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文檔簡介
1、XXXXXXX倉庫管理制度一、物料入庫管理流程1、倉庫根據(jù)已審核 ?采購訂單 ?內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。2、廠家送貨到達(dá)后,廠家提供 ?送貨清單 ?給收貨倉管員, ?送貨清單 ?應(yīng)清 晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量。 收貨倉管員將 ?送貨清單?和對(duì)應(yīng)的?采購訂單?相核對(duì)。相核不符者拒收。 相符者 倉管員以 ?送貨清單?和?采購訂單 ?驗(yàn)收貨品。3、倉管員收貨無誤后,在 ?送貨清單 ?上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自 留,一聯(lián)交對(duì)方。4、倉管員開具 ?采購入庫單 ?一式三聯(lián),經(jīng)倉管員簽字加蓋收貨專用章后, 第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)交采購作報(bào)銷憑證,第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)
2、。二、入庫管理1 、物料和生產(chǎn)工具進(jìn)庫時(shí), 倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù); 拒絕 手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn) 象。2 、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等工程,如發(fā)現(xiàn)物 資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資 一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3 、入庫單的填開必須正確完整, 供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。 收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。三、出庫管理1 、各類物料的發(fā)出, 原那么上采用先進(jìn)先出法。 物料出庫時(shí)必須辦理出庫 手續(xù),并做到限
3、額領(lǐng)料, 領(lǐng)用的物料必須由指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取, 領(lǐng)料人員憑部門 主管相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì) 量狀況,核對(duì)正確前方可發(fā)料; 倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單, 經(jīng)領(lǐng)料人簽字, 登記入卡、 入帳。2 、成品發(fā)出必須有市場信息部負(fù)責(zé)人簽字發(fā)貨 , 并登記。3 、倉管員在月末結(jié)賬前要與相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作, 各相關(guān)部 門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障本錢核算的正確性。四、生產(chǎn)工具管理1 、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記, 用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。 生 產(chǎn)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。生產(chǎn)部有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)展管理。2 、對(duì)已損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原
4、因分清責(zé)任進(jìn)展處 理。3 、倉庫內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照區(qū)域進(jìn)展擺放, 其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的 物品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持倉庫內(nèi)的整潔。五、成品出入庫管理流程1、生產(chǎn)部按照采收標(biāo)準(zhǔn)采摘,按照包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝成產(chǎn)品,并劃分出相應(yīng)的 規(guī)格和等級(jí), 依據(jù)成品不同標(biāo)準(zhǔn)存放于冷庫中; 包裝完成后, 生產(chǎn)部人員與倉管 員核對(duì)成品的數(shù)量、 規(guī)格和等級(jí), 核對(duì)無誤后填寫 ?采摘包裝入庫單 ?,生產(chǎn)部和 倉管員共同簽字確認(rèn)。2、倉管員根據(jù)市場信息部傳來的 ?銷售訂單 ?查詢當(dāng)前倉庫庫存情況庫存 缺乏及時(shí)反應(yīng),備貨并作好記載,將配好之貨品清單交市場部驗(yàn)貨。市場部將 成品裝箱并在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。2、倉管員收到市場部出庫通知,市場部人員和倉管員核對(duì)成品的名稱、規(guī) 格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確前方可出倉,開具 ?成品出庫單 ?一式三聯(lián),由倉 管員、市場部人員和客戶簽字,第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù),由銷售 部連同客戶銷貨單與財(cái)務(wù)對(duì)賬,第三聯(lián)交客戶。六、日常管理1、建立出入庫臺(tái)賬,倉管員必須嚴(yán)格按照倉庫管理流程進(jìn)展日常操作,對(duì) 當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時(shí)逐筆登記臺(tái)賬, 做到日清日結(jié), 保證賬物一致。 臺(tái)賬需隨時(shí) 報(bào)財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部及總經(jīng)理處。2、定期對(duì)各類庫存物料進(jìn)展盤點(diǎn)每月 25 日前完成,做到臺(tái)賬、實(shí)物一 致。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和過失,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)展相應(yīng)處理。
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