下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度為提升員工工作熱情與技能, 客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力, 充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性, 激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、 挖掘員工潛能, 特制定了以下安全生產(chǎn) 績(jī)效考核制度1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn), 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取, 自覺地搞好安全生產(chǎn)工作, 持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,特制定本制度。2、定義安全績(jī)效考核制度 是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo), 控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。3、適用范圍本制度適用于本公司各單位和人員的考核。4、具體實(shí)施考核實(shí)行記分制, 總分為 100 分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。 被考核單位不涉及的要素
2、(子要素)按缺項(xiàng)處理。1、) 安全目標(biāo)( 50 分,扣完為止)發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?;肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣 50 分;火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25 分;設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25 分;環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25 分;輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25 分;隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25 分。2、) 安全基礎(chǔ)管理( 15 分,扣完為止)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分 4 分。 1 項(xiàng)不符扣 1 分,扣完為止;安全臺(tái)賬
3、、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分 3 分。1 項(xiàng)不符扣 0.5 分,扣完為止;各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分 3 分。每漏報(bào) 1 次扣 0.2 分,遲報(bào) 1 次扣 0.1 分,扣完為止;安全教育,滿分 5 分。二、三級(jí)安全教育, 1 項(xiàng)不符合,扣 0.5 分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核, 1 項(xiàng)不符合,扣 0.5 分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn), 1 項(xiàng)不符合,扣 0.5 分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng), 1 項(xiàng)不符合,扣 0.5 分;班組安全活動(dòng)符合要求, 1 項(xiàng)不符合,扣 0.5 分;扣完為止。3、) 安全檢查和隱患治理( 1
4、0 分)按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改, 并按要求上報(bào),滿分 4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止;對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目, 落實(shí)“五定”責(zé)任制, 按計(jì)劃完成治理, 滿分 3 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止;對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止。4、) 現(xiàn)場(chǎng)( 作業(yè)) 安全管理 (15 分)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度, 作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析, 制定控制措施, 滿分 4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求, 配備了必要的安全防護(hù)用品 (具)及消防設(shè)施與器材,滿分
5、 4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止;嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分 4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止;嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,滿分3 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止。5、) 職業(yè)衛(wèi)生管理( 5 分)做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá) 100%,滿分 2 分。 1 項(xiàng)不符合扣 0.5 分,扣完為止;按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分 1 分。 1 項(xiàng)不符合扣 0.5 分,扣完為止;按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,
6、落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分 2 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止。6、) 應(yīng)急管理( 5 分)建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng), 明確職責(zé)。 按照事故處理原則, 對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分 2 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止;準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源, 按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分 2 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止;按要求制定應(yīng)急預(yù)案, 定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練, 并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,滿分 1 分。 1 項(xiàng)不符合扣 0.5 分,扣完為止。5、增分條件1、) 風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加13 分;2、) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事
7、故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1 3分。6、分級(jí)本公司建立兩級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu),即公司級(jí)和車間(分公司)級(jí)。7、各車間(分公司)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):車間主任成員:安全員、統(tǒng)計(jì)員、班組長(zhǎng)其職責(zé)為:1、) 按本制度要求,制定本單位安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則;2、) 對(duì)本單位各級(jí)組織和人員進(jìn)行安全績(jī)效考核;3、) 將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。8、公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng):安環(huán)部主任成員:財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、項(xiàng)目組、物流(公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)其職責(zé)為:1、) 對(duì)各車間(分公司)進(jìn)行安全績(jī)效考核;2、) 將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。9、安全績(jī)效考核安全績(jī)效考核分為日??己?、季度考核和年度考核:1、)日??己耍和ㄟ^(guò)日常安全檢查,對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理;2、) 季度考核:每季度末,對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng);3、) 年度考核:每年底,對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。10、考核頻次在季度考核時(shí),日??己饲闆r應(yīng)占50%,即日??己撕图径瓤己丝偡址謩e折為 50 分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占 20%,綜合評(píng)定占 20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。11、考核等級(jí)按考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度臨時(shí)用電安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)合同文本2篇
- 2025年度產(chǎn)品代理合同:智能家電全系列產(chǎn)品代理權(quán)轉(zhuǎn)讓
- 2025版內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧廳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸與價(jià)值鏈提升合同4篇
- 二零二五年度臨時(shí)用電安全培訓(xùn)服務(wù)合同范本
- 2025年度食品添加劑研發(fā)項(xiàng)目配料保密合同范本
- 2025年度苗木種植項(xiàng)目招投標(biāo)合同4篇
- 二零二五年度家電品牌代言合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 二零二五年度某某學(xué)校校園內(nèi)電梯維修保養(yǎng)服務(wù)合同4篇
- 《短視頻編?。哼x題構(gòu)想+腳本制作+劇本策劃+鏡頭拍攝》課件 第5、6章 了解劇本:創(chuàng)作優(yōu)劇本的基礎(chǔ)、劇本編寫:創(chuàng)作優(yōu)的故事情節(jié)
- 2025年度鋼材深加工項(xiàng)目運(yùn)輸及安裝合同2篇
- 《霍爾效應(yīng)測(cè)量磁場(chǎng)》課件
- 30題紀(jì)檢監(jiān)察位崗位常見面試問題含HR問題考察點(diǎn)及參考回答
- 高考作文復(fù)習(xí)任務(wù)驅(qū)動(dòng)型作文的審題立意課件73張
- 詢價(jià)函模板(非常詳盡)
- 《AI營(yíng)銷畫布:數(shù)字化營(yíng)銷的落地與實(shí)戰(zhàn)》
- 麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度
- 一個(gè)28歲的漂亮小媳婦在某公司打工-被老板看上之后
- 乘務(wù)培訓(xùn)4有限時(shí)間水上迫降
- 2023年低年級(jí)寫話教學(xué)評(píng)語(yǔ)方法(五篇)
- DB22T 1655-2012結(jié)直腸外科術(shù)前腸道準(zhǔn)備技術(shù)要求
- GB/T 16474-2011變形鋁及鋁合金牌號(hào)表示方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論