2022年度經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃優(yōu)秀范文

1、高品質(zhì)文檔2022年度經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃優(yōu)秀范文本人自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師，特殊是任信用社主任以來(lái)，能夠仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中，能夠仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、勤儉辦社;到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)力量，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣揚(yáng)報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的*信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣揚(yáng)報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特殊是任*信用社以來(lái)的工作狀況述職：一、提出“存款立社、

2、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力為保持*信用社的穩(wěn)健進(jìn)展勢(shì)頭，我樂(lè)觀帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核方法，樂(lè)觀協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅(jiān)固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái)，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)召開職工會(huì)議，找問(wèn)題、查緣由，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必需達(dá)到50萬(wàn)元，內(nèi)勤人員必需達(dá)到40萬(wàn)元。對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣闊員工呈現(xiàn)出樂(lè)觀的吸儲(chǔ)熱忱，截止目前，我社各項(xiàng)存

3、款總額達(dá)3268萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)483萬(wàn)元。其中，對(duì)公存款143萬(wàn)元，農(nóng)夫儲(chǔ)蓄存款3125萬(wàn)元;低成本存款927萬(wàn)元，占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)139萬(wàn)元 。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚伴侶們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。二、提倡“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，親密與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員堅(jiān)固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用

4、村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)夫進(jìn)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得進(jìn)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的樂(lè)觀性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，估計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培育個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目供應(yīng)多方位服務(wù)。我到庫(kù)山信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款 萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。截止目前，我社貸款余額達(dá) 萬(wàn)元，較我任職前增長(zhǎng) 萬(wàn)元。三、強(qiáng)化“沒有法規(guī)不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，把內(nèi)部管理

5、的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部掌握建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)對(duì)比檢查，對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行方法，對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的熟悉，使廣闊員工的遵紀(jì)守法意

6、識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進(jìn)展起了樂(lè)觀的作用。四、樹立“清非不畏困難”的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持兩手抓：一手抓好存款增量，防止消失支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，依據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì)，特地對(duì)全部不良貸款進(jìn)行集中力氣清收。利用傍晚、下雨農(nóng)夫不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)

7、機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元，其中逾期貸款12.14萬(wàn)元，呆滯貸款12.27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后的清收工作積累了豐富的閱歷。五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念， 樂(lè)觀搞好精神文明建設(shè)與黨建工作工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是連續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭(zhēng)取客戶的最大滿足。二是大力搞好宣揚(yáng)，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)夫的感情距離，使信用社

8、在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社準(zhǔn)時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施，訓(xùn)練廣闊員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣闊員工不畏非典，科學(xué)面對(duì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而消失了超常規(guī)進(jìn)展的好勢(shì)頭。四是樂(lè)觀培育入黨樂(lè)觀分子。通過(guò)召開民主生活會(huì)等形式，培育了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培育對(duì)象。近幾年，雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)決，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)進(jìn)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大打算、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿意于一知半解，不愿做深化討論。三是沒有很好地處理工學(xué)沖突，成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢(shì)、新狀況、新問(wèn)題，不能很好地把握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動(dòng)的力度不夠，不能準(zhǔn)時(shí)與員工溝通，溝通思想，把握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深化農(nóng)戶調(diào)查討論相對(duì)較少，不能把握貸款戶的第一手資料，往往