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1、專題四 綜合財(cái)務(wù)分析如何利用會(huì)計(jì)報(bào)表判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀如何利用會(huì)計(jì)報(bào)表判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、盈利狀況和現(xiàn)金流量狀況,并況、盈利狀況和現(xiàn)金流量狀況,并提出相應(yīng)診斷意見(jiàn)?提出相應(yīng)診斷意見(jiàn)?一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析 報(bào)表分析站在不同角度,會(huì)有不同的要求和關(guān)注重點(diǎn)。但一般都包括以下基本能力分析和判斷。(一)償債能力分析(一)償債能力分析 1 1、短期償債能力分析、短期償債能力分析 即企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力,反映企業(yè)日常償付到期債務(wù)的實(shí)力,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要標(biāo)志,受到投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商等的特別關(guān)注。反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)主要有: (1 1)流動(dòng)比率)流動(dòng)比率(current rati

2、oCR) 公式:流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)公式:流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債 償還到期債務(wù)的能力,主要取決于有多少可以償還到期債務(wù)的能力,主要取決于有多少可以動(dòng)用的流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)越多,流動(dòng)負(fù)債越少,動(dòng)用的流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)越多,流動(dòng)負(fù)債越少,則短期償債能力越強(qiáng)。流動(dòng)資產(chǎn)償還全部流動(dòng)負(fù)則短期償債能力越強(qiáng)。流動(dòng)資產(chǎn)償還全部流動(dòng)負(fù)債后的余額就是營(yíng)運(yùn)資金債后的余額就是營(yíng)運(yùn)資金(working capital),營(yíng),營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)實(shí)際可以動(dòng)用的資金,其數(shù)額越多運(yùn)資金是企業(yè)實(shí)際可以動(dòng)用的資金,其數(shù)額越多( (少少),),表明償債風(fēng)險(xiǎn)越小表明償債風(fēng)險(xiǎn)越小( (大大) )。 指標(biāo)分析與運(yùn)用指標(biāo)分析與運(yùn)用:一般認(rèn)

3、為,:一般認(rèn)為,CR2 2為企業(yè)為企業(yè)合理的下限。但這只是一種公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法從理合理的下限。但這只是一種公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法從理論上給予證明。因?yàn)椋毫鲃?dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目中變現(xiàn)能力論上給予證明。因?yàn)椋毫鲃?dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目中變現(xiàn)能力最差的部分最差的部分“存貨存貨”約占全部流動(dòng)資產(chǎn)的約占全部流動(dòng)資產(chǎn)的1/2,1/2,真真正能夠用于償債的流動(dòng)資產(chǎn)約正能夠用于償債的流動(dòng)資產(chǎn)約1/2;1/2;當(dāng)流動(dòng)性較好當(dāng)流動(dòng)性較好的部分至少等于流動(dòng)負(fù)債時(shí),償債能力才有保障。的部分至少等于流動(dòng)負(fù)債時(shí),償債能力才有保障。(2 2)速動(dòng)比率)速動(dòng)比率(quick ratioQR) 公式:公式:速動(dòng)比率速動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債 速動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)存貨預(yù)付帳款

4、待攤費(fèi)用扣除原因:存貨扣除是因?yàn)樽儸F(xiàn)力低; 預(yù)付帳款、待攤費(fèi)用本質(zhì)上屬于費(fèi)用,不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。 指標(biāo)分析與運(yùn)用:這是流動(dòng)比率的輔助指標(biāo),有時(shí)更能夠準(zhǔn)確地反映短期償債能力。按照經(jīng)驗(yàn),速動(dòng)比率(QR)1較為合適,表明每一元流動(dòng)負(fù)債都有一元易于變現(xiàn)的資產(chǎn)作保障, QR過(guò)低,償債能力不足; QR過(guò)高,說(shuō)明企業(yè)持有過(guò)量的流動(dòng)資金,可能因此失去較好的投資機(jī)會(huì)。(3 3)現(xiàn)金比率)現(xiàn)金比率(cash ratioCaR)公式公式:現(xiàn)金比率現(xiàn)金性資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債 現(xiàn)金性資產(chǎn)貨幣資金有價(jià)證券 速動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)收帳款 指標(biāo)分析與運(yùn)用:也叫超速動(dòng)比率或保守速動(dòng)比率,這里把應(yīng)收帳款扣除,原因是應(yīng)收帳款可能存在壞帳損失,到期又不一

5、定能夠收回現(xiàn)金。所以,現(xiàn)金比率是最穩(wěn)妥的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 2 2、長(zhǎng)期償債能力分析、長(zhǎng)期償債能力分析 長(zhǎng)期償債能力的評(píng)價(jià),從義務(wù)角度包括按期支付利息和到期償還本金兩個(gè)方面;從償債資金來(lái)源看,應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。在正常情況下,企業(yè)不會(huì)依賴變賣資產(chǎn)償債,而是依靠經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因此,長(zhǎng)期償債能力主要取決于獲利能力。這里僅從債權(quán)安全性進(jìn)行分析。(1 1)負(fù)債比率)負(fù)債比率(liability ratioLR) 又稱資產(chǎn)負(fù)債率,是負(fù)債總額對(duì)資產(chǎn)總額的比率,即企業(yè)全部資產(chǎn)中,靠負(fù)債吸收的資金所占比重,比重越小,說(shuō)明企業(yè)對(duì)債權(quán)人的保障程度越高。公式公式: :資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債平均總額資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債平均總額資產(chǎn)平均總額資產(chǎn)

6、平均總額 指標(biāo)分析與運(yùn)用:指標(biāo)分析與運(yùn)用:負(fù)債比率也叫舉債經(jīng)營(yíng)比率,有下列含義: A.對(duì)于債權(quán)人 債權(quán)人最關(guān)心債權(quán)的安全性,即能否按期收回本息。若股東提供的資本只占總資本很小比例,則表明債權(quán)人資金比例高,大部分經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因此轉(zhuǎn)由債權(quán)人承擔(dān)。故債權(quán)人希望這個(gè)比率越低越好; B.B.對(duì)于股東對(duì)于股東 由于借入資金與股東投入資金在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的效用完全相同,所以股東關(guān)心的是全部資本的回報(bào)率是否高于借款利息率。若是這樣,股東就會(huì)謀求花最少的資本,追求最大的財(cái)務(wù)杠桿利益。故只要全部資金利潤(rùn)率高于借入資金的利息率,股東就希望負(fù)債比率越高越好; C.C.對(duì)于經(jīng)營(yíng)者對(duì)于經(jīng)營(yíng)者 如舉債比例過(guò)高,可能超出債權(quán)人心理承

7、受界限,無(wú)法再取得新的借款;若比例過(guò)低,企業(yè)又無(wú)法享受負(fù)債杠桿收益。因此,職業(yè)經(jīng)理人傾向于維持一個(gè)適中的負(fù)債比率。(2 2)股東權(quán)益比率和權(quán)益總資產(chǎn)率)股東權(quán)益比率和權(quán)益總資產(chǎn)率 股東權(quán)益比率即股東權(quán)益和資產(chǎn)總額的比率,反映企業(yè)全部資產(chǎn)中多大的比例是由所有者投入的。 股東權(quán)益比率股東權(quán)益資產(chǎn)總額 顯然,股東權(quán)益比率負(fù)債比率1,說(shuō)明兩者互補(bǔ),相互消長(zhǎng); 權(quán)益總資產(chǎn)率是股東權(quán)益比率的倒數(shù),又稱為權(quán)益乘數(shù)。 權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)平均總額平均股東權(quán)益 該指標(biāo)反映資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東投入的倍數(shù),該乘數(shù)越大,說(shuō)明股東投入比重越小,負(fù)債杠桿利用越充分。 (3 3)產(chǎn)權(quán)比率)產(chǎn)權(quán)比率(equity ratioER) 即

8、負(fù)債總額對(duì)股東權(quán)益的相對(duì)比率。與資產(chǎn)負(fù)債率的經(jīng)濟(jì)意義相同。 產(chǎn)權(quán)比率負(fù)債總額/股東權(quán)益 高產(chǎn)權(quán)比率:高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu); 低產(chǎn)權(quán)比率:低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。(4 4)有形凈值債務(wù)率)有形凈值債務(wù)率 即企業(yè)負(fù)債總額與有形凈值的比率。 有形凈值債務(wù)率負(fù)債總額有形凈值 有形凈值股東權(quán)益無(wú)形資產(chǎn)凈值無(wú)形資產(chǎn)凈值攤余價(jià)值,實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)比率的延伸,因扣除一般不用于償債的無(wú)形資產(chǎn),能更謹(jǐn)慎、保守反映企業(yè)債權(quán)人受股東權(quán)益的保障程度。(5 5)利息保障倍數(shù))利息保障倍數(shù)/ /已獲利息倍數(shù)已獲利息倍數(shù)(times interet earned) 衡量債權(quán)人投入資金風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo),屬于正指標(biāo)。 利息保障倍數(shù)E

9、BIT利息費(fèi)用 EBIT:息稅前利潤(rùn)利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資本化利息支出(二)營(yíng)運(yùn)能力分析(二)營(yíng)運(yùn)能力分析 營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)管理、運(yùn)用資金的能力,通過(guò)資金周轉(zhuǎn)速度反映出來(lái)的資金利用效率表現(xiàn),通常也稱為資產(chǎn)管理比率分析。包括:1 1、營(yíng)業(yè)周期、營(yíng)業(yè)周期(business cycle)即取得存貨到銷售產(chǎn)品并回收現(xiàn)金所經(jīng)歷的時(shí)間。營(yíng)業(yè)周期存貨周轉(zhuǎn)期(天數(shù))應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)期(天數(shù))2 2、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(receivable turnover)反映應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度,是一定時(shí)期賒銷收入凈額與應(yīng)收帳款平均余額的比率。 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率賒銷收入凈額應(yīng)收帳款平均余額 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)

10、算期天數(shù)(360)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 (應(yīng)收帳款平均余額計(jì)算期天數(shù))賒銷收入凈額3 3、存貨周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率(inventory turnover) 是一定時(shí)期銷貨成本與存貨平均余額的比率,反映企業(yè)銷售能力和資產(chǎn)流動(dòng)性的重要指標(biāo)。 存貨周轉(zhuǎn)率銷貨成本存貨平均余額 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算期天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)率 (存貨平均余額計(jì)算期天數(shù))銷貨成本4 4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(current assets turnover) 反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo),是銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)平均余額的比率。 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入凈額流動(dòng)資產(chǎn)平均余額 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)(流動(dòng)資產(chǎn)平均余額計(jì)算期天數(shù))銷售收入凈額5 5、

11、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(見(jiàn)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(見(jiàn)4 4)6 6、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (見(jiàn)(見(jiàn)4 4) (三)盈利能力分析(三)盈利能力分析 1 1、一般分析指標(biāo)、一般分析指標(biāo)(1)(1)銷售利潤(rùn)率利潤(rùn)總額銷售利潤(rùn)率利潤(rùn)總額銷售收入凈額銷售收入凈額(2)(2)成本費(fèi)用利潤(rùn)率利潤(rùn)總額成本費(fèi)用利潤(rùn)率利潤(rùn)總額成本費(fèi)用總額成本費(fèi)用總額(3)(3)總資產(chǎn)利潤(rùn)率利潤(rùn)總額總資產(chǎn)利潤(rùn)率利潤(rùn)總額資產(chǎn)平均總額資產(chǎn)平均總額(4)(4)資本金利潤(rùn)率利潤(rùn)總額資本金利潤(rùn)率利潤(rùn)總額資本金資本金(5)(5)權(quán)益利潤(rùn)率利潤(rùn)總額權(quán)益利潤(rùn)率利潤(rùn)總額平均股東權(quán)益平均股東權(quán)益 其中,權(quán)益利潤(rùn)率綜合性最強(qiáng),包括了權(quán)益乘數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售

12、利潤(rùn)率等指標(biāo):權(quán)益利潤(rùn)率權(quán)益利潤(rùn)率( (總資產(chǎn)總資產(chǎn)/ /股東權(quán)益股東權(quán)益) )( (銷售收入銷售收入/ /總資產(chǎn)總資產(chǎn)) )( (利利潤(rùn)總額潤(rùn)總額/ /銷售收入銷售收入) )2 2、股份公司分析指標(biāo)、股份公司分析指標(biāo)(1 1)每股贏余)每股贏余(earnings per share EPS) EPS(稅后利潤(rùn)優(yōu)先股利)發(fā)行在外普通股數(shù)(2 2)每股股利)每股股利(dividends per shareDPS) DPS股利總額流通股數(shù)(3 3)市盈率)市盈率(price-earnings ratioP/E) P/E普通股每股市價(jià)普通股EPS(四)綜合分析(四)綜合分析1 1、理想的資產(chǎn)負(fù)債表、

13、理想的資產(chǎn)負(fù)債表即根據(jù)理論假設(shè)推理出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表,可以作為一般分析的基礎(chǔ)。流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn) 6060 速動(dòng)資產(chǎn)速動(dòng)資產(chǎn) 3030 盤存資產(chǎn)盤存資產(chǎn) 3030 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 4040 資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額 100100 負(fù)債負(fù)債 4040 流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債 3030 長(zhǎng)期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債 1010所有者權(quán)益所有者權(quán)益 6060 股本股本 2020 盈余公積盈余公積 3030未分配贏余未分配贏余 1010權(quán)益總額權(quán)益總額 100100推理過(guò)程:(1 1)以總資產(chǎn)為)以總資產(chǎn)為100100,根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債率確定負(fù),根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債率確定負(fù)債、所有者權(quán)益比例。正常認(rèn)為,負(fù)債應(yīng)小于自債、所有者權(quán)益比例。正常認(rèn)為,

14、負(fù)債應(yīng)小于自有資本,以保持財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,但負(fù)債過(guò)低,使有資本,以保持財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,但負(fù)債過(guò)低,使企業(yè)喪失杠桿利益,故定位企業(yè)喪失杠桿利益,故定位4 4:6 6,比較理想;,比較理想;(2 2)確定固定資產(chǎn)比率。通常,固定資產(chǎn)應(yīng)?。┐_定固定資產(chǎn)比率。通常,固定資產(chǎn)應(yīng)小于自有資本(股東權(quán)益),占到于自有資本(股東權(quán)益),占到2/32/3較好,這較好,這樣可以使企業(yè)自有資本中有樣可以使企業(yè)自有資本中有1/31/3用于流動(dòng)資產(chǎn),用于流動(dòng)資產(chǎn),不至于安排資產(chǎn)變現(xiàn)或借債來(lái)滿足日常資金需要。不至于安排資產(chǎn)變現(xiàn)或借債來(lái)滿足日常資金需要。若固定資產(chǎn)若固定資產(chǎn)4040,則流動(dòng)資產(chǎn),則流動(dòng)資產(chǎn)6060;(3 3)流

15、動(dòng)負(fù)債比例的確定。一般認(rèn)為,流動(dòng)比)流動(dòng)負(fù)債比例的確定。一般認(rèn)為,流動(dòng)比率率2 2是合理下限,當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)為是合理下限,當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)為6060時(shí),流動(dòng)時(shí),流動(dòng)負(fù)債應(yīng)不大于負(fù)債應(yīng)不大于3030,長(zhǎng)期負(fù)債,長(zhǎng)期負(fù)債404030301010;(4 4)所有者權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)?;疽笫牵簩?shí)收)所有者權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)?;疽笫牵簩?shí)收資本應(yīng)小于內(nèi)部積累(盈余公積未分配利潤(rùn)),資本應(yīng)小于內(nèi)部積累(盈余公積未分配利潤(rùn)),以積累為投入資本的以積累為投入資本的2 2倍較理想,這樣可以減少倍較理想,這樣可以減少分紅壓力,使每股凈資產(chǎn)達(dá)到分紅壓力,使每股凈資產(chǎn)達(dá)到3 3元左右,有利于元左右,有利于樹立公司形象。故當(dāng)所有者權(quán)益

16、樹立公司形象。故當(dāng)所有者權(quán)益6060時(shí):時(shí):股本(實(shí)收資本)股本(實(shí)收資本) 60601/31/32020內(nèi)部積累內(nèi)部積累 60602/32/34040至于盈余公積與未分配利潤(rùn)間的比例不太重要。至于盈余公積與未分配利潤(rùn)間的比例不太重要。(5 5)流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。因?yàn)樗賱?dòng)比率)流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。因?yàn)樗賱?dòng)比率1 1時(shí),時(shí),財(cái)務(wù)狀況較理想,故速動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)狀況較理想,故速動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債3030,剩余部分為盤存資產(chǎn)(存貨等實(shí)務(wù)資產(chǎn)),符合剩余部分為盤存資產(chǎn)(存貨等實(shí)務(wù)資產(chǎn)),符合前述存貨占流動(dòng)資產(chǎn)一半的一般情況。前述存貨占流動(dòng)資產(chǎn)一半的一般情況。2 2、理想利潤(rùn)表、理想利潤(rùn)表 銷售收入銷售收入

17、 減:銷售成本及流轉(zhuǎn)稅金減:銷售成本及流轉(zhuǎn)稅金 銷售毛利銷售毛利 減:期間費(fèi)用減:期間費(fèi)用銷售利潤(rùn)銷售利潤(rùn) 減:營(yíng)業(yè)外損失凈額減:營(yíng)業(yè)外損失凈額稅前利潤(rùn)稅前利潤(rùn)減:所得稅減:所得稅 稅后利潤(rùn)稅后利潤(rùn) 10010075 252513 1212 1 1111 6 5 5 3 3、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的連接、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的連接 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是連接資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的中介指標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可連接理想報(bào)表。 若標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2,則總資產(chǎn)100時(shí),銷售收入200,以此為基礎(chǔ),可以編制出利潤(rùn)表,并比較理想狀態(tài)與實(shí)際情況間的差異。 案例分析(一)案例分析(一) 某電冰箱制造公司連續(xù)兩年虧損,總經(jīng)理召集有

18、關(guān)部門的負(fù)責(zé)人研究扭虧為盈的辦法。會(huì)議要點(diǎn)如下:總經(jīng)理:總經(jīng)理: 我廠去年虧損500萬(wàn)元,比前年還糟。金融機(jī)構(gòu)對(duì)于連續(xù)3年虧損的企業(yè)將停止貸款,如果今年不扭虧為盈,企業(yè)將被迫停產(chǎn)。銷售副總:銷售副總: 問(wèn)題的關(guān)鍵是我們以每臺(tái)冰箱1,600元的價(jià)格出售,而每臺(tái)冰箱的成本是1,700元。如果提高價(jià)格,面臨競(jìng)爭(zhēng),冰箱就賣不出去,出路只有降低成本,否則銷售越多,虧損越大。減肥藥排行榜| 淘寶最好的減肥藥| 什么減肥藥效果最好| 減肥吧 BB霜| skin79bb霜| 美寶蓮bb霜| misshabb霜| BB霜排行榜| 什么牌子的bb霜好用 指甲油| OPI指甲油| OPI指甲油價(jià)格| opi指甲油官

19、網(wǎng) 生產(chǎn)副總:生產(chǎn)副總: 我不同意。每臺(tái)冰箱的制造成本只有1,450元,我廠的設(shè)備和工藝是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)力量強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)協(xié)會(huì)的肯定與表?yè)P(yáng)。問(wèn)題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是10萬(wàn)臺(tái),而因?yàn)殇N路打不開(kāi),去年只生產(chǎn)4萬(wàn)臺(tái),所銷售的5萬(wàn)臺(tái)中還有1萬(wàn)臺(tái)是前年生產(chǎn)的。由于開(kāi)工不足,內(nèi)部矛盾增加,人心渙散??偨?jīng)理:總經(jīng)理: 成本到底是怎么回事?財(cái)務(wù)部經(jīng)理:財(cái)務(wù)部經(jīng)理: 每臺(tái)冰箱的變動(dòng)生產(chǎn)成本是1,050元,全廠固定制造費(fèi)用總額是1,600萬(wàn)元,銷售和管理費(fèi)用總額是1,250萬(wàn)元。我建議生產(chǎn)部門滿負(fù)荷生產(chǎn),通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)量來(lái)降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣,即使不提價(jià),不擴(kuò)大銷售也

20、能使企業(yè)扭虧為盈,度過(guò)危機(jī)。為了減少將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),今年應(yīng)追加50萬(wàn)元來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用,再追加50萬(wàn)元做廣告宣傳,追加100萬(wàn)元作職工銷售獎(jiǎng)勵(lì)。問(wèn)題: 1、去年虧損的500萬(wàn)是怎么計(jì)算出來(lái)的? 2、請(qǐng)給總經(jīng)理說(shuō)明“成本”到底是什么。 3、如果采納財(cái)務(wù)部經(jīng)理的意見(jiàn),今年能夠盈利多少? 4、對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的建議產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行分析,說(shuō)明為什么不提價(jià)、不增加銷售也能使企業(yè)扭虧為盈,并討論成本、損益計(jì)算的弊端與可能的改進(jìn)辦法。案例(一)分析:案例(一)分析:1、E50000*1600-50000*1700=500(萬(wàn)元)3、利 潤(rùn) 表 (單位:萬(wàn)件、萬(wàn)元)項(xiàng)目項(xiàng)目 金金 額額銷售收入銷售

21、收入(5*1600) 8000 減:已售產(chǎn)品生產(chǎn)成本: 期初存貨成本 0 本期生產(chǎn)成本(10*1050+1650/10)12150 可供銷售商品成本 12150 減:期末存貨成本(5*1050+5*1650/10)6075 銷售成本 6075銷售毛利銷售毛利 1925 減:銷售及管理費(fèi)用 1400稅前利潤(rùn)稅前利潤(rùn) 525減肥藥排行榜| 淘寶最好的減肥藥| 什么減肥藥效果最好| 減肥吧 BB霜| skin79bb霜| 美寶蓮bb霜| misshabb霜| BB霜排行榜| 什么牌子的bb霜好用 指甲油| OPI指甲油| OPI指甲油價(jià)格| opi指甲油官網(wǎng) 4 4、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只是通過(guò)提高生產(chǎn)量,降低

22、產(chǎn)品分、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只是通過(guò)提高生產(chǎn)量,降低產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用,進(jìn)而降低單位產(chǎn)品成本,攤的固定性制造費(fèi)用,進(jìn)而降低單位產(chǎn)品成本,將部分固定性制造費(fèi)用計(jì)入存貨遞延至了以后各將部分固定性制造費(fèi)用計(jì)入存貨遞延至了以后各期,降低了本期銷售成本,從而提高了利潤(rùn)。期,降低了本期銷售成本,從而提高了利潤(rùn)。 從本例看,不提高價(jià)格、不擴(kuò)大銷售,僅僅是從本例看,不提高價(jià)格、不擴(kuò)大銷售,僅僅是產(chǎn)量增加就使利潤(rùn)增加了產(chǎn)量增加就使利潤(rùn)增加了(525+500(525+500)1025)1025萬(wàn)元。萬(wàn)元。這明顯地不符合經(jīng)濟(jì)常識(shí):這明顯地不符合經(jīng)濟(jì)常識(shí): 按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,產(chǎn)品只有在市場(chǎng)交易后,其按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,產(chǎn)品只有在

23、市場(chǎng)交易后,其價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn),企業(yè)也就才能獲得利潤(rùn),本價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn),企業(yè)也就才能獲得利潤(rùn),本例中,銷售規(guī)模不變,僅僅是產(chǎn)量提高到例中,銷售規(guī)模不變,僅僅是產(chǎn)量提高到1010萬(wàn)件,萬(wàn)件,利潤(rùn)差額就有利潤(rùn)差額就有10251025萬(wàn)元,也就是說(shuō),生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)萬(wàn)元,也就是說(shuō),生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生利潤(rùn)。其原因正如財(cái)務(wù)經(jīng)理所指出的,產(chǎn)量擴(kuò)生利潤(rùn)。其原因正如財(cái)務(wù)經(jīng)理所指出的,產(chǎn)量擴(kuò)大后,使單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀窘档?,本期銷大后,使單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀窘档?,本期銷售單位成本下降。售單位成本下降。減肥藥排行榜| 淘寶最好的減肥藥| 什么減肥藥效果最好| 減肥吧 BB霜| skin79bb霜| 美寶蓮bb霜| mi

24、sshabb霜| BB霜排行榜| 什么牌子的bb霜好用 指甲油| OPI指甲油| OPI指甲油價(jià)格| opi指甲油官網(wǎng) 產(chǎn)量擴(kuò)大對(duì)單位銷售成本的影響:(1650/5-1650/10)165元(節(jié)約) 16550000 825加:本期追加費(fèi)用 200合計(jì) 1025 結(jié)論:現(xiàn)行利潤(rùn)計(jì)算存在某種的誤導(dǎo)作用。可以計(jì)算,如果當(dāng)期少生產(chǎn),而是擴(kuò)大銷售,那么當(dāng)期一定虧得更多。 案例分析(二案例分析(二) 南方公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力為40000單位。2002年度只生產(chǎn)并銷售10000單位,該年度既沒(méi)有期初存貨也沒(méi)有期末存貨。2002年度的損益表如下:南方公司南方公司 2002年度損益表年度損益表 單位:

25、萬(wàn)元 銷售收入(銷售收入(310000) 30000 減:銷售成本減:銷售成本 變動(dòng)成本(變動(dòng)成本(110000) 10000 固定成本(固定成本(2.410000) 24000 銷售毛利銷售毛利 (4000) 減:銷售及管理費(fèi)用減:銷售及管理費(fèi)用(全部為固定性費(fèi)用全部為固定性費(fèi)用) 5000 稅前利潤(rùn)稅前利潤(rùn) (9000) 南方公司董事會(huì)十分重視這筆虧損,專門召開(kāi)會(huì)議研究如何扭虧為盈。會(huì)上,公司高級(jí)顧問(wèn)劉弘愿意出任總經(jīng)理扭轉(zhuǎn)此困境。但是,他提出:不領(lǐng)取固定工資,而領(lǐng)取稅前利潤(rùn)的10%作為其報(bào)酬。董事會(huì)經(jīng)過(guò)研究討論同意了他的要求,并簽定了聘任合同。 2003年度,劉弘上任后立即抓生產(chǎn),提高勞動(dòng)

26、生產(chǎn)率,使公司的年產(chǎn)量上升到30000單位,而銷售量仍然保持在2002年度的水平上。這樣,在其他條件不變的情況下,南方公司2003年度損益表上顯示稅前利潤(rùn)為7000萬(wàn)元。公司董事會(huì)在審核了2003年度損益表后,按合同規(guī)定支付700萬(wàn)元給劉弘。劉弘領(lǐng)取了700萬(wàn)元之后,聲稱南方公司已經(jīng)盈利,他已完成了歷史使命,他喜歡接受新的挑戰(zhàn),辭去了總經(jīng)理的職務(wù)。根據(jù)上述資料,要求:根據(jù)上述資料,要求:( 1)1)南方公司南方公司20032003年度稅前利潤(rùn)年度稅前利潤(rùn)70007000萬(wàn)元萬(wàn)元是如何得來(lái)的?請(qǐng)你為該公司編制是如何得來(lái)的?請(qǐng)你為該公司編制20032003年年度損益表。度損益表。 2)2)如果你是

27、南方公司的投資人,對(duì)此你有如果你是南方公司的投資人,對(duì)此你有何看法?何看法? 案例(二)分析:案例(二)分析:項(xiàng)項(xiàng) 目目 金金 額額銷售收入銷售收入(3(310000) 3000010000) 30000 減:銷售產(chǎn)品的制造成本:減:銷售產(chǎn)品的制造成本: 期初存貨成本期初存貨成本 0 0 本期生產(chǎn)成本本期生產(chǎn)成本(1(1300003000024000) 24000) 54000 54000 可供銷售商品成本可供銷售商品成本 5400054000 減減: :期末存貨成本期末存貨成本1.81.820000 20000 3600036000 銷售成本銷售成本 1800018000銷售毛利銷售毛利 1

28、200012000 減:銷售及管理費(fèi)用減:銷售及管理費(fèi)用 50005000稅前利潤(rùn)稅前利潤(rùn) 70007000減肥藥排行榜| 淘寶最好的減肥藥| 什么減肥藥效果最好| 減肥吧 BB霜| skin79bb霜| 美寶蓮bb霜| misshabb霜| BB霜排行榜| 什么牌子的bb霜好用 指甲油| OPI指甲油| OPI指甲油價(jià)格| opi指甲油官網(wǎng) * *單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本=1+24000/30000=1.8 =1+24000/30000=1.8 劉弘只是通過(guò)提高生產(chǎn)量,降低產(chǎn)品劉弘只是通過(guò)提高生產(chǎn)量,降低產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用,進(jìn)而降低單分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用,進(jìn)而降低單位產(chǎn)品成本,將部分固

29、定性制造費(fèi)用位產(chǎn)品成本,將部分固定性制造費(fèi)用計(jì)入存貨遞延至了以后各期,降低了計(jì)入存貨遞延至了以后各期,降低了本期銷售成本,從而提高了利潤(rùn)。本期銷售成本,從而提高了利潤(rùn)。 分析意見(jiàn)同案例(二),說(shuō)明利潤(rùn)分析意見(jiàn)同案例(二),說(shuō)明利潤(rùn)計(jì)算的缺陷被利用。計(jì)算的缺陷被利用。 案例(三)案例(三)強(qiáng)生公司強(qiáng)生公司VSVS健生公司健生公司1 1、資料及問(wèn)題:、資料及問(wèn)題:p453 強(qiáng)生公司與健生公司是同業(yè),產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、強(qiáng)生公司與健生公司是同業(yè),產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、會(huì)計(jì)政策都相似。兩個(gè)公司上年末的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)如會(huì)計(jì)政策都相似。兩個(gè)公司上年末的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)如下表,另外又知:年末強(qiáng)生公司股票每股市價(jià)為下表,另外又知:年

30、末強(qiáng)生公司股票每股市價(jià)為8 8元,健生公司股票每股市價(jià)為元,健生公司股票每股市價(jià)為1515元;元;利用上述資料,回答如下問(wèn)題:利用上述資料,回答如下問(wèn)題: 1 1、對(duì)債權(quán)人而言,哪一家公司的資本結(jié)構(gòu)更、對(duì)債權(quán)人而言,哪一家公司的資本結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定,你愿意購(gòu)買哪一家公司的債券,為什么?穩(wěn)定,你愿意購(gòu)買哪一家公司的債券,為什么? 2 2、兩公司的獲利能力和股票市場(chǎng)價(jià)值如何?、兩公司的獲利能力和股票市場(chǎng)價(jià)值如何?你更愿意購(gòu)買哪一家公司的股票,為什么?你更愿意購(gòu)買哪一家公司的股票,為什么? 3 3、那些因素可以解釋股票市價(jià)與股票帳面價(jià)、那些因素可以解釋股票市價(jià)與股票帳面價(jià)值之間的差額?值之間的差額?2 2、分析(參考方法)、分析(參考方法)(1 1)債券投資選擇)債券投資選擇 對(duì)債權(quán)人而言,購(gòu)買債券主要考慮的是投資的安全性及收益水平,而投資安全性取決于長(zhǎng)期償債能力(還本)和按期付息能力(盈利能力),因兩家公司債券票面利率和期限完全相同,說(shuō)明投資兩個(gè)公司債券的收益等價(jià)。因此,選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)是長(zhǎng)期償債能力和盈利能力孰優(yōu)。強(qiáng)生公司:1)資產(chǎn)負(fù)債率(68000240000)/8800

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