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文檔簡介
1、管理建議書* 工程造價咨詢有限公司中國 北京管理建議書有限責(zé)任公司 :我們接受委托,對貴司組織建設(shè)的“ * ”進行工程結(jié)算審計工作。我們的 責(zé)任是根據(jù)施工合同、施工圖紙、竣工圖紙、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收(簽證) 記錄、工作聯(lián)系函、 會議紀(jì)要及施工方報送的結(jié)算書等內(nèi)容做的結(jié)算審計, 我們 提供的這份管理建議書, 不在咨詢合同約定范圍之內(nèi), 而是我們基于為貴司服務(wù) 的目的,依據(jù)本次審計過程中注意到的問題而提出的。 因為我們主要從事的是對 該項目的工程竣工結(jié)算審計工作, 所以本管理建議書中所列示的工程建設(shè)過程中 的問題僅是我們注意到的,所提建議不具有強制性和鑒證性?,F(xiàn)將我們注意到的有關(guān)問題及改進建議
2、提供給你們,希望引起貴司管理層 的注意,以便完善有關(guān)制度,加強工程項目管理。一、招投標(biāo)管理方面: 1、審核中發(fā)現(xiàn),本工程招標(biāo)過程中招標(biāo)代理機構(gòu)編制的招標(biāo)文件存在不嚴(yán) 謹、不規(guī)范的現(xiàn)象,如:招標(biāo)文件專用要約條款 款“計價采用的費用定額” , 條款內(nèi)容約定采用 2004 年費用定額,未明確工程量清單采用何種計價方式, 其語 焉不詳、表述不清,可能會給潛在的投標(biāo)人帶來誤解。 也可能會給建設(shè)單位 在工程結(jié)算時造成不必要的麻煩。2、審核中發(fā)現(xiàn),本工程招標(biāo)過程中招標(biāo)控制價的編制丟、漏項過多。經(jīng)查, 本工程招標(biāo)控制價編制時采用的是中華人民共和國交通部頒發(fā)的 2008 公路工 程預(yù)算定額,但由于招標(biāo)代理機構(gòu)的
3、失誤, 工程量清單編制時丟項、 漏項過多, 如:招標(biāo)文件專用要約條款 款約定“腳手架采用鋼管腳手架” ,但工程量 清單中并未出現(xiàn)腳手架子目,依據(jù)設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場實際情況,高達 24 米多 的橋墩柱在支模過程中,不可能不發(fā)生腳手架,其它如:預(yù)制箱梁吊裝、預(yù)應(yīng)力 鋼絞線錨具等都應(yīng)體現(xiàn)在工程量清單中,但由于丟、漏項,造成招標(biāo)控制價明顯 低于實際工程造價,對建設(shè)單位的投資決策無形中起到了誤導(dǎo)作用。3 、審核中發(fā)現(xiàn),本工程在評標(biāo)過程中存在疏漏,中標(biāo)單位的投標(biāo)金額為 * 元,比招標(biāo)控制價 *元低了 9.07% ,其中后張法預(yù)應(yīng)力鋼絞線子目, 投標(biāo)價中合 價為*元,未計入投標(biāo)總價中,如計入,投標(biāo)總價應(yīng)為
4、*元,比招標(biāo)控制價 *元高 出 8.89% 。招標(biāo)文件專用要約條款 款約定“采用的評標(biāo)辦法為合理低價法” , 但中標(biāo)價比招標(biāo)控制價低了 9.07% ,明顯有不平衡報價和低于成本價競爭之嫌。 按贛建字【 2010 】1 號文合理低價法評審,該中標(biāo)價完全可作為無效標(biāo)處理。二、建設(shè)單位管理方面: 審核中發(fā)現(xiàn),建設(shè)工程施工合同中對合同價款及調(diào)整的約定語 焉 不詳,如: 本工程施工合同專用條款第 款約定:采用條款中 (1)(固定價格合同) 執(zhí)行, 未明確采用的是固定總價還是固定單價 ,且合同中未明確約定結(jié)算時采用哪年哪 種清單或定額及相關(guān)配套文件進行計價, 是否需要下浮優(yōu)惠。 建議建設(shè)單位在簽 訂合同時明確工程價款的計價方式及結(jié)算方式,以避免“扯皮”現(xiàn)象的發(fā)生。三、其他說明:由于 * 工程-廢水處理工程承包單位 * 對我方的審計結(jié)
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