如何編制高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、4 如何編制高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 如何編制高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 1、 報(bào)告閱讀的對(duì)象要明口并分析 報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。 提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè) 相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些。 同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確 把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次。 2、 讀者對(duì)信息的需求要充分領(lǐng)會(huì) 業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)說：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng) 該是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太 少。 我們每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢? 問題出

2、在哪?你沒有捕獲他們想“真正了解的信息”。 3、 清晰框架和分析思路報(bào)告 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架如下： 報(bào)告LI錄一重要提示一報(bào)告摘要一具體分析一問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn) 4 措施。 財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是： 總體指標(biāo)分析一集團(tuán)總部1W況分析一各二級(jí)公司悄況分析。 4、 結(jié)合業(yè)務(wù)過程中存在的問題 財(cái)務(wù)人員山于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并山此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被 動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。 有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼 湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償 還等。 財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)

3、務(wù)數(shù)據(jù)敬感性的職業(yè) 判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，山此寫出來的分析報(bào)告也就能真 正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。 5、 分析手法不單一 （一）分析要遵循差異一原因分析一建議措施原則。 因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本U的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上, 而是要通過對(duì)問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀” 的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。 （二）對(duì)具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情 4 況。 例如，某公司有36個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費(fèi)用控制惜況和匸 作效率，我們以“人均差旅費(fèi)”作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。 在分析

4、時(shí)， 采用比較分析法 （本月與上月比較） 從增長額 （絕對(duì)數(shù)） 、 增長率 （相對(duì)數(shù)）兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu)，我們分別對(duì)費(fèi)用增長 前十位（定義為集合A）及增長率前十位（定義為集合B）的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名，并定 義集合C二AQB,則集合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一，這就是“交集 原則”。 然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費(fèi)用異常的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重 要性原則”顯得必不可少。 在運(yùn)用交集原則時(shí)，頭腦中要有重要性原則的意識(shí);在運(yùn)用重要性原則時(shí)， 同樣少有了閃集思想?？偠灾?，財(cái)務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問題、主要問題”， 在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。 6、其它應(yīng)注意問題 （1）企業(yè)政策。 對(duì)公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公 司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來，以使分析報(bào)告 發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用； (2) 宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭資料。 財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可 能捕4 捉、搜集同行業(yè)競爭對(duì)手資料。一點(diǎn)小改變都或多或少地影響著公司的競爭力 其至決定著公司的命運(yùn)。 (3) 勿輕意下結(jié)論。 財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語對(duì)報(bào)告閱讀者的影響相