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1、物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程 生產(chǎn)過(guò)程組織設(shè)計(jì)流程 生產(chǎn)過(guò)程各職能模塊配合流程 生產(chǎn)制程控制流程 退貨返工返工返工勞動(dòng)定額管理程序說(shuō)明:完善勞動(dòng)生產(chǎn)定額管理,對(duì)于一車(chē)間這樣的裝備制造型車(chē)間尤為重要。 勞動(dòng)工時(shí)消耗構(gòu)成圖全 部 時(shí) 間 消 耗 定額時(shí)間非定額時(shí)間 作業(yè)時(shí)間照管工作地時(shí)間休息和生理需要時(shí)間準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間 基本時(shí)間輔助時(shí)間 機(jī)動(dòng)時(shí)間 機(jī)手動(dòng)時(shí)間 手動(dòng)時(shí)間 非生產(chǎn)工作時(shí)間非工人造成的損失時(shí)間工人造成的損失時(shí)間返工處理作業(yè)流程圖 外協(xié)計(jì)劃編制流程圖 設(shè)備管理流程與責(zé)任圖 設(shè)備使用的管理程序 原材料驗(yàn)收管理流程 成品出貨質(zhì)檢流程圖 產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程 生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖 進(jìn)料過(guò)程檢驗(yàn)操作流程

2、 進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格處理程序 倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的基本流程 生產(chǎn)廢料入庫(kù)處理管理流程 包裝物及其它廢料處理工作流程圖 企業(yè)物資消耗定額構(gòu)成圖 物資消耗定額制定流程 物資消耗分類 分析各種消耗構(gòu)成 進(jìn)行理論計(jì)算 計(jì)算非工藝性消耗 計(jì)算工藝性消耗 NO 經(jīng)理鑒定 技術(shù)測(cè)定 NO YES 確定非工藝性消耗標(biāo)準(zhǔn) YES 確定工藝性消耗標(biāo)準(zhǔn) 制定物資消耗定額 NO 試運(yùn)行 確認(rèn)、報(bào)批、執(zhí)行 采購(gòu)作業(yè)流程 物資采購(gòu)計(jì)劃 查詢供應(yīng)商記錄 劃 決定訂購(gòu)事項(xiàng) 招 標(biāo) 長(zhǎng) 期 合 約 牌 價(jià) 采 購(gòu) 議 價(jià) 比 價(jià) 徑 行 采 購(gòu) 決定采購(gòu)方式 渠道選擇 發(fā)出訂購(gòu)單 通知倉(cāng)儲(chǔ) 進(jìn)口作業(yè)程序 物資請(qǐng)購(gòu)作業(yè)流程 物資需求計(jì)劃 存量管制作業(yè) 填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單 NO 請(qǐng)購(gòu)單位主 管審核 YES 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià) 長(zhǎng)期合約采購(gòu) NO 物控部長(zhǎng)

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