商貿(mào)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用路徑

1、商貿(mào)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用處徑摘要：本文從商貿(mào)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性展開(kāi)分析，并以此為根據(jù)，提出強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)理論研究，挖掘理論性、構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)內(nèi)控制度、建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)制度建立工作的有效措施，旨在商貿(mào)企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，利用有效的措施，將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化，進(jìn)步管理程度與效率，進(jìn)而推動(dòng)商貿(mào)企業(yè)的安康長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)；內(nèi)部控制制度一、商貿(mào)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性(一)適應(yīng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本要求商貿(mào)企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與開(kāi)展，就要利用多元化的方式，進(jìn)步自身管理程度，尤其是針對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制工作，利用管理會(huì)計(jì)可以保證

2、經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性與有效性。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)僅僅注重事后的監(jiān)視工作，已經(jīng)無(wú)法緊跟時(shí)代的開(kāi)展腳步，而應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遺留的資料進(jìn)展充分的使用，并展開(kāi)仔細(xì)的分析，對(duì)于商貿(mào)企業(yè)的將來(lái)開(kāi)展趨勢(shì)進(jìn)展預(yù)測(cè)，進(jìn)而為管理者進(jìn)步重要的參考信息，幫助商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。(二)進(jìn)步商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益商貿(mào)企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，就要利用相應(yīng)的解決措施，有效進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如，制定正確的經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)拓新市場(chǎng)等，通過(guò)這種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于本錢(qián)的管控工作，將資金的使用效率發(fā)揮到最大化。所有這些方式都與管理會(huì)計(jì)信息相關(guān)。在商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以有效進(jìn)步企業(yè)的管理程度，進(jìn)而進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。(三

3、)防范商貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)商貿(mào)企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中要想不斷的壯大，就要利用適當(dāng)?shù)拇胧┒惚茱L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在風(fēng)險(xiǎn)防控的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)實(shí)際開(kāi)展中的問(wèn)題進(jìn)展分析，并指明正確的開(kāi)展方向，利用相應(yīng)的防控措施與工具，進(jìn)一步防止風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)這種方式為商貿(mào)企業(yè)防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失。二、商貿(mào)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用處徑(一)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)理論研究，挖掘理論性在商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部要想合理的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，就要進(jìn)一步強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)理論研究，進(jìn)一步挖掘管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性。首先，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究，要對(duì)于相關(guān)的理論成果進(jìn)展吸收，并集合商貿(mào)企業(yè)的實(shí)際情況，使管理會(huì)計(jì)的理論成果更加具有針對(duì)性。自然，開(kāi)展管理

4、會(huì)計(jì)的研究要綜合各個(gè)學(xué)科的知識(shí)進(jìn)展理解，逐步培養(yǎng)出管理會(huì)計(jì)人才。其次，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)理論的研究，要與企業(yè)的理論工作相結(jié)合，對(duì)于優(yōu)秀的案例進(jìn)展分析與匯總，并定期開(kāi)展推廣工作。再次，商貿(mào)企業(yè)還要做好管理會(huì)計(jì)研究的成果對(duì)接工作，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，從根本上轉(zhuǎn)變?cè)械膫鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式，注重將理論與理論相結(jié)合。最后，企業(yè)內(nèi)部的管理人員要對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問(wèn)題進(jìn)展協(xié)調(diào)，相關(guān)工作人員要明確其中的差異，還要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表，在滿(mǎn)足相關(guān)者利益的同時(shí)，對(duì)于商貿(mào)企業(yè)開(kāi)展中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)展整合與分析，進(jìn)而保證企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、有效性。(二)構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在商貿(mào)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中

5、，要想合理的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，就要從構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)內(nèi)控制度入手，逐步為管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行構(gòu)建良好的環(huán)境。其中建立內(nèi)部控制制度主要含括內(nèi)部控制審查、監(jiān)視約束等方面。通過(guò)建立相應(yīng)的制度可以對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用產(chǎn)生直接影響，在企業(yè)的治理過(guò)程中，相關(guān)工作人員要明確管理會(huì)計(jì)與協(xié)調(diào)制度治理的統(tǒng)一關(guān)系，管理者要意識(shí)到企業(yè)的治理情況會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)職能產(chǎn)生影響，還會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。與此同時(shí)，商貿(mào)企業(yè)的管理方式，內(nèi)部組織構(gòu)造與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也是息息相關(guān)。因此，企業(yè)要針對(duì)于市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念與戰(zhàn)略性開(kāi)展目的進(jìn)展優(yōu)化。在內(nèi)控審查的過(guò)程中，通過(guò)建立相應(yīng)的內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控工作，注重事前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事中的延伸管理及事

6、后的監(jiān)視管理，將內(nèi)部控制的重心放在管理會(huì)計(jì)中。另外，在監(jiān)視約束的過(guò)程中，相關(guān)工作人員要結(jié)合商貿(mào)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步制定內(nèi)外部監(jiān)視系統(tǒng)，其中內(nèi)部監(jiān)視主體是監(jiān)察、審計(jì)等機(jī)構(gòu)，外部監(jiān)視主體可以是政府部門(mén)等，通過(guò)內(nèi)外結(jié)合的方式，進(jìn)一步保證監(jiān)視工作可以落實(shí)到實(shí)處。(三)建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在商貿(mào)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，商貿(mào)會(huì)計(jì)的主要工作就是為管理工作提供效勞，在此過(guò)程中，需要的信息數(shù)據(jù)量較大，而保證這些信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性才可以保證管理會(huì)計(jì)工作的高效性、科學(xué)性。因此，企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部管控工作的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的軟件，逐步構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在建立管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的過(guò)程中，要利用先進(jìn)的信息技術(shù)，通過(guò)人工準(zhǔn)確及

7、時(shí)將重要信息輸入到計(jì)算機(jī)中，并通過(guò)搭建相應(yīng)的程序，對(duì)于相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)展分類(lèi)與匯總，另外，企業(yè)還可以根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)信息，對(duì)于用戶(hù)權(quán)限及用戶(hù)角色進(jìn)展編寫(xiě)，通過(guò)一目了然的數(shù)據(jù)分析，保證管理工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。另外，通過(guò)這種方式可以進(jìn)展權(quán)限管理，在內(nèi)部明確責(zé)任制，使相關(guān)工作人員都可以明確自身根本職責(zé)，進(jìn)一步防止權(quán)責(zé)混亂的現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)于問(wèn)題的發(fā)生，可以進(jìn)展責(zé)任追究，并及時(shí)進(jìn)展優(yōu)化與調(diào)整。通過(guò)這種方式可以從根本上進(jìn)步工作人員的工作效率，利用統(tǒng)一的平臺(tái)進(jìn)展數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)工作，對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)全面分析，進(jìn)而為商貿(mào)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的根據(jù)。與此同時(shí)，建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以使企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)的

8、實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況有直觀的理解，進(jìn)而制定戰(zhàn)略性的開(kāi)展目的，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。(四)強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)制度建立工作要想從根本上適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的開(kāi)展，商貿(mào)企業(yè)在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中就要利用相應(yīng)的解決措施，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)制度的建立，在開(kāi)展的過(guò)程中增強(qiáng)自我約束力，對(duì)于國(guó)內(nèi)與國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)歷進(jìn)展適當(dāng)?shù)慕梃b，逐步建立科學(xué)化的管理制度。相關(guān)管理人員要立足于實(shí)際，將根本工作原那么、工作方法及管理會(huì)計(jì)觀念進(jìn)展結(jié)合，逐步形成整套管理會(huì)計(jì)體系，結(jié)合管理會(huì)計(jì)的規(guī)那么，制定科學(xué)化的工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，通過(guò)這種方式可以進(jìn)一步完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使商貿(mào)企業(yè)可以對(duì)內(nèi)部管控及財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)展適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，并將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化，

9、進(jìn)而為商貿(mào)企業(yè)的開(kāi)展注入全新的活力與活力，為企業(yè)的安康開(kāi)展打下良好根底，逐步為商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。三、完畢語(yǔ)綜上所述，在商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在一定的缺乏，工作形式落后、管理會(huì)計(jì)理論有待進(jìn)步。因此，針對(duì)這一現(xiàn)象，商貿(mào)企業(yè)要進(jìn)一步建立健全的管理會(huì)計(jì)制度，制定明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同時(shí)期企業(yè)的變化，完善內(nèi)部管理會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，立足于商貿(mào)企業(yè)的實(shí)際情況，將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化，為企業(yè)的安康長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展奠定穩(wěn)固的根底，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的開(kāi)展目的。參考文獻(xiàn)：1魏巍.關(guān)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的相關(guān)問(wèn)題討論J.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2021(05):181-182.2朱慧婷，孫麗雪.基于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題與對(duì)策研究J.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2021.3