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文檔簡介
1、電力車間工會 2010 年度工作總結(jié)2010 年,電力車間工會在廠工會、車間黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí) 兩級職代會精神, 緊緊圍繞廠生產(chǎn)工作中心任務(wù), 積極發(fā)揮工會組織作用, 凝聚人心, 提升戰(zhàn)斗力,為“降本增效” 、推動車間前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。 電力車間工會全年開展了一系列的實(shí)踐學(xué)習(xí)、 文體比賽、 教育講座等活動, 使職工在豐富多彩的活動中,享受工作、愉快生活,增強(qiáng)了電力車間職工 的凝聚力,為保障車間穩(wěn)定運(yùn)作提供了良好的條件。一、積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程 電力車間工會緊緊圍繞廠中心工作,在全員范圍內(nèi)大力開展“評先樹 優(yōu)”“講責(zé)任、做主人”等主題活動,努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。1. “評先樹優(yōu)”先
2、進(jìn)個人、集體的選舉工作 按照廠“評先樹優(yōu)”活動的總要求,注重先進(jìn)個人、集體的模范引導(dǎo) 力。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行公平、公正、公開的原則,有班組到車間分級推 選,成立車間工會審核小組統(tǒng)一審核,保證了評選人員的代表性,并且在 廠級“評先樹優(yōu)”評選活動中,由我車間工會推選的電纜班組榮獲“ 稱號。工會在進(jìn)行評選的同時,對先進(jìn)代表進(jìn)行深入挖掘、宣傳,充分發(fā) 揮先進(jìn)的表率帶動作用。2、積極開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動 年初以來,電力車間工會以“導(dǎo)師帶徒”活動為契機(jī),在全車間開展 了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型員工” 的系列活動能夠, 在積極組織相關(guān)活動的同時, 工會還將營造學(xué)習(xí)工作化、
3、 工作學(xué)習(xí)化良好氛圍作為工作重點(diǎn),并及時對活動進(jìn)行梳理和總結(jié),提高 了大家想學(xué)習(xí)、求上進(jìn)的自覺性和主動性,為緊張的工作、生活注入了清 新的空氣,讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用,用以促學(xué)的良好習(xí)慣。通過全年學(xué)習(xí)活 動中,不僅激勵了職工的求知欲,同時收獲了驕人的成效:在工會廣泛發(fā) 動、積極組織下,車間共成立“QC質(zhì)量創(chuàng)新小組” 個,職工發(fā)表論文 篇, 針對安全、工作、學(xué)習(xí)等諸多方面提出合理化建議共 條。我們在引導(dǎo)員 工的同時,更把成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益回歸到工作中。3、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及分廠下半年黨政工作會議精神, 提升職工整體 素質(zhì)根據(jù)下半年黨政工作會議部署,車間工會組織主任、班組長分別開展 了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司 2
4、010 年下半年黨政工作會議精神活動, 其中,工會組織集 中學(xué)習(xí) 4 次,座談會 2次。通過集中學(xué)習(xí),使全體職工進(jìn)一步了解公司 2010 年取得的豐碩成果,同時認(rèn)識到目前面臨的困難和挑戰(zhàn),從而進(jìn)一步認(rèn)清 當(dāng)前內(nèi)外形勢,進(jìn)一步了解發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,使員工盡快 找準(zhǔn)定位,在下半年生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力,為堅(jiān)決打贏“成本翻 身仗”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、基礎(chǔ)管理工作逐步完善 電力車間工會,經(jīng)過多年來積累的豐富經(jīng)驗(yàn),充分利用發(fā)揮其職能特 色,上情下達(dá)、下情上傳扮演好領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通紐帶的角色,從點(diǎn)滴小事 做起,真正實(shí)現(xiàn)橋梁樞紐作用。1、填寫職工素質(zhì)教育調(diào)查表 響應(yīng)廠提出的職工素質(zhì)提升活動號召
5、,車間工會設(shè)計(jì)制作了職工素 質(zhì)教育調(diào)查表,旨在貼近職工、貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際,通過調(diào)查表的方式 聽取員工對于素質(zhì)提升活動的積極意見建議, 為系列活動的開展找準(zhǔn)道路, 并且得到了廣大職工的支持好評。2、組織關(guān)于員工違紀(jì)處罰辦法的學(xué)習(xí)和討論 為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為,明確職工的勞動義務(wù),維護(hù)廠、集團(tuán) 公司的正常管理秩序,集團(tuán)公司在年初出臺了新版員工違法違紀(jì)行為處 罰辦法,工會先后分別組織召開 2次座談研討會, 針對工作中可能出現(xiàn)的 問題,以及此規(guī)定中存在的紕漏,向車間職工征求意見,要求大家積極獻(xiàn) 言獻(xiàn)策,并將討論結(jié)果進(jìn)行了上報(bào)。3、認(rèn)真加強(qiáng)工會組織建設(shè) 健全工會組織,按照黨政工同步原則,調(diào)整了工會
6、部門人員分工,明 確責(zé)任,落實(shí)到位。 按照工會章程和事業(yè)部有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好 2010年度 全年會費(fèi)的收繳工作。根據(jù)工資報(bào)表,對每一名會員應(yīng)交會費(fèi)額進(jìn)行準(zhǔn)確 計(jì)算,確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。4、關(guān)心職工健康,做好生活保障工作 根據(jù)分廠部署,在三月份和九月份分別組織車間女職工和退休職工進(jìn) 行體檢,并根據(jù)每人體檢結(jié)果,建立了職工健康電子檔案 ,把每一名職 工身體健康狀況登記備案,維護(hù)了職工的健康權(quán),受到員工普遍歡迎。積 極開展節(jié)日慰問活動,春節(jié)、中秋、十一期間,車間工會協(xié)同黨、政、團(tuán) 委,將節(jié)日慰問信連同禮品通過“祝福送到家”等活動,將美好的祝愿送 到職工家里,全年共計(jì)走訪離退休職工 家。三、生
7、產(chǎn)保護(hù)工作扎實(shí)開展 工會開展各項(xiàng)工作的第一要求就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,維護(hù)職工合法權(quán)益最基本的就是保障職工安全生產(chǎn)1、開展作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作為了促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作,按照廠工會的工作安培,開展了 勞動作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督大檢查活動, 對作業(yè)一線職工勞動保護(hù)、 現(xiàn)場工作、 生活環(huán)境進(jìn)行考核監(jiān)督,并針對監(jiān)督檢查出的問題,已制定整改措施,積 極督促車間行政整改,保證了職工合法權(quán)益和生命安全,為徹底消除人身 事故隱患打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、積極配合開展安全知識競賽活動 為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)范化制度,提高廣大職工的安全意 識,做好人身安全和身體健康的保障宣傳工作,根據(jù)各安全生產(chǎn)部門組織 競賽需要
8、,我工會共計(jì)上報(bào) 3 人次參加集團(tuán)公司主辦的“職業(yè)病危害防治 知識競賽”和“百安知識競賽”活動,推送選手分別取得總公司級三等獎 的好成績,并且在此過程中,工會組織相關(guān)人員大力開展宣傳工作,努力 做到職工參與與提高水平相結(jié)合,掌握安全健康知識與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的 目的。四、文體活動更加豐富多彩1、開展節(jié)日文化娛樂活動 為迎接春節(jié)和十一兩大節(jié)日,車間工會認(rèn)真組織詳細(xì)籌劃,準(zhǔn)備了多 種風(fēng)格別樣的文化娛樂活動,通過棋藝、跳繩、紙牌等多種形式的游戲, 讓職工在忙碌的工作之余,放松身心,建立團(tuán)隊(duì)意識,以更加飽滿的熱情 投入到工作中去。2、開展豐富多彩的學(xué)雷鋒活動以“深入貫徹落實(shí)職代會精神,大力弘揚(yáng)新時代雷鋒
9、精神”為主題, 結(jié)合共青團(tuán)組織,利用周末時間組織中青年志愿者和工會積極分子進(jìn)行義 務(wù)勞動,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。3、積極參加、籌備廠籃球比賽 為了迎接一年一度的廠籃球比賽,車間工會在接到通知后立即號召廣 大職工積極報(bào)名,并組織訓(xùn)練,工會還專門為參賽運(yùn)動員提供訓(xùn)練場地和 訓(xùn)練服裝。作為籃球隊(duì)主要主力輸出的電力車間隊(duì)員,在比賽場上用激情 和活力展現(xiàn)著我們電力鐵軍的矯健英姿,最終在“發(fā)電杯”職工籃球賽中 取得第三名的優(yōu)異成績。以上是電力車間 2010 年工會組織的工作情況匯報(bào), 雖然在工作中取得 了一些成績,但也存在著不足。在新的一年里,電力車間工會將在集團(tuán)工 會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù),多向其他兄弟工會學(xué)習(xí)先 進(jìn)的管理理念,不斷深入工會組織的自身建設(shè),進(jìn)一步提高管理水平和服 務(wù)意識,時時了解職工的所需、所想、所
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