生產部門年度工作計劃范文2021最新

1、生產部門年度工作計劃范文2021最新【篇一】生產部門年度工作計劃內容2021最新為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目 標管理。結合工廠實際，特制定20xx全生產工作計劃，將安全生產工作納入重 要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。、全年目標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事 故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。二、指導思想要以公司對20xx全生產H標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為 標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全 管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正

2、崗位違章指揮, 違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局 面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來 抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實 招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責 任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第 一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到 位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管 生產必須管安全”的原則

3、，力保安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定岀20xx全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事 故處理應急預案，加大盪大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查 和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查， 并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要 按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施, 尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項 整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照安 全生產法、危險化學品安全管理條例強化專項整治，

4、加強對崗位現(xiàn)場的安全 管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工 廠生產工作正常運行。五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育, 提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產 法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育， 提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行 專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行安全生產法，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不 斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯

5、”競賽活動，充分利用好 6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安 全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度， 達到以月促年的LI的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意 識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保 工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。20xx年生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰 主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦 口人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制 指標，積極行動，

6、把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新 的貢獻?！酒可a部門年度工作計劃內容2021最新2021年在緊張和忙碌中即將過去，在公司上級領導、黨支部的支持下，各 部門、車間的配合下完成了公司下達的各項任務。為更好的在2021年內完成公 司的各項任務制定以下的工作計劃：一、加強自身的學習，在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平。二、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹” 安全以預防為主，安全生產是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習，使員工有強烈的 安全生產意識，要教育和引導員工遵守

7、操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作 為重點抓，并抓緊、抓實、抓好。三、提高設備的運轉和自動化設備改造：車間設備維修落實責任到人，做好 檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車間的工藝投入制 作，自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。四、節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提 高等因素導致產品微利，生產部一是要加強內部管理，降低生產成本；二是抓好 班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個 新的臺階；三是提高產品的一次交檢合格率，高度重視產品質量并積極配合工程 部和質量部，嚴把生產工序和質量整改工作，利用培訓、例會為全體

8、員工灌輸質 量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成，每一步都要求嚴格規(guī)定 操作，產品的質量是靠生產出來，只有提高了生產技能，才能做到不接受不合格 品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。五、結合LI前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產，注塑車間的生產產 能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來 替代部分的磨具U詢在1000克注塑機上生產造成的浪費。320-350克的注塑機4 臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產的悄況及增加自動機械手解決人員不 足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在2021年7月份淡季將所有注塑機根 據(jù)牌號及型號重

9、新規(guī)劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及 現(xiàn)場管理和美觀的問題。六、盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間，提高產品質量的穩(wěn)定性。七、針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低，明年盡可能把單沖模具改為極 進模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產量大的模具改成 沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩(wěn)定性?！酒可a部門年度工作計劃內容2021最新20xx年，是我站安全生產工作的關鍵之年。去年，我站安全生產工作在黨 委、政府的領導下，在上級主管部門的指導下取得良好的成績，安全生產工作健 康有序的開展。20xx年，面對新挑戰(zhàn)，我們不能沉浸于20xx的成績中，必須時

10、刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產這根弦不放松，扎實推進20xx年安全生產工作。 為此，我站特制定20xx年安全生產工作訃劃：一、指導思想高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以水楓理論和”三個代表”思想為指導， 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為推動我站經(jīng)濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強 有力的保障。二、基本原則堅持”安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。堅持”以人為本”，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工 作的出發(fā)點和落腳點。堅持實踐探索原則。三、工作目標1、持續(xù)良好推進20xx年安全生產工作。2、改革創(chuàng)新，創(chuàng)造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。3、鼓勵全民參與，加強群眾監(jiān)督。4、高效、優(yōu)質的

11、完成上級主管部門和社區(qū)安排的各項任務。四、工作內容1、加強領導，簽訂安全生產責任狀。在20xx年初的安全生產工作中， 確定分管領導，明確責任。并成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。2、制定安全生產工作制度。制定相關安全生產工作制度。3、加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管 理機制，實現(xiàn)全站安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體H標，以進一步完善安全生產 控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點，全面推進安全生產監(jiān)督管理 體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現(xiàn)場管理，在安全生產中，作業(yè)人 員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全 生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。4、加強安全規(guī)程培訓，提高職工的安全意識