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1、泓域咨詢/婁底關(guān)于成立智能卡公司可行性研究報(bào)告婁底關(guān)于成立智能卡公司可行性研究報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明我國(guó)智能卡行業(yè)雖然起步較晚,但進(jìn)入21世紀(jì)后,在國(guó)家政策的扶持下境內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2001年4月,中國(guó)金卡工程領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了國(guó)家金卡工程全國(guó)IC卡應(yīng)用總體規(guī)劃,對(duì)我國(guó)智能卡行業(yè)發(fā)展提出了“使我國(guó)成為世界上擁有先進(jìn)智能卡技術(shù)、智能卡應(yīng)用最廣泛、發(fā)卡量最多的國(guó)家之一,形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)”的十年發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)啟了我國(guó)智能卡行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代;2007年國(guó)家政府又將智能卡行業(yè)列為了優(yōu)先發(fā)展的行業(yè);2008年國(guó)家金卡工程又對(duì)IC卡產(chǎn)業(yè)提出了5年具體發(fā)展目標(biāo);之后

2、國(guó)務(wù)院又對(duì)智能卡行業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提出了具體的發(fā)展規(guī)劃。一系列國(guó)家政策的大力支持將會(huì)繼續(xù)成為我國(guó)智能卡行業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。xxx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資552.00萬(wàn)元,占xxx有限公司60%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資368萬(wàn)元,占xxx有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10866.42萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8628.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.40%;建設(shè)期利息175.68萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.62%;流動(dòng)資金2062.42萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.98%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I

3、業(yè)收入23000.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用18310.28萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3427.83萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.44%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3975.99萬(wàn)元,全部投資回收期5.70年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過(guò)分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基

4、本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目背景及必要性16一、 行業(yè)壁壘16二、 市場(chǎng)規(guī)模17三、 影響行業(yè)的重要因素21四、 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需,在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為24五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 行業(yè)所處生命周期27二、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征27三、 與行業(yè)上下游的關(guān)系29第四章 公司組建方案31一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 公司組建方式32四、 公司

5、管理體制32五、 部門職責(zé)及權(quán)限33六、 核心人員介紹37七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施51第六章 法人治理結(jié)構(gòu)53一、 股東權(quán)利及義務(wù)53二、 董事57三、 高級(jí)管理人員63四、 監(jiān)事65第七章 項(xiàng)目環(huán)保分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70七、 環(huán)境管理分析72八、 結(jié)論及建議72第八章 項(xiàng)目選址可行性分析74一、 項(xiàng)目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 加快對(duì)外開(kāi)放77四、 項(xiàng)目選址綜合

6、評(píng)價(jià)77第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范79一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析79二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)84第十章 投資方案85一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表90五、 總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷

7、估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101二、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105第十三章 項(xiàng)目總結(jié)107第十四章 補(bǔ)充表格108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要

8、設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本920萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址婁底xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事智能卡相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放

9、型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信

10、,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4861.593889.273646.19負(fù)債總額2100.761680.611575.57股東權(quán)益合計(jì)2760.832208.662070.62公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16904.991352

11、3.9912678.74營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3540.422832.342655.32利潤(rùn)總額2952.462361.972214.35凈利潤(rùn)2214.351727.191594.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2214.351727.191594.33(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)

12、營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4861.593889.273646.19負(fù)債總額2100.761680.611575.57股東權(quán)益合計(jì)2760.832208.662070.62公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16904.9913523.9912678.74營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3540.422832.342655.32利潤(rùn)總額2952.462361.972214.35凈利潤(rùn)2214.351727.191594.33歸屬于母公司所有者的凈

13、利潤(rùn)2214.351727.191594.33六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立智能卡公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由受到增量用戶、各運(yùn)營(yíng)商間跳轉(zhuǎn)用戶、存量用戶補(bǔ)卡或升級(jí)卡、運(yùn)營(yíng)商備卡需求、4G用戶升級(jí)需求等一系列因素的影響,境內(nèi)通信智能卡行業(yè)在未來(lái)幾年內(nèi)還將保持穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約26.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx萬(wàn)張智能卡的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積27010.41,其中:生產(chǎn)工程

14、17570.25,倉(cāng)儲(chǔ)工程3772.12,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3227.73,公共工程2440.31。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10866.42萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8628.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.40%;建設(shè)期利息175.68萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.62%;流動(dòng)資金2062.42萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.98%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):23000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):18310.28萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):3427.83萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.70年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.44%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:397

15、5.99萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘智能卡行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),產(chǎn)品技術(shù)含量高,同時(shí)行業(yè)內(nèi)技術(shù)和產(chǎn)品更新?lián)Q代快,企業(yè)需要長(zhǎng)期的技術(shù)積累以及穩(wěn)定的技術(shù)人

16、員以保持穩(wěn)定持續(xù)的增長(zhǎng)。2、資質(zhì)壁壘由于智能卡行業(yè)較為成熟,境內(nèi)外均已設(shè)立了詳盡的資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際上有ISO等智能卡相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),境內(nèi)則有相關(guān)工業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)審定和相關(guān)主管部門的批準(zhǔn)和許可要求,取得上述資質(zhì)需要較高的技術(shù)能力要求和較長(zhǎng)的申請(qǐng)時(shí)間,因而會(huì)對(duì)企業(yè)有著較高的資質(zhì)壁壘。3、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘境內(nèi)智能卡行業(yè)主要集中于國(guó)家重點(diǎn)行業(yè),如通信、稅務(wù)、社保、公安、交通等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要領(lǐng)域。上述領(lǐng)域?qū)τ谥悄芸óa(chǎn)品的技術(shù)要求及安全要求較高,企業(yè)須由國(guó)家金卡領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)并經(jīng)國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門許可認(rèn)證后,通過(guò)嚴(yán)格的招標(biāo)程序方可進(jìn)入。因而市場(chǎng)進(jìn)入門檻較高,只有技術(shù)能力雄厚、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)才能進(jìn)入上述市場(chǎng),

17、而對(duì)于實(shí)力弱、發(fā)展緩慢的企業(yè)則存在較高的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。二、 市場(chǎng)規(guī)模當(dāng)今智能卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了宏觀經(jīng)濟(jì)的支持,從全球范圍看,無(wú)論是支付類還是非支付類智能卡均得到廣泛的應(yīng)用。通信行業(yè)是智能卡應(yīng)用占比最高的領(lǐng)域,其次為金融、健康和交通等領(lǐng)域。在通信領(lǐng)域,2015年其智能卡應(yīng)用占全球智能卡總應(yīng)用量的69%左右,為第一大應(yīng)用領(lǐng)域;其次為金融行業(yè),占比約12%,其增長(zhǎng)主要受全球銀行業(yè)EMV遷移的影響,即包括中國(guó)在內(nèi)的各大銀行處于信息、數(shù)據(jù)安全等考慮,均大力推動(dòng)芯片遷移,主要為從磁條卡到雙界面卡再到智能卡的升級(jí)換代工作,金融業(yè)的推動(dòng)給全球智能卡行業(yè)帶來(lái)了巨大的需求,一定程度上也促進(jìn)了智能卡行業(yè)產(chǎn)量的提高和

18、技術(shù)的進(jìn)步。1、全球智能卡市場(chǎng)規(guī)模根據(jù)marketsandmarkets于2014年發(fā)布的智能卡調(diào)查報(bào)告2008-2015年全球智能卡技術(shù)應(yīng)用及預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明從2009年至2014年,整個(gè)智能卡行業(yè)銷售總額達(dá)到7.3%的年復(fù)合增長(zhǎng)率,2015年,全球智能卡銷售總額有望超過(guò)66億美元,其中電信領(lǐng)域應(yīng)用占比可達(dá)到53.8%,同時(shí)Eurosmart發(fā)布的2014全球智能卡行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告指出2014年受益于全球LTE網(wǎng)絡(luò)遷移和通信技術(shù)發(fā)展,該年全球智能卡出貨量與2013年相比增長(zhǎng)15.13%,其中作為智能卡行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的通訊智能卡出貨量占比最大。此外,全球范圍內(nèi)EMV遷移影響也促進(jìn)了金融智能卡出貨量的

19、大幅增長(zhǎng),其出貨量占據(jù)約25%的應(yīng)用市場(chǎng)份額。由IHSTechnology針對(duì)智能卡芯片的主要調(diào)查結(jié)果顯示,2014年在關(guān)鍵的終端用戶行業(yè),包括支付和銀行業(yè)、電子政務(wù)和醫(yī)療保健、用戶識(shí)別模組(SIM)和運(yùn)輸業(yè)等領(lǐng)域的需求量大約占全部芯片出貨量的89%,將持續(xù)推動(dòng)未來(lái)5年的芯片市場(chǎng)發(fā)展,預(yù)計(jì)2019年在智能卡芯片中SIM卡芯片出貨量將從2014年的五十二億張?jiān)黾又亮畠|張。由于芯片與智能卡密不可分的關(guān)系,該數(shù)據(jù)也能從側(cè)面印證未來(lái)五年智能卡需求量也將出現(xiàn)同等速度的較快增長(zhǎng)。2、境內(nèi)智能卡市場(chǎng)規(guī)模受益于信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及國(guó)家金卡工程的大力推動(dòng),近年來(lái),境內(nèi)智能卡需求量也呈現(xiàn)出穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭,復(fù)合

20、增長(zhǎng)率在20%以上,高于全球行業(yè)內(nèi)平均增長(zhǎng)速度。2007年我國(guó)智能卡發(fā)卡量達(dá)到19.93億張,2008年受二代身份證發(fā)放高峰期已過(guò)及境內(nèi)通信行業(yè)重組等原因,智能卡整體銷量出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),全年發(fā)卡量?jī)H19.46億張;近幾年,隨著智能卡應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,3G和4G通信業(yè)務(wù)的推廣,物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),我國(guó)智能卡發(fā)卡量呈現(xiàn)高速增長(zhǎng),據(jù)智能卡專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì),我國(guó)2014年智能卡銷售量達(dá)到45.6億張,全年銷售額達(dá)到170億元。(1)境內(nèi)通信智能卡細(xì)分行業(yè)無(wú)論從全球還是從境內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,通信行業(yè)一直為智能卡應(yīng)用各領(lǐng)域中占比最高的行業(yè)。最近幾年,我國(guó)通信智能卡發(fā)卡量也一直保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),至

21、2015年我國(guó)電信行業(yè)已累計(jì)發(fā)行智能卡近60億張,其中移動(dòng)電話領(lǐng)域占絕大對(duì)數(shù),占整個(gè)電信卡發(fā)貨量的82%左右。境內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商自2014年全面開(kāi)展4G業(yè)務(wù)后,4G卡的需求量呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng),據(jù)國(guó)家工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,至2016年底,境內(nèi)移動(dòng)電話用戶達(dá)13.20億戶,其中4G用戶已經(jīng)達(dá)到7.70億戶,2015年新增3.4億戶,4G用戶在移動(dòng)電話用戶中的滲透率為58.2%,移動(dòng)電話用戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。4G業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在未來(lái)幾年將會(huì)持續(xù)推動(dòng)電信卡需求量的增長(zhǎng)。受到增量用戶、各運(yùn)營(yíng)商間跳轉(zhuǎn)用戶、存量用戶補(bǔ)卡或升級(jí)卡、運(yùn)營(yíng)商備卡需求、4G用戶升級(jí)需求等一系列因素的影響,境內(nèi)通信智能卡行業(yè)在未來(lái)幾年內(nèi)還將保持

22、穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(2)境內(nèi)金融智能卡細(xì)分行業(yè)金融是除通信外智能卡應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域,2011年,央行發(fā)布了中國(guó)人民銀行關(guān)于推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用工作的意見(jiàn),決定在全國(guó)范圍內(nèi)正式啟動(dòng)銀行卡芯片遷移工作,并指出“十二五”期間將全面推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用。2013年元旦起全國(guó)性商業(yè)銀行均開(kāi)始發(fā)行金融IC卡,據(jù)央行統(tǒng)計(jì),2013年全國(guó)總共發(fā)行銀行卡6.8億張,同比增長(zhǎng)16%;其中金融IC卡4.7億張,同比增長(zhǎng)370%;滲透率從上年的16%,大幅提升到了69%。根據(jù)央行公布的實(shí)施進(jìn)度,2015年1月1日起商業(yè)銀行全面發(fā)行銀行IC卡。由于IC卡技術(shù)上與磁條卡差異較大,EMV遷移意味著銀行需要大規(guī)模更換個(gè)人化設(shè)備

23、,由此帶來(lái)對(duì)金融IC卡制作發(fā)行設(shè)備的需求呈井噴式增長(zhǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)分析,未來(lái)幾年境內(nèi)金融IC卡滲透率將呈現(xiàn)穩(wěn)步提升,2014-2016年分別為75%、80%和90%。并且未來(lái)幾年境內(nèi)每年新增銀行卡將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),14-16年發(fā)卡量分別為7.6億、8.4億、9億張,對(duì)應(yīng)的境內(nèi)每年金融IC卡發(fā)卡量分別為5.7億、6.7億、7.7億張。由于IC卡在信息安全、防偽性、存儲(chǔ)量各方面均優(yōu)于磁條卡,符合EMV標(biāo)準(zhǔn)的IC卡是銀行卡發(fā)展的必然趨勢(shì),金融IC卡單價(jià)是普通磁條卡的10倍以上,據(jù)天拓咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年境內(nèi)單張金融IC卡平均價(jià)格為8.9元,對(duì)應(yīng)境內(nèi)金融IC卡市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到42億元;未來(lái),金融IC卡將會(huì)

24、受到成本降低和競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重影響,產(chǎn)品單價(jià)將會(huì)呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì),但EMV遷移帶來(lái)巨大的增量仍將存在,保守估計(jì)將會(huì)產(chǎn)生160億元的市場(chǎng)需求。(3)境內(nèi)其他智能卡細(xì)分行業(yè)與金融IC卡相對(duì)應(yīng)的是社???,據(jù)人社部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):截至2015年三季度末,全國(guó)社會(huì)保障卡持卡人數(shù)達(dá)到8.09億人,社會(huì)保障卡普及率達(dá)到59%,全國(guó)80%以上的社會(huì)保障卡已加載金融功能。2014年,人社部印發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)保障卡應(yīng)用的意見(jiàn),該意見(jiàn)指明“到2017年底實(shí)現(xiàn)社??煽绲貐^(qū)、跨業(yè)務(wù)直接辦理個(gè)人的各項(xiàng)人力資源和社會(huì)保障事務(wù),開(kāi)放向其他公共服務(wù)領(lǐng)域的集成應(yīng)用,基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)社會(huì)保障一卡通?!睒?biāo)志著社保卡工作重點(diǎn)從發(fā)行為主轉(zhuǎn)向發(fā)

25、行、應(yīng)用并重,各地進(jìn)一步加快了社??☉?yīng)用推進(jìn)的步伐。三、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素(1)國(guó)家政策支持我國(guó)智能卡行業(yè)雖然起步較晚,但進(jìn)入21世紀(jì)后,在國(guó)家政策的扶持下境內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2001年4月,中國(guó)金卡工程領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了國(guó)家金卡工程全國(guó)IC卡應(yīng)用總體規(guī)劃,對(duì)我國(guó)智能卡行業(yè)發(fā)展提出了“使我國(guó)成為世界上擁有先進(jìn)智能卡技術(shù)、智能卡應(yīng)用最廣泛、發(fā)卡量最多的國(guó)家之一,形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)”的十年發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)啟了我國(guó)智能卡行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代;2007年國(guó)家政府又將智能卡行業(yè)列為了優(yōu)先發(fā)展的行業(yè);2008年國(guó)家金卡工程又對(duì)IC卡產(chǎn)業(yè)提出了5年具體發(fā)展目標(biāo);之

26、后國(guó)務(wù)院又對(duì)智能卡行業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提出了具體的發(fā)展規(guī)劃。一系列國(guó)家政策的大力支持將會(huì)繼續(xù)成為我國(guó)智能卡行業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。(2)技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大除了傳統(tǒng)的電信智能卡行業(yè)外,其他行業(yè)諸如金融、醫(yī)療、公共事業(yè)、交通等等均逐步開(kāi)始使用智能卡來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。特別是金融行業(yè)已經(jīng)成為了世界范圍內(nèi)僅次于電信行業(yè)最大的智能卡需求領(lǐng)域。隨著未來(lái)“一卡多用”、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等等一系列新興技術(shù)的發(fā)展和普及,我國(guó)智能卡行業(yè)必將迎來(lái)新一輪的快速發(fā)展。(3)境外新興市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大近年來(lái),隨著東南亞、非洲、中東等地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,這些新興的市場(chǎng)也為智能卡行業(yè)帶來(lái)了不斷增

27、長(zhǎng)的新興需求,特別是在3G/4G通訊技術(shù)、銀行EMV遷移等技術(shù)趨勢(shì)的帶動(dòng)下,對(duì)于智能卡的需求更是呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。作為全球最大的智能卡生產(chǎn)國(guó),境外新興的市場(chǎng)需求將會(huì)為境內(nèi)智能卡行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。2、不利因素(1)行業(yè)環(huán)境不夠完善除通信領(lǐng)域外,我國(guó)其他智能卡應(yīng)用領(lǐng)域由于發(fā)展較晚,環(huán)境不夠完善,市場(chǎng)也相對(duì)不成熟和規(guī)范,制約了智能卡在除通信領(lǐng)域外的大規(guī)模應(yīng)用,也影響行業(yè)的快速發(fā)展。如金融IC卡應(yīng)用需要對(duì)原有的配套終端設(shè)備如ATM機(jī)等進(jìn)行改造,但過(guò)去幾年對(duì)于終端的改造一直進(jìn)展較慢;同時(shí)“一卡通”這種需要跨行業(yè)、跨部門,共享信息和互聯(lián)互通的智能卡,實(shí)際應(yīng)用上由于各部門溝通協(xié)調(diào)等問(wèn)題,在很多地方暫

28、時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn);一些部門和地方對(duì)于金卡工程和智能卡認(rèn)識(shí)不夠,缺乏足夠的重視和有效的推動(dòng),使得該地區(qū)市場(chǎng)難以真正打開(kāi)。(2)高端產(chǎn)品境外壟斷不利于行業(yè)良性發(fā)展在智能卡細(xì)分領(lǐng)域如智能證照卡,由于境外品牌進(jìn)入較早,占有一定的市場(chǎng)份額,對(duì)市場(chǎng)形成相對(duì)壟斷地位。而高端產(chǎn)品行業(yè),境內(nèi)企業(yè)由于起步較晚很難進(jìn)入,加之設(shè)備的高價(jià)格對(duì)境內(nèi)用戶開(kāi)發(fā)有很大影響,因而不利于行業(yè)良性發(fā)展。近幾年,隨著境內(nèi)企業(yè)進(jìn)入高端產(chǎn)品市場(chǎng),上述不利因素在慢慢消化。(3)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇由于亞洲地區(qū)特別是中國(guó)已成為世界智能卡最重要的需求市場(chǎng),國(guó)際卡商也逐漸將重心轉(zhuǎn)移到亞洲地區(qū),特別是中國(guó)市場(chǎng),加入WTO之后進(jìn)一步開(kāi)放外境外卡組織進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在

29、這一國(guó)際大背景下,中國(guó)智能卡企業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加強(qiáng)勁的挑戰(zhàn),未來(lái)的境內(nèi)市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)完全市場(chǎng)化的局面,只有實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)才能真正站穩(wěn)腳跟。四、 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需,在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為堅(jiān)持把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)暢通,積極構(gòu)建暢通高效的市場(chǎng)體系、流通體系。(一)全面融入新發(fā)展格局依托強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),找準(zhǔn)婁底定位,明確婁底任務(wù),打通阻礙內(nèi)循環(huán)的“堵點(diǎn)”,在生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等環(huán)節(jié)全面發(fā)力,推動(dòng)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。加強(qiáng)對(duì)外溝通銜接,積極參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建設(shè),主動(dòng)服務(wù)國(guó)家開(kāi)放戰(zhàn)略,

30、更加有效地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,完善綜合交通和物流網(wǎng)絡(luò),培育壯大一批現(xiàn)代流通企業(yè),充分發(fā)揮高效流通在國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系中的重要牽引力作用。(二)大力促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)順應(yīng)居民消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),提升傳統(tǒng)消費(fèi),培育新型消費(fèi),適當(dāng)增加公共消費(fèi),增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。以質(zhì)量品牌為重點(diǎn),促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展,推動(dòng)餐飲住宿、文化體育、健康養(yǎng)老、旅游休閑、家政服務(wù)等消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。大力發(fā)展電子商務(wù),完善“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”生態(tài)體系,發(fā)展無(wú)接觸交易服務(wù),拓展定制消費(fèi)、信息消費(fèi)、智能消費(fèi)。擴(kuò)大電商進(jìn)農(nóng)村覆蓋面,提升工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通效率。推動(dòng)汽車等消費(fèi)品由購(gòu)買管理向使用管理轉(zhuǎn)

31、變。落實(shí)帶薪休假制度,擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。完善促進(jìn)消費(fèi)政策,規(guī)范發(fā)展消費(fèi)金融,釋放消費(fèi)潛力。實(shí)施湖南知名品牌培育宣介行動(dòng)和放心消費(fèi)工程,改善消費(fèi)環(huán)境,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。(三)持續(xù)擴(kuò)大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資較快增長(zhǎng),推動(dòng)供需兩端受益。加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板,推動(dòng)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。完善和落實(shí)鼓勵(lì)民間投資的政策措施,擴(kuò)大民間投資,形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。加強(qiáng)投資項(xiàng)目論證和監(jiān)管,規(guī)范政府投資行為,提高投資效益。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),狠抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,建立和健全以“兩圖”“兩庫(kù)”“兩池”

32、“兩報(bào)告”為主要內(nèi)容的推進(jìn)和保障機(jī)制,形成謀劃一批、儲(chǔ)備一批、在建一批、投產(chǎn)一批的梯次滾動(dòng)發(fā)展格局。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、

33、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)所處生命周期智能卡行業(yè)自二十世紀(jì)八十年代隨著通信行業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生以來(lái),經(jīng)過(guò)三十多年的蓬勃發(fā)展,行業(yè)已趨于成熟。從制度層面看,行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、自律性組織成熟運(yùn)轉(zhuǎn),相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)逐步建立并日臻完善;從市場(chǎng)層面看,行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高、結(jié)構(gòu)完備、價(jià)廉質(zhì)優(yōu),產(chǎn)品出現(xiàn)新舊更迭情況;從企業(yè)

34、層面看,行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量趨于穩(wěn)定,產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷壓縮,核心技術(shù)和研發(fā)實(shí)力日趨重要,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要挑戰(zhàn)。二、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、行業(yè)特許資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)智能卡行業(yè)作為重要的信息安全行業(yè),其產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理尤為重要。世界范圍包括我國(guó)都對(duì)智能卡行業(yè)設(shè)立了嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和資格認(rèn)證制度,特別是在金融、社保、醫(yī)療等關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)和國(guó)計(jì)民生的重要領(lǐng)域,都有著嚴(yán)格的資質(zhì)審核,只有通過(guò)國(guó)家和有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)安全認(rèn)證,才有資格進(jìn)入該市場(chǎng)。企業(yè)只有獲得的資質(zhì)越多,才有更多機(jī)會(huì)參與智能卡各應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和開(kāi)拓,而企業(yè)維護(hù)好現(xiàn)有的資質(zhì),通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門定期檢查也同樣重要。未來(lái)對(duì)資質(zhì)的要求將會(huì)日趨嚴(yán)格,如不能維護(hù)好

35、現(xiàn)有資質(zhì)或無(wú)法取得新的資質(zhì)將會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大不利影響。2、毛利率下降風(fēng)險(xiǎn)芯片是智能卡中價(jià)值最高也是最核心的部分。境內(nèi)智能卡廠商由于在芯片技術(shù)研發(fā)上起步較晚,技術(shù)與境外智能卡卡商相比,差距較大。因而境內(nèi)智能卡芯片主要依賴于境外進(jìn)口,這使得芯片價(jià)值始終處于較高的狀態(tài),而境內(nèi)卡商只能在卡基等其他非核心部分進(jìn)行價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),這使得智能卡價(jià)格在不斷下降,而單張卡的利潤(rùn)空間卻在逐漸縮小,造成行業(yè)內(nèi)毛利率逐年降低,芯片國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程將直接影響到境內(nèi)卡商的利潤(rùn)空間。而短期內(nèi),境內(nèi)卡商在芯片研發(fā)技術(shù)方面與境外卡商的差距難以迅速縮小,所以芯片國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程滯后所帶來(lái)的毛利率不斷下降在未來(lái)短期內(nèi)仍將成

36、為境內(nèi)卡商面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際智能卡領(lǐng)先企業(yè)起步早、資本雄厚,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研究均能投入大量的資金予以支持,而目前境內(nèi)智能卡商在規(guī)模、資金以及一些高端技術(shù)領(lǐng)域與境外領(lǐng)先企業(yè)相比仍有較大差距,具有優(yōu)勢(shì)的境外領(lǐng)先企業(yè)在短期內(nèi)仍會(huì)給境內(nèi)企業(yè)較大的壓力;同時(shí)境內(nèi)市場(chǎng)目前正處于洗牌階段,由于市場(chǎng)集中度高,規(guī)模較為穩(wěn)定,因而一些在與境外卡商競(jìng)爭(zhēng)中率先壯大的中國(guó)卡商對(duì)境內(nèi)市場(chǎng)的控制力越發(fā)強(qiáng)大,這些擁有過(guò)硬的技術(shù)研發(fā)實(shí)力或是強(qiáng)大生產(chǎn)能力的企業(yè)將會(huì)逐漸蠶食境內(nèi)市場(chǎng),而那些缺乏研發(fā)實(shí)力并且產(chǎn)能平庸的企業(yè)將會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。 4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)通信智能卡行業(yè)經(jīng)過(guò)

37、十多年的發(fā)展,產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)均已成熟,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,普通的SIM卡產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷的被壓縮,生產(chǎn)企業(yè)只有通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)量才能獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。然而,隨著智能卡應(yīng)用范圍的不斷拓展,智能卡產(chǎn)品類別和結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化。具有多功能、高附加值的智能卡才是智能卡企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重心和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),而在未來(lái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中無(wú)法開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)將會(huì)面臨利潤(rùn)空間不斷壓縮直至消失殆盡的風(fēng)險(xiǎn)。三、 與行業(yè)上下游的關(guān)系1、上游行業(yè)情況智能卡行業(yè)上游主要為芯片設(shè)計(jì)與制造、智能卡模塊的封裝,另外還包括其他電子元器件制造業(yè)、面板貼片業(yè)、塑模業(yè)以及涉及到IC卡的制卡、封裝及個(gè)人化的電子設(shè)備制造業(yè)等。上述行業(yè)近年來(lái)發(fā)展速度

38、較快,競(jìng)爭(zhēng)充分,行業(yè)集中度較高,價(jià)格透明化程度較高,除銀行卡芯片和銀行卡個(gè)人化設(shè)備外,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在境內(nèi)智能卡行業(yè)中基本已普遍使用。2、下游行業(yè)情況智能卡行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)包括金融、交通、通信、社保和身份識(shí)別以及其他社會(huì)應(yīng)用領(lǐng)域,這類行業(yè)均具有資金充裕、盈利能力強(qiáng),需求量大的特點(diǎn),因而下游行業(yè)對(duì)智能卡制造行業(yè)起到了較強(qiáng)的牽引和推動(dòng)作用,其需求變化直接決定本行業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r。就目前而言,智能卡行業(yè)上下游均有利于該行業(yè)的發(fā)展。3、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)本行業(yè)的影響上游行業(yè)中,核心的部分為芯片設(shè)計(jì)和制造,該行業(yè)的發(fā)展對(duì)智能卡行業(yè)影響較大,主要體現(xiàn)在兩方面:一方面芯片價(jià)格與智能卡的成本密切關(guān)聯(lián),芯片價(jià)格降低表示智

39、能卡生產(chǎn)成本也相應(yīng)降低;另一方面芯片技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品升級(jí)對(duì)智能卡行業(yè)有促進(jìn)作用。近幾年來(lái),隨著芯片技術(shù)的不斷提高以及價(jià)格的逐漸下跌,為智能卡行業(yè)市場(chǎng)空間的拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。塑料板材等重要輔助原料由于屬于泛用材料,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分,其產(chǎn)能和價(jià)格變動(dòng)對(duì)智能卡行業(yè)影響較小。下游各應(yīng)用行業(yè)中,通信行業(yè)一直為智能卡主要的應(yīng)用領(lǐng)域,同時(shí)也是決定未來(lái)智能卡需求的重要部分。隨著通信技術(shù)的不斷進(jìn)步和飛速發(fā)展以及移動(dòng)支付等新領(lǐng)域的出現(xiàn),未來(lái)智能卡的需求量將會(huì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭,同時(shí)國(guó)家金卡工程也為智能卡行業(yè)未來(lái)發(fā)展提供了更加廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展空間。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定

40、,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)

41、主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能卡行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx

42、(集團(tuán))有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資552.00萬(wàn)元,占xxx有限公司60%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資368萬(wàn)元,占xxx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司

43、職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)

44、本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售

45、部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的

46、發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期

47、將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格

48、按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、郭xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、余xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年

49、3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、薛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、劉xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月

50、至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、孟x(chóng)x,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、熊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、馮xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董

51、事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積

52、金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)

53、事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)

54、、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%

55、;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn);公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)

56、行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公

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