工程師和科學家持續(xù)工作的動力是什么_萊昂_沃特曼

1、 一 人 本 主 義 心理 學 一 一 一 一一 下 一 因此 , 沖突 是 不 可 避免 的 。 弗洛 姆 人 和 社 會 可能 會 變 成 偶 像 的 崇拜 者 , 也可 能 加 人 到 某 個 答 應 滿 足人 們 或 社 會 需 要 的 領袖 所號 召的行 動 中 表 現(xiàn) 出 強烈 的 忠 誠 以 滿 足 己的 需要 l , 。 。 下 屬 可能會 對 上 司 因 為通 過 這種 關 系 可 古典 條 件 反 射 條 件 反 射理 論 巴 i 洛夫 1 華叢 刺激 和 反 應 的 聯(lián) 結 可 以 描 述 行 為的 習 得 或 發(fā)展 。 , 亦 可 學 習 如 何完 成 特 殊 工 作

2、, , 。 根 據(jù) 不 同價 似 渺 為 而且 聲 . 可 以 分 析 人 類 所右 的 行 , 的發(fā) 展 可 以 通 過 嚴 格 的 條 件控 制 使 人 以 理 想 勺 ( 假 如 廷不 理 想 灼 方 式 對 程 序化 的 刺 激 作 出 反 應 操作 性 條 件 反 射 斯 金納 。 能 夠 通 過 學 習 過 程 來 實 現(xiàn) 行 為修正 保持 識 。 。 。 人的 行 為 可 以 通 過 實 行 獎 懲 勺 度 而 得到 修正 或 l i 這 種 根 據(jù) 刺 激 一 反 應 原理 建 立 的 制 度 可 以 強 化 人 對 特殊 行 為 所 造 成 后 果 的 認 我 們 注意 到

3、, 雖然 弗 洛 伊 德 , 、 巴 甫洛 有要 素 的 需 要 , 工程 師 和 科 學 家 的 管 理 者 “ 夫 等 心 理 學 家 或 行 為科 學 家 的 理 論 和 原 則 就 必 須 認 識到 自 己 在 應該 起 到 的 作 用 。 條 件 反射 ” 過 程 中 M a , 飛a g e m w Y o r e n 存 在 著很 大 的 相 似 性 都是 獨立 完 成的 的理 解 , , 但是 他 們 的 實 驗 卻 。 而 且 得到 了 相 互 驗 證 編 譯 自 E E n ff e d e t iv e t fo r 他 們 的 實 驗 和 結 論 加 深 了我 們 對

4、人 類 行 為 g in e e rs a n Sc ie N : s n t 三t s , JO H N 使 我 們 認 識 到 人 類 行 為是 如 何通 、 W ILE Y & SONS, e k, 198 - 過 適 當 的 刺 激 而 得到 發(fā) 展 學習 、 修正 或 保 持的 。 所以 , 為 了 滿 足 相 互 作 用 輪 內(nèi)所 收稿 日 期 1 988 年 8 月 ( 編譯 者 工 作 單 位: 鞍 山 鋼 鐵學 院冶 金 系 責任 編 輯 : 內(nèi) 蒙 古科 技 干 部 局 云 洗 經(jīng) 濟 效 果 與技 術 經(jīng) 濟 效 果 的 關 系 技 術 經(jīng) 濟效 果 與經(jīng) 濟 效

5、 果 只 是談 經(jīng) 濟 效 果 ( 經(jīng) 濟 , , 兩 者在 本 質(zhì) 上 是 一 樣 的 。 , 只 是 范疇 有 所不 同 、 。 對 工 交部 門 而 言 是 不 全 面 的 、 囚 為 商業(yè) 。 服 務業(yè) 、 、 金融 、 、 旅 游 等部 門 的 實 踐 活 動也 有 自 己 的 經(jīng) 濟 效 果 問 題 , 而只 有 工業(yè) 、 能源 交通 運 輸 業(yè) 等物質(zhì) 生 產(chǎn) 部 門 集部門 , 尤 其 是 象 電子 工 業(yè) , 航天 工業(yè) 、 航空工 業(yè) 、 機 電 工 業(yè) 等部 門 是 技 術 密 只 有具 有 較好 的 , 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 離 開 了技 術 價 值 , 、 , 就 根 本談 不 上 能 有 什 么 經(jīng) 濟 效 果 。 技 術 價值 的 才能 有較好 的 經(jīng) 濟