石藥集團—生產(chǎn)需求報告宏源

1、生產(chǎn)線部分調(diào)研報告編寫： 袁永強版本： V1.0批準(zhǔn)人：1 項目背景：為了對石藥集團各個公司的生產(chǎn)信息的有效快速的呈報，達(dá)到對生產(chǎn)情況的快速掌握 以及對生產(chǎn)情況的系統(tǒng)分析。1.1 企業(yè)概況宏源公司屬于石藥集團下屬原料藥企業(yè)，主要生產(chǎn)線為羥鄧鹽生產(chǎn)線、鄧鹽生產(chǎn)線。2 信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化：組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化： 系統(tǒng)中按石藥集團實際的組織結(jié)構(gòu)層次劃分， 每家公司在系統(tǒng)中都有自己 的標(biāo)準(zhǔn)編碼， 用以區(qū)分不同公司的業(yè)務(wù)， 用來界定各家子公司數(shù)據(jù)采集的圍在自己的標(biāo)準(zhǔn)圍。 人員標(biāo)準(zhǔn)化： 所有進入系統(tǒng)的生產(chǎn)相關(guān)人員均根據(jù)相關(guān)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，進行分類劃分。崗位標(biāo)準(zhǔn)化： 生產(chǎn)信息的采集均以每個生產(chǎn)線崗位為最小錄入點進行標(biāo)準(zhǔn)化分

2、類。生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化： 整個集團的數(shù)據(jù)采集分為不同的生產(chǎn)線來管理， 可以達(dá)到生產(chǎn)集團、 公司生 產(chǎn)線調(diào)整的靈活性調(diào)整。工藝點標(biāo)準(zhǔn)化： 根據(jù)不同的管理需要，設(shè)置工藝點標(biāo)準(zhǔn)管理。車間標(biāo)準(zhǔn)化： 把每個各個公司的車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以達(dá)到對車間單獨統(tǒng)計的目的。3調(diào)研資料之宏源公司:3.1生產(chǎn)技術(shù)類羥鄧鹽生產(chǎn)線業(yè)務(wù)流程圖外購DLPA合成DLPA*拆分，脫鹽DPA1成鹽序號流程環(huán)節(jié)工作描述備注1合成記錄投入苯酚批號及產(chǎn)量、產(chǎn)出DLPA產(chǎn)量及批號2拆分,脫鹽記錄投入DLPA數(shù)量及批號、產(chǎn)出DPA產(chǎn)量及批號3成鹽記錄罐號、投入 DPA數(shù)量及批號、粗品羥鄧鹽批號及數(shù)量4報檢記錄報檢信息5入庫記錄入庫信息3.1.1.1

3、.1 主要輸入與輸出按批次錄入（1 ）合成 輸入項：1.1. 罐號（203, 304）（字典：罐只能添加，不能刪除）1.2. 投入苯酚批號1.3. 投入苯酚數(shù)量（噸）1.4. DLPA 產(chǎn)量（噸）1.5. DLPA 批號計算項：1.6合成收率=DLPAT量/苯酚投入（2）拆分，脫鹽 輸入項：2.1投入DLPA數(shù)量2.2投入DLPA比號2.3. DPA 產(chǎn)量2.4. DPA 批號計算項：2.3轉(zhuǎn)化率=DPA產(chǎn)量/DLPA投入（周）（3）成鹽輸入項：3.1. 罐號（203，304）（字典：罐只能添加，不能刪除）3.2. 投入DPA數(shù)量（噸）33投入DPA質(zhì)量指標(biāo)：比旋（數(shù)）3.4投入DPA質(zhì)量指標(biāo)

4、：A（NaOH）（數(shù)）3.5. 粗品羥鄧鹽產(chǎn)量 （ 噸）3.6. 投入DPA批號3.7. 粗品羥鄧鹽批號 計算項：3.8. 收率=粗品羥鄧鹽產(chǎn)量/投入DPA數(shù)量3.9. 總收率 =轉(zhuǎn)化率 *收率 轉(zhuǎn)化率為時間段總的轉(zhuǎn)化率 （4）干燥 輸入項： 無計算項： 無（5）包裝： 輸入項： 無 計算項： 無（6）報檢 輸入項：6.1. 商品批號6.2. 產(chǎn)品數(shù)量 如： 工業(yè)鹽桶數(shù)（桶） 6.3. 是否合格（是 /否） 計算項：6.4. 合格品數(shù)量6.5. 一次合格率6.6. 優(yōu)級品率（7）入庫輸入項：7.1. 商品批號7.2. 產(chǎn)品數(shù)量 如： 工業(yè)鹽總億（十億） 7.3. 公斤數(shù)（公斤） 計算項：7.4

5、 入庫量鄧鹽生產(chǎn)線業(yè)務(wù)流程圖結(jié)束序號流程環(huán)節(jié)工作描述輸入/輸出1成鹽記錄罐信息、投入D-酸數(shù)量及批號、產(chǎn)出粗品鄧鹽產(chǎn)量及批號詳細(xì)見輸入、輸出4報檢記錄報檢信息5入庫記錄入庫信息3.1.2.1.1 主要業(yè)務(wù)規(guī)則按批次錄入3.1.2.1.2 主要輸入與輸出(1 )成鹽輸入項：1.1. 罐號（ 203， 304）（字典：罐只能添加，不能刪除）1.2. 投入D-酸數(shù)量（噸）1.3. 投入D-酸產(chǎn)地1.3. 投入D-酸質(zhì)量指標(biāo)：比旋（數(shù)）1.4投入DPA質(zhì)量指標(biāo)：酸吸收度（數(shù)）1.5. 粗品鄧鹽產(chǎn)量 （ 噸 ）計算項：1. 收率=粗品鄧鹽產(chǎn)量/投入D-酸數(shù)量（4）報檢 輸入項：4.1. 商品批號4.2.

6、 產(chǎn)品數(shù)量 如： 工業(yè)鹽桶數(shù)（桶） 4.3. 是否合格（是 /否） 計算項：4.4 合格品數(shù)量4.5 一次合格率4.6 優(yōu)級品率（5）入庫 輸入項：5.1. 商品批號5.2. 產(chǎn)品數(shù)量 如： 工業(yè)鹽總億（十億） 5.3. 公斤數(shù)（公斤） 計算項：5.5 入庫量3.2 物耗類輸入項：車間、原材料名稱、開始日期、截止日期、單耗 （ 投入量 / 產(chǎn)量 ）計算項3.3 計劃類產(chǎn)品產(chǎn)量計劃 技術(shù)指標(biāo)計劃 質(zhì)量計劃指標(biāo) 能源消耗計劃表單緯度（部門、產(chǎn)品名稱、單位、計劃量）表單緯度（部門、指標(biāo)名稱、單位、計劃量） 表單緯度（產(chǎn)品名稱、指標(biāo)名稱、單位、計劃量） 表單緯度（部門、指標(biāo)名稱、單位、計劃量）原輔材料

7、用量計劃 原輔材料采購計劃 包裝材料用料計劃 包裝材料采購計劃銷售計劃（分渠道）表單緯度（部門、序號、材料名稱、單位、計劃量） 表單緯度（材料、單位、計劃、單價、金額） 表單緯度（部門、材料名稱、單位、規(guī)格、計劃） 表單緯度（序號、材料、單位、計劃、單價、金額）：表單緯度（產(chǎn)品名稱 / 銷售渠道、單位、單價、計劃銷售量、銷售額）銷售計劃（合計） ：表單緯度（產(chǎn)品名稱、單位、單價、計劃銷售量、銷售額） 產(chǎn)值、銷售額、利潤、費用 ：表單緯度（部門名稱、不變價產(chǎn)值、現(xiàn)行價產(chǎn)值、銷售額） 設(shè)備檢修計劃 ：表單緯度（部門、序號、檢修項目、落實人）4 報表信息4.1 生產(chǎn)技術(shù)類報表4.1.1 報集團1.

8、生產(chǎn)報表日報 ：報表緯度： 車間、產(chǎn)品名稱、單位、日數(shù)據(jù)（生產(chǎn)量、報檢量、合格品量、入庫量）、累計數(shù)據(jù)（生產(chǎn)量、報檢量、合格品量、入庫量）是否審批：是否備注：是否標(biāo)準(zhǔn)比較：2. 技術(shù)指標(biāo)月報 ：報表緯度： 車間、指標(biāo)、單位、年累、月（計劃、月完成、累計完成）是否審批：是否備注： 是否標(biāo)準(zhǔn)比較：3. 能源月報報表緯度：能源名稱、項目、單位、月度數(shù)據(jù)是否審批：是否備注：是否標(biāo)準(zhǔn)比較：4. 產(chǎn)銷存日報 ：主要針對其他系統(tǒng)的信息導(dǎo)入5 項目開發(fā)實施原則：此次項目涉及到石藥集團生產(chǎn)部產(chǎn)量技術(shù)指標(biāo)報表的統(tǒng)計分析、能耗、 物耗， 另外還涉及到產(chǎn)銷存的三報表的展示；項目主要目標(biāo)是集團生產(chǎn)部、 公司生產(chǎn)部產(chǎn)量技術(shù)指標(biāo)