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文檔簡介

1、銀金加工公司流程飯金加工業(yè)務(wù)員接到客戶圖紙進(jìn)行報(bào)價(jià),(圖紙多或復(fù)雜的情況下可要求技術(shù)部及生 產(chǎn)部協(xié)助報(bào)價(jià))報(bào)價(jià)后交總經(jīng)理簽字審核,原件交文員保存到相應(yīng)客戶文件夾內(nèi),業(yè)務(wù)員按 公司制定的報(bào)價(jià)表或客戶提供規(guī)定的報(bào)價(jià)格式制作報(bào)價(jià)單,己傳真或郵件的形式發(fā)給客戶, 傳真件必須有總經(jīng)理簽字,郵件必須抄送一份給總經(jīng)理。如價(jià)格有變動應(yīng)即時(shí)向總經(jīng)理匯 報(bào)。價(jià)格確定后,有業(yè)務(wù)員起草合同或按客戶合同執(zhí)行,介同必須有總經(jīng)理簽字,蓋章后以 傳真或郵件形式發(fā)給客戶,原件有辦公室文員保存,亞印件有業(yè)務(wù)員自己保存。文員在合同原件上填寫派工單號及合同編號,史印一份給財(cái)務(wù)。按合同交貨期制作 評審單交技術(shù)、采購、外協(xié)、數(shù)沖、折彎、

2、壓抑、焊接、打磨、噴塑班組長填寫計(jì)劃 完成口期。填寫完成后交生產(chǎn)廠長簽字,同時(shí)廠長復(fù)卬一份,原件保存到到員工:獎勵、 處罰,考核文件夾內(nèi)。業(yè)務(wù)員應(yīng)第一時(shí)間把圖紙(包括電子圖紙)及客戶要求提供給技 術(shù),技術(shù)按生產(chǎn)部要求及時(shí)制作圖紙分解、展開、報(bào)目清單,完成后打印交辦公室文員保 存,辦公司文員收到圖紙后制作生產(chǎn)派控單、清單表、標(biāo)簽、給倉庫、 采購、數(shù)沖、折彎、壓抑、焊接、噴塑.圖紙復(fù)印叁份,一份檢 驗(yàn)、一份折彎、一份焊接、其它工序需要用圖紙可到辦公室文員借用圖紙。銀金加工采購員收到派工單向辦公室文員借圖紙,按圖紙的報(bào)目清單計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)件、鎖 及配件等,圖紙交還給辦公室文員后填寫物料申購單復(fù)印一份自己保

3、存,另一封交倉庫, 采購員拿到采購計(jì)劃單填寫借支單復(fù)物料審購單交總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)領(lǐng)取 現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬,采購金額比較大必須轉(zhuǎn)賬方式支付,轉(zhuǎn)賬必須填寫付款申請單交總經(jīng)理簽字后 交財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)付款后出據(jù)付款憑證給采購員,采購員收到付款憑證后,貨到入庫后填寫報(bào) 銷單.貨到后付款的采購員貨到后填寫報(bào)銷單及付款申請單付款申請單上必須填寫 付款時(shí)間。現(xiàn)金采購回來物品開入庫單當(dāng)天進(jìn)行入庫,入庫單必須寫明數(shù)最、名稱、 單價(jià)、規(guī)格型號,單位及購買公司明稱等相關(guān)信息。倉庫管理員按入庫單的項(xiàng)目及 數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)入庫,井在驗(yàn)收人簽字。第一聯(lián)存根,第聯(lián)交倉庫,第三聯(lián)填寫報(bào)銷 單,報(bào)銷單上必須附收據(jù)或付款憑證、入庫單.填寫好報(bào)銷

4、單后交總經(jīng)理簽字交財(cái)務(wù), 財(cái)務(wù)找出借支單,把借支單交還給采購員,報(bào)銷金額與借支金額有差異,多退少補(bǔ).倉庫收 到入庫單后增加庫存。入庫單編號保存,每月和財(cái)務(wù)進(jìn)行核對盤庫后裝訂,交財(cái)務(wù)部保存。如需要激光外協(xié)的有技術(shù)部發(fā)圖紙到激光切割廠家,并通知外協(xié)人員,外協(xié)人員通知 外協(xié)廠家,外協(xié)人員負(fù)面按時(shí)把激光切割的物品拿回公司,整齊的擺放在外協(xié)指定位置,并交 送貨單給倉庫,有庫房確認(rèn)數(shù)最,如果批最比較大可要求生產(chǎn)廠長或數(shù)控班長協(xié)助完成。 如數(shù)最有差距因即時(shí)通知外協(xié)人員,外協(xié)人員因盡快補(bǔ)起數(shù)最,同時(shí)有數(shù)控班組負(fù)光貼卜.標(biāo) 簽,經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后送到折彎待轉(zhuǎn)區(qū)、壓抑待轉(zhuǎn)區(qū)、焊接待轉(zhuǎn)區(qū)、噴噴塑待 轉(zhuǎn)區(qū)完成品區(qū).飯金加工

5、數(shù)沖接到派工單、標(biāo)簽、清單進(jìn)行排版,及時(shí)的計(jì)劃材料到 倉庫。計(jì)劃材料到了或倉庫有材料生產(chǎn)時(shí),數(shù)沖必須按排版圖填寫領(lǐng)料單.領(lǐng)料單 上必須填上派工單號、領(lǐng)料人、名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等。領(lǐng)料單分三聯(lián),第 一聯(lián)存根、第二聯(lián)倉庫、第三聯(lián)財(cái)務(wù)。每天下班前倉庫管理員把領(lǐng)料單交給財(cái)務(wù),財(cái)務(wù) 根據(jù)領(lǐng)料單上的派工單號找出合同進(jìn)行成本核算。數(shù)沖領(lǐng)完料以后進(jìn)行下料加工,首 件自檢后貼上標(biāo)簽,進(jìn)行報(bào)檢,檢驗(yàn)員檢查合格后蓋檢驗(yàn)章,數(shù)沖單個(gè)零件沖切完成后, 去除毛刺,把貼好標(biāo)簽的零件放到最上面,擺放整齊。每種零件沖切完成后,按圖紙工藝 流程分別放入折彎待轉(zhuǎn)區(qū)、壓抑待轉(zhuǎn)區(qū)、焊接待轉(zhuǎn)區(qū)、噴噴塑待轉(zhuǎn)區(qū) 完成品區(qū)并在各區(qū)域的

6、產(chǎn)品清單填寫完成數(shù)量并在上面簽字,每批次全部完成后在派 工單上注明沖切時(shí)間及實(shí)際完成口期交辦公室文員。辦公室文員進(jìn)行存檔到員工獎勵、 處罰、考核文件夾。有數(shù)控班長月底統(tǒng)計(jì)部門計(jì)劃完成情況及工價(jià)。如果數(shù)沖出現(xiàn)不合 格產(chǎn)品時(shí)需要補(bǔ)料時(shí)通知檢驗(yàn)開補(bǔ)料單,補(bǔ)料單必須注明補(bǔ)料原因、責(zé)任人、派工 單號等相關(guān)信息,檢驗(yàn)簽字,第i聯(lián)保存檔,第二聯(lián)交倉庫,第三聯(lián)交財(cái)務(wù)。檢驗(yàn)根據(jù) 質(zhì)量獎罰文件進(jìn)行處罰。數(shù)沖在卜.班后必須把機(jī)床及周邊衛(wèi)生清理干凈,關(guān)閉水電器 及門窗,產(chǎn)品擺放整齊接受5s檢查小組的檢查,倒班時(shí)也要打掃衛(wèi)生并做好交接工作。定 期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng).飯金加工折彎接到派工單、標(biāo)簽清單及相應(yīng)圖紙,到折彎周轉(zhuǎn)區(qū)領(lǐng)

7、 料,清點(diǎn)數(shù)量并在周轉(zhuǎn)區(qū)清單上簽字,如有缺料的找檢驗(yàn)員開據(jù)補(bǔ)料單在規(guī)定要求在一 定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)料。檢驗(yàn)員按上述補(bǔ)料程序執(zhí)行.數(shù)控領(lǐng)完料進(jìn)行折彎加工,首件白檢后貼 上標(biāo)簽報(bào)檢,檢驗(yàn)合格后蓋檢驗(yàn)章,折彎完成后按工藝流程轉(zhuǎn)入壓抑待轉(zhuǎn)區(qū)、焊接 待轉(zhuǎn)區(qū)、噴噴塑待轉(zhuǎn)區(qū)完成品區(qū),并把折彎標(biāo)簽貼在最上面,并在各區(qū)域的產(chǎn)品 清單填寫完成數(shù)最并在上面簽字,完成后在派工填寫加工工時(shí)及完成口期交辦公室文員統(tǒng) 計(jì),考核計(jì)劃完成情況及工價(jià)。同時(shí)在生產(chǎn)看板上.填寫完成時(shí)間,通知卜.道工序.沒有卜道 工序的零件可直接入庫,填寫入庫單交檢驗(yàn),檢計(jì)驗(yàn)完成后蓋檢2章并及在入庫單上 簽字,交辦公室員,辦公室文員通知折彎把完成的零件擺

8、放在指定的位置,方便發(fā)貨。歸還 辦公室圖紙.如果需要補(bǔ)料得按上述補(bǔ)料程序執(zhí)行,卜.班后必須把機(jī)器及所管轄區(qū)域的衛(wèi)生 清理干凈,接受5s小組檢查.定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。銀金加工壓抑、攻絲組接到派工單、標(biāo)簽清單到折彎組借用相應(yīng) 圖紙到壓抑周轉(zhuǎn)區(qū)領(lǐng)料并清點(diǎn)數(shù)量并在周轉(zhuǎn)區(qū)清單上簽字,如行缺料的找檢驗(yàn)員開據(jù)補(bǔ) 料單在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)料。檢驗(yàn)員按上述補(bǔ)料程序執(zhí)行首件自檢后貼上標(biāo)簽報(bào)檢,檢 驗(yàn)價(jià)格后蓋經(jīng)驗(yàn)章,壓抑完成后經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后送到折彎待轉(zhuǎn)區(qū)、壓抑待轉(zhuǎn)區(qū)、焊接待轉(zhuǎn)區(qū)、噴噴塑待轉(zhuǎn)區(qū)完成品區(qū)。并把壓抑標(biāo)簽貼在最上面,完成后在 派工填寫加工工時(shí)計(jì)完成口期交辦公室文員統(tǒng)計(jì),考核計(jì)劃完成情況及工價(jià)。同時(shí)在生產(chǎn) 看板上

9、填寫完成時(shí)間,通知下道工序。沒有下道工序的零件可直接入庫,填寫入庫單 交檢驗(yàn),檢驗(yàn)完成后盜檢2章并在入庫單上簽字,交辦公室文員,辦公室文員通知壓鉀攻絲 組把完成的零件撰放在指定的位置,方便發(fā)貨。如果需要補(bǔ)料得按上述補(bǔ)料程序執(zhí)行,下 班后必須把機(jī)器及所管轄區(qū)域的衛(wèi)生清理干凈,接受5S小組檢查。定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。鍍金加工焊接組接到派工單、標(biāo)簽清單及相應(yīng)圖紙,到 焊接周轉(zhuǎn)區(qū)領(lǐng)料清點(diǎn)數(shù)量并在周轉(zhuǎn)區(qū)清單上簽字,拿到圖紙及時(shí)填寫領(lǐng)料單到原 材料倉庫,倉庫管理員按領(lǐng)料單配齊標(biāo)準(zhǔn)件,及相關(guān)配件送到相關(guān)焊接班組,如物品比較 多倉庫不能搬動,倉庫配好物料后通知相關(guān)班組領(lǐng)走,并在領(lǐng)料單上簽字,領(lǐng)料單上必 須填上派

10、工單號、領(lǐng)料班組、名稱規(guī)格、數(shù)量.領(lǐng)料單分三聯(lián),第一聯(lián)存根、第二聯(lián)倉 庫、第三聯(lián)財(cái)務(wù)。如有缺料的找檢驗(yàn)員開據(jù)補(bǔ)料單在規(guī)定要求在時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)料。檢 驗(yàn)員按上述補(bǔ)料程序執(zhí)行。焊接領(lǐng)完料進(jìn)行焊接加工,首件自檢后貼上.標(biāo)簽報(bào)檢,檢驗(yàn)合格 后蓋經(jīng)驗(yàn)章,焊接完成后轉(zhuǎn)入打磨待轉(zhuǎn)區(qū)或整齊的擺放在工作區(qū).焊接班組物料比較多 時(shí)可通知打磨組分批拉走打磨或送到打磨區(qū)。焊接完成后在派工填寫加工工時(shí)計(jì)完成口期 交辦公室文員統(tǒng)計(jì),考核計(jì)劃完成情況及工價(jià)。同時(shí)在生產(chǎn)看板上填寫完成時(shí)間。.歸還辦 公室圖紙。如果需要補(bǔ)料得按上述補(bǔ)料程序執(zhí)行,卜班后必須把機(jī)器及所管轄區(qū)域的衛(wèi)生清 理干凈,接受5s小組檢查。定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)打磨

11、組從焊接工作區(qū)焊接完成后的部件進(jìn)行打磨,打磨完成后把有焊接標(biāo)簽貼的放在 最上面,并通知檢驗(yàn)報(bào)價(jià),如有變形的檢驗(yàn)員通知焊接班組調(diào)整,焊接班組應(yīng)第一時(shí)間安排 人員調(diào)整,調(diào)整后重新報(bào)檢,檢驗(yàn)合格后,打磨組送到噴噴塑待轉(zhuǎn)區(qū)完成品區(qū)完成 后在派工填寫加工工時(shí)計(jì)完成口期交辦公室文員統(tǒng)計(jì),考核計(jì)劃完成情況及工價(jià)。同時(shí)在 生產(chǎn)看板上填寫完成時(shí)間。,沒有下道工序的零件可直接人庫,填寫入庫單交檢驗(yàn),檢 驗(yàn)完成后蓋檢2章并在入摩單上簽字,交辦公室文員,辦公室文員通知打磨組把完成的零 件投放在指定的位置,方便發(fā)貨.如果需要補(bǔ)料得按上述補(bǔ)料程序執(zhí)行,下班后必須把機(jī)器 及所管轄區(qū)域的衛(wèi)生清理干凈,接受5S小組檢查。定期對

12、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。銀金加工噴塑車間按派工單、標(biāo)簽清單到噴塑待轉(zhuǎn)區(qū)領(lǐng)取噴塑半成 品,清點(diǎn)數(shù)量并在周轉(zhuǎn)區(qū)清單上簽字,如有缺料的找檢臉員開據(jù)補(bǔ)料,單在規(guī)定要求在時(shí) 間內(nèi)完成補(bǔ)料。噴塑完成后辦公室文員應(yīng)該在擺放完成品區(qū)產(chǎn)品時(shí)要求各班組投放整齊,并且擺放在 指定位置,標(biāo)簽、數(shù)量準(zhǔn)確。噴塑完成后要對產(chǎn)品進(jìn)行包裝,并擺放整齊,(數(shù)控班長及生 產(chǎn)廠長協(xié)助)在外包裝上貼上標(biāo)簽。填寫入庫單交檢驗(yàn),檢驗(yàn)完成后委檢2章并在入庫 單上簽字,交辦公室文員,辦公室文員清單數(shù)量后安排噴塑班組把完成的零件擺放在指定 的位置,方便發(fā)貨.飯金加工每個(gè)派工單產(chǎn)品完成辦公室文員通知業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員通知客戶,根據(jù)客戶要 求時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨,發(fā)貨有業(yè)務(wù)員通知辦公室文員發(fā)貨.辦公室文員打印發(fā)貨單同時(shí)安排 運(yùn)輸車輛,有打磨班組負(fù)貴裝車,噴塑產(chǎn)品由噴塑車間負(fù)貨裝車,裝完車以后辦公室文員在 發(fā)貨人上簽字,并把發(fā)貨單交給司機(jī),司機(jī)在送貨人上簽字,司機(jī)把貨送到客戶,由客戶在 收貨人上簽字。把送貨

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