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文檔簡介
1、項目管理機構(gòu)配備情況特殊說明資料我公司組建成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部經(jīng)授權(quán)獨立實施該合同項目,全面履行承包商的各項義務(wù)和責任,行使對本項目工程的施工管理、指揮、組織及服務(wù)職能。建立健全質(zhì)量、安全保證體系,文明施工保障措施及售后服務(wù)跟蹤服務(wù),對本工程施工進行科學、有序的組織管理,保證按期、優(yōu)質(zhì)地完成本項目工程的施工,完善售后服務(wù)???部項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、造價員、施工員、材料員、安全員。財務(wù)部勞資部銷售部生產(chǎn)部設(shè)備部技 術(shù) 部物質(zhì)部質(zhì)檢部項目經(jīng)理:劉俊技術(shù)負責人李高山張國萍質(zhì)檢員邵翠珍造價員張福民材料員周華施工員喬金泉安全員周建后勤組材料組計劃組安全組安裝組技術(shù)組項目部
2、主要管理人員崗位職責 1、項目經(jīng)理崗位職責1.1嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和企業(yè)頒分的各項規(guī)章制度,履行合同的各項條款,對本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工負全責。1.2執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,組織編制本項目的施工組織設(shè)計,制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施。1.3科學管理進入項目經(jīng)理部的人、財、物、資源,及時解決施工生龍活虎中出現(xiàn)的各種問題,不斷提高綜合經(jīng)濟效益。1.4組織制定項目經(jīng)理部各類人員的職責權(quán)取和各項規(guī)章制度。搞好與公司管理職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來。1.5加強財務(wù)管理和積極推行責任成本管理,嚴格財經(jīng)制度,明確財經(jīng)紀律,支持
3、、配合公司財務(wù)、監(jiān)察工作。1.6負責財務(wù)項目的收尾、工程質(zhì)量回訪、售后服務(wù)工作。1.7負責公司質(zhì)量管理體系貫標工作。1.8做好經(jīng)理部的精神文明建設(shè),做好公司領(lǐng)導交辦的其他工作。2、工程技術(shù)人員崗位職責(工程部)2.1負責項目專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。2.2編制科學、可行的實施性的施工組織方案,推廣新工藝、新技術(shù)、有序地組織施工。 2.3負責標準化工地、優(yōu)質(zhì)工程資料的申報。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,實施標準化管理,文明施工,鑄造精品工程。做到有目標、有方案、有措施、有檢查、有成效。2.4按工期要求,編制月、季、年度施工作業(yè)計劃,建立工程量總控臺帳,及時清理完工和剩余工程數(shù)量。2.5在項目施工的全過程
4、中,嚴格執(zhí)行工程測量制度,控制誤差。2.6按貫標程序文件要求和規(guī)范要求積累各種技術(shù)資料,及時編制竣工文件,做好工程驗收交工作。3、安全、質(zhì)量員崗位職責(安質(zhì)部)3.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督及保證工作,對本工程的安全、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負全面責任。3.2參加質(zhì)量會議、分析質(zhì)量動態(tài),組織質(zhì)量事故分析處理。定期有序的深入現(xiàn)場檢查,有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為,直至停工,并予以糾正,確保工程施工安全。3.3負責制定環(huán)境保護措施,在工程實施全過程中督促執(zhí)行,定期、不定期檢察、處理。3.4負責與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。4、材料采購、機具管理員崗位職責(物資部)4.1負責工程物資的采購和
5、供應(yīng)。根據(jù)施工作業(yè)計劃,按季(月)度編制工程所需材料采購計劃,實行材料采購招標制,節(jié)約采購成本。 4.2嚴格實行限額發(fā)料制,建立科學的物資管理機制。實行“ABc存貨控制法”和“零庫存法”,減少存貨成本。4.3建立材料盤點制度。每月25日對工地剩余材料進行一次全面盤點。4.4建立健全材料臺帳(帳卡合一)。財務(wù)部月末依據(jù)物資部門開具的收、支料票,對照材料帳(卡)逐一核對審簽,確認無誤后據(jù)以列帳,物資部門按月編制材料動態(tài)表。4.5建立機械設(shè)備管理臺帳和技術(shù)檔案,健全機械運轉(zhuǎn)記錄及各種原始資料。4.6堅持定期對各種機械設(shè)備進行檢修和維修,確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),滿足施工生產(chǎn)需要。對特殊設(shè)備及關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護,保證機械設(shè)備完好率在90%以上。4.7制定節(jié)能及修舊利廢措施,并組織實施,節(jié)約材料費用。4.8工程竣工交驗,組織有關(guān)人員對周轉(zhuǎn)材料、小型機具、固定資產(chǎn)等進行實地評估,收回公司或變現(xiàn),并據(jù)實調(diào)整工程成本。5、資料、信息崗位職責5.1負責經(jīng)理部門與業(yè)主、上級主管部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及地方政府有關(guān)部門間往來信息、文件、技術(shù)資
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