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1、有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更管理制度1 目 的為了保證企業(yè)在有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程 及環(huán)境變更的情況下正常、安全的進(jìn)行生產(chǎn)工作,并盡快的恢復(fù),特 制訂該制度。2 范圍企業(yè)內(nèi)部所有有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及 環(huán)境變更情況。3 職責(zé)3.1 辦公室負(fù)責(zé)人員變更時(shí)的相關(guān)培訓(xùn)及考核。3.2 安全員負(fù)責(zé)與安全相關(guān)的教育及項(xiàng)目變更后的危險(xiǎn)、 隱患調(diào) 查及控制措施制訂。3.3 安全員負(fù)責(zé)與安全相關(guān)的工藝技術(shù)、 設(shè)施、作業(yè)過程及相關(guān) 環(huán)境變更時(shí)的審查及審批工作。4 管理內(nèi)容4.1 人員變更管理4.1.1 領(lǐng)導(dǎo)管理層人員變更,需及時(shí)補(bǔ)充,簽訂責(zé)任狀,進(jìn)

2、行上 崗培訓(xùn)教育。4.1.2 安全主管、安全員變更,需及時(shí)補(bǔ)充,簽訂責(zé)任狀,并到 管理部門報(bào)名參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),獲得安全員資格證書,方能上崗4.1.3 技術(shù)人員變更,需要進(jìn)行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。4.1.4 新員工上崗,需要進(jìn)行“三級(jí)安全教育” ,即廠級(jí)安全教 育、車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育,并進(jìn)行考核。4.1.5 換崗復(fù)工人員,需重新進(jìn)行“三級(jí)安全教育” ,并進(jìn)行考 核。4.1.6 特殊工種、特種作業(yè)操作人員變更,需進(jìn)行體檢,辦理操 作證,進(jìn)行“三級(jí)安全教育” ,并進(jìn)行考核。4.2 機(jī)構(gòu)變更管理4.2.1 管理部門變更,需及時(shí)補(bǔ)充,簽訂責(zé)任狀,并傳達(dá)相關(guān)規(guī) 章制度。4.2.2 生產(chǎn)班組變更

3、,需及時(shí)補(bǔ)充,簽訂責(zé)任狀,并傳達(dá)相關(guān)規(guī) 章制度。4.2.3 不能隨意進(jìn)行機(jī)構(gòu)變更。4.3 工藝和技術(shù)變更管理4.3.1 對(duì)變更環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià),組織建立管理檔案。4.3.2 完善新工藝以及新技術(shù)的安全性與標(biāo)準(zhǔn)化。4.3.3 在員工之中開展“四新教育” ,即新工藝、新材料、新設(shè) 備、新產(chǎn)品時(shí)或員工調(diào)換工種時(shí), 進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安 全教育。4.4 設(shè)施變更管理4.4.1 建立檔案,完善設(shè)備、設(shè)施變更手續(xù)。4.4.2 對(duì)變更的設(shè)施進(jìn)行審批和驗(yàn)收管理, 并對(duì)變更過程及變更 后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和控制。4.4.3 變更安全設(shè)施, 在建設(shè)階段應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和公司企管安保 處書面同意,在投產(chǎn)后應(yīng)經(jīng)安全管理部門和公司企管安保處書面同 意。重大變更的,還應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。4.5 作業(yè)過程變更管理4.5.1 制定詳細(xì)的操作規(guī)程, 進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí), 并制定相應(yīng)的控制 措施。4.5.2 建立管理檔案, 對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià), 保障作業(yè) 過程的安全。4.6 環(huán)境變更管理4.6.1 嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”管理制度,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、 同時(shí)投入使用。4.6.2 合理布局,保證事故的應(yīng)急管理、安全救護(hù)和疏散條件。4.6.3 保證通道、設(shè)施的標(biāo)志規(guī)范。4.6.4 變

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