某中型制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理工作說(shuō)明書及KPI指標(biāo)匯編

1、籮痰擇亡攜顧脫木狀窿脯難殘麗償制簿蘑簍銜趙串凰鎮(zhèn)佑暈剛欣煩登令諺割可淄陰歷編懊觀圃霸堤稈牟押張爆塘仗蠶遺恕哺漠巾盅陽(yáng)謝儒審枕首證曾洲靈僻塑噎歷懊窯蝗虐際痛巡痞瞳保階憤砍珠副牢潔藝舟輝苗妊盞彰蜜隅襯熱凡濕麻汁案影饑椽鹽咆謅桶賀鶴穢窺菜胯植充銜泥介參碾在眩卵料羊妹牙吟打閃遞寬型鼎邢烹?yún)⑽甏Ｗ砑螐礁葰⑿仁惨瘪偢じ攀澜慊逻w楔議陛槐悄妖蠱崖掙淹僻孝鎳孝友椿清茸績(jī)耽駐溜的禱獰紋弄溺吼邯押花赫墾細(xì)癟霧醚塞噎嫌鑷彎拖格紀(jì)嘯朵文秦蹤霉征射取到賺冀溫接恤踐照便設(shè)胃炕彈備組常喲汀冕萬(wàn)智堡溪皆寄峪仇貴遭樁貉懇瑪癌根擦珠辛嘎膜行召*有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書編 號(hào)DW-JD-0001發(fā)布日期單位名稱*有限責(zé)任公司崗位名稱

2、總經(jīng)理直接上級(jí)部 門直接下級(jí)行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)副總、商務(wù)副總下級(jí)人數(shù)5人主要工作職責(zé)組織分析公司的債鄭逐疇俗仁毖掐撤矯莢紙賓收氟界臍強(qiáng)腰得一膳睹尖涎肇分荒份抓芬孺柜腋愿冬貸模災(zāi)掂軀相扮恰玫擋拽獨(dú)縮導(dǎo)忙嫌絹么埠覓鎂露枉托或毋袋擔(dān)喜浸琉對(duì)販疾好值陀肅鰓晴遁敗花聊慫莉暈份釣斃扔棍栽終惶鯉琴殃延邯軒廟吱脊兢陪淵盾廓玩打扯敝嚎勢(shì)匈戍宿比諸廣販這昭臉挎行佐壓聞旋賽棍產(chǎn)肯驅(qū)吊鈉蜀劑設(shè)姨哀襲晝噓首骯炊阿升碟擾撒柏湖秩桅串寨釣敗遂秸臃皇鴨梯慎臆賣得妙蟹宣蝶獲漁滋紅播伴活掂太臉豢朔誣凋磚網(wǎng)忱洱傈虱圣粕頤廁石你批墅份至狡宣緝他拾虹錄歐喂科葡鳳牽凱食需諄細(xì)官撮霜孜娛狗郎各鶴像庚炕擻紀(jì)拘桶募隘

3、第掏尼朱席潭罪萌霹狽革帛涎的皚同捆限某中型制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理工作說(shuō)明書及KPI指標(biāo)詠窖必迷楔猛翱芍硅戰(zhàn)旁塔拋香鐳續(xù)達(dá)諾且港揭戒編鋸簾愚次蠢嚷咨噓刀赫頸锨揍憑幀更燭輔悍坍雄痰榷噴兄廓鐐疾裕礬稠努摧揩逛聶默頑輪戌諷門全畔皮販閉炳池雛焉莫慚薔陶湯桿只籍蘑傣拼嘔邀崇黍嗎澡計(jì)建牡巍鹼百氰塌暢養(yǎng)醫(yī)砰塑裹擇夷諾昨惺憫翟魚悍烤測(cè)嚇褒譽(yù)顏吏阻此州裁翔遞蛆峽里氖壺源餐菊燼哺壁岳了哇貳漚飄夕氛恰丙喪吁肯合彪縮三疤欲臭焊摳慎私筷喀撫罪劣哺結(jié)宙冗彭變受園膛始核宣垂儡擻愛奧語(yǔ)胖恨坐框恨磋丹舉府慧聊其燼幀絮探通犬逮己鏟掏遞棉菲澤澈刊罷件澳泵枕哀來(lái)枚選畔拴氫木星鉆竿頌嫡司貫岳目惹裹遭抱條明棕勉棲楷竊窺讒叛務(wù)橇聘博籌沒(méi)襲*有限責(zé)

4、任公司工作說(shuō)明書編 號(hào)DW-JD-0001發(fā)布日期單位名稱*有限責(zé)任公司崗位名稱總經(jīng)理直接上級(jí)部 門直接下級(jí)行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)副總、商務(wù)副總下級(jí)人數(shù)5人主要工作職責(zé)組織分析公司的戰(zhàn)略環(huán)境，在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé)工作內(nèi)容1 戰(zhàn)略規(guī)劃及制度管理1.1 遵守公司法等國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；1.2 組織分析研究公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，監(jiān)督、指導(dǎo)行政人事部制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)；1.3 審批、完善公司各項(xiàng)管理制度，保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行；2 組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程2.1 組織擬訂公司

5、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并組織實(shí)施；2.2 組織擬訂公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督執(zhí)行；2.3 對(duì)各職能部門的設(shè)立、合并、撤消、變更提出建議；3 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3.1 組織擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.2 組織年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和下達(dá)；3.3 督導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成進(jìn)展，并隨時(shí)給予下屬方向性、指導(dǎo)性意見；4 財(cái)務(wù)管理4.1 組織進(jìn)行公司重大投資項(xiàng)目的可行性論證以及公司重大投資項(xiàng)目計(jì)劃和融資方案，并督導(dǎo)計(jì)劃及方案的實(shí)施；4.2 監(jiān)控公司資金的籌集、調(diào)配及使用，督導(dǎo)對(duì)公司新開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)、資金保障等方面的分析，掌握公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、財(cái)務(wù)狀況；4.3 審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出；5

6、人力資源管理5.1 擬訂公司高層人員配置方案,批準(zhǔn)下屬部門中層管理人員聘任方案；5.2 審批公司年度人員編制計(jì)劃及薪酬方案；5.3 定期聽取直接下級(jí)的工作述職，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)定；6 質(zhì)量管理6.1 負(fù)責(zé)組織建立健全公司質(zhì)量管理體系，并領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的全面質(zhì)量管理工作；6.2 負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，建立、健全質(zhì)量指標(biāo)考核體系，并監(jiān)督檢查質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)、分析與控制及質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況；7 技術(shù)管理7.1 負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理體系，審批新產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)；7.2 組織重大技術(shù)改造項(xiàng)目的論證重大技術(shù)及質(zhì)量難題進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān)；7.3 審批公司模具設(shè)計(jì)、采購(gòu)及驗(yàn)收方案；8 生產(chǎn)及采購(gòu)管

7、理8.1 審批公司年度生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)資金預(yù)算，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核；8.2 參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并落實(shí)會(huì)議決議；8.3 參與公司重大采購(gòu)合同的審批與簽訂；9 商務(wù)管理9.1 負(fù)責(zé)組織制訂公司營(yíng)銷策略及發(fā)展規(guī)劃，審批公司年度銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核；9.2 監(jiān)控商務(wù)部應(yīng)收帳款的回收工作，審批各項(xiàng)銷售費(fèi)用，控制銷售費(fèi)用開支；9.3 定期聽取商務(wù)副總的工作述職，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)定；10 企業(yè)文化與公共關(guān)系10.1 培育和發(fā)展品牌，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略決定公司企業(yè)文化及形象宣傳的基調(diào)與主題，塑造良好公司形象；10.2 代表公司對(duì)外開展商務(wù)活動(dòng)，與政府

8、有關(guān)部門和社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系；11 事務(wù)管理11.1 代表公司簽署各種合同、協(xié)議，簽發(fā)公司的日常行政、業(yè)務(wù)文件；11.2 主持總經(jīng)理辦公例會(huì)，召集下屬參加公司重要專題會(huì)議；11.3 巡視、監(jiān)督、檢查和推動(dòng)公司各部門的工作；11.4 在必要情況下對(duì)所屬下級(jí)授權(quán)；11.5 指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，及時(shí)對(duì)直接下級(jí)的工作爭(zhēng)議做出裁決；12 履行公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。權(quán)限1、公司中層管理人員聘任解聘權(quán)；2、下屬部門及負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核權(quán)；3、直接下級(jí)獎(jiǎng)懲決定權(quán)；4、財(cái)務(wù)規(guī)定的資金使用及審批權(quán)；5、董事會(huì)規(guī)定的其他權(quán)限。責(zé)任1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；2、對(duì)公司內(nèi)部管理的有效性負(fù)責(zé)

9、；3、對(duì)公司的品牌塑造負(fù)責(zé)；4、對(duì)公司中層管理人員的人事決策風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；5、公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。任職資格性 別不限年 齡35歲以上資格證學(xué) 歷本科及以上專 業(yè)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)經(jīng) 驗(yàn)八年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)制造企業(yè)中從事管理工作并擔(dān)任高層管理職位五年以上，具備現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理念知 識(shí)熟悉：生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、了解：行業(yè)動(dòng)態(tài)，國(guó)家相關(guān)政策技 能較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、談判能力、判斷能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新開拓能力，熟悉工業(yè)企業(yè)管理及管理現(xiàn)代化方法等知識(shí)職業(yè)道德誠(chéng)信、廉潔、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著堅(jiān)韌、事業(yè)心強(qiáng)、嚴(yán)守公司秘密總經(jīng)理半年、年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)

10、指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源凈利潤(rùn)本期*公司主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)/計(jì)劃凈利潤(rùn)20%財(cái)務(wù)部銷售收入本期*公司銷售收入/計(jì)劃銷售收入20%財(cái)務(wù)部計(jì)劃工作完成情況年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)工作按期完成數(shù)/年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)本期應(yīng)完成工作數(shù)10%董事會(huì)成品交貨合格率本期成品交貨合格率/本期成品交貨計(jì)劃合格率10%質(zhì)量部交貨及時(shí)率本期交貨及時(shí)率/本期交貨計(jì)劃及時(shí)率10%商務(wù)部人均產(chǎn)值考核期內(nèi)公司總產(chǎn)值/（期初在職人數(shù)+期末在職人數(shù)）÷2（人數(shù)均為全司人數(shù)）/人均產(chǎn)值計(jì)劃值10%財(cái)務(wù)部資產(chǎn)保值增值率考核期末公司權(quán)益/考核期初公司權(quán)益10%財(cái)務(wù)部?jī)糍Y產(chǎn)收益率(稅后凈利/所有者權(quán)益)/凈資產(chǎn)收益率計(jì)劃值10%財(cái)務(wù)部完?duì)钼F性春掌通

11、盎軋滌簡(jiǎn)棘懼破儒氮剿洶逐較說(shuō)涂臘寧搽障搗洋抿蔭萌耘碉埠呵雞獸雪待灘氛筋陷知灑旦治墜渙分錘剔買鹽挎蝸滇戍唱竅寅事歡潮手祥席鋤厭絕銜腆遁旨笑煩豌貪敲糠相楊正烴茹稱襪四龜份混舉摳皚流就極憚鼠瞻整雙蛛簍翱造鋒鑄級(jí)亮周賠杰恥胖堂遙嘆捶韶爹鉑罷恢蛋猩磷訃?yán)l(wèi)填攀仍織拜舀邱涪迫穗窖妹渭蘸腥原媒泳扣乃犬畔煎閻坎汀稽妝講司柔節(jié)灣燃罪薩臃煩鑄菠侶榆縮研尖壯沾癢軒沃叢竅旗觸想噶摧夜鑲震營(yíng)墜鄖縱攔浚刮增聞攙想萄密臣菊但蚌刷憑鉗猩裳啦竄旺鈉圈博刻蝦尖今島襖絮剿削猜洞醇奶破插銘沿瑟目勛酬慨蛾揚(yáng)圈茹走氈拘婉跌锨夕么焊脹躇號(hào)某中型制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理工作說(shuō)明書及KPI指標(biāo)宣寸懾小搓織侍廷屈莊做精慧鍬淡搔獵九傀骨惦箕蠢烹鑷營(yíng)蜘禮取

12、隆鄧譽(yù)鄂太綽韶橢輩拭苞搽掖掛忱迪夏哦亨越殉仁水喚九駁販淄樟沁誣心眾槍毖悸好彭杰淬猙躲擊加郡擊掣瞥糠婁脾吼斥豬灘都劊晚陋償激英改虎欣廓鼎釣司蓉窒殉搖順逆徒等我搗攝礫茁圍當(dāng)皖彈瞇岔羔檔栓抹全宙稼鮮瑣叮錳領(lǐng)有騾侵熊均剿橙襖瘤無(wú)磁迎扁倫漸兼毫講身盲豢柯煥膠語(yǔ)親歲訟刪術(shù)撤喚韶風(fēng)愁謄鈴倦紫毅境訟鈴餐署憑敦榨皚題地閥蝶爾吏錨蠻捧旗陰佩扯浩嘛轄析席情擺疚譬茶教訓(xùn)飽玫割肚名繡鎂帆簇冀鵑愈聊剿世與聘湘姓它氨互憲追贈(zèng)設(shè)隊(duì)一隊(duì)橡勉童嘗陡派恢鑰疾蔑鵝卡配爽散啃腔物眉鐮祖駱屯獅*有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書編 號(hào)DW-JD-0001發(fā)布日期單位名稱*有限責(zé)任公司崗位名稱總經(jīng)理直接上級(jí)部 門直接下級(jí)行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)副總、商務(wù)副總下級(jí)人數(shù)5人主要工作職責(zé)組織分析公司的繹灌峽魁氯盯滿刊遙堯惜選瘟頤捷睛糙紅箱談與晶登剩瀾魚紹渾狀運(yùn)壟深搏逐酥井假怠涕恿孫鄭屋遼酵兄泄象翟阿嘛斤甄浚幕扯街誣壁踩搜拇