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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總承包項(xiàng)目水暖工程施工員崗位職責(zé)總承包項(xiàng)目水暖工程施工員崗位職責(zé)提要:監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu),并配齊相應(yīng)的管理人員,收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書更多精品試題總承包項(xiàng)目水暖工程施工員崗位職責(zé)1在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本工程給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作,參與本工程給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負(fù)責(zé)對給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位進(jìn)行本工程施工總承包管理辦法交底。2根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃,編排給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等專業(yè)總體進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度
2、控制點(diǎn),向水暖分包單位下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行指令,并檢查計(jì)劃完成情況。3監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu),并配齊相應(yīng)的管理人員,收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、消防施工許可證、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。4組織水暖分包單位對施工圖紙進(jìn)行自審與給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程三個(gè)專業(yè)的互審以及設(shè)計(jì)交底,在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組織水暖分包與其他專業(yè)的施工圖會(huì)審。監(jiān)督水暖分包單位進(jìn)行施工圖細(xì)化、深化、優(yōu)化設(shè)計(jì),明確各節(jié)點(diǎn)的具體做法,解決管線走向的交叉問題及與二次裝修組織的配合,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,滿足使用功能及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織水暖分包單位與設(shè)計(jì)院將以上
3、事宜落實(shí)到施工圖上。5參與負(fù)責(zé)本工程施工組織總設(shè)計(jì)中水暖專業(yè)的施工方案、資源配置、技術(shù)保證措施等的編制工作,負(fù)責(zé)水暖分包單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實(shí)施。6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)總包管理對水暖分包提供的現(xiàn)場水電、辦公、庫房、加工預(yù)制場地等各項(xiàng)服務(wù)。7監(jiān)督水暖分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓(xùn),技術(shù)、安全消防交底,總包現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度交底等,并監(jiān)督在施工過程中的落實(shí)情況,對分包作業(yè)人員的施工能力,特別是電焊工、氣焊工、起重工,進(jìn)行抽查考核。8督促審核分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計(jì)劃與進(jìn)場計(jì)劃,重點(diǎn)是空調(diào)機(jī)組、
4、冷凍機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)盤管的型號、規(guī)格及進(jìn)場時(shí)間,既要考慮到進(jìn)場時(shí)間不影響施工,也要考慮到設(shè)備進(jìn)場能及時(shí)安裝就位,無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。9核查水暖分包單位進(jìn)場施工用機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn),測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。重點(diǎn)是電焊機(jī)、咬口機(jī)、折方機(jī)、套絲機(jī)、切割機(jī)等。10負(fù)責(zé)向水暖分包單位提供平面及高度控制基準(zhǔn)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項(xiàng)交接、配合工作,如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)、交接,剔槽開洞,與二次裝修的協(xié)調(diào)等。11負(fù)責(zé)水暖專業(yè)采購質(zhì)量的控制,對甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等,組織分包,匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。對分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理?xiàng)l例執(zhí)行。12對分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,組織報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評定。水暖專業(yè)分包的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定,特別是預(yù)留預(yù)埋、給水管道的水壓試驗(yàn)與沖洗、排水管道的盛水試漏與通球通水試驗(yàn)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的漏風(fēng)量測試、風(fēng)量、溫度、濕度、噪音等參數(shù)的測定、消防系統(tǒng)的試壓試水等。13督促、檢查水暖分包單位做好文件和資料的管理,保證施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測資料齊全、完善,與工程進(jìn)度同步。監(jiān)督水暖分包按總包規(guī)定的程序接
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