保安工作計劃模板匯總七篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_保安工作計劃模板匯總七篇 【精品】保安工作計劃模板匯總七篇 時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是收集整理的保安工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 保安工作計劃 篇1一、關于上半年的工作我是2月下旬來的，由于才從部隊轉業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：(一)、對保安條例的學習，在平時的休息時間里我能對條例進行

2、自覺的學習，并與老隊員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。(二)、對軍事的訓練，在進如本行后知道要學習擒敵拳，警棍操，由于在部隊學習的與這的不一樣，所以還的重頭學起，期間我能嚴格要求自己，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，努力學習，并利用休息時間自己溫習，不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。(三)、日常修養(yǎng)，在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節(jié)、服務意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應用，同時時常留意社會焦點，與我們保安業(yè)有關的我也會將其作成剪報。(四)、日常工作，在工作期間嚴肅認真，特別是在節(jié)假日期間，平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚了拾

3、金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。二、收獲體會通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習慣，提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎。在這半年的成績主要有：1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。3、通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良。三、自身不足1、工作時會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強。2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊列

4、動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術還不夠熟練。四、下半年工作計劃1、提高自己的修養(yǎng)，加強形象、禮節(jié)、服務意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高，對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。2、加強治安工作的學習，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。3、消防知識的學習，提高工作質(zhì)量，提高對安全隱患的排查的責任心和使命感，為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻。4、加強軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭強體質(zhì)。 保安工作計劃 篇21、與各部門簽訂20xx年度消防安全責任書；使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。2、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安

5、全運轉，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。4、開展學習讀書活動，建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全

6、面提高部門員工的素質(zhì)。5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，（立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。6、加強內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。8、平時多注意員工的想

7、法，經(jīng)常進行交流，關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。一、 繼續(xù)以“預防為主，防消結合”為方針，與各部門簽訂20xx年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實到位。二、完善各項規(guī)章制度，加大保安員的培訓考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。三、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。五、提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去

8、開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。七、嚴格檢查出入酒店的物品，做到“松進嚴出”認真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。八、進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務。九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。十、 開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應該有新的飛躍。十一、響應酒店號召，積極參與、投入到酒店的各項工作中來，回顧

9、了走過的20xx，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！ 保安工作計劃 篇31.保安部值班制度，一天分早.晚兩班。早班8:00-18：00，晚班18：00-早8：00。早班保安人員8點準時交班，清理大門內(nèi)外及保安室衛(wèi)生，對手電.警棍.鑰匙等物品進行交接。2 根據(jù)學校時間規(guī)定按時開.關大門。未獲批準的學生一律不得放行。3 早班保安人員接班后，8:00-9：00檢查監(jiān)控設備是否正

10、常運行，監(jiān)控錄像是否開始。4 早班8：00-18：00期間嚴格執(zhí)行門衛(wèi)會客登記制度.做好每天外來人員出入登記。對來訪人員必須了解其來訪事由，經(jīng)相關部門領導同意后，方可進入校區(qū)。5 早班在班期間做好當天巡查工作。及時糾正各類違章違規(guī)人員.車輛，加大力度關系。6 晚班保安人員下午18：00交班，交班后對值班紀錄進行核查，存檔，7 晚班保安人員10：00-11:00學生下晚自習后，要對教室及各通道進行巡邏，及時鎖好各教室門窗。關好用水.用電設備。巡查時發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報給有關上級部門。8 12：00鳴哨熄燈后，應該安排巡邏工作，每2小時對學校內(nèi)外進行巡邏。巡邏期間應特別注意學校設備.電源.車輛和易

11、發(fā)生安全事故的地點仔細查看，如發(fā)現(xiàn)任何異常情況，及時向上級領導匯報。9 晚安人員巡查時特別注意是否有學生爬墻及跳墻外出。如遇類似情況，將學生帶回，通知其班主任及學生處老師。對其進行處理。10 各班保安人員要對送外賣的人員嚴加控制，避免學生因食用外來衛(wèi)生食物發(fā)生安全事故。11 保安人員目標職責維護學校財產(chǎn)安全，保護學校師生人身安全。為學校發(fā)展保駕護航。 保安工作計劃 篇4依據(jù)集團的管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)部將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等）和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，擬定如下管理工作計劃：介入期根據(jù)集團公司提供

12、的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，并有利于集團的銷售服務。1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：（1）根據(jù)集團公司相關銷售承諾內(nèi)容，制定業(yè)主臨時公約、前期物業(yè)服務協(xié)議、業(yè)主手冊，并與集團簽定前期物業(yè)服務協(xié)議；對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實不符導致糾紛；（2）對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；（3）參與項目組的工程例會，適時提出物業(yè)管理的專項建議；對智能化系統(tǒng)提出專項建議；對小區(qū)的給排水、電力供應、消防、安全防范、水景、標識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設

13、施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議；（4）收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調(diào)試；（5）對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理；（6）配合銷售部物業(yè)管理咨詢，同時與集團銷售部、客服部人員進行物業(yè)管理相關法律、法規(guī)、服務內(nèi)容、契約的互動溝通；（7）業(yè)主入伙前，先行參與房屋的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告；（8）收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關設備廠家的信息（廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿足日后維修中的材料供應；（9）與集團公司相關部門協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得

14、到及時的解決；（10）建立與社會專業(yè)機構的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作；（11）與集團公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓計劃的制定與實施；（12）擬定物業(yè)管理服務工作各項流程及與業(yè)主相關的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。2、開展業(yè)主服務需求調(diào)查積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收

15、費標準，使今后的物業(yè)管理服務工作更加貼近業(yè)主。3、按規(guī)范實施接管驗收充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負責，對集團負責”的宗旨，對大儒世家進行嚴格、細致、全面的接管驗收。4、介入期管理工作計劃表入住期1、高效便利辦好入住入伙期是物業(yè)管理工作關鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務工作奠定良好基礎的一個契機，為此做好如下幾項工作：（1）與銷售部配合，告知業(yè)主詳細的入伙流程、各項手續(xù)辦理辦法以及應收的有關費用，以便業(yè)主事前做好準備；（2）銷售部應合理安排業(yè)主的入伙時期，加強節(jié)假日的入伙辦理；入住服務；（3）一條龍辦理

16、入住手續(xù)，隨到隨辦，與銷售部密切合作，對業(yè)主提供一對一的入住服務；（4）事前聯(lián)系供氣、供電、供水、電信、銀行等社會相關專業(yè)機構，同步辦公，方便業(yè)主入伙；2、提供入住期的便民服務措施（1）延長工作時間，隨到隨辦，同時提供物業(yè)管理及其收費項目的咨詢答疑、裝修咨詢等；（2）通過公開招投標方式引入45家具有一定品牌、資質(zhì)、售后服務良好的正規(guī)裝修商、電器商、各類裝修材料商，進駐社區(qū)并向業(yè)主推薦方便業(yè)主的同時進行經(jīng)營創(chuàng)收；（3）組織有償便民服務隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議4、裝修管理

17、（1）裝修宣傳培訓。根據(jù)建筑發(fā)，建設部第110號令住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法及福州市有關裝修管理的規(guī)定，制定房屋裝飾、裝修管理辦法、裝修期間電梯使用管理規(guī)定、二次裝修申請表等，對相關管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓。（2）強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。（3）落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責任制。（4）制定違章裝修處理流程。（5）依據(jù)裝修方案結合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。5、治安管理（1） 建立高素質(zhì)的安管隊伍，按高標準、嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環(huán)節(jié)，實施“準軍事化管理”。（2） 確立治安重點，加大對入住期

18、人流、物流、車流的有效監(jiān)控。（車位、車主、車型、車色）（3） 實施科學有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；（4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。6、入住期管理工作計劃表 保安工作計劃 篇5一月份：（1）加強消防安全知識教育培訓，進一步提高保安員消防安全防范水平，并完成月度4次培訓。（2）組織部門正常工作日訓練，以體能和隊列訓練為主。（3）組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。 （4）組織部門每周會議，總結工作，及時解決發(fā)現(xiàn)問題。（5）組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。（6）組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除

19、。（7）針對保安員的巡邏打點值班情況，檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（8）協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。（9）協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設施設備維護保養(yǎng)。（10）協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。（11）協(xié)同客服部對于入園客戶，簽訂消防安全責任協(xié)議書。（12）完成上級領導臨時安排的其它工作。二月份：（1）做好春節(jié)前，保安員思想動員，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。（2）組織部門針對園區(qū)，節(jié)前一次消防安全大檢查。（3）對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。（4）組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設施設備間。（5）組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。（6）組織部門完成每日消防

20、安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。（7）組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。（8）配合人事專員招聘保安員。（9）針對保安員的巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（10）協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。（11）協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。（12）完成上級領導臨時交代其它工作。三月份：(1)統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。（2）組織部門實施3月份訓練計劃和完成4次培訓。（3）組織部門完成每日消防安全檢查，協(xié)同維保人員消防維護。(4) 針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（5）組織保安

21、部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。（6）協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。（7）協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。（8）協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（9）完成上級領導臨時交代其它工作。四月份：（1）組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。（3）針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（4）針對監(jiān)控設施設備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修。（5）協(xié)同消防維保維護消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（7）協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰

22、匙管理。（9）完成上級領導臨時交代其它工作。五月份：（1）針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。（2）組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。（4）針對5月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（5）協(xié)同消防維保維護5月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（7）協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。（9）完成上級領導臨時交代其它工作。六月份：（1）組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換

23、充。（2）組織部門實施6月份訓練計劃和完成4次培訓。（4）針對6月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（5）協(xié)同消防維保維護6月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（7）協(xié)同工程部對于監(jiān)控設施設備維護保養(yǎng)，并處理故障。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。（9）完成上級領導臨時交代其它工作。七月份：（1）針對防汛時期，加強巡邏，完備防汛物資。（2）組織部門實施7月份訓練計劃和完成4次培訓。（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。（4）

24、針對7月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（5）協(xié)同消防維保維護7月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（7）協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。（9）完成上級領導臨時交代其它工作。八月份：（1）針對9月份園區(qū)一次消防演習，提前組織演練。（2）組織部門實施8月份訓練計劃和完成4次培訓。（4）針對8月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（5）協(xié)同消防維保維護月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（7）協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘?/p>

25、口大檢查。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。（9）完成上級領導臨時交代其它工作。九月份：（1）組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習。（2）組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計三季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。（4）針對9月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（5）協(xié)同消防維保維護9月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（7）對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。（9）完成上級領導臨時

26、交代其它工作。十月份：（1）組織部門實施10月份訓練計劃和完成4次培訓。（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。（4）針對10月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 保安工作計劃 篇6回顧過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作。一、進一步健全和完善安全防范體系1.組織落實自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原

27、則，落實了三級安全管理目標責任書。2.制度落實為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。3.宣傳教育落實為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資

28、料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。二、落實安全檢查，確保酒店安全。為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起.例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3.消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。 保安工作計劃 篇71、上午在店參加酒店的