光伏電站項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)布置方案

1、光伏電站 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)布置方案項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)，考慮本工程復(fù)雜性和技術(shù) 含量等情況，配備滿(mǎn)足工程建設(shè)需要的管理和技術(shù)人員，并 建立有效的管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組管理機(jī)構(gòu)組織原則首先是目的性原則。為了共同目標(biāo)，項(xiàng)目部組織、設(shè)置強(qiáng)有力、技術(shù)力量雄厚的管理組織機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)崗位職責(zé)。其次是高效生產(chǎn)的原則。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體安全、質(zhì)量、進(jìn)度為理念，順利竣工的任務(wù)為 原則。第三是管理力度和分級(jí)管理的原則。分級(jí)管理層次過(guò)多，容易造成溝通不暢，信息失真；管理力度加大，管理人員的接觸關(guān)系增多，工作壓力加重，項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè) 置要滿(mǎn)

2、足分級(jí)管理層次，同時(shí)管理力度應(yīng)保證適當(dāng)。第四是專(zhuān)業(yè)組合原則。在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，按照工程項(xiàng) 目實(shí)施的程序、工藝、專(zhuān)業(yè)劃分機(jī)構(gòu)崗位，使項(xiàng)目部成為一 個(gè)嚴(yán)密的、封閉的組織系統(tǒng)，確保完成項(xiàng)目管理總目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)合理分配及和諧工作。第五是彈性與流動(dòng)性原則。工程項(xiàng)目的單體性、階段性 和流動(dòng)性是工程項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的主要特點(diǎn)，這些特點(diǎn)必然給生產(chǎn)帶來(lái)對(duì)象數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)的變化，要求項(xiàng)目部工作 地點(diǎn)和組織機(jī)構(gòu)隨之進(jìn)行調(diào)整。第六是項(xiàng)目組織與企業(yè)組織協(xié)調(diào)原則。項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)是局部與整體的關(guān)系，項(xiàng)目部是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)體系中的有機(jī)組織部分，企業(yè)是它的母體，歸根結(jié)底，項(xiàng)目部的一切行為將與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)是相輔相成的關(guān)

3、 系。項(xiàng)目管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：1,施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)施工質(zhì)量、施工工期、安全 生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃方案；2,負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)；協(xié)調(diào)各工程專(zhuān)業(yè)、分包 專(zhuān)業(yè)的配合工作。3.按照工程合同條款的要求，完成各項(xiàng)控制目標(biāo)。4,負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行 有效監(jiān)控。5.組織工程各階段的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)人：1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工 作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí) 施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)貫徹的施工質(zhì)量、 工期、安全負(fù)直接責(zé)任。2,受項(xiàng)目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和 質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。

4、項(xiàng)目經(jīng)理外由時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作, 處理項(xiàng)目部緊急事務(wù)。3,負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，主持質(zhì)量事故和 不合格工程的分析處理，堅(jiān)持三不放過(guò)原則。4,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位交叉施工中各工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié), 提由建議和決策意見(jiàn)，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使 否決權(quán)。5.嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量。電氣工程師：1 .分管電氣生產(chǎn)技術(shù)的日常工作，對(duì)電氣工程技術(shù)、 質(zhì)量負(fù)有第一責(zé)任。2 .負(fù)責(zé)四新電氣技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織新技術(shù)應(yīng)用的 總結(jié)、分析工作。3 .定期或不定期地組織對(duì)電氣工程的施工技術(shù)、質(zhì)量 進(jìn)行檢查。4 .組織編制施工組織設(shè)計(jì)、

5、方案、措施，并進(jìn)行技術(shù) 父底。5 .負(fù)責(zé)電氣分部的質(zhì)量核定。6 .負(fù)責(zé)綜合布線系統(tǒng)，包括電視、電話、通信、網(wǎng)絡(luò)、 視頻監(jiān)控等，所有埋管、布線、安裝和調(diào)試工作。質(zhì)檢員：1 .負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和報(bào)驗(yàn)。2 .按照分項(xiàng)工程的目標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，收集不合格信 息。3 .參加進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收。4 .制定施工過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃。資料員：1 .負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件與資料的收發(fā)、匯集、編目、核查和保管等工作。2 .指導(dǎo)工程技術(shù)資料編制工作。3 .負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常資料的打印工作。安全員：1 .負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工檢查、控制，組織項(xiàng)目的 安全教育和安全活動(dòng)。2 .負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理和文明施工措施并監(jiān)督、檢 查各施工單位的執(zhí)行、落實(shí)情況。3 .負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料的填寫(xiě)。4 .對(duì)現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)的事故隱患及時(shí)采取相應(yīng)的措施。5 .負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、檢查管理工作。施工總平面布置布置原則針對(duì)本工程特點(diǎn)，施工總平面布置主要堅(jiān)持以下原則： 施工場(chǎng)地臨建設(shè)施以臨時(shí)彩鋼板房為主，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng) 的條件，以布置緊湊合理、符合工藝流程、方便施工、保證 運(yùn)輸方便、盡量減