企業(yè)管理表格 品質(zhì)管理B縱表格

1、 B 進料檢驗六B01 進料檢驗說明書 NO. 材 料 名料 號使 用 機 種檢驗方法：項 次檢驗項目AQL%規(guī) 格檢驗方法檢驗要點備 注審核： 制表：六B02 檢驗標準（驗收用） 編號： 產(chǎn)品名年用量單價圖示檢驗方法抽檢 全檢允收水準AQL %包裝標準附 記檢驗項目項次項目規(guī)格檢驗方法項次項目規(guī)格檢驗方法19210311412513614715816制訂作成修改符號123456發(fā)行部門審核日期簽收核可修訂者說明：1本表由品管部門提出，經(jīng)廠長認可； 2作為材料或外購品檢驗之依據(jù)。六B03 檢驗標準（廠內(nèi)用） 編號： 產(chǎn)品號工 程名 稱使 用方 法 抽 檢 全 檢圖示檢驗項目項次項 目規(guī) 格檢

2、驗 方 法123456不良要因分析圖工程標準不良率改 善責任者制訂作成修訂符號發(fā)送部門審核日期簽收認可修訂者說明：1本表由品管部提出，經(jīng)廠長認可； 2作為廠內(nèi)生產(chǎn)之檢驗依據(jù)。六B04 材料試用檢驗報告書 編號: 日期: 試用 檢驗 材料名稱規(guī)格/型號委托部門試用檢驗部門檢驗項目檢驗標準結(jié) 果 記 錄備 注1234567檢驗、試用結(jié)果 檢驗、試用者： 委托者： 說明： 1材料依其需檢驗特性送相關部門檢驗； 2材料各使用部門的實際操作、裝配及性能檢驗； 3檢驗的項目、結(jié)果和標準對比,可清楚體現(xiàn)被檢驗材料是否合格； 4委托者和檢驗負責人作相應的記錄以便可追溯。六B05 進貨檢驗規(guī)范書 編號: 日期:

3、 料號： 品名： 規(guī)格： 適用范圍： NO.檢驗項目檢驗水準檢驗規(guī)格圖示說明S-IIN-II其他備注:認可核對承辦抽樣計劃AQL(允收水準)MIL-STD-10SDMaj.Min.Min.六B06 材料入廠檢驗記錄表 編號: 日期: 供應商訂購單號品 名型 號數(shù) 量抽樣情況：AQL: 樣本n: 合格判定數(shù)Ac: 不合格判定數(shù)Re:檢驗項目不良狀況不合格數(shù)結(jié) 果備 注 Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re檢驗員: 主管/日期: 廠長/日期:說明: 1.以材料別檢驗結(jié)果提出報告； 2.必要時，可作為付款、發(fā)料追溯的依據(jù)； 3.綜合判定即合格或不合格； 4.作為和材料供應商聯(lián)絡

4、的憑據(jù)。六B07 進料檢驗記錄 編號： 日期： 供料商品名規(guī)格交貨數(shù)量交貨日期檢驗方式加嚴檢驗Maj樣本數(shù)最終判定允收特采選別拒收判定者：核 可：正常檢驗Nom減量檢驗Min允收水準AQL= %判定MajNomMinACRE驗收狀況：項次規(guī)格公差檢驗方法檢驗結(jié)果備注12345678910123456附記：說明：1以產(chǎn)品別做檢驗； 2作為付款之依據(jù)。 六B08 進料檢驗日報表日期 主 管制 表1.國外來料項次品名規(guī)格(料號)數(shù)量供料廠商檢驗方式不合格批檢驗批不良數(shù)檢驗數(shù)主要不良處 置全檢抽檢允收拒收選別2.國內(nèi)來料3.本日特記事項六B09 材料不良改善通知書 No. 日期： 供料商品名規(guī)格(料號)交貨日期交貨單號交貨數(shù)量檢驗方法全檢抽檢不良數(shù)檢驗數(shù)不良率%前批不良率%不良內(nèi)容(圖示)項次不良項目不良數(shù)不良率備 注1234567本公司應急措施 執(zhí)行責任者：供料廠商防止再發(fā)對策 預定完成時間： 改善品標示:本 公 司供 料 廠 商提出主管廠長品管負責人說明：1就被判定拒收或特別采用之檢驗批向供應廠商發(fā)出； 2供應廠商應限