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文檔簡介
1、中小企業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)代經(jīng)營理念講稿 一、中小企業(yè)現(xiàn)狀一、中小企業(yè)現(xiàn)狀l(一)中小企業(yè)的界定:(一)中小企業(yè)的界定: 根據(jù)國家計委、國家統(tǒng)計局、國家經(jīng)貿(mào)委根據(jù)國家計委、國家統(tǒng)計局、國家經(jīng)貿(mào)委和財政局四部委共同修訂的新和財政局四部委共同修訂的新中小型企業(yè)劃中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn),中型企業(yè)收入和資產(chǎn)總額均在,中型企業(yè)收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以上;低于萬元以上;低于5000萬元以下的均為小型企業(yè)。萬元以下的均為小型企業(yè)。 一、中小企業(yè)現(xiàn)狀一、中小企業(yè)現(xiàn)狀l(二)中小企業(yè)的基本情況(現(xiàn)狀)(二)中小企業(yè)的基本情況(現(xiàn)狀) 盡管中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中盡管中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中功不可沒,近年
2、來中小企業(yè)發(fā)展卻面臨著功不可沒,近年來中小企業(yè)發(fā)展卻面臨著很多的問題:融資困難、社會服務(wù)體系不很多的問題:融資困難、社會服務(wù)體系不健全、企業(yè)管理水平不足、信息匱乏、市健全、企業(yè)管理水平不足、信息匱乏、市場競爭力不足等。場競爭力不足等。 一、中小企業(yè)現(xiàn)狀一、中小企業(yè)現(xiàn)狀l(三)中小企業(yè)面臨的困難與瓶頸(三)中小企業(yè)面臨的困難與瓶頸 在這里我將這部分分為了內(nèi)部制約和外部制約兩個部分,兩者有很多重疊影響的部分更是對我國中小企業(yè)的發(fā)展帶來了阻力。 一、中小企業(yè)現(xiàn)狀一、中小企業(yè)現(xiàn)狀l1.企業(yè)發(fā)展外部制約企業(yè)發(fā)展外部制約l政策不公,市場無序l融資困難成中小企業(yè)發(fā)展硬傷l社會化服務(wù)體系不健全 一、中小企業(yè)現(xiàn)
3、狀一、中小企業(yè)現(xiàn)狀l2.中小企業(yè)發(fā)展內(nèi)部制約中小企業(yè)發(fā)展內(nèi)部制約l自身素質(zhì)不高,缺乏創(chuàng)新能力l產(chǎn)權(quán)不清,缺乏動力l自身素質(zhì)不高導(dǎo)致的信貸危機 二、當(dāng)前問題的解決途徑二、當(dāng)前問題的解決途徑l1.加強企業(yè)管理,提高企業(yè)素質(zhì)加強企業(yè)管理,提高企業(yè)素質(zhì)l2、在國家政策的支持下抓住機遇、在國家政策的支持下抓住機遇 三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新理念三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新理念l(一)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)首先需要有開放的思想(一)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)首先需要有開放的思想l(二)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必然需要(二)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必然需要 l(三)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)具有一定的風(fēng)險性(三)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)具有一定的風(fēng)險性 l(四)創(chuàng)新
4、業(yè)務(wù)開發(fā)要有先進的企業(yè)文化(四)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)要有先進的企業(yè)文化l(五)營造良好的創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)氛圍(五)營造良好的創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)氛圍 三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新理念三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新理念l(六)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā),要勇于試驗和探索(六)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā),要勇于試驗和探索l(七)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)需要先進的管理方法(七)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)需要先進的管理方法l(八)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)需要持久的時間(八)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)需要持久的時間 l(九)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)要適應(yīng)原有的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)形式(九)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)要適應(yīng)原有的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)形式 l(十)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)要搞好市場為導(dǎo)向的服務(wù)(十)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)要搞好市場為導(dǎo)向的服務(wù) 四、職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)l
5、1.戰(zhàn)地指揮家l2.胸懷坦蕩l3.團隊組建傳播能力l4.感染力和凝聚力l5.“做大夢”的能力 四、職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)l6.同情心l7.預(yù)知能力l8.醫(yī)治能力l9.致力培養(yǎng)員工的成長l10.建立網(wǎng)絡(luò)能力l11職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備 “四能”、“三素”、“雙贏”、“一心” 四、職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì) “四能四能”、“三素三素”、“雙贏雙贏”、“一心一心”l 四 能 決策能力 執(zhí)行能力 組織能力 協(xié)調(diào)能力 四、職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì) “四能四能”、“三素三素”、“雙贏雙贏”、“一心一心”l三 素 道德素質(zhì) 文化素質(zhì) 個性化因素 四、職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì) “四能四能”、“三素三素”、“雙贏雙贏”、“一心一心”l雙雙 贏贏 即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時,不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利
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