訂單成本分解

1、訂訂單單周周期期活活動動 訂訂單單活活動動項項目目訂訂單單周周期期活活動動成成本本指指標(biāo)標(biāo)分分解解到到相相關(guān)關(guān)部部門門及及相相關(guān)關(guān)部部門門完完成成指指標(biāo)標(biāo)情情況況（單單一一項項目目為為10分分制制）目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值訂單部署及客戶溝通銷售傭金10%形成書面訂單成本10%數(shù)據(jù)傳送成本10%訂單輸入形成接到訂單的成本10%訂單校檢改正10%訂單輸入10%信用證確認(rèn)

2、信用證確認(rèn)10%庫存確認(rèn)10%訂單文件訂單確認(rèn)10%裝船通知10%提貨單10%包裹單10%發(fā)票準(zhǔn)備10%郵寄發(fā)票10%根據(jù)訂單揀選成品揀選10%包裝10%分段裝載10%裝載10%成品遞達客戶運輸費用10%運費單審計10%支付單據(jù)10%成品快遞支付收據(jù)10%支付快遞10%壞帳引起的花費10%技術(shù)過程（待定義）制造過程（待定義）品質(zhì)檢驗過程 （待定義）訂訂單單周周期期活活動動成成本本涉涉及及部部門門商商務(wù)務(wù)中中心心銷銷售售部部商商務(wù)務(wù)中中心心采采購購部部商商務(wù)務(wù)中中心心物物流流部部物物流流課課商商務(wù)務(wù)中中心心物物流流部部進進出出口口課課生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)中中心心生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理部部生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)中

3、中心心生生產(chǎn)產(chǎn)部部生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)中中心心技技術(shù)術(shù)部部品品質(zhì)質(zhì)部部訂訂單單周周期期活活動動訂訂單單活活動動項項目目訂訂單單周周期期活活動動時時間間指指標(biāo)標(biāo)分分解解到到相相關(guān)關(guān)部部門門及及相相關(guān)關(guān)部部門門完完成成指指標(biāo)標(biāo)情情況況（單單一一項項目目為為10分分制制）目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值國際國內(nèi)客戶信息處

4、理客戶自動補足系統(tǒng)生成訂單10%客戶初次生成訂單10%客戶隨機生成訂單10%客戶主數(shù)據(jù)創(chuàng)建 客戶數(shù)據(jù)庫建立10%訂單信息處理提交客戶設(shè)計要求及相關(guān)數(shù)據(jù)、樣品、材料信息、交付樣品信息10%樣品設(shè)計及相關(guān)研發(fā)活動樣品提交10%采購成本分析采購成本分析表格提交10%制造成本分析制造成本分析表格提交10%材料需求分析材料需求分析表格提交10%制造分析制造分析表格提交10%訂單信息整合訂單信息（樣品、采購成本、制造成本、材料需求、制造分析等）匯總及整合形成訂單信息報告10%客戶確認(rèn)樣品及相關(guān)信息確認(rèn)10%合同評審合同評審資料準(zhǔn)備10%合同評審組織10%合同簽署合同簽署10%物料需求計劃物料需求計劃提交1

5、0%物料采購計劃物料采購計劃提交10%采購周期完成10%品質(zhì)企劃品質(zhì)企劃提交10%成本控制企劃成本控制企劃提交10%貨款應(yīng)收企劃貨款應(yīng)收企劃提交10%成品發(fā)運企劃成品發(fā)運企劃提交10%成品發(fā)運完成10%制造過程制造企劃提交10%10%制造完成時間10%銷售數(shù)據(jù)分析客戶數(shù)據(jù)庫管理10%訂訂單單周周期期活活動動時時間間涉涉及及部部門門商商務(wù)務(wù)中中心心銷銷售售部部商商務(wù)務(wù)中中心心采采購購部部商商務(wù)務(wù)中中心心物物流流部部物物流流課課商商務(wù)務(wù)中中心心物物流流部部進進出出口口課課財財務(wù)務(wù)部部成成本本課課財財務(wù)務(wù)部部會會計計科科生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)中中心心生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理部部生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)中中心心生生產(chǎn)產(chǎn)部部

6、生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)中中心心技技術(shù)術(shù)部部品品質(zhì)質(zhì)部部訂訂單單周周期期活活動動訂訂單單活活動動項項目目訂訂單單周周期期活活動動質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)分分解解到到相相關(guān)關(guān)部部門門及及相相關(guān)關(guān)部部門門完完成成指指標(biāo)標(biāo)情情況況（單單一一項項目目為為10分分制制）目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值國際國內(nèi)客戶信息處理客戶自動補足系統(tǒng)

7、生成訂單10%客戶初次生成訂單10%客戶隨機生成訂單10%客戶主數(shù)據(jù)創(chuàng)建 客戶數(shù)據(jù)庫建立10%訂單信息處理提交客戶設(shè)計要求及相關(guān)數(shù)據(jù)、樣品、材料信息、交付樣品信息10%樣品設(shè)計及相關(guān)研發(fā)活動樣品提交10%采購成本分析采購成本分析表格提交10%制造成本分析制造成本分析表格提交10%材料需求分析材料需求分析表格提交10%制造分析制造分析表格提交10%訂單信息整合訂單信息（樣品、采購成本、制造成本、材料需求、制造分析等）匯總及整合形成訂單信息報告10%客戶確認(rèn)樣品及相關(guān)信息確認(rèn)10%合同評審合同評審資料準(zhǔn)備10%合同評審組織10%合同簽署合同簽署10%物料需求計劃物料需求計劃提交10%物料采購計劃物

8、料采購計劃提交10%采購周期完成10%品質(zhì)企劃品質(zhì)企劃提交10%成本控制企劃成本控制企劃提交10%貨款應(yīng)收企劃貨款應(yīng)收企劃提交10%成品發(fā)運企劃成品發(fā)運企劃提交10%成品發(fā)運完成10%制造過程制造企劃提交10%10%制造完成時間10%銷售數(shù)據(jù)分析客戶數(shù)據(jù)庫管理10%訂單部署及客戶溝通書面訂單、數(shù)據(jù)傳送10%訂單輸入形成訂單校檢改正、輸入10%信用證確認(rèn)信用證確認(rèn)10%訂單文件訂單確認(rèn)10%裝船通知10%提貨單10%包裹單10%發(fā)票準(zhǔn)備10%郵寄發(fā)票10%根據(jù)訂單揀選成品揀選10%包裝10%分段裝載10%裝載10%成品遞達客戶運輸管理10%成品快遞遞達時間10%訂訂單單周周期期活活動動質(zhì)質(zhì)量量涉

9、涉及及部部門門商商務(wù)務(wù)中中心心銷銷售售部部商商務(wù)務(wù)中中心心采采購購部部商商務(wù)務(wù)中中心心物物流流部部物物流流課課商商務(wù)務(wù)中中心心物物流流部部進進出出口口課課財財務(wù)務(wù)部部成成本本課課財財務(wù)務(wù)部部會會計計科科生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)中中心心生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理部部生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)中中心心生生產(chǎn)產(chǎn)部部生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)中中心心技技術(shù)術(shù)部部品品質(zhì)質(zhì)部部訂訂單單周周期期活活動動訂訂單單活活動動項項目目訂訂單單周周期期活活動動成成本本指指標(biāo)標(biāo)分分解解到到相相關(guān)關(guān)部部門門及及相相關(guān)關(guān)部部門門完完成成指指標(biāo)標(biāo)情情況況（單單一一項項目目為為10分分制制）目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值

10、值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值目目標(biāo)標(biāo)值值完完成成值值分分值值訂單活動成本分解訂單部署及客戶溝通銷售傭金10%形成書面訂單成本10%數(shù)據(jù)傳送成本10%訂單輸入形成接到訂單的成本10%訂單校檢改正10%訂單輸入10%信用證確認(rèn)信用證確認(rèn)10%庫存確認(rèn)10%訂單文件訂單確認(rèn)10%裝船通知10%提貨單10%包裹單10%發(fā)票準(zhǔn)備10%郵寄發(fā)票10%根據(jù)訂單揀選成品揀選10%包裝10%分段裝載10%裝載10%成品遞達客戶運

11、輸費用10%運費單審計10%支付單據(jù)10%成品快遞支付收據(jù)10%支付快遞10%壞帳引起的花費10%技術(shù)過程（待定義）制造過程（待定義）品質(zhì)檢驗過程（待定義）訂單管理時間控制國際國內(nèi)客戶信息處理客戶自動補足系統(tǒng)生成訂單10%客戶初次生成訂單10%客戶隨機生成訂單10%客戶主數(shù)據(jù)創(chuàng)建 客戶數(shù)據(jù)庫建立10%訂單信息處理提交客戶設(shè)計要求及相關(guān)數(shù)據(jù)、樣品、材料信息、交付樣品信息10%樣品設(shè)計及相關(guān)研發(fā)活動樣品提交10%采購成本分析采購成本分析表格提交10%制造成本分析制造成本分析表格提交10%材料需求分析材料需求分析表格提交10%制造分析制造分析表格提交10%訂單信息整合訂單信息（樣品、采購成本、制造成本、材料需求、制造分析等）匯總及整合形成訂單信息報告10%客戶確認(rèn)樣品及相關(guān)信息確認(rèn)10%合同評審合同評審資料準(zhǔn)備10%合