生產公司質量管理責任制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-574編號：_生產公司質量管理責任制度審核：_時間：_單位：_生產公司質量管理責任制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產經營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。生產公司質量管理責任制度（五）1、目的：為了實現(xiàn)公司質量管理的全員參與，使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處，特制定本責任制度。2、管理職責：根據(jù)逐級考核的原則，公司質量管理工作的考核按以下序列進行：公司董事會

2、負責考核公司高層管理者；總經理負責考核各職能部門；各部門主管（經理）負責考核下一級；各層管理者對質量管理的責任。總經理（廠長）的質量管理責任：主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規(guī)劃；組織建立并保持符合標準要求的質量管理體系；批準發(fā)布質量手冊，建立健全質量責任制；確定組織結構，明確各職能部門的職責、權限及相互關系；根據(jù)公司質量管理體系，配套相應資源，確保質量管理體系的有效運行；負責領導成本控制中心，對本公司最終的質量管理負責；指定管理者代表并授權；批準實施質量管理標準。分管生產、質量、技術主管的質量管理責任：在總經理（廠長）的領導下對公司的管理工作負主要責任；組織制定企業(yè)標準和規(guī)劃目標；針對

3、影響產品質量的技術性難題，制定有關方案、計劃，并負責領導實施；針對產品質量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工進行質量攻關，大搞技術革新，切實解決有關影響質量的因素，努力提高產品質量；組織全公司的質量分析活動，認真總結交流提高產品質量的經驗，落實提高產品質量的措施；協(xié)助總經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出改進措施；經常聽取質量檢查匯報，積極支持質量檢查部門的工作，努力提高產品質量；負責組織基層領導，定期召開質量分析會議，征求意見，采納合理化建議，搞好質量管理工作；協(xié)調技術部門、生產部門之間的關系，確保產品質量不斷提高。管理者代表的質量管理職責：確保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性；對質

4、量管理體系進行策劃并協(xié)助總經理組織貫徹國家的質量政策、法規(guī)、法令；組織制定本公司的質量方針、目標和規(guī)劃、審定管理標準；向最高管理者報告質量管理體系中的業(yè)績，包括改進需求；確保各種信息進行有效溝通；負責公司產品生產許可證及ISO9000認證的組織工作。3、質量部門的管理責任：貫徹質量第一的方針，負責公司整個生產過程中的質量控制；充分發(fā)揮質量檢驗對產品質量的保證，質量事故的預防和質量動態(tài)的報告，確保產品出廠能達到質量標準要求；負責產品質量的檢驗工作，對產品進行質量分級，設立質量檢驗小組，編制檢驗報告；按技術標準和質量控制文件的要求，負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工

5、作，嚴把質量關，對本部門質量錯核工作完全負責；參與新產品的試制作，并掌握試制作和生產過程中的質量情況，負責新產品的定型和質量評價工作，并提出結論性的意見；負責質量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理分析和月質量的分析工作，編寫質量動態(tài)報告，作為信息向生產主管反饋生產中出現(xiàn)的問題；負責培訓檢驗人員，不斷采納新的科學檢測手段，努力提高質檢人員的業(yè)務水平；定期檢查各工序質量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質量責任的包該情況；負責建立產品質量檔案，銜接上級質監(jiān)部門的質量審核工作。4、生產部的質量管理責任：嚴格要求生產作業(yè)按照工藝規(guī)程和產品質量、技術性能要求進行生產，貫徹和執(zhí)行產品有關技術標準；積極配合技術部門對工藝規(guī)

6、程進行修改，不斷提高工藝流程的合理性、科學性。積極協(xié)助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作；認真貫徹執(zhí)行公司質量方針目標，對整個生產過程和產品質量負責，同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量符合性負責；5、技術部門的質量管理責任：負責制定工藝規(guī)程及產品質量標準，隨著產品質量不斷提高，工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充，對工藝有關的質量符合性負責；負責會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法，并經常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作；協(xié)助副總經理（廠長）組織公司質量活動，總結交流提高質量的經驗，制定提高產品措施，制定趕超國內外先進水平和提高產量、質量的計劃，參與各種質量分

7、析會。6、采購部門的質量管理責任 ：采購人員要積極地采購符合企業(yè)質量標準的原材料，確保生產正常運轉；采購的原材料必須符合生產技術要求，經質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續(xù)；經檢測不合格的材料不準入庫，更不準投入生產。7、原材料倉庫的質量管理責任：在辦理生產所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續(xù)；入庫物品要分類擺放，要根據(jù)物料的特征，采取必要的防護措施，做到防銹、防腐、防霉變、防變形，確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。8、車間管理人員的質量管理責任：深入進行質量第一的思想教育，認真執(zhí)行預防為主的方針，組織好自檢、互檢、專檢工作，支持專檢人員的工作，把好質量關；嚴格執(zhí)行工藝技術操作規(guī)程，有計劃、有組織地文明生產，保持環(huán)境衛(wèi)生，提高產量、質量；掌握本部門的質量情況，表揚重視產品質量的質量標兵，對不重視產品質量的員工進行批評教育；組織車間員工參加技術學習，針對主要的質量問題提出意見，發(fā)動員工開展技術革新與合理化建議的活動，并對產品質量存在的問題和質量事故要了解原因，共同解決；對不合格的產品進入下工序負主要責任。9、員工的質量管理責任：要樹立“質量第一”的生產工作意識，精益求精，做到好中求高，好中求快，好中求??；要積極參加技術學習，要做到四懂：懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設