要合理的分配管理人員，負責各項管理工作，但某些施工單位并沒有合理規(guī)劃工程管理方案，更沒有實施責任制，導致管理人員重復處理管理工作或無人處理管理工作的情況時常出現(xiàn)【2】。1.3招標管理方面問題多招投標體制改革的背景下，建設工程工程實施中所開展的招投標工作逐漸步入法制化的軌道，這使得招投標工作更加標準化、標準化、合理化。而深入地了解和分析水利工程工程落實中所展開的招投標活動，卻發(fā)現(xiàn)不斷翻新的違法、

5、違規(guī)的手段持續(xù)應用于招投標過程中，并且越來越隱蔽，致使招投標活動存在“黑幕，這不僅會擾亂市場經(jīng)濟秩序，還難以保證水利工程高質(zhì)量建成。2水利工程建設管理的要點基于以上內(nèi)容的分析，確定水利工程建設管理現(xiàn)狀不佳，難以為高質(zhì)高效的建成水利工程保駕護航。對此，應當明確水利工程建設管理的要點，提出針對性的措施來對其予以優(yōu)化，改變管理現(xiàn)狀，全面提升水利工程建設管理的質(zhì)量。參考相關資料及以往水利工程建設經(jīng)驗總結，確定管理要點。2.1對施工技術與施工管理水平有更高的要求從近些年水利工程建設實際情況來看，水利工程工程逐漸呈現(xiàn)出復雜化的特點，具體表現(xiàn)在施工工藝、施工技術、工程構造等方面。此種情況下，實施水利工程建設

6、管理，應當將要點放在嚴格要求施工技術和施工管理方面，以便工程負責人及技術人員、設計人員等，根據(jù)工程實際情況，合理評估各種施工技術的可行性，進而選擇最為適合的施工技術；而管理者那么按照“6S標準，合理規(guī)劃與實施施工管理，提高其有效性，為建成高質(zhì)量的水利工程創(chuàng)造條件【3】。2.2重視工程施工與周邊環(huán)境的相互影響水利工程建設容易受到多種因素的影響，這其中就包括地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等。如假設不能對工程所在區(qū)域的地理環(huán)境、地質(zhì)條件、水文情況等予以勘察，那么在工程施工的過程中可能出現(xiàn)破壞地表水流動和地底河道流向的情況，進而使地基地質(zhì)活動加劇，相應的水利工程的穩(wěn)定性及鞏固性難以得到保證?；诖?，水利工程建設管

7、理的另一個要點就是重視工程施工與周邊環(huán)境之間的相互影響，做好區(qū)域地質(zhì)考察、地理環(huán)境的考察、相鄰周邊環(huán)境的考察等，進而合理規(guī)劃工程施工方案，防止工程施工給周邊環(huán)境帶來負面影響，也為提高工程穩(wěn)定性和有效性創(chuàng)造條件【4】。2.3注意保證施工單位資金鏈的平安性水利工程屬于大型工程工程，在具體展開工程建設的過程中需要運用到大量資金，只有保證施工單位資金鏈平安，才能保證工程建設能夠持續(xù)地進行，保證施工工期內(nèi)竣工。如假設施工單位資金鏈斷裂，那么水利工程建設過程中管理、日常維護、施工材料、施工設備等方面所需要的資金將難以支付，相應的水利工程不得不停工。為了防止此種不良現(xiàn)象的發(fā)生，水利工程建設管理實施中應當高度

8、重視施工單位資金鏈的管控，也就是根據(jù)工程實際情況及市場調(diào)研，制定合理的預算方案，協(xié)調(diào)好施工單位的財務關系，并且在工程施工的過程中加強對本錢使用情況的控制，從而保證資金鏈平安。3創(chuàng)新水利工程建設管理的對策3.1有效落實工程管理管好水利工程是管理人員義不容辭的責任，為了提高水利工程建設管理的有效性，在對其創(chuàng)新之際，應當詳細了解水利工程實際情況，標準化、合理化的落實工程管理，即建立健全管理機構，主要負責工程管理，進而參考相關法律規(guī)章，合理制定管理制度及各項管理工作；加強對財務的監(jiān)管，以此來保證施工單位資金鏈的平安性，為使工程建設能夠順利進行創(chuàng)造條件【5】。3.2有效落實施工質(zhì)量管理與控制考慮到水利工

9、程質(zhì)量上下直接決定此項工程的運行效果及使用壽命，應當在創(chuàng)新水利工程建設管理之際，著重加強施工質(zhì)量管理與控制的落實，也就是與相關組織和單位，在不違反國家、地方及行業(yè)技術標準和規(guī)程的情況下，根據(jù)工程實際情況，合理的編制施工組織方案，提高其有效性。在此根底上，依據(jù)施工組織方案來合理規(guī)劃各項質(zhì)量管理工作，并且實施責任制，將各項質(zhì)量管理職責落實到管理人員的頭上，使之從責任出發(fā)，嚴格的、標準的、合理的執(zhí)行管理工作，控制水利工程施工作業(yè)，保證工程施工質(zhì)量達標。4結語面對當前水利工程建設管理容易出現(xiàn)諸多問題的情況，本文進行了一系列的分析，建議先明確水利工程建設管理的要點，在此根底上通過實施有效落實工程管理、有效落實施工質(zhì)量管理與控制等對策來對其予以創(chuàng)新，如此勢必能夠提高水利工程建設管理的有效性。參考文獻【1】陳錦彬，周偉棠.水利工程建設管理中存在的問題及創(chuàng)新對策J.建筑工程技術與設計，20215：1491.【2】高揚.水利工程建設管理中所存在的問題及對策J.大科技，20211：144-145.【3】金旭