中行前進(jìn)標(biāo)書(shū)

1、第一部分法定代表人資格證明書(shū)法定代表人資格證明書(shū)單位名稱：深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司地址：深圳市福田區(qū)深南大道6008號(hào)特區(qū)報(bào)業(yè)大廈28D姓名：尚斌乾性別：男年齡：50歲職務(wù)：總經(jīng)理系深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司的法定代表人。為監(jiān)理前進(jìn)花園小區(qū)（烏沙河整治及其周邊舊城改造二期安置房項(xiàng)目）BT項(xiàng)目監(jiān)理工程。簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事物。特此證明。投標(biāo)單位：（蓋章）深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司日期：2015年9月28日第二部分法定代表人授權(quán)委托書(shū)授權(quán)委托書(shū)本授權(quán)委托書(shū)聲明：我尚斌乾（姓名）系深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司（投標(biāo)單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托陳海

2、波（姓名）為我公司代理人，以本貴公司的名義參加新建縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司（招標(biāo)單位）的捶進(jìn)花園小區(qū)（烏沙河整治及其周邊舊城改造二期安置房項(xiàng)目）BT項(xiàng)目監(jiān)理工程的監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)。代理人在開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予承認(rèn)。代理人：陳海波性別：年齡：45單位：深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司部門：經(jīng)營(yíng)部職務(wù)：投標(biāo)員代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。投標(biāo)單位：（蓋章）深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司法定代表人：（簽字或蓋章）日期：2015年9月28日附:委托人身份證掃描件第三部分監(jiān)理目標(biāo)控制承諾書(shū)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1進(jìn)度目標(biāo)控制1、我司將工程的施工組織設(shè)計(jì)作為目標(biāo)控制主要內(nèi)容，若

3、有不完善之處，我司在審議施工組織設(shè)計(jì)時(shí)可要求施工單位修正，修正后的施工組織設(shè)計(jì)交招標(biāo)人批準(zhǔn)施行；2、監(jiān)理工程師以批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工為控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度的監(jiān)督、檢查。工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提出改進(jìn)措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2質(zhì)量目標(biāo)控制1、本工程的工程質(zhì)量應(yīng)符國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格以上要求，我司將按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明書(shū)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件作為依據(jù)進(jìn)行施工監(jiān)理；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工方按施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)；3、如工程質(zhì)量大不到約定的條件的部分，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將要求施工方返工，直至達(dá)到合同約定條件，并由

4、施工方承擔(dān)返工費(fèi)用。返工后仍達(dá)不到約定條件的，將繼續(xù)返工到約定條件或合格標(biāo)準(zhǔn)；4、因建設(shè)方原因達(dá)不到質(zhì)量等級(jí)約定條件，由建設(shè)方承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延；5、因施工方給建設(shè)方造成損失的，監(jiān)理方承擔(dān)連帶責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。3工程投資目標(biāo)控制1、我司將嚴(yán)格控制工程預(yù)付的使用，開(kāi)工后，將按合同協(xié)議條款的約定，監(jiān)督工程預(yù)付歡的使用，如發(fā)現(xiàn)施工方濫用預(yù)付款，應(yīng)及時(shí)通知甲方；2、工程款支付嚴(yán)格按照施工合同執(zhí)行；3、工程款支付目標(biāo)的控制嚴(yán)格按照施工合同執(zhí)行。4安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理按中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例等法

5、律和法規(guī)規(guī)定的手段和方法，對(duì)施工方安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。5工程合同管理嚴(yán)格按照施工合同、監(jiān)理合同進(jìn)行管理6其它承諾本投標(biāo)人承諾：本公司在本項(xiàng)目的人員一定會(huì)以良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，勤奮工作，為業(yè)主全力打造優(yōu)良的工程。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施的季度考核工作，我們不但要檢查和考核公司員工在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)業(yè)水平，也檢查和考核監(jiān)理人員的職業(yè)操守和職業(yè)道德。我么制定的考核辦法非常詳盡，考核標(biāo)準(zhǔn)一定符合招標(biāo)人的要求。投標(biāo)單位（蓋章）：深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司法定代表人或委托人（簽字或蓋章）：期：2015年9月28日第四部分監(jiān)理大綱第一章工程概況及監(jiān)理投標(biāo)依據(jù)第一節(jié)工程概況一、項(xiàng)目名稱前進(jìn)花園小區(qū)（烏沙

6、河整治及其周邊舊城改造二期安置房項(xiàng)目）BT項(xiàng)目監(jiān)理工程二、招標(biāo)人新建縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司三、建設(shè)地址新建縣工業(yè)三路東側(cè)，工業(yè)三路與前進(jìn)南路交匯處。如下圖所示TW：擬建場(chǎng)地方位圖四、工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格五、建設(shè)工期計(jì)劃工期730天,具體項(xiàng)目工期以施工合同為準(zhǔn)。六、工程總投資額本項(xiàng)目一、二標(biāo)段總投資約25億元（二標(biāo)估算約10.2億）。七、監(jiān)理工作范圍工程施工圖紙B地塊二標(biāo)段：18-30#樓（含地下室B區(qū)，20#、24#商鋪、小區(qū)室外道路、鋪張、綠化、交通設(shè)施工程及土方工程）范圍內(nèi)所有內(nèi)容的施工監(jiān)理。八、現(xiàn)場(chǎng)情況擬建前進(jìn)花園小區(qū)（烏沙河整治及其周邊舊城改造二期安置房項(xiàng)目）BT項(xiàng)目監(jiān)理工程場(chǎng)地位

7、于新建縣前進(jìn)村轄區(qū)內(nèi)，工業(yè)二路與前進(jìn)南路交匯處東南側(cè)。1、擬建場(chǎng)地現(xiàn)狀：根據(jù)本投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)考察，擬建項(xiàng)目B地塊二標(biāo)段位于新建縣前進(jìn)村轄區(qū)內(nèi)，工業(yè)二路與前進(jìn)南路交匯處東南側(cè)。場(chǎng)地北側(cè)緊鄰前進(jìn)南路，東側(cè)為前進(jìn)東路，場(chǎng)地西側(cè)緊鄰擬建工業(yè)二路延伸段，場(chǎng)地南側(cè)緊鄰擬建場(chǎng)地內(nèi)有電桿、苗木等，局部地段陡坡，場(chǎng)地內(nèi)前后高差大，需要平整。場(chǎng)地內(nèi)苗木擬建場(chǎng)地內(nèi)的苗木擬建場(chǎng)地內(nèi)的苗木擬建場(chǎng)地內(nèi)的苗木、垃圾前進(jìn)南路與工業(yè)二路交匯處東南側(cè)苗木擬建場(chǎng)地內(nèi)的苗木擬建場(chǎng)地內(nèi)的苗木、電桿擬建場(chǎng)地內(nèi)的苗木、電桿2、周邊交通狀況擬建場(chǎng)地位于工業(yè)三路與前進(jìn)南路交匯處東南側(cè)，根據(jù)本投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘，工業(yè)三路與前進(jìn)路交通良好。如下圖所示?？?/p>

8、平面布置及點(diǎn)位圖工業(yè)三路與前進(jìn)南路交匯處工業(yè)二路與前進(jìn)南路交匯處第二節(jié)監(jiān)理編制依據(jù)根據(jù)前進(jìn)花園小區(qū)（烏沙河整治及其周邊舊城改造二期安置房項(xiàng)目）BT項(xiàng)目監(jiān)理工程招標(biāo)文件的有關(guān)要求,以及我司多年類似工程的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我司相關(guān)管理技術(shù)要求，本監(jiān)理大綱的編制依據(jù)如下：一、前進(jìn)花園小區(qū)（烏沙河整治及其周邊舊城改造二期安置房項(xiàng)目）BT項(xiàng)目監(jiān)理工程招標(biāo)文件；二、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)合同法等國(guó)家頒布的有關(guān)工程建設(shè)法律；三、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等建設(shè)部辦法的有關(guān)工程建設(shè)和工程監(jiān)理的法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件；四、現(xiàn)行工

9、程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含工程建設(shè)強(qiáng)制性條文）；五、本公司IS09001質(zhì)量體系文件。第二章本工程監(jiān)理工作的總體設(shè)想第一節(jié)監(jiān)理總?cè)蝿?wù)接受業(yè)主的委托和授權(quán)，按照監(jiān)理合同、工程建設(shè)合同對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)本項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及工程建設(shè)的合法性進(jìn)行有效的控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)業(yè)主委托項(xiàng)目的合法權(quán)益，為業(yè)主提供技術(shù)、資訊、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的意見(jiàn)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。本投標(biāo)人將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。第二節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)施

10、工監(jiān)理的依據(jù)，主要是業(yè)主和承包人依法簽訂的施工合同文件，以及監(jiān)理服務(wù)合同。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)合同明確的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主授予的各項(xiàng)職權(quán)。監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電荷其它文字記載以及業(yè)主簽發(fā)的所有施工圖紙和所有指令均可作為監(jiān)理依據(jù)。一、國(guó)家級(jí)本地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定1、各級(jí)主管部門對(duì)前進(jìn)花園小區(qū)（烏沙河整治及其周邊舊城改造二期安置房項(xiàng)目）BT項(xiàng)目監(jiān)理工程的批文、批件；，2、招標(biāo)方有關(guān)工程管理文件；3、赤府村前進(jìn)花園小區(qū)（烏沙河整治及其周邊舊城改造二期安置房項(xiàng)目）BT項(xiàng)目監(jiān)理工程招投標(biāo)文件及施工招投標(biāo)文件；4、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)

11、理委托合同；5、建設(shè)單位與承包商、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等；6、設(shè)備廠家提供的圖紙及技術(shù)說(shuō)明書(shū)；7、建設(shè)單位提供的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖；8、勘察設(shè)計(jì)文件（含工程地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、概預(yù)算）及其他有關(guān)工程文件。所有工程與圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求；9、前進(jìn)花園小區(qū)（烏沙河整治及其周邊舊城改造二期安置房項(xiàng)目）BT項(xiàng)目監(jiān)理工程設(shè)計(jì)文件；10、工程變更及其他文件；11、監(jiān)理過(guò)程中需要的其他資料及技術(shù)規(guī)范；12、南昌市政府發(fā)布的現(xiàn)行的建筑安裝規(guī)程施工概（預(yù)）算定額及取費(fèi)辦法、預(yù)算定額等文件；13、設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件。二、法律、法規(guī)及部門規(guī)章1、中華

12、人民共和國(guó)建筑法；2、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法;3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；4、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；5、城市建筑垃圾管理?xiàng)l例；6、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定；7、建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定。三、國(guó)家、江西省及南昌市有關(guān)建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)、工程質(zhì)量控制目標(biāo)1、本工程的工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格以上要求，我司將按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明書(shū)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件作為依據(jù)進(jìn)行施工監(jiān)理。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工方按施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)。3、如工程質(zhì)量達(dá)不到約定的條件的部分，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將要求施工方返工，

13、直至達(dá)到合同約定條件，并由施工方承擔(dān)返工費(fèi)用。返工后仍達(dá)不到約定條件的，將繼續(xù)返工到約定條件或合格標(biāo)準(zhǔn)。4、因建設(shè)方原因達(dá)不到質(zhì)量等級(jí)約定條件，由建設(shè)方承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。5、因施工方給建設(shè)方造成損失的，監(jiān)理方承擔(dān)連帶責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。二、工程進(jìn)度控制目標(biāo)1、我司將工程的施工組織設(shè)計(jì)作為目標(biāo)控制主要內(nèi)容，若有不完善之處，我司在審議施工組織設(shè)計(jì)時(shí)可要求施工單位修正，修正后的施工組織設(shè)計(jì)交招標(biāo)批準(zhǔn)施行；2、監(jiān)理工程師以批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工為控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度的監(jiān)督、檢查。工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提出改進(jìn)措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（根

14、據(jù)擬建項(xiàng)目招標(biāo)文件所示，計(jì)劃工期為36個(gè)月，具體項(xiàng)目工期以施工合同為準(zhǔn)）三、工程投資控制目標(biāo)1、我司將嚴(yán)格控制工程預(yù)付款的使用，開(kāi)工后，將按合同協(xié)議條款的約定，監(jiān)督工程預(yù)付款的使用，如發(fā)現(xiàn)施工方濫用預(yù)付款，應(yīng)及時(shí)通知甲方。2、工程款支付嚴(yán)格按照施工合同執(zhí)行；3、工程款支付目標(biāo)的控制嚴(yán)格按照施工合同執(zhí)行。四、工程安全控制目標(biāo)按中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例等法律和法規(guī)規(guī)定的手段和方法，對(duì)施工方安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。五、工程監(jiān)理資料存檔與備案嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理制度，完整、真實(shí)的向招標(biāo)人遞交工程監(jiān)理存檔和備案資料，嚴(yán)禁資料編制弄虛

15、作假。六、工程保修控制目標(biāo)1、監(jiān)督施工方應(yīng)按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令弟279號(hào)和房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部令第80號(hào)規(guī)范法對(duì)工程進(jìn)行保修。2、建設(shè)、施工雙方在簽訂施工合同市必須按照國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局推行的房屋建設(shè)工程質(zhì)量保修書(shū)示范文本簽訂保修書(shū)，保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日算起。3、保修期限執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第278號(hào)。保修費(fèi)用執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法建設(shè)部建質(zhì)【2005】7號(hào)。按國(guó)家規(guī)定并在工程質(zhì)量保修書(shū)中具體明確。第四節(jié)各施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)審查現(xiàn)有圖紙的完善性，督辦設(shè)計(jì)缺陷整改和審查設(shè)計(jì)變更等。2、編制招標(biāo)

16、文件，協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)的各項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)在施工招標(biāo)過(guò)程中對(duì)中標(biāo)候選人的技術(shù)標(biāo)的澄清工作。4、核查工程量清單與施工圖預(yù)算。5、協(xié)助業(yè)主辦理報(bào)建相關(guān)事宜。6、協(xié)助業(yè)主簽訂與工程相關(guān)的合同。7、做好如下施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備：監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)；完善工作聯(lián)系程序和渠道；監(jiān)理人員的數(shù)額滿足對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理的需要；監(jiān)理設(shè)備、儀器、用品的準(zhǔn)備；熟悉合同文件；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)、糾正、缺漏問(wèn)題；環(huán)境調(diào)查；結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際制定監(jiān)理工作的各種記錄、報(bào)表、證書(shū)、圖示及圖表。，8、召開(kāi)第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議的議程應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：介紹各方人員及組織機(jī)構(gòu)（包括地址及通訊）；宣布承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃；檢查承包人的施工準(zhǔn)備；檢

17、查業(yè)主負(fù)責(zé)的開(kāi)工條件；明確施工監(jiān)理例行程序；檢查討論與開(kāi)工條件有關(guān)的其他事項(xiàng)。承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況提出陳述報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐漸予以澄清、檢查和評(píng)述。陳述報(bào)告內(nèi)容為主要施工人員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械操作人員）是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒑稳者M(jìn)場(chǎng)，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃清單；用于工程的進(jìn)口材料、機(jī)械、儀器和設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒈Ｈ者M(jìn)場(chǎng)，是否將會(huì)影響施工，并應(yīng)提交源分布圖及供料計(jì)劃清單；施工進(jìn)度及臨時(shí)工程進(jìn)度，并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分部和布置圖；承包人試驗(yàn)室及其設(shè)備是否按照就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒，并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單；施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否已落實(shí)并經(jīng)過(guò)復(fù)核，施工測(cè)量是否進(jìn)行或?qū)⒂?/p>

18、何日完成，并應(yīng)提交施工測(cè)量計(jì)劃及有關(guān)資料；履約保證金及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并將提交有關(guān)已辦手續(xù)的副本；其他開(kāi)工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。在第一次工地會(huì)議上，監(jiān)理工程師應(yīng)溝通與承包人的聯(lián)系渠道，明確工作例行程序提出有關(guān)表格及說(shuō)明；質(zhì)量控制的主要程序、表格及說(shuō)明；計(jì)劃進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說(shuō)明；計(jì)量支會(huì)的主要程序、征收、報(bào)表及說(shuō)明；延期與索賠的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明；工程變更的主要程序、圖表及說(shuō)明；工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、表格及說(shuō)明；函件的往來(lái)傳遞交接的程序、格式及說(shuō)明確定工程例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。9、審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。10、審查承包人的

19、工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。11、審查承包人的質(zhì)量工程師和質(zhì)量保證體系，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。12、審查或檢驗(yàn)承包人的自檢功能及材料質(zhì)量控制體系。13、審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)14、分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，審核承包人選擇的分包人的情況，包括資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料等。15、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)情況，并按要求對(duì)各種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢查做好進(jìn)場(chǎng)檢查記錄。16、辦理前后承包人的交接手續(xù)。17、審批承包人提交的施工圖。18、監(jiān)理承包人占用工程場(chǎng)地。19、開(kāi)工前協(xié)助業(yè)主落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)道路、圍墻、辦公設(shè)施以及辦理開(kāi)工手續(xù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。20、對(duì)承包人報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)測(cè)簽認(rèn)。21、

20、監(jiān)理工程中的其他保證按期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。22、明確工程例會(huì)制度。工程例會(huì)應(yīng)在工程開(kāi)工后的整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)定期舉行，每周召開(kāi)一次，每次半天，其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工中存在問(wèn)題的程序由監(jiān)理工程師決定，工程例會(huì)中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題，可另行召開(kāi)專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理。工程例會(huì)應(yīng)由總監(jiān)主持，會(huì)議參加者應(yīng)為業(yè)主、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理員、承包人的授權(quán)代表及有關(guān)高級(jí)助理人員，會(huì)議議題有關(guān)單位及分包人可根據(jù)情況應(yīng)邀參加會(huì)議討論。工程例會(huì)應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行，一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問(wèn)題與建議，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決議的意向。工程例會(huì)一般應(yīng)包括的主要議程如下：審查

21、上次工程便會(huì)上布置工作的落實(shí)情況；審查工程進(jìn)度主要是鋼筋工程的施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策；審查現(xiàn)場(chǎng)情況主要是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施；審查工程質(zhì)量主要應(yīng)針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問(wèn)題及解決措施；審查財(cái)務(wù)事項(xiàng)。主要是材料預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整、額外的臨時(shí)金額等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問(wèn)題及初步處理意見(jiàn)或意向；審查安全事項(xiàng)主要是對(duì)發(fā)生的安全事故或隱藏的安全因素以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問(wèn)題及解決措施；討論主要施工環(huán)境如承包人無(wú)力防范的外部施工干擾或不可預(yù)見(jiàn)的施工障礙等方面的問(wèn)題的提出及解決措施；討論延期與索賠：主要是承

22、包人提出延期索賠的意向，進(jìn)行初步的澄清和討論，另按程序申報(bào)并約事實(shí)上專業(yè)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)；承包人報(bào)告本周的施工活動(dòng)，提出當(dāng)周的施工計(jì)劃安排，簡(jiǎn)要陳述發(fā)生或存在的問(wèn)題；監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡(jiǎn)要評(píng)述，并根據(jù)承包人提出的施工活動(dòng)安排，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、缺陷處理等施工監(jiān)理工作；監(jiān)理工程師或承包人提出的其他事項(xiàng)。二、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容（一）組織設(shè)計(jì)交底與施工圖紙會(huì)審1、督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員和施工單位全面熟悉施工圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，找出施工圖紙的“錯(cuò)、漏、碰、缺”和需要解決的技術(shù)難題，做好設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作。2、主持召開(kāi)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)

23、單位向與會(huì)各方作設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并對(duì)施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位于設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅囊蓡?wèn)和意見(jiàn)予以答復(fù)。3、對(duì)于圖紙會(huì)審提出的一般性問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位與會(huì)專業(yè)技術(shù)人員能立即答復(fù)的，或各方與會(huì)人員能立即磋商確認(rèn)的，當(dāng)場(chǎng)予以答復(fù)、確認(rèn)；對(duì)于需要通過(guò)有關(guān)方面研究協(xié)商或報(bào)批的，會(huì)后另行研究處理;對(duì)于涉及重大設(shè)計(jì)變更的會(huì)審內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格按照工程變更程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。4、整理設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提交各參與單位簽認(rèn)，隨后發(fā)送給各單位，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。（二）審核承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施安全保證體系，審核承包人選擇的分包商。1、要求施工單位于正式開(kāi)工前15天，報(bào)送

24、本工程施工組織設(shè)計(jì)。2、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。，3、審查確認(rèn)施工單位選擇的分包商及其相關(guān)資質(zhì)。4、審查施工單位相關(guān)人員的資質(zhì)。核對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級(jí)，檢查專職質(zhì)檢人員、安檢人員，以及特殊工種操作人員是否持證上崗。發(fā)現(xiàn)不符合要求的有關(guān)人員，及時(shí)書(shū)面通知施工單位予以更換。5、檢查施工單位的施工技術(shù)裝備，施工機(jī)械設(shè)備是否與工程內(nèi)容相符合。對(duì)于不符合要求的施工技術(shù)裝備，機(jī)械設(shè)備，責(zé)成施工單位立即予以更換6、審查施工組織設(shè)計(jì)中施工方法、施工順序、施工工藝的合理性、科學(xué)性、可行性和可操作性。7、審查施工總平面布置的合理性

25、、科學(xué)性。8、審查重要分部分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位的專項(xiàng)施工方案。9、匯總監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽章后以書(shū)面形式回復(fù)施工單位。10、審批施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可，作為施工監(jiān)理的依據(jù)。（三）督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程施工承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人等各方的關(guān)系。1、本工程組織協(xié)調(diào)的工作包括：組織協(xié)調(diào)業(yè)主和各參建單位之間的關(guān)系；協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題；協(xié)助業(yè)主辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)；協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。2、作為建設(shè)單位委托的忠實(shí)顧問(wèn)，本投標(biāo)人必將本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度全面維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，因此，必須首先協(xié)調(diào)好與建設(shè)

26、單位的關(guān)系，加強(qiáng)雙方的溝通，確保正確貫徹建設(shè)單位的合理意圖。3、協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)設(shè)計(jì)所需的技術(shù)要求和外部條件資料，并檢查其完整性、可靠性；協(xié)調(diào)好主體設(shè)計(jì)打單位與專業(yè)設(shè)計(jì)單位的關(guān)系；組織設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審及重大施工技術(shù)方案評(píng)審，參與處理施工圖的設(shè)計(jì)問(wèn)題等。4、協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系。讓施工單位及時(shí)、全面了解監(jiān)理工作程序與配合要求，督促施工單位認(rèn)真按照監(jiān)理工作的要求規(guī)范自己的施工行為。當(dāng)與建設(shè)單位發(fā)生爭(zhēng)議與糾紛時(shí)，要認(rèn)真調(diào)查了解，分清責(zé)任，積極疏導(dǎo)、溝通，促成內(nèi)部協(xié)商解決。5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)主管部門的關(guān)系。本工程項(xiàng)目涉及到的政府主管部門多，牽涉面廣，如何做好這些

27、部門的協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目能否按計(jì)劃實(shí)施極為重要。6、協(xié)調(diào)與工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)其他相關(guān)單位的關(guān)系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，盡快熟悉周邊所需協(xié)調(diào)、聯(lián)系單位的具體情況，主動(dòng)、及時(shí)與有關(guān)各方建立友好關(guān)系，取得各方的理解和支持。施工過(guò)程，盡早發(fā)現(xiàn)對(duì)各方的干擾，主動(dòng)介入?yún)f(xié)調(diào)，避免矛盾的激化。（四）審核承包提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量（五）控制工程質(zhì)量，督促、檢查承包人落實(shí)施工質(zhì)量保證措施1、熟悉施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，掌握設(shè)計(jì)要求，明確土建與設(shè)備、安裝相關(guān)部位及工序之間的關(guān)系，對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做點(diǎn)心中有數(shù)。2、根據(jù)項(xiàng)目總體質(zhì)量要求和合同約定，確定質(zhì)量目標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，分解質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃和分部分

28、項(xiàng)工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。3、采用巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等手段，對(duì)施工順序、施工方法、施工工藝以及材料、機(jī)械設(shè)備等嚴(yán)加控制。督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴(yán)格檢查分項(xiàng)工程的工序交接、中間交接，實(shí)行監(jiān)理檢查審批制度，未經(jīng)同意，施工單位不得進(jìn)行下一步工作。5、對(duì)工程隱蔽部位、關(guān)鍵部位要求在施工單位自檢、互檢、專揀通過(guò)的基礎(chǔ)上，組織嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收。6、對(duì)施工單位嚴(yán)重違反質(zhì)量管理要求，或出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆而無(wú)相應(yīng)措施時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意，下達(dá)停工整改指令，并在確認(rèn)施工單位已經(jīng)滿足只看整改要求后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意，下達(dá)復(fù)工令。7、行使工程計(jì)量的質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)施工單位的

29、工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)中質(zhì)量不符合要求部分予以否決。8、建立質(zhì)量監(jiān)理日記，逐日認(rèn)真記載工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及質(zhì)量影響因素的情況。9、密切監(jiān)控工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程質(zhì)量方面的情況。10、事故或其他有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。（六）控制施工進(jìn)度，檢查承包人落實(shí)施工進(jìn)度保證措施1、根據(jù)建設(shè)單位對(duì)本工程總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制本工程的總進(jìn)度控制計(jì)劃（控制計(jì)劃建議書(shū)），把設(shè)計(jì)、招標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)施工單位的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)建設(shè)單位審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方的日常工作。2、要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的竣

30、工日期進(jìn)行審查，提出書(shū)面審查意見(jiàn)；在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，要求施工單位作出季度、月份工程各工種的具體時(shí)間安排，并審查其可行性。3、建立施工進(jìn)度記錄，如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工作了，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為及自然的各種因素4、實(shí)施過(guò)程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，跟蹤、檢查工作進(jìn)度，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)分析偏差原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。5、定期召開(kāi)有關(guān)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)其中有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。6、按合同要求，在質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收，確保形象進(jìn)度、實(shí)物工程量工作量指標(biāo)完

31、成情況的一致性。7、定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)單位為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件，以免由于建設(shè)單位的責(zé)任，誘發(fā)工程延期和不必要的費(fèi)用增加。（七）控制工程投資1、根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、分部分項(xiàng)工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。2、根據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目客觀條件等，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)，提出防患措施報(bào)告建設(shè)單位。3、嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)格和所需報(bào)表，確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)

32、目的計(jì)量支付比例，報(bào)建設(shè)單位審批后執(zhí)行。4、嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。5、當(dāng)施工單位提出采用新工藝、新技術(shù)施工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)慎重審核，多渠道考察，確認(rèn)完全能保證質(zhì)量、工期，又不增加投資時(shí)才能使用。6、按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、保修金、變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向建設(shè)單位提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。7、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，分析可能發(fā)生索賠的可能性，并制定相應(yīng)的防患對(duì)策，減少發(fā)生施工單位

33、向建設(shè)單位索賠的可能性。對(duì)于索賠費(fèi)用的認(rèn)定，必須根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。8、審查分階段的施工預(yù)算、工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助建設(shè)單位處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。9、定期向建設(shè)單位提供工程建造成本預(yù)測(cè)報(bào)告，評(píng)估已完成工程的價(jià)值，預(yù)測(cè)尚未完成的工程造價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)。（八）監(jiān)督安全文明施工，檢查承包人落實(shí)施工安全保證措施1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。2、根據(jù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明施工競(jìng)賽文件，

34、提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。3、嚴(yán)格檢查施工單位安全文明施工組織機(jī)構(gòu)；保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案（分階段、分專業(yè)編制）是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求。4、各專業(yè)工程師按其職責(zé)范圍，檢查巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書(shū)面通知施工單位限期整改。5、利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)等形式，檢查督促施工單位加強(qiáng)安全文明施工管理，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育，進(jìn)一步完善安全文明施工。6、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全、文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，強(qiáng)化各作業(yè)面的安全文明施

35、工檢查和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。7、每月組織一次對(duì)施工單位的安全文明施工管理工作的全方位評(píng)審，并編制安全監(jiān)理月報(bào)，根據(jù)施工單位在安全、文明管理工作的存在問(wèn)題，提出整改要求和整改期限。（九）組織分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)工程付款憑證。在各分部分項(xiàng)工程隱蔽工程完成后，督促承包人按規(guī)范及合同要求及時(shí)報(bào)驗(yàn)并對(duì)各分部分項(xiàng)要求進(jìn)行檢查，組織好個(gè)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收對(duì)承包人提請(qǐng)的中間計(jì)量進(jìn)行審查，審查無(wú)誤后在承包人提出期中支付7天內(nèi)初簽期中支付證明，并報(bào)業(yè)主審批。（十）按照業(yè)主的工程變更管理辦法的規(guī)定，辦理施工現(xiàn)場(chǎng)簽證與工程變更。1、擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審過(guò)

36、程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。2、擬定“無(wú)簽證管理制度”的建議措施，通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式和招標(biāo)辦法等途徑，把現(xiàn)場(chǎng)簽證控制在最少限度。3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批確認(rèn)程序，堅(jiān)決拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。4、對(duì)于一般的工程變更（包括施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)）內(nèi)容，嚴(yán)格遵循工程變更監(jiān)理工作程序，正確、慎重予以處理，必要時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)請(qǐng)示建設(shè)單位。5、對(duì)于涉及工程造價(jià)增減的工程變更內(nèi)容，認(rèn)真做好工程量和造價(jià)增減的分析，在取得建設(shè)單位書(shū)面同意后，報(bào)請(qǐng)政府審計(jì)機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)，并提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)的

37、圖紙和說(shuō)明。6、監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種工程變更時(shí)，應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)。（十一）加強(qiáng)合同管理，督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料。1、預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分別制定相應(yīng)的對(duì)策，如向建設(shè)單位提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議。2、協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)，優(yōu)選施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的簽證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行公證。3、為規(guī)范本工程的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束施工單位的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必須擬定既適合本工程特點(diǎn)，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款，以

38、便主動(dòng)實(shí)施合同管理。4、在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更評(píng)審、批準(zhǔn)、確認(rèn)程序與辦法，以限制工程變更的數(shù)量和費(fèi)用，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格界定建設(shè)單位、施工單位各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。5、根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中確立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)并建立考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以經(jīng)濟(jì)手段約束施工單位的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰規(guī)則提供合同依據(jù)。6、密切注意各個(gè)合同之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)，必須在相應(yīng)合同中明確相互配合協(xié)助的義務(wù)內(nèi)容、時(shí)間及約束條款，如總包單位與分包單位、專業(yè)施工單位之間的相互配合協(xié)作關(guān)系，都應(yīng)明確界定。7、審核領(lǐng)會(huì)合同精神，對(duì)合同天

39、空進(jìn)行全面的分析，結(jié)合有關(guān)法規(guī)、外部條件的編號(hào)和工程實(shí)際情況，預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定防患措施，利用書(shū)面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說(shuō)明書(shū)、洽商等形式事先予以避免。識(shí)別正在到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，并提出相應(yīng)處理措施的建議。8、及時(shí)提醒建設(shè)單位遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時(shí)間作出決定，批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等，主動(dòng)履行合同義務(wù)，預(yù)防被動(dòng)索賠。9、檢查施工單位的履約行為，按月進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。10、為便于控制分包工程、專項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度與協(xié)調(diào)配合工作，實(shí)行“分包合同備案制”，即總包單位與分包單位（含材料，

40、設(shè)備供應(yīng)商）簽訂合同前應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位審查，總包單位與專業(yè)施工單位簽訂配合協(xié)議前，同樣應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位審查，正式簽訂合同后報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案，否則不予計(jì)量支付。<11、督促施工單位及時(shí)全面履行合同承諾，嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，發(fā)現(xiàn)偏離合同條款的行為，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面勸告、警告，要求其改正。當(dāng)施工單位違約或無(wú)視監(jiān)理工程師的勸告或警告時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，并提出處理建議，必要時(shí)約會(huì)施工單位單位的主要負(fù)責(zé)人商談處理辦法。12、合同執(zhí)行過(guò)程，密切注意引發(fā)工程變更的因素，如施工條件變化、設(shè)計(jì)中的差錯(cuò)、施工單位或建設(shè)單位提出的變更等，及時(shí)協(xié)商研究處理，以防治不合理工程變更的發(fā)生。對(duì)于可以采納的工程變更，必

41、須由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，經(jīng)評(píng)審確定價(jià)格、費(fèi)用和工期后方可簽發(fā)實(shí)施。13、依據(jù)合同規(guī)定的條件、程序受理施工單位提出的工程延期和索賠，認(rèn)真審核延期和索賠的證據(jù)材料，與監(jiān)理記錄和合同檔案進(jìn)行對(duì)照，并進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，對(duì)不成立的延期和索賠予以駁回，對(duì)成立的延期和索賠應(yīng)仔細(xì)評(píng)估，反復(fù)與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商溝通，將延期和索賠數(shù)量降到最低限度。14、努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭(zhēng)議、糾紛的升級(jí)，影響工程計(jì)劃的實(shí)施。（十二）強(qiáng)化信息管理1、根據(jù)本投標(biāo)人ISO9001質(zhì)量管理體系的規(guī)定和本投標(biāo)人多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和建

42、設(shè)要求，我們擬定采用項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系，內(nèi)容涵蓋設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、保修全過(guò)程的信息資料。/、在運(yùn)用項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系的同時(shí)，根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。3、嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度和市城建檔案管理驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的后繼、處理、傳遞和貯存。確保滿足工程竣工驗(yàn)收，為建設(shè)單位提供項(xiàng)目管理全過(guò)程信息服務(wù)的要求。4、引進(jìn)“監(jiān)理通、Project”等監(jiān)理軟件、項(xiàng)目管理軟件，以及工程造價(jià)分析軟件，全面有序地開(kāi)展項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理工作。5、做好各種協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)等的記錄并整理成文，3個(gè)工作

43、日內(nèi)送各方簽認(rèn)后發(fā)出。6、督促施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。要求施工單位認(rèn)真收集整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料；施工過(guò)程中，認(rèn)真進(jìn)行階段性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料核查，對(duì)缺漏、不規(guī)范資料提出補(bǔ)充、整改的要求，并在竣工前全面檢查工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的完善程度，提交竣工資料時(shí)嚴(yán)格加以審核。（十三）組織協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系1、本工程組織協(xié)調(diào)的工作包括：組織協(xié)調(diào)業(yè)主和各參建單位之間的關(guān)系；協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題；協(xié)助業(yè)主辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)；協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。2、作為建設(shè)單位委托的忠實(shí)顧問(wèn)，本投標(biāo)人必將本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度全面維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。因此，必須首先協(xié)調(diào)好

44、與建設(shè)單位的關(guān)系，加強(qiáng)雙方的溝通，確保正確貫徹建設(shè)單位的合理意圖。3、協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)設(shè)計(jì)所需的技術(shù)要求和外部條件資料，并檢查其完整性、可靠性；協(xié)調(diào)好主體設(shè)計(jì)單位與專業(yè)設(shè)計(jì)單位的關(guān)系；組織設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審及重大施工技術(shù)方案評(píng)審，參與處理施工圖的設(shè)計(jì)問(wèn)題等。4、協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系，讓施工單位及時(shí)、全面了解監(jiān)理工作程序與配合要求，督促施工單位認(rèn)真按照監(jiān)理工作的要求規(guī)范自己的施工行為，當(dāng)與建設(shè)單位發(fā)生爭(zhēng)議與糾紛時(shí)，要認(rèn)真調(diào)查了解，分清責(zé)任，積極疏導(dǎo)。溝通，促成內(nèi)部協(xié)商解決。5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)主管部門的關(guān)系。本工程項(xiàng)目涉及到的政府主管部門多，牽涉面廣，如何做好

45、這些部門的協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目能否按計(jì)劃實(shí)施極為重要。6、協(xié)調(diào)與工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)用邊單位的關(guān)系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，盡快熟悉周邊所需協(xié)調(diào)、聯(lián)系單位的具體情況，主動(dòng)、及時(shí)與有關(guān)各方建立友好關(guān)系，取得各方的理解與支持，施工過(guò)程，盡早發(fā)現(xiàn)對(duì)各方的干擾，主動(dòng)介入?yún)f(xié)調(diào)，避免矛盾的激化。（十四）組織業(yè)主和工程承包人進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收1、在分部、分項(xiàng)工程，中間工程，以及單位工程完工后，督促施工單位提交竣工申請(qǐng)報(bào)告。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到施工單位有關(guān)竣工申請(qǐng)報(bào)告后，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工工程內(nèi)容進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)意見(jiàn)書(shū)面答復(fù)施工單位。對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程，限定整改、處理期限和再次復(fù)驗(yàn)日期。

46、3、對(duì)于單位工程，初驗(yàn)全部合格后，由總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽明認(rèn)可的正式竣工日期，并向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收工作。4、嚴(yán)格掌握分部工程和中間工程的驗(yàn)收，只有正式驗(yàn)收合格后，方可同意繼續(xù)下一分部工程和下一階段工程的施工。（十五）參加竣工驗(yàn)收，審核工程結(jié)算1、協(xié)助業(yè)主組織工程的竣工驗(yàn)收，參加工程驗(yàn)收的各項(xiàng)內(nèi)容，單位工程正式竣工驗(yàn)收合格后方可辦理移交手續(xù)。2、各合同工程內(nèi)容竣工后，主動(dòng)配合建設(shè)單位進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對(duì)施工單位的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后，報(bào)告建設(shè)單位，以為建設(shè)單位在最終

47、支付時(shí)提供考慮依據(jù)，與業(yè)主共同參與審核工程結(jié)算。四、保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容（一）定期組織回訪公司監(jiān)理部組織相關(guān)人員主動(dòng)了解工程的使用情況，定期組織安排相關(guān)責(zé)任單位回訪（遇臺(tái)風(fēng)、暴雨等特殊奇U厥U應(yīng)及時(shí)進(jìn)行）。（二）缺陷調(diào)查、責(zé)任分析回訪過(guò)程中或保修期間得到業(yè)主圖紙發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，公司監(jiān)理部及時(shí)組織承包方、設(shè)計(jì)方調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生的原因（必要時(shí)建議業(yè)主要求質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或具有相應(yīng)資質(zhì)部門參加鑒定），根據(jù)調(diào)查和鑒定結(jié)果分析缺陷責(zé)任歸屬，并要求責(zé)任方提出缺陷解決方案。/（三）督促整改審批責(zé)任方提供的整改方案，并督促責(zé)任方在約定的時(shí)間內(nèi)完成缺陷修復(fù)，一般為7天，復(fù)雜或工作量較大時(shí)不超過(guò)14天。弱勢(shì)責(zé)任方未按約

48、定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行整改，則建議業(yè)主另行委托第三方完成，其修復(fù)費(fèi)用從原責(zé)任方的保修金中扣除。（四）確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對(duì)責(zé)任方（或另行委托的第三方）按保修合同規(guī)定的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由監(jiān)理部與業(yè)主方(必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方參與)共同檢查簽認(rèn)。(五)見(jiàn)證保修責(zé)任書(shū)的解除保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任證書(shū)，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函證明文件。(六)保修責(zé)任終止證書(shū)的簽發(fā)程序1、保修責(zé)任終止證書(shū)簽發(fā)的必要條件(1)監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工作；(2)監(jiān)理工程師對(duì)全部剩余工作質(zhì)量予以認(rèn)可；(3)監(jiān)理工程師收到承包人的申請(qǐng)。2、成立保修期工作評(píng)估小組3、評(píng)估小組審查保修責(zé)任終止證

49、書(shū)申請(qǐng)報(bào)告評(píng)估小組對(duì)申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審定，并確認(rèn)是否滿足合乎規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。，4、最終檢查和評(píng)估5、評(píng)估小組就必須評(píng)估的工作寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告，報(bào)送業(yè)主，同時(shí)抄送給承包人。6、簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)(1)獲得證書(shū)的工程范圍(2)審查保修期工程的單位(3)工程竣工日期及合同缺陷責(zé)任終止日期(4)保修責(zé)任終止證書(shū)的簽字人(業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人)第五節(jié)分部分項(xiàng)工程監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工測(cè)量放線的監(jiān)理內(nèi)容1、督促施工單位根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)精度要求、設(shè)備安裝的特殊要求，編制施工測(cè)量放線、沉降觀測(cè)方案。2、督促核查施工單位使用的測(cè)量?jī)x器、工具按規(guī)定到有關(guān)計(jì)量單位進(jìn)行檢定。3、督促施工單位對(duì)

50、起始依據(jù)紅線樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高的校核，及對(duì)場(chǎng)地標(biāo)高、豎向測(cè)量的監(jiān)控與確認(rèn)。4、對(duì)施工單位在結(jié)構(gòu)施工中每一層的軸線、標(biāo)高測(cè)放進(jìn)行復(fù)核。5、對(duì)平面軸線定位、標(biāo)高及高程豎向傳遞的核對(duì)確認(rèn)。6、督促施工單位對(duì)新建工程及鄰近建筑的沉降觀測(cè)工作。二、基礎(chǔ)工程的監(jiān)理工作1、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)方案。42、審查原材料質(zhì)保資料和硅強(qiáng)度報(bào)告。，3、組織實(shí)施基礎(chǔ)工程隱蔽驗(yàn)收。4、跟蹤檢查基礎(chǔ)施工過(guò)程。5、審查施工單位竣工驗(yàn)收技術(shù)資料。三、主體結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理內(nèi)容1、審查施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)，編制的專項(xiàng)施工方案是否科學(xué)合理。2、對(duì)梁板、柱模版及支撐、模版拼接、模板清掃、硅入模與振搗工藝、腳手架搭設(shè)等影響工程質(zhì)量與

51、施工安全的關(guān)鍵工序進(jìn)行審查與把關(guān)。3、檢查模板及支撐體系是否牢固、穩(wěn)定，梁、板底模起拱、結(jié)構(gòu)尺寸、垂直度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4、硅澆搗時(shí)，施工縫的留置位置，澆筑順序及方法合理性的審核，硅澆筑過(guò)程中應(yīng)有確保預(yù)防冷縫、梁柱接頭、核心區(qū)硅密實(shí)度的保證措施等。硅澆筑后，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，使硅達(dá)到設(shè)計(jì)要求和防止收縮裂縫。5、預(yù)拌（商品）硅進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)、進(jìn)場(chǎng)坍落度的檢測(cè)，實(shí)行硅澆灌審批制度，對(duì)各種不同標(biāo)號(hào)的硅，實(shí)行掛牌制度，定點(diǎn)定位下料，嚴(yán)禁混用。6、鋼筋綁扎過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。嚴(yán)格控制鋼筋焊接、機(jī)械接頭施工質(zhì)量，堅(jiān)持實(shí)行隨機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。7、旁站監(jiān)理主體結(jié)構(gòu)硅澆筑全過(guò)程，督促承包方采

52、取預(yù)防硅冷縫、爛根、蜂窩、孔洞、裂縫等質(zhì)量通病的措施。8、督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)施工縫、后澆帶做好細(xì)部處理。四、商品硅質(zhì)量檢查的監(jiān)理內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主、施工單位，對(duì)商品硅供應(yīng)商進(jìn)行考察確認(rèn)。2、監(jiān)理工程師定期或不定期到硅生產(chǎn)廠抽查原材料質(zhì)量、計(jì)量與生產(chǎn)情況。督促硅供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)質(zhì)保資料。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)商品硅的坍落度進(jìn)行抽測(cè)與外觀簽認(rèn)。4、對(duì)預(yù)拌硅澆搗過(guò)程中的旁站監(jiān)理。五、建筑防水工程的監(jiān)理內(nèi)容1、嚴(yán)格審批施工單位選擇的專業(yè)防水隊(duì)伍，督促承包方加強(qiáng)質(zhì)量自檢工作。2、嚴(yán)格防水材料的廠商（品牌）考察，特別是防水卷材。防水添加劑等材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，做好見(jiàn)證取樣檢測(cè)確認(rèn)工作。3、督促防水專業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格按

53、設(shè)計(jì)要求和施工方案的要求施工，做好增強(qiáng)層、收頭、密封等。4、對(duì)放水細(xì)部和關(guān)鍵部位的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。5、防水層做完后的蓄水（或淋水）檢驗(yàn)、防水層厚度的切塊側(cè)厚檢測(cè)等。六、裝飾工程的監(jiān)理內(nèi)容1、按照南昌市材料送檢取樣指南對(duì)裝飾材料進(jìn)行取樣送檢，施工質(zhì)量中控制飾面編碼應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無(wú)裂縫和缺損，嵌縫應(yīng)密實(shí)、平直、寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，嵌填材料色澤的檢查等。<2、外墻飾面和內(nèi)墻面檢查平整、顏色勻均一致、無(wú)透底、流墜、疙瘩、無(wú)砂眼、無(wú)刷紋。外墻涂料檢查平整、顏色均勻一致、表面光澤、光滑、無(wú)刷紋、無(wú)裹棱、流墜、皺皮、無(wú)透底，原材料需見(jiàn)證送檢。3、外門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤

54、一致、無(wú)劃痕、碰傷、應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范規(guī)定的固定方式與墻面或柱面加以固定。填嵌、密封處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，需進(jìn)行“三性”試驗(yàn)的見(jiàn)證送檢。外窗熱工性能檢測(cè)應(yīng)符合節(jié)能要求。七、室外工程監(jiān)理內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主優(yōu)選專業(yè)分包商，審批施工方案，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料半成品。2、協(xié)助業(yè)主組織評(píng)選確樣品、樣板。3、嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量檢查和隱蔽驗(yàn)收。4、道路和管道的基礎(chǔ)應(yīng)堅(jiān)實(shí)和密實(shí)。八、供電與電力照明工程監(jiān)理內(nèi)容1、審查施工單位資質(zhì)等級(jí)、嚴(yán)格審查施工翻翻、質(zhì)量體系、技管人員和專業(yè)操作工的上崗資質(zhì)。2、認(rèn)真閱讀專業(yè)施工圖，事先消除設(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏。3、協(xié)助業(yè)主確定供配電設(shè)備、母線梢、纜線的供貨廠家，組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并按規(guī)定見(jiàn)證送檢

55、。4、檢查結(jié)構(gòu)施工中的預(yù)留預(yù)埋，簽署隱蔽驗(yàn)收記錄。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)高低壓柜、箱、盤、母線梢、橋架及管線的安裝質(zhì)量,6、旁站高低壓柜二次線路檢查。電氣絕緣測(cè)試及接地電阻測(cè)試的全過(guò)程并予以確認(rèn)。7、旁站本專業(yè)單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車全過(guò)程，并予以確認(rèn)。九、防雷接地工程監(jiān)理內(nèi)容1、審核技管人員和專業(yè)操作人員的上崗資質(zhì)。2、審核本專業(yè)施工圖，事先消除設(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題。3、檢查預(yù)留預(yù)埋，重點(diǎn)檢查利用柱主筋作接地引下線的接頭焊接質(zhì)量。4、檢查避雷帶、接地跨接線制作與敷設(shè)質(zhì)量。5、旁站監(jiān)理接地電阻測(cè)試，并予以簽認(rèn)。十、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)建立內(nèi)容1、審核施工單位資質(zhì)等級(jí)，審查施工方案、質(zhì)保體系、技管人員和專

56、業(yè)操作工的上崗資質(zhì)。2、審核本專業(yè)施工圖，督促有關(guān)單位將設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備選擇報(bào)市消防局批準(zhǔn)。3、協(xié)助業(yè)主確認(rèn)設(shè)備材料訂貨廠家，對(duì)報(bào)警控制器、探頭等組織進(jìn)場(chǎng)聯(lián)檢確認(rèn)。4、檢查預(yù)留預(yù)埋，協(xié)調(diào)解決水、電、風(fēng)管標(biāo)高與洞口位置的準(zhǔn)確。5、檢查系統(tǒng)布線、回路絕緣電阻、探頭位置布設(shè)及接線的準(zhǔn)確性。6、旁站分段分區(qū)調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試，檢查確認(rèn)消防控制設(shè)備的功能、動(dòng)作邏輯關(guān)系的準(zhǔn)確性。H一、綜合布線工程監(jiān)理內(nèi)容41、審查承包方的資質(zhì)、質(zhì)保體系及施工方案。，2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的器材進(jìn)行檢驗(yàn)（包括外觀、規(guī)格、數(shù)量的檢查，線纜電氣性能測(cè)試）。3、對(duì)電纜橋架安裝質(zhì)量和管線敷設(shè)質(zhì)量的檢查確認(rèn)（與其他電路、管道的水平及交叉距離、線纜布放的規(guī)格、冗余度、彎曲半徑、光纜的彎曲半徑等）。4、對(duì)線纜、光纖與信息插座的終端接，各類跳線的終端接的工藝質(zhì)量的檢查。5、對(duì)電氣性能測(cè)試、連接圖、長(zhǎng)度、衰減、近段干擾，以及設(shè)備中規(guī)定的測(cè)試內(nèi)容和光纖性能測(cè)試等系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行旁站監(jiān)理。十二、安全技術(shù)防范系統(tǒng)監(jiān)理內(nèi)容1、施工前對(duì)系統(tǒng)使用的材料設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)有源設(shè)備通電檢查其各項(xiàng)功能。2、施工過(guò)程中的旁站巡視檢查：(1)攝像機(jī)的設(shè)置位置