金沃公司安全生產(chǎn)新聞稿

1、安全生產(chǎn)，人人有責為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證金沃公司更加健康、快速、和諧發(fā)展，根據(jù)總經(jīng)理的指示，公司上下嚴密排查安全隱患，加強工人安全教育，加大安檢人員監(jiān)督力度，修正工傷處理辦法及應急方案，力保工人安全生產(chǎn)，放心工作。為了確保車間安全生產(chǎn)，公司堅持“以為人本、安全第一、防范為主、綜合治理”的原則，按照安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，深入企業(yè)，切實加強對車間安全生產(chǎn)工作的日常檢查監(jiān)督。事實證明，抓安全工作一刻都不能松懈，一刻都不能停頓，一刻都不能麻痹。公司上下要切實強化“安全就是幸?！?、“安全就是責任”、“安全就是能力”的意識，只有加大安

2、全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的力度，才能推動安全生產(chǎn)工作扎實有效開展，從而更加有力地促進企業(yè)安全生產(chǎn)的落實。附：安全生產(chǎn)小常識一個方針：安全第一，預防為主，綜合治理。二條原則：崗位職責，操作規(guī)程。 三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。四個不放過：事故原因未查清不放過，事故責任者和領(lǐng)導責任未追究不放過，廣大職工未得到教育不放過，防范措施未得到落實不放過。五個須知：知道本單位安全重點部位，知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道本單位安全操作和標準，知道本單位存在的安全隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險預案。六個不變：堅持“安全生產(chǎn)”的思想不變，企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責任人不變，行之有效的安全規(guī)章制度不變，從嚴強化安全生產(chǎn)力度不變，安全生產(chǎn)一票否決的原則不變，充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。七個檢查：查認識，查機構(gòu)，查制度，查臺賬，查設(shè)備，查隱患，查措施。八個結(jié)合：建立約束機制與鼓勵機制相結(jié)合，突出重點與堅固全面相結(jié)合，職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合，防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合，落實責任制度與完善責任追究制相結(jié)合，強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認制相結(jié)合。九個到位：領(lǐng)導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，安全意識