電能替代典型經驗

1、電能替代典型經驗專業(yè)名稱：營銷管理 報送單位：國網武漢供電公司 日期：2014年12月摘 要：隨著經濟社會的不斷發(fā)展，我國在能源安全、環(huán)境污染、氣候變化等方面面臨著諸多挑戰(zhàn)，加快能源變革，大規(guī)模開發(fā)應用清潔能源，提高能源效率，改善生態(tài)環(huán)境、實際清潔發(fā)展的任務刻不容緩，其根本出路就是全面推進電能替代工作。武漢供電公司積極響應國網公司號召，貫徹落實“以電代煤、以電代油、電從遠方來”的專業(yè)管理理念，打了電能替代工作的新局面。關鍵詞：能源變革 清潔能源 電能替代一、專業(yè)管理的目標描述1.1 專業(yè)管理的理念或策略以電代媒：在終端能源消費環(huán)節(jié)中以電代煤，減少直燃煤和污染排放，減輕煤炭使用對環(huán)境的破壞。在城

2、市集中供暖。商業(yè)、工農業(yè)生產領域大力推廣熱泵、電采暖、電鍋爐、雙蓄等電能替代技術。以電代油：在鐵路、城市軌道交通、汽車運輸領域以電代油，提高交通電氣化水平減少石油消費，調整能源消費結構，促進交通行業(yè)能源高效利用，減少環(huán)境污染。電從遠方來：建設特高壓電網，把西部，北部的火電、風電、太陽能發(fā)電和西南水電遠距離、大規(guī)模輸送到東部，在終端實施電能替代，解決東中部能源消費瓶頸問題。1.2 專業(yè)管理的范圍和目標管理范圍： 計劃管理：制定符合本地區(qū)實際的電能替代實施方案。 市場開拓管理：尋找本地區(qū)意向性客戶，推廣電能替代技術。 優(yōu)質服務管理：樹立品牌意識，為客戶提供優(yōu)質、高效的服務，縮短節(jié)電周期。 指標管理

3、：填報、審核、上報、分析電能替代其他能源的案例和數據，并根據分析結果提出相應的改進措施。管理目標：面對日益嚴峻的能源和環(huán)境形勢，深入貫徹國家電網公司“以電代煤，以電代油，電從遠方來”的宗旨，發(fā)揮電能便捷、安全、清潔、高效等優(yōu)勢，積極創(chuàng)新能源消費模式，不斷提升電能占終端能源消費比重，促進能源結構構優(yōu)化，推動社會綠色發(fā)展，低碳發(fā)展是開展電能替代管理工作的目標。1.3 專業(yè)管理的指標體系及目標值電能替代指標分為：電能替代容量、電能替代電量。電能替代容量：熱泵、電鍋爐、電蓄冷（熱）、電窯爐、岸電工程、電動汽車、軌道交通、居民電氣化、農村電氣化及電力排灌等技術實現的供電容量提升。電能替代電量：熱泵、電鍋

4、爐、電蓄冷（熱）、電窯爐、岸電工程、電動汽車、軌道交通、居民電氣化、農村電氣化及電力排灌等技術實現的售電量增長，均可計入電能替代電量。二、專業(yè)管理的主要做法2.1 專業(yè)管理工作的流程圖2.2 主要流程說明 進行市場調研，確定電能替代方向和目標。1）積極開展電能替代宣傳。研究分析各類用戶用電特點，對客戶進行細分，結合現有政策環(huán)境，采取有針對性的宣傳推廣策略。2）積極與發(fā)改委、經信委、環(huán)保局、技術監(jiān)督局等政府部門聯系，搜集學校燃煤（油、氣）鍋爐以及重點煤、氣、油改造計劃，全面、準確掌握第一手信息和資料，為研究和制定電能替代措施提供可靠依據。3）積極推政府出臺扶持政策。利用節(jié)能減排的有利大環(huán)境，促使

5、政府出臺相關扶持政策，降低用戶初期投入成本，調動用戶的電能替代改造積極性。 了解用戶電能替代改造需求，達成合作意向。1）根據搜集的信息，對學校、商場、工廠等重點行業(yè)和重點用戶進行走訪，了解用戶電能替代改造需求。2) 對于有電能替代改造潛力的用戶，及時聯系省節(jié)能公司技術人員進行用戶跟蹤服務，隨時為用戶提供咨詢。 編制用戶電能替代改造方案。1）對用戶電能替代方案與其供電方案整合考慮，并對方案運行的經濟性做詳細分析，確保用戶能按期收回改造成本。2）在確保電網利益不受損失的前提下，為用戶提供一定政策上的優(yōu)惠，實現用戶和供電企業(yè)的“雙贏”。 項目實施和總結推廣。1）對電能替代項目運行后的經濟效益做分析。

6、2）提煉項目實施和運行過程中的優(yōu)秀經驗形成典型示范工程，進一步宣傳推廣。2.3 確保流程正常運行的人力資源保證各級供電單位積極推動當地政府成立相應級別的電能替代領導組織，并成立由公司領導、相關部室負責人組成的電能替代工作領導小組，涉及到的部門和機構有營銷部（科）、發(fā)策部、人資部、運檢部、財務部、基建部、調度中心、新聞中心等。涉及到的崗位有電網建設崗位、電網規(guī)劃崗位、市場開拓崗位、能效管理崗位、新聞宣傳崗位等。2.4 保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制2012年國網公司下發(fā)了關于開展國家電網公司2012年市場開拓工作指導意見的通知，2014年武漢供公司制定了武漢供電公司2014年電能替代

7、實施方案，進一步明確了電能替代工作的原則、職責與分工、實施目標以及措施手段和統(tǒng)計分析的相關要求。按照國網湖北省電力公司關于印發(fā)2014年開拓電力市場加快電能替代工作實施方案的通知要求，建立了2014年市場開拓任務時間安排表，規(guī)范了電能替代日常報表格式。通過各項制度的建立和業(yè)務的規(guī)范，電能替代工作常態(tài)機制初步形成。三、評估與改進3.1 專業(yè)管理的評估方法 評估方法：社會調查、對比分析。 評估的內容：制度是否完備、流程是否清晰、銜接是否流暢、責任是否明確、效果是否顯著。 評估步驟：制度流程與國網公司對比。進行統(tǒng)計分析。進行社會調查。 衡量標準：售電量同比增幅、市場占有率增量、重點項目社會影響力。3

8、.2 專業(yè)管理存在的問題 缺少政策的支持工業(yè)用戶在使用（或改建）電鍋爐在沒有富余電力容量的情況下就必須增容、增加了建設成本和每月的基本電費。在缺少相關的政策支撐的情況下，電能與煤、油、氣相比成本是最高的，而且在未來一段時間內可能還有上調的可能，用戶普遍缺少電能替代改造熱情。 缺少有效的激勵機制公司基層員工對電能替代工作的認識不足，而且業(yè)務水平也沒有達到相應高度，無法有效推動工作。另外，供電企業(yè)內部嚴格的均價考核機制，導致基層單位在推動蓄能設備上缺乏工作熱情。而且對推動電能替代的個人沒有相應的獎勵措施，也導致基層一線員工缺乏工作動力。 缺少革命性的新技術以電東汽車為例，電價與油價相比具有很大價格

9、上的優(yōu)勢。但是，電能要全方位地替代燃油的使用還有待時日，主要是電池應用技術還不夠成熟，續(xù)航問題，一直在制約著電動汽車的發(fā)展。 市場開拓人員不足市場開拓工作對專業(yè)技術要求較高，涉及領域較廣。目前，各基層單位則基本沒有設置市場開拓管理崗位，工作缺乏一定的系統(tǒng)性和連續(xù)性。3.3 今后的改進方向或策略 加大宣傳力度，提高社會認識。有序用電工作是在電力負荷緊張時期，為確保電網穩(wěn)定和正常用電秩序，采取的有效手段。電力主管部門、電力企業(yè)應聯合相關媒體以樣本工程為依托，大力開展電能替代的宣傳，使電能替代工作的深入人心。 落實優(yōu)惠政府，降低改造門檻。可考慮通過高可靠性供電費用緩繳，供電企業(yè)提前墊資等模式解決部分

10、用戶一次性資金投入不足的問題。 加強隊伍建設，提高人員素質。作為落實電力需求側管理措施方之一的電網公司，需要成立相應的組織機構，進一步擴充電力需求側管理專業(yè)隊伍。同時，加大培訓力度，提高工作人員業(yè)務素質。四、典型案例2012年湖北日報傳媒集團新聞交流中心新能源熱力站電能替代項目一、項目實施背景湖北日報傳媒集團新聞交流中心位于武漢市武昌區(qū)黃鸝路與東湖路的交匯處黃鸝路段，是由湖北日報傳媒集團投資按五星級標準建設的國際化新聞交流中心。湖北日報傳媒集團新聞交流中心新能源熱力站項目，是武漢供電公司主導并推廣的電能替代典型項目，是在原熱水系統(tǒng)設計的基礎上為降低新聞交流中心一次能源消耗，而建設的一個綜合的熱

11、力系統(tǒng)。該系統(tǒng)集新能源技術、廢水、廢熱回收與低品位熱能循環(huán)再利用技術相結合，充分利用新聞交流中心自身周邊的各種熱源條件，建設新能源熱力站，滿足新聞交流中心四季需求衛(wèi)生熱水的條件。該項目通過能源的綜合利用，合理規(guī)避了目前電價政策帶來的影響，是國網公司電能替代和國家節(jié)能減排工作有機結合的典范。二、新老方案對比1、原設計供熱概況原設計新聞交流中心客房、職工澡堂、游泳池及其淋浴系統(tǒng)每天總用60生活熱水量160噸，生活熱水加熱由地下室三臺并聯的CWNS1.75-90/70的燃氣鍋爐為大樓冬季采暖、游泳池加熱和生活熱水加熱提供熱源。熱水系統(tǒng)設計有一臺90噸的不銹鋼保溫熱水箱，進水由浮球液位計控制，當水位下

12、降浮球閥自動補水，擋水箱內溫度低于一定設定值，鍋爐停止加熱。2新能源熱力站建設概況新能源熱力站是在原熱水系統(tǒng)設計的基礎上為降低新聞交流中心一次能源消耗，而建設的一個綜合的熱力系統(tǒng)。該系統(tǒng)集太陽能、鍋爐煙氣、洗浴廢水、冷卻塔余熱、空氣源五種熱源相集合，由太陽能與雙源熱泵共同實現酒店供應生活熱水工況。三、項目建設規(guī)模本熱力站項目主要建設規(guī)模和內容為：太陽能與建筑一體化設計安裝工程、煙氣余熱回收工程、冷卻余熱回收工程、雙源熱泵熱水系統(tǒng)安裝工程。建設規(guī)模和內容如下：1、太陽能與建筑一體化設計安裝工程在原裙樓屋頂結構梁上進行太陽能鋼架制作，與屋頂結構層整體連接，太陽能與鋼結采用高強螺栓掛鉤連接，鋼架上鋪

13、設470平米高效平板太陽能，每10塊一個陣列。2、煙氣余熱回收工程在鍋爐房煙囪沿建筑外墻煙道露出九層屋頂段，將原設計屋頂不銹鋼煙道割斷，制作與原煙道與煙氣節(jié)能器同樣大小的進出口法蘭，煙氣節(jié)能器余熱回收量按6蒸噸的燃氣熱水爐煙氣量進行配置，在設計滿負荷的工況下，最大回收余熱量為350KW/h，正?；厥諢煔庥酂崃繛?00250 KW/h，煙氣節(jié)能器進出口管道與系統(tǒng)調溫水箱進行連接，采用強制循環(huán)的方式將煙氣的熱量帶入調溫水箱中。3、冷卻余熱回收工程屋頂常規(guī)空調系統(tǒng)配置有7臺并聯的方形冷卻塔，單臺方形冷卻塔冷卻水量為1500m3/h，正常工作情況下開啟4臺冷卻塔，冷卻塔散熱量每小時約4000KW。考慮

14、到酒店生活熱水的水量和系統(tǒng)的合理化配置，冷卻余熱回收部分配置一臺回收量為650kw的高效板式換熱器為雙源熱泵提供熱源。熱源側裝設有過濾器裝置，防止冷卻系統(tǒng)雜質堵塞換熱器，熱回收側直接與儲能調溫水箱與雙源熱泵連接，將交換的熱量供給雙源熱泵機組。4、雙源熱泵熱水系統(tǒng)安裝工程利用夜間0：00早晨8：00之間低谷電作為雙源熱泵的驅動電源加熱衛(wèi)生熱水。為了保障系統(tǒng)的連續(xù)工作，樓頂設計兩臺12噸的不銹鋼保溫熱水箱輪流倒換進水與放水，雙源逐個往復進行加熱。加熱后的水直接排往地下室90m³的生活熱水箱中。系統(tǒng)管路為并聯設計安裝，分為熱水循環(huán)管路、熱回收循環(huán)管路、自來水進水管路和熱水放水管路，均有電控閥自動控制。四、經濟效益對比分析其實作為客戶來說，當前最主要的無非就是每年能夠節(jié)約多少錢？這也是最直接的衡量電能替代項目的可實施性、可行性、經濟性的一種方式。本工程根據運行實際情況看來，每加熱1噸水的能耗費用約為4.8元錢左右，而采用燃氣鍋爐加熱1噸水的運行費用約在22元左右，直接降低每噸水成本17.2元/噸，按照酒店設計每天160噸熱水的消耗情況，按熱水年平均使用率0.7計算，年節(jié)省運行