更新2018年最新助理人力資源管理師簡(jiǎn)答題考試必背考點(diǎn)匯總(共12頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年最新助理人力資源管理師簡(jiǎn)答題考試必背考點(diǎn)匯總【技能總說(shuō)明】技能部分包括簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、方案設(shè)計(jì)題、案例分析題這四種題型，也是100分。三級(jí)：一般2道簡(jiǎn)答+1道計(jì)算+2道綜合分析（含1道勞動(dòng)關(guān)系中法律法規(guī)案例分析）+1道方案設(shè)計(jì)第一章 人力資源規(guī)劃 1、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃 2、工作崗位分析的內(nèi)容 3、工作崗位分析的作用： （1）為招聘、選拔、任用合格的人員奠定了基礎(chǔ)。 （2）為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。 （3）是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞

2、動(dòng)環(huán)境的必要條件。 （4）是制定有效的人力資源規(guī)劃，進(jìn)行各類(lèi)人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提。 （5）是工作崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，而工作崗位評(píng)價(jià)又是建立、健全企業(yè)單位薪酬的重要步驟。4、工作崗位分析的程序：（1）準(zhǔn)備階段；（2）調(diào)查階段；（3）總結(jié)分析階段。 崗位規(guī)范即勞動(dòng)規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標(biāo)準(zhǔn)，它是組織中各類(lèi)崗位某一專(zhuān)項(xiàng)事物或?qū)δ愁?lèi)員工勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。 5、崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)區(qū)別： 6、工作崗位設(shè)計(jì)的原則和方法：原則：因事設(shè)崗。 方法：（1）崗位設(shè)置的數(shù)目是否符合最低數(shù)量原則。 （2）所有崗位是否實(shí)現(xiàn)了有效配

3、合，是否足以保證組織的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)的實(shí)現(xiàn)。 （3）每個(gè)崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng)，它與上下左右崗位之間的相互關(guān)系是否協(xié)調(diào)。 4、組織中的所有崗位是否體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、系統(tǒng)化的原則。 7、企業(yè)定員的作用：（1）是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；（2）是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)； （3）是企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)員工調(diào)配的主要依據(jù)；（4）有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。 8、企業(yè)定員的原則： （1）以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)；           &#

4、160;（2）以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo)； （3）各類(lèi)人員的比便關(guān)系要協(xié)調(diào)；            （4）人盡其才、人事相宜； （5）要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境；（6）定員標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)修訂。 9、企業(yè)定員的基本方法： 某類(lèi)崗位用人數(shù)量 = 某類(lèi)崗位制度時(shí)間內(nèi)計(jì)劃工作任務(wù)總量 / 某類(lèi)人員工作（勞動(dòng)）效率 （1）按勞動(dòng)效率定員： 定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/（工人勞動(dòng)效率X

5、出勤率） （2）按設(shè)備定員：定員人數(shù)=（需要開(kāi)動(dòng)設(shè)備臺(tái)數(shù)X每臺(tái)設(shè)備開(kāi)動(dòng)班次）/（工人看管定額X出勤率）（3）按崗位定員： 設(shè)備崗位定員 班定員人數(shù)=共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和/（工作班時(shí)間-個(gè)人需要休息寬放時(shí)間） 工作崗位定員。主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量，并考慮實(shí)行兼職作業(yè)的可能性等因素來(lái)確定人數(shù)。 （4）按比例定員 某類(lèi)人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某一類(lèi)人員總數(shù)X定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比） （5）按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員。適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。10、人力資源管理制度體系的特點(diǎn)與構(gòu)成

6、0;特點(diǎn)：（1）體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能。由錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整五種基本職能構(gòu)成。 （2）體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識(shí)的統(tǒng)一。 11、制定人力資源管理制度的原則、要求和步驟 原則：（1）共同發(fā)展原則；（2）適合企業(yè)特點(diǎn)；（3）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重；（4）符合法律規(guī)定； （5）與集體合同協(xié)調(diào)一致；（6）保持動(dòng)態(tài)性。 要求：（1）從企業(yè)具體情況出發(fā)；（2）滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要；（3）符合法律和道德規(guī)范； （4）注重系統(tǒng)性和配套性；（5）保持合理性和先進(jìn)性。 步驟：（1）提出人力資源管理制度草案；（2）廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真組織討論；

7、 （3）逐步修改調(diào)整、充實(shí)完善。 12、人力資源管理費(fèi)用審核的方法與程序： 方法：（1）確保審核的合理性；（2）確保審核的準(zhǔn)確性；（3）確保審核的可比性。 程序：要檢查項(xiàng)目是否齊全，尤其是那些子項(xiàng)目。 （1）工資項(xiàng)目下的子項(xiàng)目，各企業(yè)不同的情況有不同的子項(xiàng)目；（2）基金項(xiàng)目下的子項(xiàng)目，一般都是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置的； （3）其它費(fèi)用項(xiàng)目下一般是指屬于人辦資源管理費(fèi)用范圍，而不屬于工資與基金項(xiàng)目下的費(fèi)用。 13、人力資源費(fèi)用控制的作用與程序： （1）建立成本核算賬目。包括原始成本和重置成本。 （2）確定具體

8、項(xiàng)目的核算辦法。包括核算單位、核算形式和計(jì)算方法的確定。 （3）制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本。 制定標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù)為對(duì)本企業(yè)人力資源管理歷史成本。 鴨題榜人力資源管理師“名師+訓(xùn)練+VIP輔導(dǎo)答疑”三位一體11天通關(guān)特訓(xùn)營(yíng)人力資源管理師11天通關(guān)特訓(xùn)營(yíng)由鴨題榜研發(fā)設(shè)計(jì)，由鴨題榜聯(lián)合河北省通用管理人才職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校共同舉辦，為即將參加人力考試的童鞋提供高強(qiáng)度訓(xùn)練、最嚴(yán)厲督導(dǎo)、超價(jià)值管理特訓(xùn)營(yíng)，41節(jié)課+6類(lèi)精選試題提分包+11天輔導(dǎo)答疑，就是讓你GUO！ 特訓(xùn)營(yíng)特別之處 1、1次費(fèi)用，2次特訓(xùn)報(bào)名9月特訓(xùn)營(yíng)同學(xué)可免費(fèi)享受考前9月、11月兩次特訓(xùn)服務(wù)。2、40萬(wàn)+用

9、戶(hù)做題數(shù)據(jù)分析鴨題榜APP，20萬(wàn)+道試題免費(fèi)做，提供考試技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)考題。3、老牌名校，助10000+學(xué)員順利通關(guān)河北省通用管理人才職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，辦校10年，為10000+名人力考生提供考試培訓(xùn)服務(wù)，承諾河北省內(nèi)可當(dāng)?shù)貓?bào)名當(dāng)?shù)乜荚嚒?、50元的價(jià)格，享受三位一體的培訓(xùn)保障（1）全套三級(jí)教材41節(jié)點(diǎn)播課程（2） 鴨題榜精選試題VIP提分包（3） 11天備考方案和24小時(shí)輔導(dǎo)答疑5、免費(fèi)重修，消除你的后顧之憂我們的承諾，名師課程購(gòu)買(mǎi)后一個(gè)自然年內(nèi)，無(wú)限次免費(fèi)點(diǎn)播。6、同城學(xué)習(xí)小組，拉幫子結(jié)對(duì)子 特訓(xùn)營(yíng)為你組建同城學(xué)習(xí)小組，遇見(jiàn)志同道合的考友。報(bào)名前200名童鞋免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值199

10、元電子資料 特訓(xùn)營(yíng)超級(jí)計(jì)劃 第一天帶你入門(mén)：職業(yè)道德基礎(chǔ)知識(shí)必考點(diǎn)，系統(tǒng)了解考試命題原則和基本思路，收獲高效備考秘籍 第二天教你畫(huà)組織結(jié)構(gòu)圖，巧拿人力資源規(guī)劃20分，掌握人力資源規(guī)劃重難點(diǎn) 第三天員工招聘活動(dòng)的實(shí)施、評(píng)估知多少？掌握招聘與配置重難點(diǎn)第四天集中歸納<培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)>必考點(diǎn),拒絕傻傻復(fù)習(xí)無(wú)效果第五天員工績(jī)效考評(píng)如何做？績(jī)效管理系統(tǒng)如何設(shè)計(jì)？備考妙招教給你第六天找到<薪酬管理>拿分項(xiàng)，教你輕松得到15分第七天<勞動(dòng)關(guān)系管理>章節(jié)易出題型、高頻考點(diǎn)告訴你第八天題型突破-選擇題：去除易混淆項(xiàng)，教你高效選出正確答案題型突破-簡(jiǎn)答題：講簡(jiǎn)答題考點(diǎn)和套路，解決你

11、<不會(huì)寫(xiě)簡(jiǎn)答題>之痛第九天題型突破-計(jì)算題：搜羅計(jì)算題高頻考點(diǎn)和考題，實(shí)戰(zhàn)案例演示，輕松拿下計(jì)算題20分題型突破-綜合分析題：讀題、答題和檢查，三步組織答案，解決你不知如何做綜合分析的痛點(diǎn)第十天真題練習(xí)：光說(shuō)不練假把式，歷年真題來(lái)三套，學(xué)習(xí)成果測(cè)一測(cè)知識(shí)強(qiáng)化：學(xué)一學(xué)密訓(xùn)技能題、專(zhuān)項(xiàng)突破重難點(diǎn)，學(xué)習(xí)薄弱點(diǎn)第十一天結(jié)營(yíng)模擬：做套模擬題，找到最后薄弱點(diǎn)查漏補(bǔ)缺：考前最后沖刺，跟最后薄弱點(diǎn)說(shuō)拜拜 超級(jí)特訓(xùn)加超級(jí)“營(yíng)養(yǎng)餐” 本次特訓(xùn)營(yíng)鴨題榜教育研究院遵循“名師+管理+服務(wù)”三位一體培訓(xùn)理念，為大家搭配了從基礎(chǔ)教材到重難點(diǎn)串講到專(zhuān)項(xiàng)突破，價(jià)值360元共41節(jié)名師課，和經(jīng)20萬(wàn)+道試題

12、和40萬(wàn)+用戶(hù)分析的6類(lèi)精選試題提分包，讓大家在11天內(nèi)科學(xué)精準(zhǔn)復(fù)習(xí)。1、名師組合課程，讓你懂！入門(mén)課：2018.11人力資源管理師備考指導(dǎo)課（三級(jí)）2018人力資源管理師考試全程規(guī)劃（二級(jí)）教材精講：2018理論知識(shí)+專(zhuān)業(yè)技能教材精講系列課（二、三級(jí)） 重難點(diǎn)串講：2018年基礎(chǔ)知識(shí)重難點(diǎn)串講系列課（二級(jí)、三級(jí)）專(zhuān)項(xiàng)突破課：2018人力資源管理師職業(yè)道德穩(wěn)拿10分點(diǎn)睛課2、大數(shù)據(jù)分析考題，讓你會(huì)！做哪些試題？推薦理由試題解析用戶(hù)說(shuō)：“真題配上解析更有效哦”。2011年-2018年5月最新真題免費(fèi)刷，真題是最能把握出題方向的高質(zhì)量試題，選擇題75%來(lái)自于往年真題知識(shí)點(diǎn)，一定要做。理論重點(diǎn)題某一考點(diǎn)下的試題，按考試概率高低排行的榜單，是該科目全部考點(diǎn)下最可能考到的試題。高頻考題歷年考試的真題中，考試頻次最多的考點(diǎn)題，是考官最?lèi)?ài)的考題。高頻錯(cuò)題鴨題榜全站用戶(hù)錯(cuò)誤率最高的前100道題，是該考試最難的考題。精選綜合題歷年綜合分析題考點(diǎn)高度凝練的典型試題，任分析材料千遍萬(wàn)化，只要掌握精選綜合題，綜合題型即可拿80%以上的分?jǐn)?shù)。密訓(xùn)技能題大數(shù)據(jù)分析技能評(píng)測(cè)考察知識(shí)點(diǎn)，密訓(xùn)技能題是客觀+主觀畫(huà)出的技能題出題范圍。 特訓(xùn)營(yíng)彩蛋 1、凡購(gòu)買(mǎi)鴨題榜人力三級(jí)通關(guān)特訓(xùn)營(yíng)，均可贈(zèng)送價(jià)值198元新生代媽媽心理成長(zhǎng)品