制氧廠設(shè)備管理制度

1、制氧廠設(shè)備管理制度一、設(shè)備點(diǎn)、巡檢制度為把設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本著操作工是設(shè)備的第一主人的思想，制定本點(diǎn)、巡檢制度。1、操作工為點(diǎn)檢員，巡修工為巡檢員。2、點(diǎn)檢方法：點(diǎn)點(diǎn)為操作工對所管轄的設(shè)備通過看、摸、聽、聞等直觀方法，檢查設(shè)備有無振動、異音、異味、泄露、專門溫度等情形，從而判定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)覺咨詢題要及時處理，自己不能處理的咨詢題，及時向上級匯報處理，并做好各種原始記錄，每班點(diǎn)檢八次，一小時一次。3、巡檢方法：修理工（鉗工、電工、外表工）每班巡檢設(shè)備四次，兩小時一次，同時掛牌或摘牌，并運(yùn)算填寫巡檢記錄，發(fā)覺咨詢題及時處理。巡檢時刻見附表，巡檢完后修理工不準(zhǔn)在其它

2、崗位長時刻逗留（干活除外） 。4、各班長每班巡檢全廠設(shè)備一次，發(fā)覺咨詢題及時組織人員處理，處理不了的咨詢題及時向上級匯報。并負(fù)責(zé)考核當(dāng)辦人員的點(diǎn)巡檢準(zhǔn)確率。5、修理班長（鉗工、電工）每天早晨7:30到 8： 00全面巡檢設(shè)備一次，了解夜班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情形，并到各崗位檢查巡檢情形，有咨詢題及時處理。6、考核原則：只有考核準(zhǔn)確性在60%以上，就嚴(yán)格考核。7、每周一分廠組織進(jìn)行設(shè)備大檢查，檢查內(nèi)容為：設(shè)備完好狀況，運(yùn)轉(zhuǎn)情形，潤滑、點(diǎn)巡檢執(zhí)行情形，設(shè)備衛(wèi)生，各種設(shè)備記錄，并按照上述規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。二、設(shè)備潤滑治理制度8、 .潤滑工作是設(shè)備治理工作的重要內(nèi)容之一， 是設(shè)備愛護(hù)工作的重要組成部分，正確搞好

3、設(shè)備潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止設(shè)備事故、減少磨損、延長設(shè)備使用壽命的有力措施，為此必須建立起相應(yīng)的組織治理系統(tǒng)，健全必要的規(guī)章制度，把握一定的潤滑技術(shù)，從而達(dá)到用油合理，適時定量有人負(fù)責(zé)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9、設(shè)備潤滑：1）凡制氧廠生產(chǎn)設(shè)備，都必須按照技術(shù)要求和實際運(yùn)行情形制定以“五定” （定點(diǎn)、定質(zhì)、定時、定量、定人）為中心的愛護(hù)保養(yǎng)制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2）其“五定”的內(nèi)容如下:定點(diǎn)：確保設(shè)備潤滑部位和加油點(diǎn)的位置和數(shù)量。定質(zhì)：使用油品應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，潤滑時要按設(shè)備使用講明書或潤滑卡片及潤滑圖表限定油品加油，換油清洗要保證質(zhì)量，保證潤滑裝置的完善和用具的清潔。定量：確保油箱和加油點(diǎn)每次

4、加油數(shù)量，即保證有充足的油脂，又不要過量，達(dá)到適量合理，有標(biāo)尺的按時標(biāo)尺加油。定時：規(guī)定加油和換油周期或加油。3）設(shè)備潤滑一經(jīng)確定，各班不得隨意更換，如需要改變油品時，報廠部批準(zhǔn)。4）要緊生產(chǎn)設(shè)備高溫下運(yùn)行要設(shè)潤滑站，要精心愛護(hù)潤滑站，達(dá)到油站暢通清潔、衛(wèi)生、無泄漏。5） 集中潤滑站要搞好三個記錄， 即交接記錄、 運(yùn)行記錄， 加油記錄。6）設(shè)備加油三過濾，即油斗、油桶、油具過濾。加油點(diǎn)必須層層過濾，各種油器具加油點(diǎn)必須標(biāo)出油品牌號，保持清晰，防止混號或加錯。7）持續(xù)加大跑冒滴漏的治理工作，確保潤滑治理達(dá)標(biāo)，并主動推廣磨損油質(zhì)、新工藝，達(dá)到延長設(shè)備壽命的目的。三 .設(shè)備包機(jī)制度10、凡固定資產(chǎn)設(shè)

5、備，都要包機(jī)到人，實行掛牌制。11、包機(jī)人必須懂操作規(guī)程、愛護(hù)保養(yǎng)規(guī)范，負(fù)責(zé)向修理人員反映包機(jī)存在的故障隱患，由修理人員檢查檢修并負(fù)責(zé)，若愛護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，造成設(shè)備損壞追究包機(jī)人責(zé)任，按制度嚴(yán)格考核。12、當(dāng)班人同包機(jī)人差不多上設(shè)備治理負(fù)責(zé)人，操作失誤和班中點(diǎn)檢保養(yǎng)不及時造成的故障事故，要追究當(dāng)班操作工的負(fù)責(zé)。13、機(jī)動設(shè)備包機(jī)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑工作制度，做到定潤滑點(diǎn)、定油點(diǎn)、定人員、定油量、定注油周期加油或換油，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑狀態(tài)。1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真填寫交接班、運(yùn)行、愛護(hù)、保養(yǎng)記錄，同時填寫包機(jī)的運(yùn)行、隱患、修理、瑞華記錄。2）電器、機(jī)器、外表和安全防護(hù)裝置名牌

6、和包機(jī)標(biāo)牌完整無缺，要求包機(jī)掛牌字跡保持清潔，若丟失、脫落，每次罰款5 元。15、要求修理工認(rèn)真細(xì)致檢查設(shè)備、檢修設(shè)備，若檢修質(zhì)量較差，通過短時刻的使用造成損壞，阻礙生產(chǎn)追究器責(zé)任，按制度考核。16、修理工要與包機(jī)人、當(dāng)班操作工緊密配合，愛護(hù)保養(yǎng)號設(shè)備，及時排除事故隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延誤者按點(diǎn)巡檢第 7 條第 7 款處罰。四 .設(shè)備檢修制度17、設(shè)備愛護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備檢修，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有效措施，正確的使用、精心的愛護(hù)、科學(xué)的檢修是保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，實現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提。18、日檢修：每日通過點(diǎn)巡檢發(fā)覺設(shè)備存在的咨詢題有操作工直截了當(dāng)通知修理工進(jìn)行檢修，同時通知班長、當(dāng)班操作工負(fù)

7、責(zé)質(zhì)量檢查。19、月檢修:因檢修占用時刻較長的項目集中到地快實施月檢修，月檢修在日檢修的基礎(chǔ)上提出月檢修打算。月檢修用的材料按打算每月 16 日報廠部，通過核實確定檢修項目及項目所用材料，報供應(yīng)處和設(shè)備處，一切預(yù)備就緒，設(shè)備處按照我廠項目，調(diào)度機(jī)修廠與我廠修理部門按各自任務(wù)按時完成。由我廠按照重要設(shè)備、要緊設(shè)備、一樣分別進(jìn)行質(zhì)量檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可簽字，各種資料入檔備用。20、大中修：1）按照重點(diǎn)設(shè)備和要緊設(shè)備性能以及有效的生產(chǎn)率來決定每一臺重點(diǎn)設(shè)備和要緊設(shè)備的大中修項目。2）大中修基礎(chǔ)上以平常資料數(shù)據(jù)積存，要緊部件磨損程度以及設(shè)備整體結(jié)構(gòu)存在的缺陷，確定大中修項目。3）指定每臺設(shè)備的大中修項目

8、，提報預(yù)備的材料。4）有制氧廠和公司設(shè)備處做出大中修全部預(yù)算，報公司有關(guān)部門批準(zhǔn)。5）按期購進(jìn)所需材料，確定大修日期，制氧廠和設(shè)備處共同組織大中修，各部門人員按照大中修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度治理圖實施大中修打算。6）按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每臺大中修設(shè)備的質(zhì)量檢查驗收工作，定專人負(fù)責(zé)，同時統(tǒng)計大中修技術(shù)參數(shù)及設(shè)備大中修后的狀況登記在每臺固定資產(chǎn)設(shè)備臺帳里。21、設(shè)備改進(jìn)：1）大修大改、小修小改、逢修必改，本著設(shè)備的原則，引進(jìn)新的技術(shù)和新的材料，提升設(shè)備的性能，從而達(dá)到降低成本、提升效益的目的。2）平等同類設(shè)備先進(jìn)技術(shù)資料收集的基礎(chǔ)上，在人力、物力、財力等方面有關(guān)專家研究的論證的前提下，進(jìn)而報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。3）

9、引進(jìn)行業(yè)的技改項目， 必須是國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)， 通過考察、 對比，確實可使生產(chǎn)效率提升，成本降低，效益增長，習(xí)慣制氧廠各方面的實際情形，方可列項報告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。4）發(fā)動全體職工肯干、會干的精神，多動腦子進(jìn)行一些切實可行的小改小革，視增加的直截了當(dāng)效益額，由班長報廠部給予不同程度的獎勵。五、設(shè)備檢修項目負(fù)責(zé)人制度為把好設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，使設(shè)備安全、可靠、有效的運(yùn)行，給生產(chǎn)提供可靠的保證，遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”和“操作工是設(shè)備第一主人”的原則，操作工為設(shè)備檢修項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢修項目的監(jiān)督、檢查、驗收工作，特指定本制度。22、項目指導(dǎo)：設(shè)備檢修項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)和施工人員主動聯(lián)系，指明檢修部位、質(zhì)量標(biāo)

10、準(zhǔn)。23、協(xié)助檢修：檢修前項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)把檢修設(shè)備所需要的全部備品備件領(lǐng)到位。停機(jī)后趕忙打掃設(shè)備衛(wèi)生，清理好阻礙檢修的雜物，檢修過程中，協(xié)助檢修人員施工。24、過程監(jiān)督：檢修過程中，項目負(fù)責(zé)人監(jiān)督施工人員，按檢修規(guī)程進(jìn)行施工，及時予以修正錯誤的修理方法，專門設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的修理，過程中嚴(yán)格監(jiān)督，防止顯現(xiàn)內(nèi)部質(zhì)量咨詢題，造成設(shè)備故障，通過監(jiān)督確保檢修質(zhì)量合格。25、質(zhì)量驗收：設(shè)備檢修完工后，由項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該項目的檢修質(zhì)量驗收工作，通過試車檢查合格后，方可簽名，證明合格。不合格及時通知施工人員，趕忙整改。檢修人員拒絕整改，不予簽字，同時向上級匯報。不嚴(yán)格履行職責(zé)。檢修后，設(shè)備顯現(xiàn)檢修質(zhì)量咨詢題

11、，追究項目負(fù)責(zé)人責(zé)任。26、工時運(yùn)算：項目完成驗收后，由項目負(fù)責(zé)人按實際施工人數(shù)、施工時刻，真實的填寫工時（人數(shù)X時刻=用工時刻），分廠安工時與外單位 結(jié)算，填寫工時不真實，處罰項目負(fù)責(zé)人。六、設(shè)備缺陷治理制度設(shè)備存在故障或缺陷，由于難度較大，且不能阻礙生產(chǎn)，及備件、技術(shù)方面等暫無法整改的設(shè)備，列入缺陷治理設(shè)備。缺陷治理設(shè)備要求加大監(jiān)護(hù)，并制定出相應(yīng)的愛護(hù)保養(yǎng)措施，堅決杜絕由于隱患治理不及時釀成的設(shè)備事故。27、強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢制度，以操作工為主，以點(diǎn)檢為核心， 定時檢查 （每15分鐘一次） 。28、修理人員為輔，每1 小時檢查一次。29、各班班長對全廠設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)每2 小時檢查一遍。在檢查時應(yīng)注

12、意油溫、油位、油量、聲音是否正常，各連接部位是否松動，制定的一些臨時性措施，必須是百分之百的執(zhí)行，不得擅自處理或變動。如果設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中發(fā)覺專門情形應(yīng)趕忙通知有關(guān)人員停機(jī)檢查，確保在設(shè)備缺陷治理期內(nèi)不造成設(shè)備事故。有廠部檢查以上人員的檢查次數(shù)和質(zhì)量 ，入有違者將視情節(jié)予以處理。七、設(shè)備事故治理制度設(shè)備事故是企業(yè)對設(shè)備綜合性指標(biāo)，要求對每一項具體的設(shè)備事故進(jìn)行分析，查明緣故和機(jī)理，并財務(wù)預(yù)防措施，預(yù)防重復(fù)顯現(xiàn)，還必須對本廠全部設(shè)備的差不多情形、進(jìn)展趨勢等有宏觀的了解，找出治理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，減少或消滅事故。設(shè)備事故是指設(shè)備突然發(fā)生并使機(jī)能喪失從而造成停工停產(chǎn)狀態(tài)，按照事故緣故

13、能夠分為：責(zé)任事故、質(zhì)量事故和自然事故三種；另按照對生產(chǎn)的阻礙、缺失情形分為：一樣事故、重大事故、特大事故三類，對發(fā)生的設(shè)備事故必須查清緣故，按事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理。30、設(shè)備事故發(fā)生后，保持現(xiàn)場，按設(shè)備治理有關(guān)規(guī)定趕忙上報有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，及時組織有關(guān)人員按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理。31、查處事故發(fā)生前后通過及責(zé)任者，設(shè)備損壞情形及緣故。32、關(guān)于可燃易爆，或有毒的介質(zhì)壓力容器制定事故應(yīng)急措施和施救方案，按照需要建立隊伍，并定期演練。33、對事故隱患應(yīng)急應(yīng)及時采取整改措施，重大事故隱患應(yīng)以憶頗和有同感形式報告主管部門和安檢部門。34、發(fā)生專門重大事故，特大事故，重大事故嚴(yán)峻事故后必須趕忙報告主管部門和質(zhì)