一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)經(jīng)典案例匯總

1、案例題答題技巧案例題的解答根本是要掌握基本知識，特別是對“三門基礎(chǔ)課”的知識掌握度，因?yàn)槭侵饔^題，沒有選項(xiàng)，完全靠自己的能力完成回答題目的問題，答題的時(shí)候要緊扣題目要求，原則是：分析題意，了解得分點(diǎn)；先易后難，漸序答題；有問必答，不要空題；按位置答題，不要錯(cuò)位答題；術(shù)語、核心詞匯、主要分析和敘述突出，結(jié)論明晰；答題要點(diǎn)全面，不要空點(diǎn)；計(jì)算題公式選用正確，參數(shù)選用合理，過程全面，結(jié)論正確；依圖分析題，繪圖點(diǎn)位對應(yīng)準(zhǔn)確，結(jié)論依據(jù)正確.把問的問題答清楚，同時(shí)也不要畫蛇添足，洋洋灑灑寫一大堆，既浪費(fèi)時(shí)間，很多也不是題目中問的，當(dāng)時(shí)也就不是得分點(diǎn)，所以抓住要點(diǎn)，該答的答清楚就行了。對于管理實(shí)務(wù)部分的知識

2、點(diǎn)大家要重點(diǎn)掌握。案例（一）背景材料（20分）某機(jī)電安裝公司（乙方）承接某上市公司（甲方）的粉磨站水泥生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程，由于工程公開招標(biāo)過程中，競爭激烈，采用低價(jià)中標(biāo)。施工公司只有通過優(yōu)化生產(chǎn)要素配置和加強(qiáng)管理才能保證項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工過程中，重點(diǎn)是磨機(jī)房設(shè)備安裝、調(diào)試工作問題：（1）機(jī)電安裝工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容是什么？（2）什么是設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)？包括哪些內(nèi)容 ？（3）系統(tǒng)調(diào)試（試運(yùn)轉(zhuǎn)）應(yīng)具備的條件？ （4）系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)具備的條件？分析與參考答案：（1）機(jī)電安裝工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容：1）項(xiàng)目人力資源管理；2）項(xiàng)目工程設(shè)備和材料

3、管理；3）項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的檢測器具管理；4）項(xiàng)目技術(shù)管理；5）項(xiàng)目資金管理。（2 ）設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)是機(jī)電安裝工程達(dá)到竣工條件的試運(yùn)轉(zhuǎn)（試車）、試運(yùn)行、試通電等工作的總稱。它包括了從單機(jī)到工程總體試驗(yàn)或試啟動(dòng)的全部過程，它是對工程設(shè)計(jì)、施工以及相關(guān)配套工作的重要檢驗(yàn)程序。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)可分為有負(fù)荷和無負(fù)荷兩種試運(yùn)轉(zhuǎn)形式。（3）系統(tǒng)調(diào)試（試運(yùn)轉(zhuǎn)）應(yīng)具備的條件:1）系統(tǒng)調(diào)試工作必須在該系統(tǒng)的安裝工作全部完成（包括必要的清掃、試驗(yàn)、測試），且系統(tǒng)的設(shè)備（磨機(jī)、選粉機(jī)、主風(fēng)機(jī)、收塵機(jī)、皮帶輸送機(jī)、提升機(jī)等）、儀表均單機(jī)單體試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試合格后進(jìn)行；調(diào)試的結(jié)果應(yīng)形成記 錄。2）甲方或監(jiān)理確認(rèn)該系統(tǒng)全部施

4、工項(xiàng)目已完成，并形成證實(shí)其符合要求的記錄。3）編制了調(diào)試、試運(yùn)行方案。4）參加該項(xiàng)工作的管理人員、操作人員到崗且職責(zé)清楚。5）調(diào)試、試運(yùn)行的現(xiàn)場條件、資源條件都符合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案.6）試運(yùn)轉(zhuǎn)的安全措施已制定。7）管路、線路連通正常。8）水、電、氣、風(fēng)均已試驗(yàn)合格。9）專業(yè)人員已向操作人員作了技術(shù)交底.10）已得到甲方或監(jiān)理的認(rèn)可，甲方的操作人員已到崗等。（4）系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的條件：1）機(jī)電安裝工程的整體運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在各系統(tǒng)的調(diào)試合格基礎(chǔ)上進(jìn)行；整體運(yùn)轉(zhuǎn)的方案已編制并得到監(jiān)理確認(rèn)?，F(xiàn)場、資 源的條件已滿足方案的要求。2）負(fù)荷整體試運(yùn)轉(zhuǎn)已合格。3）負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的能源、物料都已準(zhǔn)備。4）設(shè)計(jì)人員和制造廠家代表人員

5、已到位.5）業(yè)主方操作人員已到位。6）安全設(shè)施已具備.7）已向整體試運(yùn)轉(zhuǎn)的各崗位人員交底。8）已明確應(yīng)急、應(yīng)變的措施等。5）工程質(zhì)量要求：根據(jù)工程的要求，提出質(zhì)量保證措施；以相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確定檢測儀器及方法；明確受特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定須監(jiān)督的部分（如起重機(jī)安裝），以利及時(shí)溝通并接受有關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督.6）安全技術(shù)措施：通過危險(xiǎn)源辨識，確定相應(yīng)的對策，制定安全技術(shù)和措施；防止違章指揮和違章操作；必要時(shí)設(shè) 立危險(xiǎn)區(qū)域，做出標(biāo)志或監(jiān)護(hù)；明確文明施工及保護(hù)環(huán)境方面的要求和措施。案例（二）背景資料（30分）某建筑工程，建筑面積 3。8萬m2,地下一層，地上十六層.施工單

6、位（以下簡稱“乙方”）與建設(shè)單位（以下簡稱“甲方）簽訂了施工總承包合同，合同期 600天。合同約定工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）l萬元.乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方 賠彳H 1萬元.乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn).網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示：電梯變裝100二次 設(shè)備V謹(jǐn)斷信三需構(gòu),料衿卑T*宣祭Iy屏而 。三室牘號的空外工程3d A* 而 5QK xH超月絡(luò)比M示意圖（單位：天）施工過程

7、中發(fā)生了以下事件:事件一，基礎(chǔ)底板防水工程施工時(shí)，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元；事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10天，乙方向模板方索賠20萬元;事件三，屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3天，直接經(jīng)濟(jì)損失0。8萬元；事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長9天，直接費(fèi)用增加3萬元；事件五，因?yàn)榧追綄ν庋b修設(shè)計(jì)的色彩不滿意，局部設(shè)計(jì)變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工 30天，直接費(fèi)損

8、失0。5萬元；其余各項(xiàng)工作，實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。問題：1 .用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路2 .指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由.3 .分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。4 .該工程實(shí)際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款是多少萬元，5 .乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬元？ 參考答案：1 .用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路線路1持續(xù)時(shí)間之和：1-2 3 8（420天）線路2持續(xù)時(shí)間之和：1-2-3 4-6 8 （600天）線路3持續(xù)時(shí)間之和：1-2-3 4578 （

9、550天）線路4持續(xù)時(shí)間之和：1235-7 8（540天）所以該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：一一一一一2 .指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。索賠成立的有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力處理，又是在關(guān)鍵線路上，所以只賠工期5天，不賠費(fèi)用。事件四，質(zhì)量是甲方的責(zé)任，也是在關(guān)鍵線路上，所以可賠工期9天，還可賠費(fèi)用3萬元。事件五，是甲方的責(zé)任，但工作不在關(guān)鍵線路上,有時(shí)差存在(時(shí)差值為:600 -550= 50天)，沒有超出總時(shí)差，所以只賠費(fèi)用，不賠工期.。3 .分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬元，向勞務(wù)分包商索

10、賠 0.8萬元；因?yàn)樗鼈冎g有合同關(guān)系，而且責(zé)任不在乙方，索賠成立。4 .該工程實(shí)際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)(罰)款是多少萬元？實(shí)際總工期為：600+24=624天；乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為：5+9=14天，工期罰款為:1萬元X 10天=10萬元。說明：實(shí)際延誤的時(shí)間24天=5+9+10 (事件二)，其中事件三雖延誤，但沒有超出總時(shí)差(TF = 600-540 = 60天)。5 .乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬元？乙方可向模板供應(yīng)商索賠 10萬元(按合同約定，模板供應(yīng)每延誤1天賠1萬，所以為10萬元，而不是20萬元)。向勞務(wù)分包商索賠

11、0。8萬元，總計(jì)10、8萬元。案例1機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施1.掌握機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的類型2.掌握機(jī)電工程施工總平面圖設(shè)計(jì)3.掌握機(jī)電工程施工方案的編制4.掌握機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施1.背景資料某廠將擬建一條年產(chǎn) 100萬t的生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目， 通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包，工程內(nèi)容包括土建施工 ，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi) 300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，電氣工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工，建設(shè)工期為16個(gè)月。因工程工期太緊，造成總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，不得不配備臨時(shí)用工人員，為了搶時(shí)間、趕進(jìn)度，總承包單位立即著手施工組織總設(shè)

12、計(jì)編制，擬將該工程中的部分土建工程和已編制了吊裝方案的車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝進(jìn)行分包。2。問題(1)施工組織設(shè)計(jì)可分為哪幾種類型？(2)施工組織總設(shè)計(jì)由誰編制 ，施工組織總設(shè)計(jì)中應(yīng)包含哪些內(nèi)容？(3)總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意哪些內(nèi)、外聯(lián)系環(huán)節(jié)？(4)在進(jìn)行橋式起重機(jī)安裝的吊裝方案交底時(shí)，還應(yīng)考慮哪些問題？(5)根據(jù)本案例具體情況應(yīng)擬定哪些合適的教育和培訓(xùn)？（1）施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)階段的不同，可以分為兩類一類是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；另一類是標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。這兩類施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別見表1H420080.種類服務(wù)范圍編制時(shí)

13、間編制者主要特性追求主要目標(biāo)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱投標(biāo)、簽約投標(biāo)前經(jīng)營管理規(guī)劃性中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收簽約后開工前項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)性施工效率和效施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制對象、編制依據(jù)、編制時(shí)間、編制單位的不同可分為三類：1）施工組織總設(shè)計(jì)一般以機(jī)電工程或建筑形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象。2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)一般以單位工程或單項(xiàng)工程為對象。3）分部工程施工組織設(shè)計(jì)一般以施工技術(shù)難度大、施工工藝比較復(fù)雜、質(zhì)量要求較高或采用新工藝的分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程為對象.（2）施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為組織對象而編制的，用以規(guī)劃整個(gè)擬建工程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文

14、件。它是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工任務(wù)總的戰(zhàn)略性的部署安排，涉及范圍較廣，內(nèi)容概括性強(qiáng)。它的目的是對整個(gè)工程的施工進(jìn)行全盤考慮、全面規(guī)劃，用以指導(dǎo)全場性的施工準(zhǔn)備和有計(jì)劃地運(yùn)用施工力量，開展施工活動(dòng)。其作用是確定擬建工程的施工期限、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場總的施工部署。它是指導(dǎo)整個(gè)施工全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合設(shè)計(jì)文件，是修建全工地臨時(shí)建筑、施工準(zhǔn)備和編制年（季）度施工計(jì)劃的依據(jù).故施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。它包括如下內(nèi)容：1）工程概況。應(yīng)著重說明工程的規(guī)模、造價(jià)、工程的特點(diǎn)、建設(shè)期限以及外部施工條件等。2）施工準(zhǔn)備工作。應(yīng)列出準(zhǔn)備工作一覽表，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)單位、配合單位及負(fù)責(zé)人，完成的日期及

15、保證措 施。3）施工部署及主要施工對象的施工方案 。包括建設(shè)項(xiàng)目的分期建設(shè)規(guī)劃， 各期的建設(shè)內(nèi)容，施工任務(wù)的組織分工， 主要施工對象的施工方案和施工設(shè)備， 全場性的技術(shù)組織措施（如全工地的土方調(diào)配，地基的處理，大宗材料的運(yùn)輸 ， 施工機(jī)械及裝配化水平等），以及大型暫設(shè)工程的安排等。4）施工總進(jìn)度計(jì)劃。包括整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的開、竣工日期，總的施工程序安排，分期建設(shè)進(jìn)度，土建工程與專業(yè)工程的穿插配合，主要建筑物及構(gòu)筑物的施工期限等。5）全場性施工總平面圖。圖中應(yīng)說明場內(nèi)外主要交通運(yùn)輸?shù)缆?、供水供電管網(wǎng)和大型臨時(shí)設(shè)施的布置，施工場地的用地劃分等.6）主要原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)具的需要量計(jì)劃（3

16、）總承包單位在策劃實(shí)施項(xiàng)目時(shí) ，應(yīng)注意與內(nèi)部、外部的聯(lián)系。內(nèi)部聯(lián)系是指總承包單位內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系，本案例涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間。外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與建設(shè)單位之間；總承包單位與設(shè)計(jì)單位之間，總承包單位與設(shè)備制造廠之間；總承包單位與監(jiān)理單位之間；總承包單位與質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門，市政部門（若有），供電部門（若有），消防部門（若有）之間。（4）橋式起重機(jī)的安裝，在進(jìn)行吊裝方案交底時(shí)，還應(yīng)考慮進(jìn)行施工安全方面的交底，特別是橋式起重機(jī)在軌道上組裝時(shí)的安全技術(shù)措施.（5）本工程工期緊，交叉作業(yè)面大 ，工種多，工人素質(zhì)參差不齊，應(yīng)

17、對施工管理人員、技術(shù)人員和操作工人從各種 角度進(jìn)行安全教育和各種特殊工種的技能培訓(xùn)。1）對各施工人群（學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、分包隊(duì)伍 ）進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場的 三級安全教育，重點(diǎn)為一般安全知識、施工組織原 則、施工環(huán)境、施工紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)施工的非獨(dú)立性。2）結(jié)合工程施工階段的變化，適時(shí)（或定期）進(jìn)行安全教育。3）特殊工種的專門教育與培訓(xùn).4）對發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進(jìn)行重點(diǎn)教育。在發(fā)生已造成嚴(yán)重后果的事故或未造成嚴(yán)重后果的前兆事故 時(shí)，進(jìn)行安全教育的效果最好。5）在節(jié)假日前后進(jìn)行安全教育也具有較好的效果6）受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時(shí)，針對施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行安全教育。7）深入持久地開展“反違章、

18、反僥幸、反麻痹”教育，應(yīng)自始至終抓好安全管工作。 案例2施工進(jìn)度計(jì)劃1。本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是：施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編制程序、內(nèi)容，進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式，進(jìn)度圖的繪制，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算、優(yōu)化，施工期環(huán)境保護(hù)等。2。施工組織設(shè)計(jì)可能如何出現(xiàn)在考題中？如何復(fù)習(xí)？答：施工組織設(shè)計(jì)，考試用書中提到的內(nèi)容很多，但表述并不具體。因?yàn)檫@一塊知識很靈活，要求大家要結(jié)合實(shí)際工程來考慮，例如工程施工現(xiàn)場平面布置圖、具體的工程施工方案等就多次出現(xiàn)在歷年考試的案例題中。除了看書外， 最好結(jié)合典型工程，重在理解與領(lǐng)會(huì)，不必死記硬背3 .施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)學(xué)習(xí)到什么深度？答：施工進(jìn)度計(jì)劃，考試用書中雖

19、然寫得很少，但從歷次考試中大家不難看出，只要是考試用書中提到的都可以 考，故橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、S曲線的繪制、計(jì)算等考生都要掌握。當(dāng)然，根據(jù)目前幾年的考試來看，還是以網(wǎng)絡(luò)圖為重點(diǎn)?？忌辽賾?yīng)掌握到以下程度:（1）能看懂網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系，最好能繪制網(wǎng)絡(luò)圖.（2）能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、判斷關(guān)鍵線路.（3）能利用總時(shí)差判斷工作的延誤對于工期的影響.（4 ）能進(jìn)行簡單的工期優(yōu)化和調(diào)整 （趕工計(jì)算）。（5）掌握進(jìn)度計(jì)劃的控制措施。4 .機(jī)電工程施工期環(huán)境保護(hù)主要內(nèi)容有哪些？答：主要內(nèi)容應(yīng)包括：廢水、廢氣、固體廢物（“三廢”）和噪聲污染防治與噪聲控制、生態(tài)保護(hù)、人群健康保護(hù)、 施工環(huán)境管理與監(jiān)測等.如今，環(huán)境保

20、護(hù)已經(jīng)被提到比以往更為重要的地位，希望考生結(jié)合工程實(shí)際注意積累這方面的知識。這部分以往考試中很少涉及，但是作為考點(diǎn)的可能性很大.背景資料某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同.合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的工程量增減超過 10%寸，需調(diào)整工程單價(jià)；合同工期為25天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每拖后1天罰款5000元；乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件:事件1 :因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天;多用人工8個(gè)和10個(gè)工日；工作 A租賃的施工

21、機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元，工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi) 280元。事件2:為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作 C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量16nt該工作全費(fèi)用單價(jià)為 87元/m3, 作業(yè)時(shí)間增加2天。事件3:因設(shè)計(jì)變更，工作 E的工程量由300m3增至360m3,該工作原全費(fèi)用單價(jià)為 65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費(fèi)用 單價(jià)為58元/m3。事件4:鑒于該工程工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天,該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。問題1 .上述哪些事件

22、乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？簡述其理由。2 .每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少天 ？總工期補(bǔ)償多少天?3 .該工程實(shí)際工期為多少天？工期獎(jiǎng)罰款為多少元？4 .人工工日單價(jià)為 25元/工日，管理費(fèi)、利潤不予補(bǔ)償 .計(jì)算甲方應(yīng)給乙方的追加工程款為多少？ 參考答案1 .事件1:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追截?zé)任事件2:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量使乙方的責(zé)任，其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān).事件3:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了 60油工程量增加量超過了 10%的約定.事件4:不可以提出工期和

23、費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)榧涌焓┕さ募夹g(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎(jiǎng)勵(lì)處理。2 .事件1:工期補(bǔ)償1天，因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期。但工作 A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的 2天，沒有超過其總時(shí)差，不影響工期。事件2:工期補(bǔ)償為0天。事件3:工期補(bǔ)償為0天，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加：原計(jì)劃：300n3/5天=60m/天增力: 360 m 3-300m=60 m3增加工期：60 m3/60m3/天=1天，不影響工期?；颍海?60 300）m3/300 m 3/5天=1天，不影響工期。事件4:工期補(bǔ)償0天.總計(jì)工期補(bǔ)償:1天+0天+

24、0天+0天=1天。3 .將每項(xiàng)事件引起的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的延長值，均調(diào)整到相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間上，計(jì)算得：實(shí)際工期為：23天工期提前獎(jiǎng)勵(lì)款為：（25+1 23）天X 3000元/天=9000元4 .事件1 :人工費(fèi)補(bǔ)償：（8+10）工日X 25元/工日=450元機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：2臺班X 560元/臺班+1臺班 X 280元/臺班=1400元事件3:按原單價(jià)結(jié)算的工程量：300m3x （1+10%） =330 m3按新單價(jià)結(jié)算的工程量（10%）： 360m?-330m3=30ms結(jié)算價(jià)：30m3x 65 元/m3+30X 58 元/m3=3690 元合計(jì)追加工程款總額為：450 元+1400 元+36

25、90 元+9000 元=14540 元案例3費(fèi)用管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用背景資料施工單位按某工程招標(biāo)文件中提供的工程量清單做出報(bào)價(jià)，如下表工程量清單報(bào)價(jià)表工作估計(jì)工程量(m3)全費(fèi)用綜合單價(jià)(元/m3)合計(jì)(力兀)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)率10%利北率5%計(jì)稅系統(tǒng)3。41%,施工進(jìn)度計(jì)劃如圖(時(shí)間單位：月)。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完

26、工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了新的分項(xiàng)工程N(yùn),根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時(shí)間一個(gè)月，N工作的直接費(fèi)為400元/m3,工程量為3000 m3。問題(1 )施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理？說明理由。(2)新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少？(3)該工程合同總價(jià)是多少？增加N工作后的工程造價(jià)是多少 ？(4)若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安

27、排，各工作均按勻速完成，且各工作實(shí)際完成量與估計(jì)工程量無差異，H I、N、三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款為多少？分析與答案，因?yàn)樵搩刹糠仲M(fèi)用已包括在合同價(jià)中，屬施工(1)要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)不合理單位應(yīng)支付的費(fèi)用。(2)先計(jì)算全費(fèi)用綜合單價(jià)，然后再計(jì)算工程變更后增加的款額。分項(xiàng)直接費(fèi)=400 X 3000 = 1200000元間接費(fèi)二* 10%=1200000X 10% =120000 元利潤=( +)X 5%=(1200000+120000) X 5% =66000 元稅金=( +) X 3.41%= (1200000+120000+66000) X 3。41 % =472

28、63 元全費(fèi)用綜合單價(jià) =( + +)/ 3000=(1200000+120000+66000+47263 ) /3000=477。75 元/ m3工程變更后增加的款額=477。75X 3000=1433250元=143.33萬元(3)根據(jù)表1H420100 5中的數(shù)據(jù)計(jì)算。該工程合同總價(jià)=90+25+200+240+380+320+100+240 +140=1735 萬元增加N工作后的工程造價(jià)=1735+143.33=1878. 33 萬元(4)本工程關(guān)鍵路徑為： * 總工期為6個(gè)月。增加N工作后，N的緊前工序?yàn)镋,緊后工序?yàn)镠,時(shí)間為一個(gè)月，且在關(guān)鍵線路上，使總工期增加一個(gè)月，即7個(gè)月。按

29、年度時(shí)間安排施工進(jìn)度，整個(gè)工程應(yīng)7個(gè)月結(jié)束，即7月底結(jié)束。所以，按工程竣工時(shí)間為控制目標(biāo)，其I應(yīng)在7月初開工，工期1個(gè)月，7月底結(jié)束；I工作第7月工程進(jìn)度款=140萬元；H應(yīng)在6月初開工，工期1個(gè)月，6月底結(jié)束；H工作第6月工程進(jìn)度款=240萬元N應(yīng)在5月初開工，工期1個(gè)月,5月底結(jié)束；N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33萬元案例4合同管理1 .本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)包括以下全部內(nèi)容：(1)掌握發(fā)包人與承包人的義務(wù)和責(zé)任(2) 了解質(zhì)量、進(jìn)度、工程結(jié)算條款的內(nèi)容(5)掌握變更與索賠的處理方法與原則此部分內(nèi)容很重要，考生要重點(diǎn)掌握，并注意結(jié)合工程案例應(yīng)用.從以往考試的情況看

30、，案例中主要以工程費(fèi)用索賠、工期索賠、工程變更、工程結(jié)算為考點(diǎn)，復(fù)習(xí)中應(yīng)注意。案例5施工招標(biāo)投標(biāo)2 .本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是什么?答：本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是：項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件，招標(biāo)的程序以及相關(guān)的工作要求，工程分包的一般 要求等。2.機(jī)電工程施工招標(biāo)與投標(biāo)的要求部分應(yīng)掌握的必要知識有哪些？答：(1)掌握機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目的施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件。(2)投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人不予受理：逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的；未按招標(biāo)文件要求密封的；投標(biāo)人的法定代表人或委托代理人未出席還標(biāo)會(huì)的。(3)投標(biāo)文件有下列情形之一的，由評標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)處理：無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人

31、授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效，按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外；投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的.(4)評標(biāo)委員會(huì)在對實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評估時(shí)，除招標(biāo)文件另有約定外，應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正：用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)；單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)。若單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，應(yīng)以總

32、價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)。3。機(jī)電工程施工分包的要求和規(guī)定案例6機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制1 .本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)分述如下：1、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的策劃2、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素預(yù)控(施工要素質(zhì)量控制/項(xiàng)目管理P171)3、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)4、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量問題及事故的處理 5、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用案例71.背景資料某油庫工程3月開工，計(jì)劃當(dāng)年 9月竣工，施工使用的主要設(shè)備為 10臺電焊機(jī)、2臺空氣壓縮機(jī)、1臺剪板機(jī)、1 臺滾板機(jī)等，為此，項(xiàng)目部編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。為了保證現(xiàn)場安全，在用電方面采取以下措施：手持式

33、砂輪機(jī)(額定電壓為220V)等n類移動(dòng)電器采用的 閘刀開關(guān)及其熔絲要和其對應(yīng)的電器功率相適應(yīng)；2臺空壓機(jī)由于不同時(shí)使用，將其并聯(lián)連接，共用一個(gè)帶有過流保護(hù)的自動(dòng)空氣開關(guān)保護(hù)；在油罐內(nèi)作業(yè)使用電壓為 36V的行燈照明，且有金屬保護(hù)罩。為了保證在罐內(nèi)有限空間的作業(yè)安全，安全措施主要為：(1)關(guān)閉所有與有限空間相連的可燃、有毒有害介質(zhì)的閥門，且在作業(yè)前進(jìn)行檢查；(2)有限空間的出、入口暢通；(3)配備一定數(shù)量的防毒面具、呼吸器等；(4)采取自然通風(fēng)，必要時(shí)強(qiáng)制通風(fēng).罐區(qū)主體工程于6月完成，由于消防泵房內(nèi)的消防泵供貨合同定于8月份交貨，因此，截至7月底，消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報(bào)警裝置已

34、調(diào)試完，消防管線試壓合格.7月底，業(yè)主分析油品價(jià)格上漲 ，為保證年度效益，決定8月1日罐區(qū)首先投入使用。為了保證安全，同時(shí)購買一批MEZ4型干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。2.問題(1)在什么f#況下，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)？臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是什么？(2)該項(xiàng)目部制訂的用電措施對否 ？并說明理由。(3)進(jìn)人有限空間作業(yè)的安全措施有無錯(cuò)誤或遺漏，請說明和給予補(bǔ)充。(4)業(yè)主在給罐區(qū)配備一批滅火器后可否讓罐區(qū)首先投入使用，為什么？3。分析與答案(1 )根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB 50194)規(guī)定，當(dāng)臨時(shí)用電設(shè)備數(shù)量等于或大于5臺時(shí)，或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上時(shí)

35、，必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)包括 ：1)確定電源進(jìn)線，變電所或配電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向；2)負(fù)荷計(jì)算；3)確定變壓器、導(dǎo)線截面及電器的類型、規(guī)格；4)繪制電氣平面圖及配電系統(tǒng)圖；5)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電的準(zhǔn)用程序：根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工現(xiàn)場的實(shí)際負(fù)荷情況，編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)，并協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門申報(bào)用電方案；按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46)進(jìn)行設(shè)備、材料的采購和施工；對施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并向電業(yè)部門提供資料，申請送電；電業(yè)部門在進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和試驗(yàn)后， 送電

36、開通.臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容：臨時(shí)用電工程安裝完畢后，由安全部門組織檢查驗(yàn)收。參加人員有主管臨時(shí)用電安全的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、施工現(xiàn)臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收主要內(nèi)容包括場主管、編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)者、電工班長及安全員。1）架空線路導(dǎo)線型號、截面應(yīng)符合圖紙要求；導(dǎo)線接頭符合工藝標(biāo)準(zhǔn)；電桿材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；導(dǎo)線弧垂距地高度：線路電壓為lkV時(shí)不小于6m；線路電壓1 一 lOkV時(shí)不小于6。5m.2）電纜線路電纜敷設(shè)方式符合施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46）中規(guī)定且與圖紙相符；電纜穿過建筑物、道路，易損部位應(yīng)加套管保護(hù)；低壓電纜（不包括油浸電纜）需架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿建筑物、構(gòu)筑物架設(shè)，其架

37、設(shè)高度不應(yīng)低于 2m；接頭處應(yīng)絕緣良好，并應(yīng)采取防水措施。3）室內(nèi)配線導(dǎo)線型號及規(guī)格、距地高度應(yīng)符合圖紙要求；室內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線是否采用瓷瓶、瓷夾；導(dǎo)線截面應(yīng)滿足規(guī)范。4）設(shè)備安裝落地安裝的配電箱和開關(guān)箱，設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)平坦并高出地面，其附近不得堆放雜物，動(dòng)力、照明系統(tǒng)是否分開設(shè)置；箱內(nèi)開關(guān)、電器固定，箱內(nèi)接線要牢固；保護(hù)零線與工作零線的端子分開設(shè)置；檢查漏電保護(hù)器工作是否有效，特別是特別潮濕場所。5）接地接零保護(hù)接地、重復(fù)接地、防雷接地的接地裝置應(yīng)符合要求；各種裝置接地電阻的電阻值不大于10n;機(jī)械設(shè)備的接地螺栓是否緊固；施工現(xiàn)場和臨時(shí)生活區(qū)的高度在20m及以上的井字架、腳手架、正在施工的建筑物以及塔

38、式起重機(jī)、機(jī)具、煙囪、水塔等設(shè)施，均應(yīng)裝設(shè)防雷保護(hù)并可靠接地。6）照明裝置照明箱內(nèi)有無漏電保護(hù)器 ，是否有效；室內(nèi)外燈具距地高度分別不得小于2。5m和3.0m.螺口燈接線、開關(guān)斷線是否是相線：開關(guān)燈具的安裝位置.（2）用電措施有以下不妥：1）對于手持式電動(dòng)工具僅使用閘刀開關(guān)保護(hù)還不行，因?yàn)榘凑找?guī)范規(guī)定，手持式電動(dòng)工具還必須使用與用電設(shè)備相適應(yīng)的漏電保護(hù)開關(guān)來進(jìn)行保護(hù)。2）2臺空氣壓縮機(jī)不能共用一臺自動(dòng)空氣開關(guān)，應(yīng)遵循“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則對它們分別進(jìn)行保護(hù)。3）為了減少觸電危險(xiǎn)，保障安全，規(guī)范規(guī)定在金屬容器內(nèi)作業(yè)使用的行燈電壓不得超過 12V,因此，用電措施中使用36V的行燈電壓不妥。（一般

39、用電措施中使用 36V的行燈電壓）（3）背景中所述的第（1 ）條安全措施不僅要關(guān)閉相應(yīng)的閥門，還必須用盲板使其與有限空間隔絕，且盲板應(yīng)掛牌標(biāo) 示。同時(shí)還應(yīng)補(bǔ)充以下措施：1)執(zhí)行“進(jìn)入有限空間作業(yè)票 的相關(guān)要求；2)執(zhí)行對有限空間容積內(nèi)的氣體取樣分析的相關(guān)要求*3)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度.(4)罐區(qū)不能首先投入使用。因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)行和發(fā)揮作用，如果罐區(qū)投入使用，不符合我國安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法的“三同時(shí)”制度，即凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目，其安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合我國的標(biāo)準(zhǔn) ，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。工程項(xiàng)目完成后，還必須經(jīng)過 主管部門、安全

40、及消防部門、衛(wèi)生部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)和使用。以上是實(shí)務(wù)部分的一些知識點(diǎn)，也是考試歷年的考試重點(diǎn)，希望大家重點(diǎn)掌握 考試成績往往會(huì)超過平時(shí)的水平，而有些同學(xué)則正好相反，這就是如何發(fā)揮考試技巧的問題。* * * 案例81 .背景某城市中心商業(yè)大廈的機(jī)電安裝工程，由業(yè)主通過公開招標(biāo)方式確定了具有機(jī)電安裝工程總承包一級資質(zhì)的A單位承接，同時(shí)將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)饽嚈C(jī)組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證B單位負(fù)責(zé)安裝，設(shè)備由業(yè)主提供。該制冷燃?xì)獍幕嚈C(jī)組是新產(chǎn)品設(shè)備。在與A單位簽訂的施工合同中明確規(guī)定 A單位為總包單位,B單位為分包單位。工程合同額 2065萬元

41、，該工程于 2005年3月開工,2005年4月竣工驗(yàn)收；2006年 5月1日正式營業(yè)。質(zhì)保期按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，工程履約保證金為 130萬元。B分包單位于2005年12月改制合并，總承包單位未組織工程回訪 .2。問題(1)該工程哪個(gè)項(xiàng)目需要申報(bào)后方可施工？向哪個(gè)管理部門申報(bào)？其監(jiān)督檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是什么？(2)2006年7月，業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)制冷管道多處漏水影響制冷功能，赍任是誰？費(fèi)用由誰承擔(dān)？(3)制冷站內(nèi)制冷管道漏水，業(yè)主向總包單位提出，立即派人修理.總包單位說分包的施工單位已改制合并無法安 排，這種做法是否對？為什么？(4)為了不影響大廈營業(yè)，業(yè)主委托該大廈的物業(yè)公司進(jìn)行修理，修理

42、費(fèi)用為3.5萬元.在結(jié)算工程付款時(shí)，業(yè)主應(yīng)付給總承包單位多少工程履約保證金？為什么？(5)針對該工程，總承包單位主要應(yīng)進(jìn)行什么方式的工程回訪？主要了解些什么？3.分析與答案(1)該工程制冷站空調(diào)所用的燃?xì)鈾C(jī)組機(jī)器管道屬特種設(shè)備的管轄范圍，按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 的規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后方可施工。其監(jiān)督檢驗(yàn)的內(nèi)容按照安全技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目：材料、焊接工藝、焊工資格、力學(xué)性能、化學(xué)成分、無損探傷、水壓試驗(yàn)、載荷試驗(yàn)、出廠編號和監(jiān)檢鋼印等重要項(xiàng)目；對出廠技術(shù)資料進(jìn)行確認(rèn)；對受檢單位質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行抽查。(2)制冷站內(nèi)制冷管道多處漏水

43、影響制冷功能，按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定執(zhí) 彳T.業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)制冷管道多處漏水影響制冷功能，屬安裝質(zhì)量問題，按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定，責(zé)任方應(yīng)是總承包方，費(fèi)用應(yīng)由總承包單位承擔(dān)。(3)按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定和按照發(fā)包方與承包方的合同約定執(zhí)行?？偘鼏挝徽f分包的施工單位已 改制合并無法安排的這種做法是不對的。 因?yàn)榭偝邪鼏挝皇桥c業(yè)主簽訂的合同 ，總承 包方應(yīng)對分包方及分包方工程施工進(jìn)行全過程的管理，按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定，盡管分包方的安裝質(zhì)量問題，也應(yīng)該總承包方負(fù)責(zé)。(4)按照建設(shè)工程質(zhì)量

44、管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定和按照發(fā)包方和承包方的合同約定，應(yīng)在工程履 約保證金中扣除業(yè)主委托該大廈的物業(yè)公司進(jìn)行修理的費(fèi)用。按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定，制冷站內(nèi)制冷管道漏水的質(zhì)量問題的修理費(fèi)3。5萬元，應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。因此，業(yè)主應(yīng)付給總承包單位的工程履約保證金為：130萬元-3。5萬元=126。5萬元。(5)按照工程回訪的主要方式，該工程可安排如下回訪：1)對通風(fēng)空調(diào)制冷系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行夏季回訪，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取有效措施，及時(shí)加以解決.2)對制冷燃?xì)饽嚈C(jī)組新產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性回訪，主要了解該設(shè)備在工程施工過程中的技術(shù)性能和使用后的 效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救

45、和解決。3)保修期滿前的回訪。 【案例 1H420040-1 1。背景某火力發(fā)電廠建設(shè)下程為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資額18000萬元。其中對工程概算 7650萬元的設(shè)備安裝工程進(jìn)行招標(biāo).本次招標(biāo)采取了邀請招標(biāo)的方式，由建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。2005年10月11日，向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的 A、B、C、D E5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，2005年11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，該5家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。2005年10月18日，由投資方、建設(shè)方、技術(shù)部門

46、等各方代表參加的評標(biāo)委員會(huì)組成。11月8日14時(shí)公開開標(biāo)。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)單位委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C D E等4家承包商投標(biāo)，并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題，B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商建設(shè)單位認(rèn)為評標(biāo)委通過對4家投標(biāo)企業(yè)遞交的標(biāo)書進(jìn)行評選，評標(biāo)委員會(huì)向建設(shè)單位按順序推薦了中標(biāo)候選人。員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人不如名

47、單之外的某施工企業(yè)提出的優(yōu)惠條件好(實(shí)際上是墊資施工)，意向讓這家企業(yè)中標(biāo).但在有關(guān)單位的干預(yù)和協(xié)調(diào)下，建設(shè)單位最終從評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中選擇了承包商B作為中標(biāo)人。并于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，承包商 8于11月14日收到中標(biāo)通知書。從 11月16日至12月11日招標(biāo)人與承 包商B多次談判,最終雙方于12月14日簽訂了書面合同。 2。問題(1)從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的 要約邀請、要約和承諾的 具體表現(xiàn)是什么？(2)對照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中，你認(rèn)為有哪些不妥之處？請逐一說明。 3.分析與答案(1)本案例中的要約邀請是投標(biāo)邀請書，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)

48、文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。(2)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中，有以下幾方面的不妥之處：1)招標(biāo)范圍不符合招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定。該項(xiàng)目是國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，屬于依法必須招標(biāo)項(xiàng)目。本項(xiàng)目總投資額18000萬元，只對投資7650萬元的設(shè)備安裝工程進(jìn)行招標(biāo)，顯然違反了法律關(guān)于依法招標(biāo)項(xiàng)目“包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重 要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)”的規(guī)定2)招標(biāo)方式選擇不當(dāng)。按規(guī)定依法招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采用公開招標(biāo)方式發(fā)包，即便不適宜公開招標(biāo)，選用邀請招標(biāo)方式也應(yīng)經(jīng)法定方式審批， 本項(xiàng)目顯然未經(jīng)批準(zhǔn)程序.3)自行招標(biāo)應(yīng)向有關(guān)部門進(jìn)行備案.根據(jù)有關(guān)規(guī)定：

49、“依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案”。行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)法規(guī)， 對招標(biāo)人是否具備自行招標(biāo)的條件進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)其是否具備編制招標(biāo)文件的能力和組織招標(biāo)的能力。國家計(jì)委工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法規(guī)定了辦理經(jīng)國家計(jì)委審批項(xiàng)目自行招標(biāo)的事宜。建設(shè)部房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第12條規(guī)定：“招標(biāo)人自行辦理施工招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布才H標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的5日前，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部 備案.”從案例資料看，招標(biāo)人未作此備案。4)評標(biāo)委員會(huì)組成不合法。由投資方、建設(shè)方、技術(shù)部門等部門代表參加組成評標(biāo)委員會(huì)的做法

50、，違反了法律規(guī)定的評標(biāo)委員會(huì)委員“由招標(biāo)人從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部 門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相 關(guān)專業(yè)的專家名單中確定；一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定的規(guī)定。評標(biāo)委員會(huì)組成人數(shù)的規(guī)定一-5）招標(biāo)人僅宣布 4家承包商參加投標(biāo)不符合規(guī)定?！罢袠?biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布 4家承包商參加投標(biāo)，我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定：時(shí)間前收到的所有文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾拆封、宣讀。因此雖然承包商 A在投標(biāo)截止時(shí)間前已撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。6）評標(biāo)過程中要求承包商考

51、慮降價(jià)不合法。按照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定 ，評標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，在確定中標(biāo)前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。7）招標(biāo)人確定推薦中標(biāo)人之外的單位中標(biāo)的做法違反法律規(guī)定。招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定：“招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會(huì)提出的書面評標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人?！眹矣?jì)委等部門在評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定中進(jìn)一步明確：“使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，因不可抗力提出不能履行合同，或

52、者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交 的（注意兩個(gè)條件有其一），招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，招標(biāo)人可以確定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?！币虼耍卷?xiàng)目的中標(biāo)人只能依法選擇評標(biāo)委員會(huì)推薦的第一人，而不能是其他人。8）訂立書面合同的時(shí)間過遲 .招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定：“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同.”本案例超過招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的時(shí)限。招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的時(shí)限有兩個(gè)階段：一是招標(biāo)書公布與截至投標(biāo)的有效時(shí)間；另一個(gè)就是自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起訂立書面合同的時(shí)間?！景咐?1H420040-2 3.

53、分析與答案（1）采用固定總價(jià)合同不合理。因?yàn)椴捎霉潭們r(jià)合同的條件是：工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；一-工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)?。煌稑?biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃 合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備。對照此招標(biāo)項(xiàng)目，本工程招標(biāo)圖紙粗略，投標(biāo)期短，地形和地質(zhì)條件復(fù)雜，所使用的合同條件和規(guī)范是承包商所 不熟悉的。因此，不宜采用固定總價(jià)合同方式?！景咐?1H420050-4 P179機(jī)電工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程設(shè)備采購任務(wù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行策劃，編制設(shè)

54、備監(jiān)造大綱。其內(nèi)容包括：(1)制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理的措施。(2)明確設(shè)備監(jiān)造的單位。設(shè)備監(jiān)造可以企業(yè)自行組織監(jiān)造，也可委托有資格單位負(fù)責(zé)監(jiān)造，同時(shí)簽訂設(shè)備監(jiān)造 委托合同。(3)明確設(shè)備監(jiān)造的過程.有設(shè)備制造全過程的監(jiān)造，也有設(shè)備制造中重要部位的監(jiān)造。(4)明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員，到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造工作。(5)明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施的要求。【案例1H420070 】1 .背景某機(jī)電總承包一級施工單位通過招標(biāo)承接了一棟35層的商務(wù)辦公樓宇的機(jī)電安裝工程.合同中規(guī)定工程承包范圍包括 ：給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系和電梯安裝。工程所需6臺電梯和安裝在33層設(shè)

55、備房的4臺冷水機(jī)組已由業(yè)主招標(biāo)選定生產(chǎn)廠家，并與空調(diào)冷水機(jī)組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。由于招 標(biāo)時(shí)電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。目標(biāo)工期為210天，不可延誤，每延誤一天扣罰5萬元人民幣。2 .問題(1)冷水機(jī)組和電梯都是甲供設(shè)備嗎？為什么？它們應(yīng)由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)造？(2)設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)什么來驗(yàn)收？(3)在監(jiān)造電梯時(shí)，有兩臺電梯出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容？(4)兩臺電梯監(jiān)造時(shí)出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，使整個(gè)工期推遲了30天，應(yīng)扣罰哪個(gè)單位的費(fèi)用？為什么？(5)設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收？3。分析與答案(1)冷水機(jī)組和電梯是否是甲供設(shè)備，應(yīng)根據(jù)供貨合同關(guān)系而定；設(shè)備由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)造，