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1、鎮(zhèn)江市市政工程建設(shè)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)效能評(píng)估報(bào)告二 O 一一年六月鎮(zhèn)江市市政工程建設(shè)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)效能評(píng)估報(bào)告為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)“主體職能落實(shí)年” 活動(dòng)為抓手,利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),對(duì)公司安全生產(chǎn)效能進(jìn)行綜合的評(píng)估。一、組織領(lǐng)導(dǎo)和安全管理機(jī)構(gòu)方面公司有一整套的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu), 有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 由法人總經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理任副組長(zhǎng),主持日常全公司安全生產(chǎn)工作,設(shè)立安全設(shè)備科。公司任命專職安全員, 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的例行檢查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、小結(jié)工作,并與各項(xiàng)目組進(jìn)行有效的溝通,各項(xiàng)目
2、組都設(shè)有兼職的安全管理人員, 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組的日常安全巡查, 巡檢工作,各項(xiàng)目經(jīng)理與總監(jiān)為該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 公司法人代表為全公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。從上半年公司運(yùn)行情況安全效能評(píng)估為:對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行總體情況較好,各部門安全責(zé)任制度落實(shí)到位,管理人員都能夠認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求,大膽管理。二、安全管理規(guī)章制度和安全目標(biāo)管理公司制定適合公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的“安全生產(chǎn)責(zé)任制” ,確了公司經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全設(shè)備科對(duì)全公司安全生產(chǎn)管理的職責(zé)。并制定了“安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)制度” 、“安全教育培訓(xùn)制度”、“安全檢查制度”、“安全技術(shù)措施計(jì)劃制度”
3、 、“事故報(bào)告制度”、“安全用火管理制度” 、“電氣安全管理制度” 、“特種作業(yè)安全管理制度”、“環(huán)境衛(wèi)生管理制度” 、“消防器材使用管理制度” 、“工程施工安全管理制度” 、“安全獎(jiǎng)罰制度”、“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“公務(wù)用車管理制度” 十四項(xiàng)安生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo):真正做到思想高度重視,提高全體員工安全生產(chǎn)的意識(shí),做到全年不發(fā)生任何工傷事故。對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的評(píng)估為: 制度較為健全, 但在執(zhí)行過(guò)程中,往往有些員工會(huì)打擦邊求, 管理層對(duì)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行不嚴(yán)格。三、特殊工種持證上崗,安全用電、消防措施、外包工程監(jiān)管公司注重特殊工種的培訓(xùn)和再教育工作, 每年按照市安監(jiān)局
4、、 市建管處的規(guī)定, 將特殊工種人員送出去培訓(xùn)進(jìn)行再教育, 目前特殊工種持證率 100%。對(duì)新招的員工認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)教育、特殊工種人員立即送去培訓(xùn),無(wú)操作證一律不得上崗作業(yè)。消防措施和安全用電嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度, 現(xiàn)場(chǎng)施工用電天天檢查,辦公場(chǎng)所用電每月檢查, 消防措施滅火器等嚴(yán)格按照有效期進(jìn)行更換。對(duì)于外包工程的監(jiān)管方面, 嚴(yán)格按照市住建局關(guān)于工程分包的管理規(guī)定執(zhí)行, 每項(xiàng)分包工程都必須簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書, 明確安全、工傷事故等責(zé)任范圍。對(duì)于上述三項(xiàng)執(zhí)行情況的評(píng)估為: 特殊工種持證上崗率為 100%,安全用電消防設(shè)施運(yùn)行良好, 對(duì)于外包工程仍然要加監(jiān)理的力度和深度,真正做到分包工程和不是分包工
5、程管理一視同仁。四、安全應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費(fèi)保障按照公司制度“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案” ,有領(lǐng)導(dǎo)小組,并有詳細(xì)的預(yù)案指定的應(yīng)急救援車輛和救援器材,按規(guī)定每年要舉行一次“應(yīng)急救援演習(xí)和公司“消防演習(xí)” ,演習(xí)結(jié)束要召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),按照四不放過(guò)的原則分析事故原因。 對(duì)于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用, 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提成比例, 公司從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員意外保險(xiǎn)。對(duì)于上述工作的評(píng)估為: 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案齊全, 安全保障經(jīng)費(fèi)能夠做到??顚S茫?但是按規(guī)定提成的比例費(fèi)用較少, 下一步準(zhǔn)備加大安全保障經(jīng)費(fèi)的提成, 并結(jié)合工會(huì)的費(fèi)用進(jìn)一步提高職工保障的福利待遇。通過(guò)上述幾個(gè)方面安全生產(chǎn)效能的評(píng)估, 我們深深地認(rèn)識(shí)到: 安全生產(chǎn)效能評(píng)估工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié), 我們要在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)安全管理制度的完善, 進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制、追究制度, 建立安全生產(chǎn)平衡運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制,無(wú)論公司監(jiān)理項(xiàng)目、施工項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目
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