經(jīng)濟(jì)全球化的影響與挑戰(zhàn)講解

1、經(jīng)濟(jì)全球化的影響與挑戰(zhàn)(、一 ）經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)全球化。生產(chǎn)活動(dòng)的全球化主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)的 國(guó) 際 分 工 正 在 演 變 成 為 世 界 性 的 分 工 ： 1 國(guó) 際分工的內(nèi)容發(fā)生變化。國(guó)際分工從傳統(tǒng)的以自然資源為基礎(chǔ)的分工逐步發(fā)展成為以現(xiàn)代工藝、技術(shù)為基礎(chǔ)的分工；從產(chǎn)業(yè)各部門(mén)間的分工發(fā)展到各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)內(nèi)部的分工和以產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化為基礎(chǔ)的分工；從沿著產(chǎn)品界限進(jìn)行的分工發(fā)展到沿著生產(chǎn)要素界限進(jìn)行的分工?從 生 產(chǎn) 領(lǐng) 域 分 工 向 服 務(wù) 部 門(mén) 分 工 發(fā) 展 。 2 國(guó) 際 分工的形成機(jī)制在變化。即由市場(chǎng)自發(fā)力量決定的分工向由企業(yè)，主要是由跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的分工和由地區(qū)經(jīng)貿(mào)集團(tuán)成員內(nèi)

2、組織的分工發(fā)展，出現(xiàn)了協(xié)議性分工。3 水 平 型分 工 成 為 國(guó) 際分 工 的 主 要 形式 ， 其 內(nèi) 容為產(chǎn)品型號(hào)的分工，產(chǎn)品零、部件的分工和產(chǎn)品工藝流程的 分 工 。 4 形 成 了 世 界 性 的 生 產(chǎn) 網(wǎng) 絡(luò) 。 5 世 界 性 的國(guó)際分工使各國(guó)成為世界生產(chǎn)的一部分，成為商品價(jià)值鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)。它有利于世界各國(guó)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，使生產(chǎn)要素達(dá)到合理配置，提高效益，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(二 )世 界 多 邊 貿(mào) 易 體 制 形 成 。 1 國(guó) 際 貿(mào) 易 對(duì) 世 界 經(jīng) 濟(jì)拉動(dòng)作用增強(qiáng)。它表現(xiàn)為國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)率大大高于世界經(jīng)濟(jì) 增 長(zhǎng) 率 。 如 以 1990 年 為 10

3、0 ， 世 界 貨 物 出 口 值 指數(shù) 從 1985 年 的 56 ， 上 升 到 1995 年 的 144 ， 同 期 世 界 生 產(chǎn) 指 數(shù) 從 86 上 升 到 107 ； 世 界 實(shí) 際 國(guó) 內(nèi) 生 產(chǎn) 總 值 指 數(shù) 同 期 從 85 上 升 到 106 。 1990-1995 年 間 ， 世 界 貿(mào) 易 出 口 量 年 均增 長(zhǎng) 率 為 6 ； 同 期 世 界 國(guó)內(nèi) 生 產(chǎn) 總 值 年均 增 長(zhǎng) 率 為 1 。 2 服務(wù)貿(mào)易發(fā)展迅速。世界服務(wù)貿(mào)易額從 1985 年 的 3809 億 美 元 增 加 到 1995 年 的 11 ， 678 億 美 元 ， 在 國(guó) 際 大 貿(mào) 易 （

4、 貨 物與 服 務(wù) ） 中 的 比 重 同期從 16 3 上 升 到 18 8 。 3 國(guó)際貨物貿(mào)易交換品種多樣化。在世界貿(mào)易 中 ， 占 世 界 出 口 1 以 上 的 貨 物 從 1980-1981 年 的 11 種 增 加 到 1993-1994 年 的 21 種 。 在 發(fā) 展 中 國(guó) 家 出 口 貨 物 中 ， 80 年代中期，制成品所占比重開(kāi)始超過(guò)一半；在出口中 占 1 以 上 的貨 物 種 類(lèi) 從 1980-1981 年 的 6 種增 加 到 19931994 年 的 19 種 。 4 發(fā) 達(dá) 國(guó) 家 同 類(lèi) 貨 物 相 互 交 換 增 加 ， 主 要的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó)一般既是某類(lèi)商

5、品的主要出口國(guó)， 也 是 該 類(lèi) 商 品 的 主 要 進(jìn) 口 國(guó) 。 5 國(guó) 際 貿(mào) 易 趨 同 化 。 它 表 現(xiàn) 為 ： 電 子 化 貿(mào) 易 手 段 普 遍 使 用 ， EDI（ 電 子 數(shù) 據(jù) 交 換 ） 已 在 國(guó) 際貿(mào) 易 中 廣 泛 使用 ， 其 他 如 電子 商 務(wù) （EC） ，電子貿(mào)易撮合(ETM)電子資金轉(zhuǎn)賬(ETF)等已在許多國(guó)家開(kāi)始使用?ISO9000系列成為為國(guó)際貿(mào)易商品的共同標(biāo)準(zhǔn)?貿(mào)易合同標(biāo)準(zhǔn)化。6 世 界貿(mào)易組織建立，多邊貿(mào)易體制正式確立。1995年 1月1日誕生的世界貿(mào)易組織標(biāo)志著世界貿(mào)易進(jìn)一步規(guī)范化世界貿(mào)易體制開(kāi)始形成。作為世界多邊貿(mào)易體制組織和法律基礎(chǔ)的世界貿(mào)

6、易組織以其丿、法人地位對(duì)所有成員方都有嚴(yán)格的法律約束力。因此世界貿(mào)易組織的建立標(biāo)志著一個(gè)以貿(mào)易自由化為中心囊括當(dāng)今世界貿(mào)易諸多領(lǐng)域的多邊貿(mào)易體制大框架已經(jīng)構(gòu)筑起來(lái)。（三）各國(guó)金融日益融合在一起。1金融國(guó)際化進(jìn)程加快。90年代以來(lái)西方國(guó)家的大銀行根據(jù)巴塞爾協(xié)議的要求開(kāi)始了大規(guī)模合并、收購(gòu)活動(dòng)以提高效、人益。如法國(guó)里昂信貸銀行買(mǎi)下了大通曼哈頓銀行在比利時(shí)和荷、人的附屬機(jī)構(gòu)。德、八意志銀行、巴克萊銀行和國(guó)民希敏寺銀行也吞并了一些歐洲其丿、他國(guó)家的小銀行以擴(kuò)大在歐洲的網(wǎng)絡(luò)。為了提高本國(guó)銀行的.、八競(jìng)爭(zhēng)能力很多國(guó)家對(duì)于大銀行的合并表示了支持的態(tài)度 ， 1993 年 以 來(lái) ， 世 界 排 名 在 200

7、 名 之 內(nèi) 的 大 銀 行 之 間 至 少 發(fā) 生 過(guò) 25 次 合 并 。 2 地 區(qū) 性 經(jīng) 貿(mào) 集 團(tuán) 的 金 融 業(yè) 出 現(xiàn)一體化。歐盟統(tǒng)1（ 四 ） 投 資 活 動(dòng) 遍 及 全 球 ， 全 球 性 投 資 規(guī) 范 框 架 開(kāi) 始形成。其丿、主要特點(diǎn)八、如下：第一?投資成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長(zhǎng)新支點(diǎn)八、。國(guó)際直接投資額年均額與年均國(guó)際貿(mào)易額的比例在縮小?國(guó)際直接投資額年均增長(zhǎng)率高于國(guó)際貿(mào)易年均增長(zhǎng)率。1990-1996年年均世界出口貿(mào)易額為41?145 71億美元；同期世界各國(guó)對(duì)外直接投資額為2， 56535億美元?二者之比為160: 1，差距進(jìn)一步縮小。1991-1996年對(duì)外直接投資年

8、均增長(zhǎng)率為118?而同期世界出口貿(mào)易額年均增長(zhǎng)率為7?后者大大低于、八前者。第二?國(guó)際對(duì)外直接投資與吸收外國(guó)直接投資主體多元 化 。 據(jù) 統(tǒng) 計(jì) ， 全 球 對(duì) 外 直 接 投 資 總 額 已 從 1985-1990年 年 均 1 ， 555 78 億 美 元 增 長(zhǎng) 到 1996 年 的 3 ， 468 24 億 美元 。 同 期 ， 發(fā) 達(dá) 國(guó) 家 對(duì) 外 直 接 投 資 額 從 1 ， 450 05 億 美元 增 長(zhǎng) 到 2 ， 947 32 億 美 元 ， 在 全 球 對(duì) 外 直 接 投 資 中 的比 重 從 93 2 下 降 到 84 9 ； 發(fā) 展 中 國(guó) 家 對(duì) 外 直 接 投

9、資 額 從 105 54 億 美 元 增 長(zhǎng) 到 514 69 億 美 元 ， 在 全 球 對(duì) 外 直 接 投 資 中 的 比 重 從 6 7 提 高 到 14 8 。 同 期 ， 全 球 吸收外 國(guó)直接投資額從 1 ， 419 30 億 美元增長(zhǎng)到 3 ， 492 27 億 美 元 ， 其 中 ， 發(fā) 達(dá) 國(guó) 家 從 1 ， 167 44 億 美 元 增 長(zhǎng) 到 2 ， 082 26 億 美 元 ， 在 全 球 吸 收 外 國(guó) 直 接 投 資 額 中 的 比 重 從 82 2 下 降 到 59 6 ； 發(fā) 展 中 國(guó) 家 從 247 36 億 美 元 增長(zhǎng)到 1 ， 287 41 億美元，所

10、 占比重從 17 4 上升到 36 9 。第叁，對(duì)外 直接投資與吸 收外國(guó)直接投資并 行，一些發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)成為吸收外國(guó) 直接投資的主要對(duì)象。發(fā)達(dá)國(guó)家中主要對(duì)外直接投資 的國(guó)家同 時(shí)也是吸收外國(guó)直 接投資的主要國(guó) 家。 1995 年，德國(guó)、法國(guó)、瑞典、英國(guó)、加拿大、美國(guó)、澳大 利亞、荷蘭和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家占當(dāng)年世界對(duì)外直接投 資總額的 75 6 ；同年， 除日本以外的上 述國(guó)家占當(dāng) 年世 界吸收外國(guó)直 接投資總額的 53 。與此同時(shí) ，一 些發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)成為吸收外國(guó)直接投 資的主 要對(duì)象。 1985-1995 年，有 20 個(gè)國(guó)家和地區(qū) 成為 世界外國(guó)直接投資的主要吸收

11、者。第四，國(guó)際借貸資 金流動(dòng)量 增長(zhǎng)很快，證券股 權(quán)投資迅速發(fā)展 。 1993 年 流 動(dòng) 金 額 為 8185 億 美 元 ， 1994 年 增 加 為 9534 億 美 元 ， 1995 年 增 加 為 12 ， 584 億 美 元 。 與 外 國(guó) 直 接 投 資 一 樣 ， 證券股權(quán) 投資依然偏向于少 數(shù)新興市場(chǎng)國(guó)家 ， 1995 年 亞洲就占了流向新興市場(chǎng)的外國(guó)證券股權(quán)投資凈流量 的 53 。 此 外 ， 外 國(guó) 證 券 股 權(quán) 投 資 的 來(lái) 源 存 在 一 定 程 度的 集中性。 1992-1994 年，流 向新興市場(chǎng)的這種 投資 35 以 上 來(lái) 自 美 國(guó) ， 15 來(lái) 自 日

12、 本 ， 11 來(lái) 自 英 國(guó) 。 近幾年來(lái)，香港特區(qū)和新加坡的投資者也向新興國(guó)家 進(jìn)行這種投資。第五，投資自由化成為各國(guó)國(guó)際直接 投資政策的目標(biāo)，國(guó)際直接投資規(guī)范安排提上日程。 90 年 代 以 來(lái) ， 保 護(hù) 和 促 進(jìn) 投 資 的 雙 邊 投 資 條 約 數(shù) 量 大 幅度 增加，截至 1997 年 1 月 1 日， 全世界已簽署這 種條 約 1330 個(gè) ， 涉 及 162 個(gè) 國(guó) 家 ， 在 5 年 里 條 約 數(shù) 增 加 了 2 倍 。 1991-1996 年 ， 各 國(guó) 政 府 共 對(duì) 外 國(guó) 直 接 投 資 管 理 體 制進(jìn) 行了約 600 次 調(diào)整，其中 95 是放松對(duì)外資 管制 的 措 施 。 1995 年 ， 在 64 個(gè) 國(guó) 家 的 112 項(xiàng) 立 法 變 化 中 ， 106 項(xiàng) 屬 于 趨 于 自 由 化 或 促 進(jìn) 外 國(guó) 直 接 投 資 的 立 法 。國(guó)際社會(huì)為達(dá)成國(guó)際性的投資協(xié)議開(kāi)始行動(dòng)。關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合多邊貿(mào)易談