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文檔簡介
1、××××××建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全防火事故應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹落實“以人為本,安全第一”的方針,加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,在事故發(fā)生后能夠有序進(jìn)行救援工作,降低損失,便于日后的調(diào)查取證,根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn),特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等要求,制定該項工作預(yù)案?!邦A(yù)案”中所稱重大事故,指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失火災(zāi)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。 一、火災(zāi)發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)
2、發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:“五五制”、滅火器材、消防水源應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材1. 應(yīng)急準(zhǔn)備1.1 組織機構(gòu)及職責(zé)1.1.1 項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 值班電話:1.1.2 火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對機關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。1.2 培訓(xùn)和演練1.2.1 項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目每年進(jìn)行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急
3、響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。1.2.2 施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)對消防措施的檢查指導(dǎo)。1.3 應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試1.3.1 加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理,機關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負(fù)責(zé),定期檢查、測試,隨時保持良好狀態(tài)。1.3.2 保衛(wèi)人員每月檢查次滅火器及消防設(shè)施。1.3.3 每季度進(jìn)行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。2. 應(yīng)急響應(yīng)2.1 為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生,各項目部的施工:現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌,按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔(dān),組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工
4、長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員,項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救工作,各專業(yè)各負(fù)其責(zé)。 安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院,將傷員外送或就地護(hù)理。重點防火部位:油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方,倉庫四周應(yīng)有不小于35米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應(yīng)用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2.1 項目部火災(zāi)處理程序發(fā)生火情,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救,同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門,( )負(fù)責(zé)撥打火警電話;“119"。電話描述如下內(nèi)容:單位名稱、所在區(qū)域、
5、周田顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。2.1.1 發(fā)生火情后,( )負(fù)責(zé)斷電,( )負(fù)責(zé)水源,( )組織各部門人員用滅火器材等進(jìn)行滅火。如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴(yán)禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。2.1.2 火災(zāi)發(fā)生時,為防止有人被困,發(fā)生窒息傷害,由( )準(zhǔn)備部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其準(zhǔn)備同樣毛巾,以備應(yīng)急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎,同時聯(lián)系急救車搶
6、救。2.1.3 火災(zāi)事故后,保護(hù)現(xiàn)場,組織搶救人員和財產(chǎn):,防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。2.1.4 寫出書面報告,內(nèi)容包括:(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(3)事故的原因判斷。(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。(5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。二、潛在事故和緊急情況可能性1. 可能導(dǎo)致的事故有:火災(zāi)事故。2. 可能發(fā)生的傷亡事故的原因有:燒傷和窒息等。三、應(yīng)急準(zhǔn)備:公司每年一次、項目部每半年一次應(yīng)急救援演練和義務(wù)消防學(xué)習(xí),檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作是否充分。四、公司指揮部的組成及職責(zé)1. 公司指揮部組
7、成:公司法人代表總經(jīng)理任指揮長,是第一責(zé)任人;主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副指揮長。1.1 搶救組:由總工辦、市場經(jīng)營部、安全監(jiān)督部組成。根據(jù)案情具體情況在指揮長的指揮下迅速搶救傷員,疏散人員、物資或投入救援工作。預(yù)案件啟動時攜帶物品包括:氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備,根據(jù)事故現(xiàn)場情況由指揮部或醫(yī)療機構(gòu)調(diào)配其他專業(yè)醫(yī)療器材。施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,公司快速組織搶救的同時,受傷者或附近人員應(yīng)盡力自救,在公司范圍內(nèi)廣泛進(jìn)行自救知識技能宣傳與培訓(xùn)就顯得相當(dāng)重要。自救知識技能培訓(xùn)包括處理簡單外傷、輕微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能,使事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦能夠保持清醒,在第
8、一時間施救,待公司搶救小組到達(dá)后提供及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確的傷亡信息及救援措施,避免造成更大的經(jīng)濟(jì)、人員損失。搶救組施救及個人自救需具的醫(yī)療常識詳見附件。1.2 警衛(wèi)組:由警衛(wèi)班負(fù)責(zé)。維持秩序,保證必經(jīng)道路通暢,疏導(dǎo)現(xiàn)場人員,呼叫救護(hù)車輛。1.3 聯(lián)絡(luò)組:由辦公室人員組成。在指揮長的指揮下,根據(jù)事故情況及時上報區(qū)、派出所、急救部門,保障通信聯(lián)絡(luò)及所使用的工具、藥品等供應(yīng)工作。重大傷亡事故應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度中程序執(zhí)行。1.4 安撫組:由財務(wù)部人員組成。接待受傷人員家屬,做好安撫工作,保障應(yīng)急資金,做好善后準(zhǔn)備。1.5 護(hù)送組:立即將傷員送往醫(yī)院,辦理治療、住院等手續(xù)。2. 生產(chǎn)的預(yù)防和
9、預(yù)警2.1 貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。公司各部室及各項目部要加強安全生產(chǎn)的管理,狠抓公司制定的各項安全管理制度的落實,符合國家的安全法律、法規(guī)的要求,加強平時的監(jiān)督檢查,及時排除隱患,做到“防范勝于救災(zāi)”。2.2 各級領(lǐng)導(dǎo)樹立“以人為本,安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的安全教育。各項目部要完善預(yù)防和預(yù)警機制,加強緊急搶險救援組織機構(gòu)和隊伍建設(shè),制定并落實相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案。2.3 做好購齊必要的應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備,如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等,做好工具維護(hù)、保養(yǎng)、保證正常使用。2.4 按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早
10、處置的原則,公司指揮部接到項目部事故報告后應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場,指揮、協(xié)助現(xiàn)場指揮部急救工作。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行,使突發(fā)性事件得到控制或終止,最大限度地減輕事件所造成的災(zāi)害。2.5 公司辦公室與現(xiàn)場保衛(wèi)人員組成突發(fā)事件現(xiàn)場保衛(wèi)組,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作,預(yù)防和制止各種破壞活動,維護(hù)社會治安,防止發(fā)生社會混亂。防止肇事者及有關(guān)人員逃逸??偣まk、安全監(jiān)督部配合指揮長實施搶救工作,避免救護(hù)人員傷亡,快速投入搶救工作。2.6 搶救結(jié)束后由指揮長指派有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好傷、亡經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計,上報區(qū)建設(shè)局指揮部。協(xié)助上級各部門調(diào)查、處理。寫出事故
11、報告,汲取事故教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并對責(zé)任人給予責(zé)任追究。五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和演練1. 培訓(xùn) 應(yīng)急組織全體成員每年進(jìn)行一次培訓(xùn);新加入應(yīng)急救援組織的人員的及時培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為: 1.1 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;1.2 施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;1.3 對危險源的突顯特點性辯識;1.4 事故報警;1.5 緊急情況下人員的安全疏散;1.6 現(xiàn)場搶救的基本知識。2. 演練 原則上公司應(yīng)急救援組織全體成員每年演練一次。救援組織成員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存在一定差距的在日后的工作中
12、加以提高。六、重大安全生產(chǎn)事故的處理1. 發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,除應(yīng)按照以上程序組織救援外,還應(yīng)立即報告區(qū)建設(shè)局,并在24小時內(nèi)寫出書面報告,填寫安全生產(chǎn)事故快報表。2安全生產(chǎn)事故報告應(yīng)包含事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和事故發(fā)生原因的初步估計以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。3. 由公司法人代表董事長、工會主席、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。七、預(yù)案啟動和終止1. 公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告后,由公司董事會對事故進(jìn)行迅速評估,以決定是否應(yīng)該啟動應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,應(yīng)立即授權(quán)由應(yīng)急總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急救援預(yù)案令。預(yù)案即為啟動。2. 預(yù)案啟動后由指揮部調(diào)配車輛,搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場,將現(xiàn)場情況及時匯報給指揮部,本著高效原則組織搶救,盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。3. 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人均得到清
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