20XX供電所所長年終述職報(bào)告_第1頁
20XX供電所所長年終述職報(bào)告_第2頁
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文檔簡介

1、20XX 供電所所長年終述職報(bào)告20 xx20 xx 年 1 1 5 5 月我任 XXXX 中心所副所長,協(xié)助所長分管安 全生產(chǎn)和主持分會(huì)工作。 20XX20XX 年 5 5 月任 XXXX 中心所所長主持 全面工作, 20XX20XX 年 8 8 月任中共 XXXX 中心所黨支部書記主持黨 支部全面工作。一年之中無論是任副所長還是任所長、黨支 部書記我都能服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重上級(jí)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心同事、 珍惜自我,在工作中創(chuàng)新管理、求真務(wù)實(shí),同時(shí)做到廉潔自 律、勤政為民、維護(hù)團(tuán)隊(duì)、謀事不謀人?,F(xiàn)將一年來主要工 作匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)

2、,堅(jiān)持每周搞一次安全教 育活動(dòng),每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)安全員、工 作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí); 二是抓好線路、 設(shè)備管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計(jì)劃、有 組織,評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,檢查結(jié)果與安全 獎(jiǎng)掛鉤,通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成 了安全目標(biāo)。二、加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無功就地補(bǔ)償,臺(tái)區(qū)考 核,線損分級(jí)管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入

3、手,把降損增效工作抓 到實(shí)處。完成非專線損率 % %渡于目標(biāo); ;另外完善了電費(fèi)管 理辦法和電費(fèi)回收考核辦法。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá) 100%100%歷年電費(fèi)回收率達(dá) 30%30%以上。三、 認(rèn)真開展創(chuàng)收節(jié)支,扭虧為盈活動(dòng)。面對(duì)1 1 9 9 月份的嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì),積極響應(yīng)公司在全公司范圍內(nèi)開展“齊心協(xié)力、創(chuàng)收節(jié)支、奮戰(zhàn)一百天,扭虧為盈”活動(dòng)。制 定活動(dòng)方案,從節(jié)能降損、電費(fèi)回收、日常開支三個(gè)方面想 方設(shè)法主動(dòng)放棄休息日,自我加壓,全力以赴創(chuàng)收節(jié)支。通 過活動(dòng)的開展,大大提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí) 現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),保障了年終經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成。四、 配合公司開展打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能

4、專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)電力法、電力設(shè)施保護(hù)條例和江 西省反竊電辦法,積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開展了“打擊破壞、盜竊電能專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的開展。專項(xiàng)行動(dòng)伊始,我們就成功抓獲用倒電器在黃橋、金灘兩機(jī)磚廠竊電的犯罪 嫌疑人袁小青,追補(bǔ)電量 2626 萬 kwhkwh,罰繳電費(fèi) 2020 萬元。同 時(shí),各供電所借專項(xiàng)行動(dòng)的東風(fēng),積極開展反竊電斗爭和用 電營業(yè)普查活動(dòng),鋤除了一批竊電釘子戶、霸王戶。為公司 挽回了經(jīng)濟(jì)損失,打擊了破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法 犯罪人員的囂張氣焰,維護(hù)了正常的供用電秩序。五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作。按照公司“關(guān)于開展誠信為民,服務(wù)社會(huì)供電優(yōu)質(zhì)活動(dòng)”的要求。 一是繼續(xù)加

5、強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任,職業(yè)道德,職業(yè)紀(jì)律和“人民電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內(nèi)容的行業(yè) 宗旨教育。二是大力開展宣傳活動(dòng)。組織有關(guān)人員開展不定 期的深入基層、深入客戶、上街下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng),為 開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)營造了良好的社會(huì)氛圍。三是深入開 展走訪客戶,強(qiáng)化客商聯(lián)系,化解供用電矛盾,獲取雙贏效 益。一年來,我們?cè)诓粩囔柟毯脱由?“誠信為民,服務(wù)社會(huì)” 活動(dòng)成果及縣形象測(cè)評(píng)中取得的成績基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行“走 千家,訪萬戶”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)走訪活動(dòng),組織了一系列的走 訪活動(dòng),收集整理客戶意見和建議,并召開有關(guān)會(huì)議對(duì)存在 的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,制定整改方案,對(duì)客戶反映的問題及 時(shí)給予回訪, 還聘請(qǐng)供電監(jiān)督員 6 6 名。 通過一系列的走訪活 動(dòng),增進(jìn)了相互間的理解和支持,贏得了客戶的信賴。存在不足:1 1、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以 適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。2 2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。3 3、有待

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