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文檔簡(jiǎn)介
1、2021年度辦公室工作總結(jié)根據(jù)要求,辦公室對(duì)照本室目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行自查,現(xiàn)將有關(guān)匯報(bào)如下:一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)做好文稿寫作和信息工作。撰寫縣委主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、訪談稿4篇,撰寫縣紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、研討發(fā)言材料、調(diào)研匯報(bào)材料、對(duì)照檢查材料、述職述廉報(bào)告以及委工作總結(jié)、工作匯報(bào)等各類文稿××余篇。制發(fā)全縣信息工作績(jī)效考核辦法,組織召開信息工作研討會(huì)××次,編報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察信息××篇,被市紀(jì)委采用××篇,省紀(jì)委采用××篇:編報(bào)專報(bào)信息××篇,被市紀(jì)委采用××篇,省
2、紀(jì)委采用××篇。(二)強(qiáng)化督辦協(xié)調(diào)。督辦完成××項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦工作,××件領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦工作正在督辦中。組織召開縣紀(jì)委全會(huì)、縣紀(jì)委常委會(huì)、工作匯報(bào)會(huì)、調(diào)研座談會(huì)等各類會(huì)議××余次。每周四收集并在辦公室微信群公開下周委領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)初步安排,根據(jù)情況適時(shí)更新。(三)加強(qiáng)調(diào)研工作。做好市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到委督導(dǎo)調(diào)研相關(guān)工作;做好縣委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研委相關(guān)工作;制定委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研年度計(jì)劃和具體工作方案,陪同主要領(lǐng)導(dǎo)到基層單位調(diào)研××余次;落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作要求,陪同主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研走訪對(duì)口幫扶的××村&
3、#215;×次;落實(shí)“千名科級(jí)干部聯(lián)系服務(wù)千家企業(yè)”相關(guān)要求,陪同主要領(lǐng)導(dǎo)到對(duì)口聯(lián)系企業(yè)走訪調(diào)研××次,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題××個(gè)。(四)做好公文處理、機(jī)要保密和檔案工作。收到中央、省、市、縣文件××份,密件××份,轉(zhuǎn)交辦領(lǐng)導(dǎo)批示處理件××件,均按收文管理規(guī)范化要求處理。收集整理文書資料××余件,歸檔案件檔案××卷。(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)。及時(shí)建立××紀(jì)檢監(jiān)察專網(wǎng)網(wǎng)頁;按要求做好省市紀(jì)委視頻會(huì)議調(diào)試××次;組
4、織紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)網(wǎng)保密檢查××次。(六)做好行政后勤工作。及時(shí)完成委2021年度決算信息公開等工作;做好委日常購置工作;及時(shí)、準(zhǔn)確、依規(guī)做好日常報(bào)銷工作;完成縣屬行政事業(yè)單位賬戶年審、內(nèi)部控制報(bào)告、資產(chǎn)核實(shí)、財(cái)務(wù)管理違規(guī)問題專項(xiàng)治理自查等工作;完成委辦公用房使用情況清理工作;做好老干工作,組織召開委離退休老干部見面會(huì),開展慰問老干活動(dòng)。(七)做好綜合性工作。組織修訂完善委機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作制度,形成兩本制度匯編。加強(qiáng)支部建設(shè),組織召開委支部專題組織生活會(huì),做好支部書記抓基層黨建述職工作,制定2021年度委黨支部工作要點(diǎn),組織開展支部主顥黨日活動(dòng)××次、支
5、部黨員集中學(xué)習(xí)××次,積極開展“雙認(rèn)領(lǐng)”活動(dòng),認(rèn)領(lǐng)微心愿××個(gè),服務(wù)崗位××個(gè)。(八)信息宣傳工作。本室編報(bào)的信息被省紀(jì)委采用××篇,市紀(jì)委采用××篇,市紀(jì)委網(wǎng)站采用××篇;稿件被×××采用××篇,××日?qǐng)?bào)采用××篇。二、特色亮點(diǎn)工作及主要做法(一)績(jī)效管理體系健全。以促效能、抓落實(shí)、創(chuàng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),推行績(jī)效目標(biāo)管理,把目標(biāo)壓力傳導(dǎo)到每一級(jí)紀(jì)檢組織、每一名紀(jì)檢干部。配套制定了機(jī)關(guān)內(nèi)部、基層
6、紀(jì)檢組織、紀(jì)檢監(jiān)察信息以及新聞宣傳等四個(gè)績(jī)效考評(píng)辦法,為績(jī)效目標(biāo)落實(shí)落地提供基本遵循和制度保障。將市紀(jì)委績(jī)效目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化、清單化,明確每項(xiàng)工作主要任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,明確責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人及完成時(shí)限,確保人人肩上有責(zé)任,人人身上有壓力,形成推進(jìn)各項(xiàng)工作拼搏趕超、提質(zhì)進(jìn)位的強(qiáng)大合力。(二)信息工作成效初顯。將信息工作作為辦公室工作重中之重,納入績(jī)效目標(biāo)管理,分解到各室(派出、巡察機(jī)構(gòu))以及基層紀(jì)檢組織,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和定期調(diào)度。一是及時(shí)發(fā)報(bào)。利用辦公室工作微信群,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委辦公室下發(fā)的信息需求,圍繞信息需求有針對(duì)性地報(bào)送信息,提高“命中率”。二是跟蹤催報(bào)。在把目標(biāo)任務(wù)分出去的同時(shí),注
7、重把信息催上來。將信息工作研討會(huì)上發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)信息條目一一登記備案,督促相關(guān)室在規(guī)定時(shí)限內(nèi)編報(bào),并做好修改把關(guān)工作。三是定期通報(bào)。實(shí)行季度統(tǒng)計(jì)、半年通報(bào),讓各室對(duì)各自信息報(bào)送、采用和完成情況做到心中有數(shù)。今年112月,我縣信息被市紀(jì)委采用××條,排名全市第一。(三)督辦工作形成常態(tài)。堅(jiān)持加強(qiáng)承辦和強(qiáng)化督辦相結(jié)合、督人與督事相結(jié)合、集中管理與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、嚴(yán)格規(guī)范與提高效率相結(jié)合,制定關(guān)于督辦件辦理的規(guī)定,不斷加強(qiáng)和改善督辦工作。參照市紀(jì)委做法,進(jìn)一步加強(qiáng)縣紀(jì)委常委會(huì)決定事項(xiàng)和委領(lǐng)導(dǎo)批示明確事項(xiàng)辦理落實(shí),實(shí)行定期通報(bào)制度。制定縣紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件及重要工作督辦情況匯總表,每周
8、了解掌握督辦事項(xiàng)進(jìn)展情況,半月向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次有關(guān)情況。三、存在的問題及原因分析(一)抓信息時(shí)緊時(shí)松。上半年組織召開了××次信息工作研討會(huì),每次會(huì)后都會(huì)形成一批好信息,被省市紀(jì)委采用。但由于各業(yè)務(wù)室工作繁忙,辦公室有時(shí)不忍心再給大家加壓,存在緩一緩再說的心理,每月調(diào)度沒有真正落實(shí)到位。(二)抓宣傳時(shí)急時(shí)緩。對(duì)于宣傳的績(jī)效目標(biāo),雖然壓力很大,心里很急,但一忙起來又存在先放一放再說的心理,導(dǎo)致本室的宣傳任務(wù)完成不夠理想,尤其是××上稿率太低,僅完成××篇,離××篇的任務(wù)相去甚遠(yuǎn)。(三)抓服務(wù)時(shí)好時(shí)壞。辦公室工作紛繁復(fù)
9、雜、千頭萬緒,工作人員經(jīng)驗(yàn)不足、精力不夠,難免顧此失彼。有時(shí)能夠做到細(xì)致周全,有時(shí)又忽視了一些小細(xì)節(jié)、小問題,導(dǎo)致在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和保障同志方面不夠到位。四、下步工作打算(一)加強(qiáng)信息宣傳,完成“硬指標(biāo)”。完善信息工作機(jī)制,堅(jiān)持每月調(diào)度、季度統(tǒng)計(jì)、半年通報(bào)、年度考核;堅(jiān)持上級(jí)需求導(dǎo)向,注重總結(jié)特色亮點(diǎn),加大編報(bào)速度和頻率;加強(qiáng)與省市紀(jì)委信息工作負(fù)責(zé)同志溝通聯(lián)系、請(qǐng)教探討,提高信息編報(bào)命中率。(二)加強(qiáng)管理服務(wù),當(dāng)好“大管家”。抓組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用;抓制度執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)辦文辦會(huì)辦事、管人管錢管物等內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平;抓服務(wù)提升,保持熱情周到的工作面貌、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,不斷提升服務(wù)水平和質(zhì)量。(三)加強(qiáng)訓(xùn)練養(yǎng)成,培育“筆
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