有關(guān)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文

1、有關(guān)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為要我安全，而把員工的自覺安全行為稱之為我要安全。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。要我安全，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達生產(chǎn)安全; 我要安全則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，要我安全和我要安全是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，要我安全是外因，是動力 ; 我要安全是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方應(yīng)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。如何實現(xiàn)從要我安全向

2、我要安全的轉(zhuǎn)變呢 ?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)， 立足于生產(chǎn)第一線， 對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。首先、著眼人的安全心理進行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心 理效應(yīng)，到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此, 安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效 應(yīng)

3、，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印 象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效 應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生 生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效 應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛 移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只 要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理由發(fā)，牢牢抓住人的 安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同 類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教 育，就會使教育和心理構(gòu)成共鳴，強化人的自我安全保護意 識，使員工產(chǎn)生我要安全的強烈傾向。其次、把握人的安全行為貫徹安

4、全制度安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn) 科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為 不僅僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相 互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系 統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個 人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。 這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行 為者從內(nèi)因產(chǎn)生我要安全的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就就應(yīng)從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過

5、程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行; 有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接; 有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章 ; 最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第三、針對人的事項障礙展開安全活動 安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工要我安全的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般

6、狀況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅僅忘記了我要安全，而且做不到要我安全。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性 ;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守 ; 因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程; 對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意; 逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯; 因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全

7、環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性 ; 開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì) ; 推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強化員工的安全保護 ; 用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強我要安全的自覺性。總之、從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體廣

8、大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠要我安全的外因動力，促進我要安全的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。關(guān)于安全生產(chǎn)心得隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山這是我們就應(yīng)恪守的信念。 要確保安全， 首先務(wù)必強化人的安全意識。使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全。是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識的 警戒線，是我們生命安全的保障線。 這四條線貫穿一個主題， 就是關(guān)愛生命、關(guān)注安全的管

9、理理念，是安全文化的補充， 是對每個人安全行為的約束產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進生產(chǎn)。然 而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn) 由自己的小聰明，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違業(yè)沒由問 題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授經(jīng) 驗。這樣做，最終為安全埋下了定時炸彈，一旦爆炸，后果 難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工，只有 用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工 作，才能有效地確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)一一關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承 諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度， 是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為

10、他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行 力，直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更 要講執(zhí)行力，對我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、 務(wù)必常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，務(wù)必在管理上下功夫、提 高安全保障的執(zhí)行力。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做 起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度 不僅僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān) 懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的， 一個小小的違章, 很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不 得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生 命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實十大禁令。安全生產(chǎn)無小事，我們要牢

11、固樹立安全第一，預(yù)防為主 的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性 違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對自己負責(zé)、對家人負 責(zé)，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事 故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭 留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān) 系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。 安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相 關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就務(wù)必切 實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，遏制生產(chǎn) 安

12、全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造由更好的經(jīng)濟效益。作為一名項目經(jīng)理，深知肩上職責(zé)重大，對施工項目的 安全生產(chǎn)工作負全面職責(zé)。因此，從自身角度就要牢固樹立 安全發(fā)展，清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以 人為本的正確理念，堅決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想， 切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到不安全 不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行，確 保生產(chǎn)安全。從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工 作應(yīng)重點做好以下幾點：、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要， 還達不到

13、安全發(fā)展、 清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。二、提高思想認識近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，能夠說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的職責(zé)，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責(zé)意識。深刻理解安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工

14、、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，個性是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，務(wù)必認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯

15、實。三、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實履行第一職責(zé)人的職責(zé)，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥， 主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)， 專業(yè)路分管， 職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與的職責(zé)體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE職責(zé)目標(biāo)落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)

16、程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置潛力， 樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只 有更好的理念，時刻持續(xù)對各類風(fēng)險和隱患持續(xù)高度警覺， 筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、切實抓好風(fēng)險管理風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要 切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素 識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、 生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部