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1、信息管理中心職務(wù)說(shuō)明書信息管理中心主任職務(wù)說(shuō)明書基本情況:崗位編號(hào):CS/O06A/T編寫日期:2002-1-24職位名稱:信息管理中心主任所在部門:信息管理中心直接上級(jí):副總經(jīng)理工資水平:定員人數(shù):1工資等級(jí):所轄人員:2計(jì)算機(jī)管理員信息管理專責(zé)從事本工作時(shí)間:年月編寫人:審定人:本職概述:組織實(shí)施建設(shè)局域網(wǎng),及其管理與維護(hù),統(tǒng)一建設(shè)并管理下屬單位網(wǎng)站,建設(shè)與維護(hù)公司信息平臺(tái),規(guī)劃實(shí)施并推廣MRPII、ERP系統(tǒng),組織CCT®廠CAM據(jù)管理系統(tǒng)的調(diào)研、系統(tǒng)選型、實(shí)施,組織維護(hù)更新計(jì)算機(jī)及其相關(guān)軟硬件設(shè)備,負(fù)責(zé)組織各部門員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)方面的各種咨詢與培訓(xùn)工作職責(zé)及具體內(nèi)容:職一

2、:負(fù)責(zé)決策并組織局域網(wǎng)建設(shè)、管理與維護(hù)方面的實(shí)施計(jì)劃平均占工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1確定并組織實(shí)施設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)硬件方案方案切實(shí)可行2確定并組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)實(shí)施方案方案切實(shí)可行3確定并組織購(gòu)買所需的服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等設(shè)備符合公司實(shí)際需要,性價(jià)比高4組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部局域網(wǎng)的規(guī)劃、管理和調(diào)整全面分析、方向正確5優(yōu)化各服務(wù)器及專線的資源利用提高利用率6負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)提高穩(wěn)定性與安全性序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次內(nèi)部關(guān)系工作關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部定期相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部定期相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)3建議執(zhí)行權(quán)主要定期上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)4決策

3、權(quán)全部定期相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)5執(zhí)行權(quán)全部定期相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)6執(zhí)行權(quán)全部定期相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商職責(zé)二:組織、維護(hù)并監(jiān)督內(nèi)部各單位網(wǎng)站的建設(shè),并統(tǒng)一管理平均占工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1組織建設(shè)公司內(nèi)部各單位網(wǎng)站網(wǎng)站正常運(yùn)作2統(tǒng)一管理下屬單位網(wǎng)站管理的科學(xué)性與合理性3監(jiān)督各下屬網(wǎng)站網(wǎng)貝內(nèi)容的更新更新快,信息傳遞及時(shí)序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部定期相關(guān)部門續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常相關(guān)部門續(xù)3監(jiān)督權(quán)部分日常相關(guān)部門職貢三:組織信息平臺(tái)的建設(shè),計(jì)戈而推行MRPII、ERP系統(tǒng)平均占工作時(shí)間白分比:20%工作任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容

4、工作標(biāo)準(zhǔn)1制訂并確定信息化建設(shè)總體方案全面分析、決策正確2組織實(shí)施信息化建設(shè)總體方案組織性強(qiáng),按計(jì)劃實(shí)施3組織建立集團(tuán)信息化平臺(tái)組織性強(qiáng),平臺(tái)穩(wěn)定、安全4規(guī)劃與設(shè)計(jì)MRPII、ERP系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全面、設(shè)計(jì)合理5負(fù)責(zé)組織MRPII、ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作和協(xié)調(diào)組織性強(qiáng),按計(jì)劃實(shí)施6監(jiān)督MRPII、ERP系統(tǒng)的維護(hù),在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣系統(tǒng)正常運(yùn)行,推行范圍廣序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部定期相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部定期相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)3執(zhí)行權(quán)全部定期相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)4執(zhí)行權(quán)全部定期相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)5執(zhí)行權(quán)全部日常相關(guān)部

5、門有美設(shè)備供應(yīng)廠商續(xù)6監(jiān)督權(quán)全部日常相關(guān)部門有美設(shè)備供應(yīng)廠商職責(zé)四:組織并監(jiān)督計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的培訓(xùn)、咨詢工作平均占工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1組織監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)方面基本的咨詢服務(wù)組織性強(qiáng),有針對(duì)性2組織監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)組織性強(qiáng),有針對(duì)性3組織監(jiān)督計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)組織性強(qiáng),有針對(duì)性序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1監(jiān)督權(quán)全部不定期相關(guān)部門續(xù)2監(jiān)督權(quán)全部定期相關(guān)部門續(xù)3監(jiān)督權(quán)全部定期相關(guān)部門職責(zé)五:組織CCTCW廠CAMB據(jù)管理系統(tǒng)的調(diào)研、系統(tǒng)選型、實(shí)施平均占工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1組織對(duì)CCTC廠CAM據(jù)管理系統(tǒng)

6、進(jìn)行調(diào)研。全面發(fā)現(xiàn)CAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理問(wèn)題2針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)新廠即將使用的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行選型,并將進(jìn)一步實(shí)施系統(tǒng)能滿足新廠數(shù)據(jù)管理的各種需求序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部日常CCTC新廠項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常CCTC新廠項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人軟件系統(tǒng)供應(yīng)商職責(zé)六:組織并監(jiān)督計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)的維護(hù)平均占工作時(shí)間百分比:5%1工序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)作任務(wù)1負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)及其操作系統(tǒng)的維護(hù)定期檢查,故障及時(shí)排除2組織病毒防護(hù)定期檢查,防御病毒發(fā)作序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1監(jiān)督權(quán)全部日常:各部門及各下屬單位續(xù)2監(jiān)督權(quán)全部日常各部門及各

7、下屬單位職責(zé)七:組織監(jiān)督計(jì)算機(jī)相關(guān)硬件設(shè)備維護(hù)維修,常用軟件的安裝與維護(hù),計(jì)算機(jī)及相關(guān)外設(shè)、軟硬件購(gòu)置與管理平均占工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1組織計(jì)算機(jī)相關(guān)硬件設(shè)備的維護(hù)及維修定期檢查,出現(xiàn)故障迅速排除2組織常用軟件的安裝與維護(hù),并提供技術(shù)支持定期檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決3檢查監(jiān)督各部門計(jì)算機(jī)的使用情況嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)管理規(guī)定4決策并監(jiān)督計(jì)算機(jī)及相關(guān)外設(shè)、軟硬件購(gòu)置與管理保證質(zhì)量,控制米購(gòu)成本序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1監(jiān)督權(quán)全部日常各部門及各下屬單位續(xù)2監(jiān)督權(quán)全部日常各部門及各下屬單位續(xù)3監(jiān)督權(quán)全部日常各部門及各下屬單位續(xù)4監(jiān)督權(quán)全部日常各部門及

8、各下屬單位職責(zé)八:對(duì)下屬進(jìn)行監(jiān)督、管理和考核,執(zhí)行上級(jí)布置的其他任務(wù)平均占工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1監(jiān)督、管理和考核下屬人員具有高度的合理性與公平性2完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作按時(shí)完成序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1領(lǐng)導(dǎo)權(quán)全部日常:各下屬人員續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常副總經(jīng)理、相關(guān)部門潛在工作任務(wù)(即本職能、本崗位隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該或可能發(fā)生的任務(wù))占工作時(shí)間的百分比:具體內(nèi)容:頻率:應(yīng)具備的權(quán)力:1)系統(tǒng)改進(jìn)的建議執(zhí)行權(quán)2)授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)3)部門內(nèi)部人員考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)4)部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)5)公司信息的知悉權(quán)學(xué)歷與職稱要求:(包括高中中專及以下、大專、本

9、科、碩士及碩士以上):大學(xué)本科以上專業(yè):計(jì)算機(jī)、信息或管理類相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)歷:5年以上,具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需專業(yè)知識(shí):計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、管理知識(shí)以及公司所在行業(yè)的專業(yè)知識(shí)所需專業(yè)技能、證書與其他能力(包括領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力等):領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力體能要求(輕、較輕、一般、較重、重):一般一個(gè)對(duì)本工作毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的人,要多長(zhǎng)時(shí)間才能基本勝任本工作:(1月以下、1-3個(gè)月、3-6個(gè)月、6-9個(gè)月、9個(gè)月-1年、1-2年、2-3年、3年以上):3年以上所需專門培訓(xùn)

10、:(包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)科目、最低培訓(xùn)時(shí)間)培訓(xùn)內(nèi)容:工作改善、考核管理、管理技巧、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)硬件維修、信息平臺(tái)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用年培訓(xùn)科目:MBA培訓(xùn)等最低培訓(xùn)時(shí)間:一年培訓(xùn)方式(包括新員工職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)):在職培訓(xùn)所用工具及設(shè)備(包括打字機(jī)、計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、算盤、汽車、車床、儀器、儀表等):計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、電話以及一辦公設(shè)備工作環(huán)境特征:辦公室,安靜無(wú)干擾所需工作時(shí)間特征(固定、小固定):有時(shí)小固定所需記錄文檔(包括通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、合同、生產(chǎn)任務(wù)單等):通知、報(bào)告、公司文件、研究報(bào)告、部門工作總結(jié)所需傳送部門、人員:各部門及各下屬單位、相關(guān)部門、副總經(jīng)理對(duì)于您所從事的工作,您認(rèn)為從哪些角度進(jìn)行考核,基準(zhǔn)是什么?考核角度(指標(biāo)):1 .部門工作的完成情況2 .部門人員的績(jī)效考核與技能提高3 .建設(shè)及改進(jìn)方案的制定實(shí)施分析控制情況4 .計(jì)算機(jī)培訓(xùn)實(shí)施情況5 .系統(tǒng)的正常運(yùn)行考核基準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)):1 .計(jì)劃完成率100%2 .人員素質(zhì)提高,部門整體績(jī)效3 .方案制定切合實(shí)際,跟蹤到位,建議及時(shí)合理4 .員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度%5 .出現(xiàn)癱瘓或影響工作的次數(shù)您的職位監(jiān)督職

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