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1、872物料需求計(jì)劃培訓(xùn)1物料需求計(jì)劃本系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃的編制。物料需求計(jì)劃編制實(shí)現(xiàn)方法和主生產(chǎn)計(jì)劃編制方法基本上是一樣的,本文主要說(shuō)明和主生產(chǎn)計(jì)劃不一樣的部分,其他的內(nèi)容見(jiàn)主生產(chǎn)計(jì)劃的培訓(xùn)文檔。1.1. 主題:SRP計(jì)劃生成主流程1.1.1 .培訓(xùn)目標(biāo)掌握SRP計(jì)劃生成主要操作步驟1.1.2. 詳細(xì)內(nèi)容1.1.概述(1業(yè)務(wù)場(chǎng)景企業(yè)在主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃制訂完成后,又接到一些近期需要的銷售訂 單,此時(shí)需要在盡量保持原有計(jì)劃的基礎(chǔ)之上對(duì)這些銷售訂單所影響的物料重新進(jìn) 行規(guī)劃。需要能夠根據(jù)客戶自己所選擇的銷售訂單來(lái)改變計(jì)劃的一部分,而不是改變所 有計(jì)劃。(2基本概念SRP計(jì)劃:銷售訂單計(jì)

2、劃,在計(jì)劃制訂工作完成后,又有新的客戶需求到來(lái),根據(jù) 選擇的客戶需求重新生成計(jì)劃,新的計(jì)劃只修改原計(jì)劃中被這些銷售訂單所影響到 的物料計(jì)劃,并不是修改所有物料計(jì)劃。(3業(yè)務(wù)流程主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃銷售訂單SRP計(jì)劃生成主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃流程說(shuō)明1主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃已經(jīng)完成指定2接收到客戶銷售訂單,并經(jīng)過(guò)審核確定3. 通過(guò)SRP計(jì)劃對(duì)原計(jì)劃修改4. 產(chǎn)生新的計(jì)劃(4約束條件1、主生產(chǎn)計(jì)劃。2、物料需求計(jì)劃。3、未參與MRP/MPS計(jì)劃生成的銷售訂單。(5效果主生產(chǎn)計(jì)劃變更。物料需求計(jì)劃變更。1.1.2.12授課實(shí)際應(yīng)用案例描述(1前提條件1、計(jì)劃生成?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃2、銷售

3、訂單?輸入銷售訂單?銷售訂單審核(2操作步驟定位需求規(guī)劃-計(jì)劃作業(yè)-SRP計(jì)劃生成,打開(kāi)程序 顯示銷售訂單過(guò)濾條件界面。輸入過(guò)濾條件,選擇 過(guò)濾”系統(tǒng)顯示過(guò)濾條件范圍內(nèi)的銷售訂單列表。選擇需要追加計(jì)劃的銷售訂單。在工具欄選擇生成”。1.2.主題:BRP計(jì)劃生成主流程1.2.1 .培訓(xùn)目標(biāo)掌握BRP計(jì)劃生成主要操作步驟詳細(xì)內(nèi)容1.2.2.1.1 概述(1業(yè)務(wù)場(chǎng)景企業(yè)在主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃制訂完成后,又接到一些近期需要的銷售訂 單,此時(shí)需要在保持原有計(jì)劃不變的基礎(chǔ)之上對(duì)這些銷售訂單所影響的物料進(jìn)行規(guī) 劃。需要能夠根據(jù)客戶自己所選擇的銷售訂單來(lái)增加計(jì)劃。(2基本概念BRP計(jì)劃:BOM展開(kāi)計(jì)劃不論是否已經(jīng)制定了計(jì)劃,接到客戶需求后,根據(jù)選擇 的客戶需求完全按照BOM展開(kāi)生成計(jì)劃,不考慮其他所有的需求與供應(yīng)。(3業(yè)務(wù)流程主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃銷售訂單BRP計(jì)劃生成主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃流程說(shuō)明1接收到客戶銷售訂單,并經(jīng)過(guò)審核確定2. BRP計(jì)劃生成3. 產(chǎn)生新的計(jì)劃(4約束條件1、銷售訂單。(5效果主生產(chǎn)計(jì)劃變更。物料需求計(jì)劃變更授課實(shí)際應(yīng)用案例描述(1前提條件1、銷售訂單?輸入銷售訂單?銷售訂單審核(2操作步驟定位需求規(guī)劃-計(jì)劃作業(yè)-BRP計(jì)劃生成,打開(kāi)程序。顯示銷售訂單過(guò)濾

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