【推舉】同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告四篇_第1頁(yè)
【推舉】同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告四篇_第2頁(yè)
【推舉】同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告四篇_第3頁(yè)
【推舉】同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告四篇_第4頁(yè)
【推舉】同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告四篇_第5頁(yè)
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1、【推舉】同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告四篇同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著非常復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)懷導(dǎo)和信任,使我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)W到了許多學(xué)問,積累了肯定的閱歷,對(duì)此我深表感謝。在貴公司實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里!我學(xué)到了許多,我九月3號(hào)開學(xué),所以準(zhǔn)備連續(xù)回去連續(xù)我的學(xué)業(yè),為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思索,打算辭去這份實(shí)習(xí)工作! 為了不由于我的離去的緣由而影響到貴公司的進(jìn)展進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我打算辭去目前在公司和項(xiàng)目組所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)和工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來肯定程度

2、上的不便,對(duì)此我深表愧疚。我已預(yù)備好在八月三十一號(hào)辭職從公司離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以削減因我的離職而給公司帶來的不便。 特別感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教育和照看。在公司的這段經(jīng)受于我而言特別寶貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是貴公司的實(shí)習(xí)生而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)受將是我整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)展中相當(dāng)重要的一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體健康、工作順當(dāng)!再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示愧疚,同時(shí)我也盼望公司能夠諒解,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。 辭職人:xx 20xx年xx月xx日 同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2 一:實(shí)習(xí)時(shí)間: 十七。十八周 二:實(shí)習(xí)地點(diǎn): 2號(hào)試驗(yàn)樓302教室

3、三:實(shí)習(xí)目的: 為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期末,由學(xué)校統(tǒng)一支配利用浙科物流管理軟件進(jìn)行實(shí)習(xí)。我們將所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問和詳細(xì)實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素養(yǎng)和力量,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,運(yùn)營(yíng)管理,增加同學(xué)們對(duì)所學(xué)專業(yè)的熟悉,提高學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的愛好,深化對(duì)所學(xué)學(xué)問的理解,以便即將邁入.的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 四:實(shí)習(xí)內(nèi)容 “物流”作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是一種新的生產(chǎn)力,是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)對(duì)這一物流形式學(xué)校利用浙科物流管理軟件給我們一個(gè)更廣泛的了解機(jī)會(huì),軟件中

4、分公司總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心、運(yùn)輸中心、四個(gè)角色來模擬現(xiàn)實(shí)的物流公司在一個(gè)模擬的市場(chǎng)環(huán)境中的實(shí)際操作。同學(xué)成立物流單位,各單位在同一市場(chǎng)下競(jìng)爭(zhēng)來完成訂單。通過路途優(yōu)化、運(yùn)輸陪送、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、危急處理,加強(qiáng)實(shí)際業(yè)務(wù)操作力量。由老師掌握和調(diào)整市場(chǎng)環(huán)境的各種因素來增加各物流公司操作難易度來增加同學(xué)試驗(yàn)愛好,使同學(xué)增加市場(chǎng)應(yīng)變力量,同時(shí)也使同學(xué)能更好的在試驗(yàn)的過程當(dāng)中與實(shí)際所學(xué)的物流學(xué)問相結(jié)合。 1、系統(tǒng)基礎(chǔ)學(xué)問了解: 通過對(duì)機(jī)房里計(jì)算機(jī)中物流實(shí)訓(xùn)上機(jī)手冊(cè)的閱讀,基本了解上機(jī)模擬實(shí)訓(xùn)的步驟,流程,各個(gè)只能部門的業(yè)務(wù)范圍與操作。 2、業(yè)務(wù)流程: 公司總經(jīng)理:合同管理、總經(jīng)理通過系統(tǒng)中合同的招標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)

5、,若中標(biāo)可對(duì)合同簽訂。訂單的受理;針對(duì)系統(tǒng)發(fā)放的訂單(托運(yùn)單,發(fā)運(yùn)單)進(jìn)行接受或拒絕處理,并把信息發(fā)給調(diào)度中心,由調(diào)度中心對(duì)訂單進(jìn)行處理。物流設(shè)備管理;首先要租借,自建,購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)將信息發(fā)于倉(cāng)庫(kù)中心進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)安排,購(gòu)買或租借卡車,聘請(qǐng)司機(jī),*車,搬運(yùn)工等。還要開通各種運(yùn)輸路途。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。 調(diào)度中心:對(duì)總經(jīng)理發(fā)送過來的貨運(yùn)單,托運(yùn)單進(jìn)行處理,對(duì)貨運(yùn)單進(jìn)行補(bǔ)貨將貨源信息發(fā)布于倉(cāng)庫(kù)中心進(jìn)行補(bǔ)貨,對(duì)托運(yùn)單進(jìn)行暫存入庫(kù)或挺直生成運(yùn)輸單將信息發(fā)送至運(yùn)輸中心,另外調(diào)度中心還擔(dān)有信息查詢、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表、財(cái)務(wù)結(jié)算等職能。 倉(cāng)庫(kù)中心:首先對(duì)總經(jīng)理發(fā)送來的倉(cāng)庫(kù)信息進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)定、對(duì)調(diào)度中心發(fā)送過來的信息進(jìn)行入庫(kù)操作

6、(入庫(kù)通知-運(yùn)輸單確認(rèn)-入庫(kù)卸貨-開具入庫(kù)單)、出庫(kù)操作(出庫(kù)通知-出庫(kù)備貨-運(yùn)輸單確認(rèn)-出庫(kù)裝貨-開具出庫(kù)單-發(fā)貨)、另外還但當(dāng)這貨物存放、揀貨裝配、貨物移庫(kù)、庫(kù)存查詢、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、增值業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等工作。 運(yùn)輸中心:對(duì)調(diào)度中心發(fā)送的運(yùn)輸單處理、車輛管理(是否要采納其他公司的回程車)、當(dāng)所用的車源不足時(shí)向總經(jīng)理懇求購(gòu)買或轉(zhuǎn)變運(yùn)輸方式。對(duì)司機(jī)管理的要認(rèn)清是否有相匹配的司機(jī),車輛提示、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表等。 五、實(shí)訓(xùn)小結(jié): 經(jīng)過這幾天對(duì)物流管理上機(jī)模擬軟件的學(xué)習(xí),我們了解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實(shí)習(xí)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增加感性熟悉,并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)

7、過的理論學(xué)問了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問和詳細(xì)實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素養(yǎng)和力量,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的熟悉,增加我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的熟悉,提高學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的愛好,切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的詳細(xì)工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)覺了不同的問題,使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并汲取課堂中所學(xué)到的學(xué)問,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。 六、實(shí)訓(xùn)感受 以往對(duì)于物流管理概念的熟悉,僅僅是停留在淺顯的書本學(xué)問。對(duì)于物流的本身感到很神奇,不可思議現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的

8、物流業(yè)有那些不同之處。對(duì)于物流,知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但在實(shí)際操作中卻沒有想象的那么的簡(jiǎn)潔。通過這幾天上機(jī)實(shí)習(xí)的簡(jiǎn)潔了解,使我對(duì)于物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有了更加深刻的熟悉。突破于書本上固定的理論學(xué)問充分熟悉到實(shí)際操作中的繁瑣步驟,一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)系著。作為一名物流管理專業(yè)的大二同學(xué),在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)中我們應(yīng)當(dāng)多學(xué)學(xué)以致用服務(wù)于.。平常我們?cè)趯W(xué)習(xí)中更多的是學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的理論學(xué)問,然而今日在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,特殊的今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具尖銳的時(shí)期,我們不僅要學(xué)會(huì)課本上的理論學(xué)問,更多的

9、是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合,把握更多的閱歷,不至于到以后才感嘆“書到用時(shí)方恨少”。今日我們有機(jī)會(huì)在實(shí)訓(xùn)課上接處了浙科軟件,它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的學(xué)問緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。,以便即將邁入.的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作。 總而言之,在上機(jī)實(shí)習(xí)的這幾天時(shí)間里,使我學(xué)到了書本上無法到的東西。是課本學(xué)問的再度升華,是從感性熟悉上升為理性熟悉的過程。感謝學(xué)校賜予我們的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和老師們的實(shí)習(xí)教育。 同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3 我懷著對(duì)企業(yè)實(shí)習(xí)生活的向往,進(jìn)入了*汽車貿(mào)易有限公司,通過對(duì)現(xiàn)代物流基礎(chǔ),物流選購(gòu)與應(yīng)用,物流倉(cāng)儲(chǔ)管理,供應(yīng)鏈管理,管理學(xué)原理,物流信息

10、技術(shù)工程物流成本學(xué)等課程的學(xué)習(xí),我對(duì)現(xiàn)代物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了肯定的理論基礎(chǔ),但我始終堅(jiān)信實(shí)踐出真理,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了許多理論學(xué)問,但是假如我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能敏捷運(yùn)用,那就等于沒有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。 我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的學(xué)問敏捷恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活、工作當(dāng)中去,成為對(duì)別人對(duì).有用的人才?我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)當(dāng)今飛速進(jìn)展的.,怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢?抱著這種想法,我走進(jìn)了*汽車貿(mào)易有限公司。在那里,我學(xué)習(xí)了更為有用的,挺直的,物流學(xué)問,而收發(fā)單據(jù),裝卸貨物以及貨物盤點(diǎn)等工作,又增加了我的實(shí)戰(zhàn)力量,

11、使我們邁出了勝利的一步。 一、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年2月20日20xx年4月3日 二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):長(zhǎng)春市*汽車貿(mào)易有限公司 三、實(shí)習(xí)目的:結(jié)合兩年系統(tǒng)的物流理論的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了肯定的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用學(xué)問的力量,并且了解了倉(cāng)儲(chǔ)管理方法、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,能對(duì)今后的學(xué)習(xí)中提到促進(jìn)作用,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)看法。的工作流程有一個(gè)系統(tǒng)的了解 四、公司簡(jiǎn)介:春市*汽貿(mào)有限公司成立于20xx年,位于長(zhǎng)春市綠園區(qū)翔云街1590號(hào),占地面積約3000平方米,環(huán)境優(yōu)越氣派,主要消費(fèi)者為一般大眾。公司地理位置優(yōu)越,在西

12、朝陽(yáng)橋頭,并靠近解放立交橋,四周有高力汽貿(mào)城以及華港二手車市場(chǎng),為公司帶來了穩(wěn)定的客源,營(yíng)業(yè)額逐年上升,經(jīng)過6年的努力快速進(jìn)展成為集汽車銷售,汽車租賃,汽車養(yǎng)護(hù)與修理的私營(yíng)企業(yè),該企業(yè)職能與汽車4S店相類似,但與4S店又有區(qū)分,企業(yè)有了明確的市場(chǎng)定位,能用自己 獨(dú)特的特色吸引并留住顧客,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,公司現(xiàn)為省市政府定點(diǎn)修理選購(gòu)單位,建行龍卡網(wǎng)點(diǎn)單位,華安,安華,都邦保險(xiǎn)公司定點(diǎn)拆解單位。 公司現(xiàn)有員工近100人,其中本科生、大中專畢業(yè)生占總?cè)藬?shù)的70%以上,平均年齡28歲,是一只布滿朝氣的團(tuán)隊(duì)。 修理技術(shù)工人比例合理,技術(shù)力氣雄厚,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。公司特殊注意人才培育,幾年來

13、,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,企業(yè)以最快的速度完成了企業(yè)資源組合、人員配置和基礎(chǔ)建設(shè),建立了用戶網(wǎng)絡(luò),占有較大的市場(chǎng)。在同行業(yè)中享有極佳的口碑和很高的信譽(yù)度。 五、實(shí)習(xí)工作過程:初進(jìn)*汽貿(mào)公司的第一個(gè)星期,我被分在客戶服務(wù)部,由于這樣可以在第一時(shí)間接觸客戶,了解客戶需要,從而對(duì)公司供應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目,公司的工作流程有一個(gè)系統(tǒng)的了解,才能更深化了解其內(nèi)外部物流狀況??头康闹饕ぷ骶褪墙涌蛻舻碾娫捯约敖哟≤嚨目蛻簟9居型晟频目蛻舴?wù)系統(tǒng),使客戶可以隨時(shí)打電話來詢問自己訂購(gòu)的汽車配件所處的狀態(tài)以及所處的位置,假如貨物丟失,也可以查詢是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)被弄丟的,那么就可以很精準(zhǔn)的查出肇事者,并且讓

14、其擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任,這個(gè)系統(tǒng)大大規(guī)范了人們的行為。 在客服部所要做的工作并不僅僅是接聽客戶電話和接待客戶這么簡(jiǎn)潔,我們還對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的制單,把每一項(xiàng)都記入電腦里,每天打入客戶部的電話不計(jì)其數(shù),所以客戶服務(wù)部的人員每天都要進(jìn)行工作量很大的錄單工作,還要依據(jù)客戶的不同需求對(duì)單子分類,這就要求每個(gè)工作人員都有特別快的打字速度。在客戶服務(wù)部實(shí)習(xí)的一個(gè)星期,我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)潔的制單、理單,并把分好的單證在電腦里進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。 其次個(gè)星期,我進(jìn)入到了汽車修理車間實(shí)習(xí)。主要負(fù)責(zé)修理工具的管理工作和監(jiān)督員工在自己的工作區(qū)域內(nèi)完成作業(yè)。每天來這里為愛車保養(yǎng)和修理的客戶特別多。既要保證工作人員的工作效率又要保證修理車間

15、的秩序,就要給每個(gè)工作人員劃分出規(guī)定的修理作業(yè)區(qū)域。這樣就能保證入口和出口以及各個(gè)消防通道的暢通,保證作業(yè)的平安,避開危急狀況的出現(xiàn)。 公司對(duì)于修理工具的管理是特別嚴(yán)格的,每個(gè)需要工具的修理技師都必需到指定的地點(diǎn),進(jìn)行登記,登記完畢后才能領(lǐng)取工具,每天下班前必需歸還,如需加班必需報(bào)告。我每天都要對(duì)工具進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查。假如有損壞的工具,立刻上報(bào),并找到責(zé)任人。對(duì)于一些危急和特別工具(例如焊接切割用氧氣瓶),要單獨(dú)存放, 每次用法要有專人看管,用法量也要上報(bào)。這樣就大大降低了工作的危急性,另一方面也降低了企業(yè)的成本。 第三個(gè)星期,我來得到了公司庫(kù)房實(shí)習(xí)。公司的庫(kù)房分為兩個(gè)區(qū)域,一個(gè)是為客戶儲(chǔ)存貨物

16、的,另一個(gè)則是單純針對(duì)修理車間需要的各種配件進(jìn)行儲(chǔ)存的。在客戶貨物儲(chǔ)存區(qū)域工作的時(shí)候,早上我們一般就是貼標(biāo)簽,對(duì)入庫(kù)的貨物進(jìn)行登記,下午的時(shí)候跟司機(jī)出去送貨。司機(jī)們送貨一般都沒有固定的位置和客戶,只有少數(shù)的顧客是固定的,這就要求每一個(gè)司機(jī)對(duì)長(zhǎng)春的地理位置很熟識(shí),要把客戶托付的配件從客戶指定的提貨地點(diǎn)根據(jù)最合理有效的方式運(yùn)達(dá)客戶指定的收貨地點(diǎn),同時(shí)還要提貨,整個(gè)過程都是司機(jī)獨(dú)立完成的,很累。在庫(kù)房進(jìn)行貨物裝卸流程的實(shí)習(xí),庫(kù)房裝卸貨物,先調(diào)車靠臺(tái),由庫(kù)房負(fù)責(zé)人去倉(cāng)儲(chǔ)前臺(tái)領(lǐng)取清單(該車所裝貨物的信息),首先先觀看貨物的裝車狀況,看是否整齊,再核對(duì)清單,看有是否可以挺直倒車或送貨的貨物,了解清晰后,如

17、是自提且貨量大的,并且貨物可以挺直全部找出的,準(zhǔn)時(shí)通知客戶辦票提貨,進(jìn)行挺直倒車,避開二次裝卸;假如是送貨的,貨物又能全部找出的,就準(zhǔn)時(shí)和送貨部進(jìn)行協(xié)調(diào),由送貨部負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶通知,進(jìn)行倒車送貨。其他特別狀況(客戶不能準(zhǔn)時(shí)來提,電話打不通等)貨物和零擔(dān)貨物,進(jìn)行卸車?yán)雮}(cāng)庫(kù)碼放整齊,裝卸時(shí)禁止野蠻裝卸,對(duì)易碎等物品做到當(dāng)心輕放 修理車間所需配件儲(chǔ)存庫(kù)區(qū)的工作是比較繁瑣的。首先修理車間的技師下單,列出所需配件,然后庫(kù)房管理員要對(duì)所需配件進(jìn)行報(bào)價(jià),接著和前臺(tái)接待員聯(lián)系,把報(bào)價(jià)給客戶確認(rèn)??蛻舸_認(rèn)后,庫(kù)房管理員打出庫(kù)單,技師才可領(lǐng)取配件。詳細(xì)流程如下圖: 公司規(guī)定每個(gè)月中旬進(jìn)行一次庫(kù)房盤點(diǎn),我正好趕上

18、這次盤點(diǎn)任務(wù)。全部的庫(kù)房管理人員都在下班后進(jìn)行盤點(diǎn)。由于一段時(shí)間不整理庫(kù)房,所以有些配件會(huì)放錯(cuò)位置導(dǎo)致丟失或損壞,所以我們要先對(duì)全部的零件進(jìn)行分類。 首先,要調(diào)出全部庫(kù)存貨物的資料,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉(cāng)庫(kù)物品名稱,而且要盡量用法物品名稱的簡(jiǎn)化稱呼。而且物品名稱的明細(xì)程度要高。 其次,依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應(yīng)的貨架,并且要考慮到倉(cāng)庫(kù)的最高庫(kù)存量?,F(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個(gè)小小倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,但假如規(guī)劃得不抱負(fù),到整理倉(cāng)庫(kù)、物品入倉(cāng)擺放的時(shí)候才發(fā)覺空間不夠,那么,不但鋪張了

19、時(shí)間還鋪張了人力。規(guī)劃時(shí)應(yīng)留意幾點(diǎn): 1、重要、常用的物品先規(guī)劃;2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少;3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)管理來規(guī)劃。 最終,根據(jù)已劃分好的區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對(duì)號(hào)入座,應(yīng)在擺放物品時(shí)盤點(diǎn)數(shù)量,這樣有便于庫(kù)存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時(shí)間。要求物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號(hào)清楚,數(shù)量精準(zhǔn),最終將倉(cāng)庫(kù)整理一步到位。 倉(cāng)庫(kù)的工作煩瑣需要細(xì)致對(duì)待,細(xì)心管理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的要求高才能保證企業(yè)的正常的運(yùn)作,數(shù)量的精準(zhǔn)性,備料、購(gòu)料中的準(zhǔn)時(shí)性都挺直影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作。所以需要我們倉(cāng)庫(kù)人員做到“精、準(zhǔn)、穩(wěn)”的工作標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)好倉(cāng)庫(kù)主管的重任。 六、工作心得

20、與看法 1、碼放貨物,不能倒置的貨物要按要求擺放,避開貨物受損,擺放貨物要合理(例如油漆和易燃物應(yīng)合理擺放,不能倒置,必需配備滅火器等),裝卸時(shí)禁止野蠻裝卸,對(duì)易碎等物品做到當(dāng)心輕放。 2、應(yīng)在配送車輛上加裝GPS定位系統(tǒng),這樣就可以實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的位置,以及規(guī)范司機(jī)的行為。車次卸完后,拿清單進(jìn)行點(diǎn)貨,在點(diǎn)貨中發(fā)覺少貨,多貨,或貨損等狀況,應(yīng)注明在清單上,交于理賠部。 3、加大鞏固公司客服部整體水平力氣,首先領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)批判訓(xùn)練,建立賞罰制度,定期培訓(xùn)員工整體客服水平,并加大客服投入??蛻舴?wù)不僅僅代表著公司的形象,更重要的是客服水平可以影響到客戶對(duì)公司的信任,進(jìn)而影響到公司效益。

21、 4、庫(kù)存管理系統(tǒng)陳舊,操作復(fù)雜,企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于將來,在庫(kù)房?jī)?nèi)用法條形碼技術(shù),這樣可是大大提高工作效率,節(jié)約人力和物力資源,從而降低成本。 5、公司網(wǎng)站過于簡(jiǎn)潔,不能讓消費(fèi)者在網(wǎng)上了解本企業(yè)。公司應(yīng)加大網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng),全部員工應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培育和提升。由于現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代,一個(gè)廠家,一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)公司的認(rèn)可和評(píng)價(jià)往往是看其網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)影響,隨著電子商務(wù)的進(jìn)展,通過網(wǎng)絡(luò)訂單購(gòu)物越來越廣泛,一個(gè)好的物流公司更應(yīng)當(dāng)進(jìn)展其網(wǎng)絡(luò)信息化,通過網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)公司。這就要求公司員工學(xué)習(xí)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問。 6、司機(jī)對(duì)貨物嚴(yán)禁野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高。現(xiàn)在普遍存在著野蠻裝卸的現(xiàn)象,公司應(yīng)加大監(jiān)管力度,或者從貨差

22、率考慮是否有必要給貨車配備跟單員,以此削減損失。 7、公司人事部和客服部應(yīng)每月對(duì)全體員工進(jìn)行對(duì)公司看法和改善汲取和接受,做到件件有回應(yīng),接受可通過留言,信箱,和挺直書面發(fā)表,讓公司從基層到高層人人有話說,“三人行,必有我?guī)煛泵總€(gè)人的崗位都能接觸到不同的事情,往往最基層的建議能更挺直的影響到公司的進(jìn)展,對(duì)發(fā)表看法較好,可以接受的看法賜予充分確定和嘉獎(jiǎng),對(duì)于不能接受和接受的賜予合理說明和回應(yīng)。這樣做可以提高員工對(duì)工作的熱忱和提高,也可以從中挖掘人才,促進(jìn)公司和諧進(jìn)展。 以上改進(jìn)建議僅代表本人在實(shí)習(xí)階段的想法,從中感覺到實(shí)踐與學(xué)習(xí)必不行分,在公司的一個(gè)月實(shí)習(xí)期間,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解.,讓我們學(xué)到了

23、許多在課堂上根本學(xué)不到的學(xué)問,也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好地服務(wù).打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 想想時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間在公司的實(shí)習(xí)工作已過去,我也將畢業(yè)走上工作崗位,我深知:學(xué)校讓我們實(shí)習(xí)的目的是為了培育我們運(yùn)用專業(yè)所學(xué)的基礎(chǔ)理論,獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的力量,提高專業(yè)意識(shí),增加專業(yè)技能。通過這次實(shí)習(xí),我深知自己還有很多不足之處,在今后的生活中我,我會(huì)朝著自己的目標(biāo),不斷努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,為自己的'抱負(fù)而奮斗!盼望自己會(huì)抱著仔細(xì)謹(jǐn)慎的看法投 同學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4 一、實(shí)習(xí)概述 經(jīng)過三年半的專業(yè)課學(xué)習(xí),在把握了必需的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論學(xué)問,將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)

24、合起來,_月初本人在_有限公司開頭工作實(shí)習(xí)。沐浴著春天的和風(fēng),已不知不覺_個(gè)多月過去了。此刻,已經(jīng)迎來了春天,而在過去的這些日子里,自我在_有限公司的工作實(shí)習(xí)也是經(jīng)受了由生疏到熟識(shí)是過程。所以,也是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程。 我工作實(shí)習(xí)的地方是_有限公司機(jī)械制造工廠的辦公室文員,在這樣的一種大環(huán)境里熬煉改善自我,使自我學(xué)到了許多的新學(xué)問,這些都是在學(xué)校和教材中沒有接觸到的東西。自我所工作的部門是企管部,日常的工作有些辦公室文員的性質(zhì),主要由經(jīng)理給支配。企管部在自我來到以后剛好到達(dá)四個(gè)人,并且世紀(jì)合興的大部分日常工作借助于網(wǎng)絡(luò)辦公,即辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。經(jīng)理沒有給自我也配置一臺(tái)電腦,所以能做的工作也是一些

25、簡(jiǎn)潔的工作,如幫忙經(jīng)理打印材料,填寫產(chǎn)量表,接聽電話,收發(fā)傳真、快遞等。 辦公室文員工作多涉及文秘專業(yè),文秘管理的精準(zhǔn)性是指正確體現(xiàn)政策,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達(dá)意。它在必需程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的預(yù)備性。文秘管理的精準(zhǔn)性,涉及的方面許多,簡(jiǎn)要地說,就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情景要實(shí),辦法要慎。而要做到這些,必需看法仔細(xì),作風(fēng)過細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要精準(zhǔn),材料要真實(shí),抄寫要仔細(xì),校對(duì)要認(rèn)真,力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失??墒牵颐恳惶旌芄潭ǖ囊环莨ぷ骶褪?,早晨自我在上班之前先是

26、把辦公室的衛(wèi)生打掃潔凈,茶水備好,之后再將經(jīng)理與同事辦公桌上的文件整理整齊。有時(shí),也會(huì)跟隨經(jīng)理進(jìn)車間查看工人的生產(chǎn)情景。看到那些工人們勞碌的身影,不禁使自我對(duì)今后生活而方案,此刻必需努力加油。 對(duì)于我所工作實(shí)習(xí)的地方,能夠作簡(jiǎn)潔的敘述:_有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)唯一一家以研制各種起重機(jī)平安防風(fēng)設(shè)備為主的專業(yè)生產(chǎn)廠。_有限公司獨(dú)家開發(fā)研制的起重機(jī)的各種系列的防風(fēng)設(shè)備,獲得過多項(xiàng)國(guó)家專利;并經(jīng)過了國(guó)家質(zhì)量檢測(cè);多次在省和國(guó)家技術(shù)創(chuàng)造博覽會(huì)上獲獎(jiǎng)。_有限公司以雄厚的科研力氣和豐富的專業(yè)閱歷,先后研制生產(chǎn)出:_系列“自動(dòng)剎車定位器”、_系列“風(fēng)力支軌器”、_系列“自鎖式夾軌器”和_系列“抓軌器”等技術(shù)。 在

27、多年的實(shí)際應(yīng)用中,屢次的實(shí)踐與理論的結(jié)合,使_有限公司的設(shè)備在防風(fēng)方面更加突出了我們的特點(diǎn)。工廠出產(chǎn)的防風(fēng)設(shè)備品種多元化,廣泛的應(yīng)用于龍門起重機(jī)、斗輪機(jī)、門座式起重機(jī)等各種在軌道上運(yùn)行的起重機(jī)。_研制的防風(fēng)設(shè)備遠(yuǎn)銷全國(guó)各地,并為幾十家專業(yè)廠配套生產(chǎn),受到廣闊用戶的信任。良好的售后服務(wù)以及定時(shí)的技術(shù)支持并曾多次為用戶防止發(fā)生重大事故,因而受到廣闊用戶的好評(píng)。 二、實(shí)習(xí)所見所感 辦公室文員的日常工作多需要文秘專業(yè)的學(xué)問,但經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問也是不行或缺的。尤其在日常文件處理中多用到會(huì)計(jì)與金融方面的學(xué)問。當(dāng)然還有其他經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的學(xué)問。經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作,我發(fā)覺全部的事情都是需要百分百的仔細(xì)和努力。我在實(shí)

28、習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾?;蛟S是和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系,對(duì)文秘有些工作的熟悉僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作,所以未能領(lǐng)悟其精髓。但時(shí)經(jīng)過實(shí)習(xí),加深了我對(duì)文秘基本學(xué)問的理解,豐富了我的實(shí)際經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)問,使我對(duì)日常文秘管理工作有了必需的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企業(yè)文秘管理工作,既要注意管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。 在過去的一段工作實(shí)習(xí)時(shí)間里,不僅僅較快地融入了組織的工作生活中,并且培育了實(shí)際的動(dòng)手本領(lǐng),增加了對(duì)實(shí)際辦公工作的了解,充分熟悉到了自我的不足,受益匪淺,為以后踏入.打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),

29、是高校生涯中最重要的里程碑。并且還在工作期間對(duì)組織的各種功能的發(fā)揮有了必需的熟悉和感想。同時(shí),對(duì)組織中的各成員的工作表現(xiàn)也有一些切實(shí)的體會(huì)。這些也能夠作為自我對(duì)我們公司的幾點(diǎn)提議。 1、在管理制度、模式和組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)組織的良好進(jìn)展 一個(gè)企業(yè)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠正常而有序地運(yùn)行,來源于其自身各種規(guī)章制度、自身企業(yè)文化和組織成員的進(jìn)取工作。當(dāng)企業(yè)的進(jìn)展規(guī)模相對(duì)較小時(shí),它能夠采納直線型的組織結(jié)構(gòu)形式。所謂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)組織內(nèi)部各個(gè)有機(jī)構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式,以求有效、合理地把組織成員組織起來,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同努力。隨著企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的日漸擴(kuò)大和增加,成長(zhǎng)為一家中大型的企業(yè)時(shí),組

30、織就需要把組織結(jié)構(gòu)形式調(diào)整為直線職能型。直線職能型是目前企業(yè)中應(yīng)用最廣泛的一種組織結(jié)構(gòu)形式。企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)過各職能業(yè)務(wù)部門對(duì)各下屬單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),各職能業(yè)務(wù)部門幫助總經(jīng)理對(duì)各屬單位的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)性指導(dǎo)。在北京世紀(jì)合興起重科技有限公司的現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)形式采納的便是直線職能型,公司設(shè)立董事會(huì),其下設(shè)立總經(jīng)理辦公室。總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)其下各個(gè)部門,例如生產(chǎn)部、銷售部、科技研發(fā)部、人力資源部的日常管理事務(wù)。各車間中的廠長(zhǎng)主任則對(duì)其所隸屬的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。矩陣型和事業(yè)部制是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的另外兩種基本形式,它們的采納要依據(jù)組織的自身情形作出選擇。矩陣型是將按職能劃分的部門與按產(chǎn)品或按項(xiàng)目劃分的小組(項(xiàng)目組)

31、結(jié)合成矩陣型的一種組織結(jié)構(gòu)形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式多用于項(xiàng)目 管理。事業(yè)部制是一種最新的組織形式,也是一種集權(quán)、分權(quán)結(jié)合較好的組織形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式適用于大型的跨國(guó)集團(tuán)。 2、企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力需培育和深化 一個(gè)企業(yè)或組織的健康而良好的進(jìn)展,不僅僅需要制度規(guī)章的完善以及相關(guān)硬件設(shè)施的齊全,并且還要培育自我企業(yè)組織的文化,對(duì)組織的各成員構(gòu)成正確指導(dǎo)規(guī)范與良好激勵(lì)。企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、.職責(zé)、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn),它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)展的靈魂。企業(yè)文化對(duì)組織具有導(dǎo)向功能,具有約束功能,具有凝聚功能,具有激勵(lì)功能以及調(diào)適功能新港集團(tuán)的企業(yè)文化開展多種多樣,并經(jīng)過這些形式不斷深化企業(yè)文化,提升企業(yè)的形象。公司在堅(jiān)持“以人為本,進(jìn)展創(chuàng)新”指導(dǎo)思想的前提下,努力做到為員工創(chuàng)作一個(gè)溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境,使員工感到有家的暖和,找到組織歸屬感,并把_作為自我的其次個(gè)家,從而為新港更加進(jìn)取工作,帶來公司的更加強(qiáng)大。首先,公司定期開展的內(nèi)部職工體育競(jìng)賽,不僅僅放松了心境,緩解了工作壓力,并且還使員工內(nèi)部關(guān)系更加融洽和諧,從而為組織帶來更大的績(jī)效。其次,公司的各個(gè)宣揚(yáng)欄準(zhǔn)時(shí)把公司的重大活動(dòng)議程、新實(shí)施的公司規(guī)章條例張貼公布,

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