坍塌(桌面)演練組織實施方案

1、西安地鐵四號線TJSG-4標(biāo)段坍塌（桌面）演練組織實施方案編制：審核：批準(zhǔn)：中鐵十七局集團有限公司西安地鐵四號線 TJSG-4標(biāo)項目經(jīng)理部二O四年十二月頁腳一、演練目的 2二、人員組織 2三、處理事故的基本思想和任務(wù)要求 4四、救援設(shè)備及物品 5五、演練時間、地點安排 5六、救援演習(xí)程序 5七、 救援過程中的注意事項 7坍塌（桌面）演練組織實施方案為了提高全體員工預(yù)防和處理突發(fā)事件能力，訓(xùn)練全體員工在突發(fā)事 件發(fā)生時都能沉著冷靜的采取各項補救措施， 靈活地實施應(yīng)急工作，迅速 展開撲救與疏散工作，降低事故損失，降低駐地的坍塌風(fēng)險，現(xiàn)根據(jù)我部 駐地的實際情況，結(jié)合“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，

2、經(jīng)研究決定， 對我部全體人員進行一次坍塌（桌面）演練訓(xùn)練，特制定以下演練方案。一、演練目的通過坍塌應(yīng)急演練，使全體項目部人員掌握應(yīng)急坍塌的正確方法， 熟 悉坍塌后施工現(xiàn)場急疏散的程序，確保在坍塌事故發(fā)生時，使坍塌應(yīng)急工 作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護工人的生命安全， 特 別是減少不必要的非坍塌傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)工人聽從指揮、團 結(jié)互助的品德，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。二、人員組織現(xiàn)場總指揮：賈培亮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長：汪智慶項目總工：黃財旺安全員：姚海平、韓召被埋人員：現(xiàn)場施工員孫*安全保衛(wèi)組（小組長：白海云）主要職責(zé)是：組織人員對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進

3、行警戒、 控制, 組織人員有序疏散。新聞報導(dǎo)組（小組長：謝勇）主要職責(zé)是：具體負責(zé)收集相關(guān)信息，統(tǒng)一組織新聞媒體及時客觀地報道事故應(yīng)急處置和搶險救援工作。事故救援組（小組長：李志慧）主要職責(zé)是：負責(zé)搶救被困人員及貴重物資，搶險救災(zāi)按照“先人員， 后物資，先重點，后一般”的原則進行。在人員集中的場所，要有計劃、 有組織的疏散人員，對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預(yù)防破 壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生。搶救過程中及搶救工作結(jié)束后對現(xiàn)場加以 保護，防止次生災(zāi)害發(fā)生。醫(yī)療救護組（小組長：楊選）主要職責(zé)是：組織有關(guān)人員及醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現(xiàn)場急救、醫(yī)院治療和受傷人員的臨時安置。后勤保障組（

4、小組長：王祖飛）主要職責(zé)是：負責(zé)落實搶險隊伍、搶險工程車輛、搶險器材，確保搶險隊伍、器材及時趕赴事故現(xiàn)場。事故調(diào)查組（小組長：曹云崇）主要職責(zé)是：負責(zé)對事故現(xiàn)場的勘察、取證，查清事故原因和事故責(zé) 任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，提出對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理 意見，同時積極配合上級事故調(diào)查組的調(diào)查工作。技術(shù)組（小組長：劉長安）主要職責(zé)是：具體負責(zé)及時組織有關(guān)單位及人員，根據(jù)施工現(xiàn)場情況 對事故救援和防范次生災(zāi)害提出技術(shù)建議，為搶險救援和事故調(diào)查工作提 供技術(shù)支持。三、處理事故的基本思想和任務(wù)要求1、指導(dǎo)思想在施工期間土方坍塌應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成 部分，一旦發(fā)生土方坍塌事故

5、不僅會給項目帶來經(jīng)濟損失，而且極易造成人員傷亡，為預(yù)防施工中的突發(fā)事故，要加強土方坍塌應(yīng)急救援管理工作， 加強施工管理人員的安全意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全方針，針對施工現(xiàn)場潛在事故和緊急情況，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù) 案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能迅速做出相應(yīng)，最大限度地減少 可能產(chǎn)生的事故后果。2、坍塌應(yīng)急救援的基本任務(wù)要求（1）土方坍塌事故應(yīng)急救援的目標(biāo)，是通過有效的應(yīng)急救援行動控 制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大，努力減少事故對周邊環(huán)境和相關(guān)的影響， 避 免救援人員傷害和二次傷害，將事故損失降到最低，盡力減輕事故對人和 財產(chǎn)的影響。（2）深基坑失穩(wěn)能及時得到處置，避免邊

6、坡變形過大引起周邊建筑 物的開裂或周圍管線的破壞；坍塌事故發(fā)生人員能及時疏散或得到及時救 護，周邊管線因坍塌破壞時能及時得到搶救恢復(fù)，避免基坑的二次坍塌。(3) 基坑開挖施工中施工人員發(fā)生中毒或窒息情況時，能及時進行 有效自救，并杜絕二次事故引起救援人員的傷害或被救援人員的二次傷 害。四、救援設(shè)備及物品氣割設(shè)備1套，撬杠10根，鐵鍬20把，洋鎬10把，對講機2對, 擔(dān)架2畐I，創(chuàng)可貼，止血膠帶，繃帶，無菌敷料，棉紗布，棉棒，碘酒， 酒精，常用救護藥品適量。五、演練時間、地點安排假想2015年1月5日16: 20，飛天路站深基坑內(nèi)松散土堆垮塌， 一名現(xiàn)場施工員孫*被埋。六、救援演習(xí)程序(1) 事

7、故發(fā)生后，第一目擊者安全員*應(yīng)立即大聲呼叫，利用手機 通知應(yīng)急救援小組報告事故發(fā)生情況，尤其要說明坍塌時是否造成人員受 傷或掩埋。(2) 現(xiàn)場總指揮賈培亮利用擴音器指揮基坑內(nèi)所有作業(yè)人員避開基 坑邊坡坍塌側(cè)迅速撤離，停止基坑所有作業(yè)活動。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長汪智慶 組織搶險隊對基坑坍塌區(qū)域進行封閉隔離， 禁止無關(guān)人員進入。組織搶險 隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準(zhǔn)備，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)向第一報告者和現(xiàn)場 人員詢問，人員受傷情況和具體位置，粗略估計傷害程度。組織醫(yī)療救護 隊就位。利用電話與醫(yī)院聯(lián)系急救醫(yī)生和救護車開至工地現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備搶 救。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)仔細觀察塌方部位情況，如果基坑有繼續(xù)坍塌 跡象，有

8、搶險隊對基坑塌方部位上方附近 15m范圍內(nèi)所有機械，物資撤 離。由項目總工黃財旺組織制定邊坡加固方案， 由專業(yè)隊伍實施加固，防 止邊坡不斷失穩(wěn)，造成救援人員二次傷害。（4）邊坡相對穩(wěn)定后，組織工地所有可用挖掘機迅速清除人員掩埋 處坍塌土方。由第一報告者和現(xiàn)場人員在大致判斷人員掩埋位置，在近人 員掩埋處0.5m時停止挖掘機作業(yè)，迅速組織搶險隊員用鐵鍬進行撮土挖 掘，防止機械傷及被埋或被壓人員，以免造成二次人員傷害。（5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)人身體軀干時，組織人員手與鐵鍬并用，先清除埋至胸口處土方，由現(xiàn)場醫(yī)療救護隊或120急救中心醫(yī)生用清水清洗傷者耳鼻 和嘴巴處污泥，立即進行吸氧。挖出雙臂后，由兩名搶險隊員*架

9、住雙臂向上提拉，其余人繼續(xù)撮取埋在下半身的土方。 傷者被救出后，立即 輸液和吸氧，用120急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。被埋 傷者如不能及時呼吸，將造成腦癱瘓直至死亡，因此立即展開人工呼吸，是防止傷勢惡化的重要措施。（6）應(yīng)急路線及標(biāo)識為保證搶救人員、車輛通行順利暢通，現(xiàn)場利用原有道路及應(yīng)急道路 作為搶救路線。施工期間，材料按照平面布置堆放，并保證道路上不堆放 材料，車輛按照指定位置停放，不得影響道路暢通、發(fā)生安全事故向外部 求救時，應(yīng)說明事故發(fā)生的詳細地址、 事故性質(zhì)、大致情況、嚴重程度及 電話號碼等，為保證外部搶救力量順利到達搶救地點， 主要路口或有明顯 標(biāo)志處應(yīng)有專人迎接。（7）應(yīng)急救援恢復(fù)救援行動結(jié)束后，進入臨時應(yīng)急救援恢復(fù)階段。該階段主要包括現(xiàn)場 清理，人員清點和撤離，善后處理和事故調(diào)查。（8）應(yīng)急救援演練結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急救援