建設單位對施工方的現(xiàn)場管理制度

1、建設單位對施工方現(xiàn)場管理制度質量管理制度為了認真貫徹執(zhí)行國家的有關質量方面的法律、法規(guī)，確保工程質量，特制定本制度。提高工程質量和便于監(jiān)督管理，按照工程管理過程中強化驗收、完善機制、過程控制的指導原則完善體制強化管理。一、施工組織設計及方案的報審制度1、開工前施工單位將經本單位內部技術主管部門批準的施工組織設計及施工方案報監(jiān)理單位審核。2、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核結果書面回復施工單位及建設單位。3、審查施工組織設計應重點審查對保證工程質量和安全是否有可靠的技術組織措施，是否制定質量、安全預控措施。4、施工組織設計施工方案一經審定，即作為施工的依據，建設單

2、位和監(jiān)理單位各存一份。結合甲乙雙方合同約定組織現(xiàn)場綜合控制。二、開工申請報審制度1、在施工圖紙會審、設計交底及測量放線等前期準備工作均已完成后，施工單位應將開工申請報監(jiān)理單位。2、收到開工申請后，項目總監(jiān)理工程師應及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可，確認已具備開工條件時，報建設單位同意后書面通知施工單位按時開工。承包人必須按圖紙、招標文件、合同及建設單位要求進行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴重情況，向總承包人罰款500 至 5000 元。在限定時間內未完成整改的，加倍罰款。重大安全隱患在限定期限內未完成整改的，建設單位有權立即終止合同，不返還履約保證金。施工1中

3、若質量監(jiān)督部門對承包人處罰后，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工過程中，因工程質量、工程進度等原因被建設單位、監(jiān)理單位書面通知整改后，仍然達不到要求的，建設單位有權立即終止合同，將該單位清出現(xiàn)場，不予結算工程款。三、隱蔽工程驗收制度凡是隱蔽工程，均必須填報隱蔽工程驗收申請報監(jiān)理驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工（所有隱蔽工程均應有影視資料或照片）。否則，不予計量，不支付工程款，造成損失自負。報驗時可按施工段、分項、分部、單位工程依次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見證點”。監(jiān)理考核一次報驗合格率，并輔以經濟制裁手段；兩次報驗不合格，罰申報單位500 元，未經報驗或驗收不合格而私自進

4、行下道工序施工的，罰總承包單位1000 元/次/項。監(jiān)理單位和建設單位對未經報驗而私自隱蔽的工序進行拋開檢驗的，施工單位必須全力配合，所發(fā)生的一切費用由施工總承包單位承擔。四、工程質量的巡視檢查和旁站檢查制度在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質量問題，施工單位應接受并積極配合檢查，檢查結果應記錄在案。施工全過程，監(jiān)理人員要進行旁站檢查，進行全過程監(jiān)理，施工單位應接受并配合檢查。監(jiān)理旁站記錄應有施工單位項目經理或施工負責人簽字認可。1、監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后，施工單位在限定時間內未整改完畢，每一處罰款 100 元。不及時進行書面回執(zhí)每一份罰款100 元。同樣的問

5、題出現(xiàn)兩次監(jiān)理工程師通知單，罰總包單位500 元/次。2、 施工單位必須成立質量領導班子。由主要負責人負責，并制定質量保證措施，配備質檢人員，強化自檢功能。加強職工質量意識教育，服從建設單2位和監(jiān)理單位的質量管理。建設單位在接到竣工驗收申請后一周內組織有關部門對工程進行全面的綜合驗收。五、工程材料成品、半成品質量管理制度1、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構配件，進場前應向項目監(jiān)理機構提交工程材料/構配件 /設備報審表，同時附有產品出廠合格證及技術說明書、由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告，經監(jiān)理工程師和建設單位代表審查并確認其質量合格后，方準進場。凡是沒有產品出廠合格證明及檢

6、驗不合格者，不得進場。如果監(jiān)理工程師和建設單位代表認為施工單位提交的有關產品合格證明的文件以及施工單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產品的質量符合要求時，監(jiān)理工程師和建設單位代表可以再行組織復檢或見證取樣試驗，確認其質量合格后方允許進場。2、對于進口的材料設備、半成品、構配件及關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。3、凡標示不清、對質量保證資料和材料質量有懷疑、與合同規(guī)定不符、需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等，均應全部檢驗。第四條、材料質量抽樣和檢驗方法，應符合建筑材料質量檢驗標準與管理規(guī)程的規(guī)定，要能反映該批材料的質量性能，對于重要的構件和非均質材料，應酌情增加取

7、樣的數(shù)量。4、對于某些材料及現(xiàn)場配制的制品，如砂漿等的配合比，一般要求施工單位事先進行試驗，達到要求的標準后方準施工。5、主要設備及材料訂貨前，施工單位應向項目監(jiān)理機構提出申請，監(jiān)理工程師和建設單位工程師應重點檢查工程上所采用的主要設備和材料是否符合設計文件或標書所規(guī)定的規(guī)格、型號和質量標準，確認符合要求后方準定貨。36、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應提供樣品（或看樣）和有關訂貨廠家情況以及單價等資料，向監(jiān)理工程師申請核查，經監(jiān)理工程師會同建設單位同意后方可訂貨。7、與本工程無關的材料、不合格的材料、構配件、成品、半成品，不準進場堆放。8、甲方提供的材料，由建設單位、監(jiān)理單位、施工總

8、承包單位工程師共同簽收，簽收合格后由施工總承包單位進行妥善保管，因保管不善造成損失，由施工總承包單位自行按原廠同質量進行購買，建設單位享有進一步索賠的權利。9、各種材料進場需報驗，保證資料齊全有效方可入場，報驗合格（保證資料齊全，監(jiān)理見證，取樣檢測合格）的準予用于工程當中，否則不得進場使用。材料進場后不及時報驗而用于工程當中，罰總承包單位1000 元/次，該部分工程作為不合格工程處理，造成的一切損失由總包單位負責。六、工程例會制度1、每周四下午召開一次周例會，每月最后一周周五下午召開一次月總結例會，每季最后一月的25 號召開一次季度例會， 6 月 30 日和 12 月 30 日召開一次半年總結

9、會，次年元月5 日召開一次年度總結會。2、組織人：第一次周例會由建設單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及相關參建單位參加，其余會議由監(jiān)理單位組織，建設單位、施工單位及各個參建單位參加。3、參加人員：第一次例會由建設單位項目負責人主持，建設單位專業(yè)工程師、資料員參加。監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理員、資料員參加。施工單位項目經理、生產經理、技術負責人、專職質檢員、專職安全員、資料員4參加以及相關的參建單位負責人參加。以后的生產例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，各單位參加人員不變。4、會議地點：工程項目部一層會議室5、會議內容：（ 1）、各單位匯報總結本周（月、季度、半年、年度）工作情況，包括質量、進

10、度、安全文明施工等控制情況，及需要解決的問題，并研究確定解決方案。（2）、上報下周（月、季度、半年、年度）工作計劃及要求。（3）、新技術、新材料、新工藝、新設備等創(chuàng)新進行研討和試點。（4）、對試點情況的總結研討。6、會議紀律：（1）、各單位參加人員應按時參加會議，并提前10 分鐘簽到，嚴禁代簽。（2）、各單位項目負責人必須參加，不得代為參加。七、現(xiàn)場安全管理處罰制度1、施工現(xiàn)場不戴安全帽的罰款20 元，安全帽不符合標準的每人次罰款10元，不佩戴胸牌罰10 元，牌號不符的每人次罰10 元，屢教不改的不予進工地。2、在建工程外側未用密目安全網封閉的罰1000 元。安全網規(guī)格、材質不符合要求的罰 5

11、00 元。安全網未取得建筑安全監(jiān)督管理部門準用證的罰500 元，并責令整改。3、每有一人末系安全帶的罰50 元。每有一人安全帶系掛不符合要求的罰30 元，安全帶不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一條罰20 元，并立即停止作業(yè)，整改后進場。4、樓梯口、電梯井口、預留洞口防護每一處無防護措施的罰200 元，每一5處防護措施不符合要求或不嚴密的罰100 元。防護措施未形成定型化、工具化的罰 60 元。電梯井內每隔兩層 (小于 10m)少一道平網的罰100 元，并責令補齊。5、預留洞口、坑井防護每一處無防護措施，罰款200 元，防護措施未形成定型化、工具化的每處罰60 元。每一處防護措施不符合要求或不嚴密的罰100元

12、，并責令整改。6、通道口防護每一處無防護棚，罰200 元，每一處防護不嚴，罰100 元，每一處防護棚不牢固、材質不符合要求的罰100 元。7、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護每一處臨邊無防護的罰200 元，每一處臨邊防護不嚴、不符合要求的罰200 元。防護欄桿、警示桿必須涂刷黑黃油漆。八、施工進度計劃控制管理制度1、工程項目總控進度計劃：該計劃由施工單位技術部門編制，根據業(yè)主方的項目總的實施規(guī)劃編制該工程項目的總進度目標控制計劃和各個工程節(jié)點的控制計劃。該進度計劃為該項目綱領性計劃。2、工程項目施工進度計劃：該計劃由施工單位項目部編制，根據工程項目總進度計劃中的節(jié)點進行細化分解，編制有效可行的施工總

13、進度計劃、月進度計劃、周進度計劃。該計劃必須細化到各個分部分項的檢驗批驗收，各個分部工程的驗收時間，單位工程及子單位工程竣工驗收時間。施工總進度計劃上報時間為土方開挖前六個工作日，月進度計劃第一個月計劃上報審批時間為開工前 3 天，以后為每月 25 日上報本月總結和下月工程計劃，周進度計劃為每周五上午上報下周工程進度計劃。報監(jiān)理單位、建設單位審批后生效。3、工程項目材料進場計劃：施工單位根據工程項目施工總進度計劃編制施工材料的總數(shù)量及進場時間計劃，應包含每種材料的總數(shù)量和每次進場的時間和數(shù)量。甲方供應的材料要求施工單位在使用前一個月申報材料計劃并注6明進場時間，有生產周期的材料要求在使用前兩個

14、月申請并注明進場時間。報監(jiān)理單位、建設單位審批后生效。4、工程項目設備進場及安裝調試計劃：施工單位根據工程項目施工進度計劃編制工程項目的設備進場的時間和數(shù)量及安裝調試時間。甲方供應的設備要求施工單位在使用前一個月申報設備計劃并注明進場時間，有生產周期的設備要求在設備生產周期前申請并注明進場時間。報監(jiān)理單位、建設單位審批后生效。5、工程項目勞動力計劃：施工單位根據工程項目施工進度計劃編制施工項目工程總勞動力計劃、月勞動力計劃、周勞動力計劃。細化到每個分項工程滿足工期要求的勞動力人數(shù)。以及每個施工階段的勞動力總人數(shù)。此勞動力計劃上報時間同施工進度計劃。報監(jiān)理單位、建設單位審批后生效。6、甲方指定分

15、包單位進度由施工總承包單位管理。7、施工進度計劃未按約定時間上報的每次罰款100 元，不符合進度要求的計劃重新編制不得超過一個工作日。返工兩次以上的每次罰款 200 元。九 揚塵污染管理制度一、 施工現(xiàn)場主要道路應根據用途進行硬化處理，土方應集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。二、 施工現(xiàn)場大門口應設置沖洗車輛設施。三、 施工現(xiàn)場易飛揚、細顆粒散體材料，應密閉存放。四、 遇有四級以上大風天氣，不得進行土方回填、轉運以及其他可能產生揚塵污染的施工。五、 施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)的裸露場地應進行綠化、美化。六、 施工現(xiàn)場材料存放區(qū)、加工區(qū)及大模板存放場地應平整堅實。7七

16、、 建筑拆除工程施工時應采取有效的降塵措施。八、 規(guī)劃市區(qū)范圍內的施工現(xiàn)場，混凝土澆注應當使用預拌混凝土；施工現(xiàn)場應采用預拌砂漿。施工作業(yè)時，應采用沖洗等措施 。九、 施工現(xiàn)場進行機械剔鑿作業(yè)時，作業(yè)面局部應遮擋、掩蓋或采取水淋等降塵措施。十、 施工現(xiàn)場應建立封閉式垃圾站。建筑物內施工垃圾的清運，必須采用相應容器或專業(yè)隊運輸，建筑垃圾嚴禁凌空拋擲。十、安全文明制度為了確保各施工單位人身和財產安全，避免和減少安全事故的發(fā)生。根據安全生產法、消防法、治安管理處罰法之規(guī)定，結合本公司安全管理制度，制定施工安全管理細則。以便切實加強公司的安全管理工作，提高施工人員的安全意識，防范于未然。工程開工前，建

17、立安全文明施工管理體系，編制安全文明施工方案，臨時用電方案、臨時用水方案、降排水方案、基坑支護方案、模板施工方案、腳手架施工方案、機械設備方案、消防保衛(wèi)方案等，制定安全管理目標，組織實施管理。按要求配備專職安全員，并持證上崗，各個班組應配備兼職安全員。安全文明施工實施管理：在每個分項工程施工前，先落實安全設施，確保安全方可施工，達不到安全要求禁止施工，各級現(xiàn)場管理員在工地的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時落實并監(jiān)督整改，整改不力的采取相應的處罰措施。在合同節(jié)點支付的工程款中扣除。1、施工單位要配備專門負責安全的主管領導，制定并落實安全消防責任制和防火、滅火方案，以及火災發(fā)生時保護人員疏散等安全措

18、施。施工單位要8定期召開安全會議，部署不同時期的安全工作重點，不定期開展安全隱患自查，及時消除各類事故安全隱患，各項目部應設有專門的值班人員，負責看護本施工場所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告。2、對所屬施工人員必須全部登記造冊，留存身份證件以備查，工地負責人要對本工地所使用人員要進行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類突發(fā)事件發(fā)生，防止人身傷殘等安全事故發(fā)生。3、施工單位要加強易燃易爆物品的管理。加油機、配電箱（柜）、食堂、倉庫、員工宿舍、施工現(xiàn)場等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會使用。施

19、工單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過期、任意亂放挪作他用，對損壞或需要添置的消防設施，施工單位不能及時更換維修，完好率達不到100%的，處以 200到 500 元的罰款。4、施工現(xiàn)場道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無阻。5、加強施工用電管理。施工用電要嚴格按照規(guī)范要求使用，嚴禁私自亂拉、亂接臨時電線和亂接插座，敷設線路要穿管或者使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。6、電工、焊工、司機等必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行專用機器設備必須專人操作，無關人員不得私自操作，不得隨意接近設備危

20、險部位和在設備的空隙間穿行。7、凡登高作業(yè)，在露天距地面2.5 米，室內距地面 2 米以上時，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設施必須牢固、完好，凡不符合要9求的要立即更換或修理好。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準從事高空作業(yè)和接近機械、電器、動力設備。8、施工所需用的車輛必須為無“三漏 ”車輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規(guī)定，聽從保安人員的指揮。不準酒后駕車、開快車、疲勞駕駛，車輛必須自配完好的滅火器材。9、進入施工現(xiàn)場要佩戴安全帽，嚴禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件。10、各施工項目負責人為本工地第一責

21、任人，施工人員違反本公司規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，工地負責人都要承擔相應責任。11、各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋進入施工現(xiàn)場。12、施工單位職工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。13、加強對施工現(xiàn)場的可燃物及建筑材料的管理，可燃物與明火點要保持一定的距離，對水泥、鋼筋等建筑材料，不準堆放在消防通道上。十一、有下列行為之一，對施工單位進行處罰：1、進入施工未佩戴安全帽，現(xiàn)場工人第一次發(fā)現(xiàn)罰款20 元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款 40 元以此類推。現(xiàn)場管理人員為佩

22、戴安全帽第一次發(fā)現(xiàn)者100 元，第二次發(fā)現(xiàn)者 200 元以此類推。2、上班前飲酒作業(yè)或酒后進入施工現(xiàn)場，違者罰款500 元。3、高空作業(yè)時，未按規(guī)定佩戴安全帽及安全帶違者罰款500 元。4、高空拋物被發(fā)現(xiàn)者，依照情節(jié)后果嚴重性給予處理。最少500 元/次。105、在施工現(xiàn)場中，嚴禁大、小便，對違反者給予500 元/次。6、沒有經過項目部管理人員允許拆除現(xiàn)場的防護者，被發(fā)現(xiàn)處理500 元/次。7、用電器具的維修、安裝應由電工進行，不準隨便架設臨時電源線；特殊情況，須經安全管理部門批準，并限期拆除。違者罰款200 元，造成事故將追究責任。8、在施工現(xiàn)場鬧事、打架斗毆和盜竊等治安案件， 處 2000

23、5000元/次罰款。有下列行為之一的施工單位和個人， 可給予批評和經濟處罰 500010000元：1、 違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。2、 玩忽職守，違反安全責任制，造成事故的。3、 發(fā)生事故險情，既不采取防范措施又不及時上報，而發(fā)生事故的4、 發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，虛報，故意拖延或嫁禍于人的。5、 對批評或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進行打擊報復的。6、 由于設備超過檢修期限運行，或設備有缺陷，或設備沒有防護裝置造成事故的。7、 發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓采取措施，致使發(fā)生同類事故。十二、樣板制度建立分項工程（工序）樣板制是保證過程精品的關鍵程序，是檢驗施工方法

24、、技術交底、施工部署合理性、準確性的依據，更是預防質量通病、明確質量控制要點的依據。在分項工程（工序）施工前，由施工單位依據施工方案和技術交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織進行分項工程（工序）樣板施工，建設單位、監(jiān)理單11位、施工單位共同對樣板的驗收、評定，會簽施工樣板驗收單。樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。堅持樣板引路，樹先進，學樣板，上水平，超前示范，以點帶面。十三、施工質量檢查制度每周二上午 8 點由監(jiān)理單位組織質量安全大檢查，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各相關人員均參加，對所施工工程進行全面檢查，及時通報施工質量情況及安全隱患情況，對檢查出的問題分析原因由施工單位做出整改措施，監(jiān)理

25、單位跟蹤落實。保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，每月最后一周二評比一次質量安全好的樓棟號和質量安全差的樓棟號，獎優(yōu)罰劣，質量安全綜合評比第一名的樓棟號獎勵 200 元，施工單位該樓主管工長獎勵 100 元，監(jiān)理單位該樓主管獎勵 100 元，建設單位該樓主管獎勵 100 元。質量安全綜合評比最后一名的樓棟號罰款 200 元，施工單位該樓主管工長罰款 100 元，監(jiān)理單位該樓主管罰款 200 元，建設單位該樓主管罰款 100 元，實行樓棟號質量安全包干到人，責任到人。十四、質量檢驗批驗收制度所有施工分項工程的各個檢驗批，施工單位自檢合格后，填寫檢驗批驗收記錄及隱蔽工程驗收記錄報驗監(jiān)理部驗收，監(jiān)理單位驗收合格簽字后方可進入下道工序施工。對不符合要求的限期整改，對重復多次出現(xiàn)同樣的質量問題每次罰款 500 元。施工技術資料質量控制： 工程的施工技術資料， 是工程項目在施工過程管理情況的綜