工廠廠長(zhǎng)職責(zé)

1、工廠廠長(zhǎng)職責(zé)：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。2、全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理工作。 ?3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交 貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)， 確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保 量的完成。 ?4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一 時(shí)間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。 ?5、負(fù)責(zé)車間員工的招募、定崗，并給予合理的待遇，以確保 員工思想穩(wěn)定。6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制 度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動(dòng)性。 ?7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確 保文明作業(yè)，

2、安全生產(chǎn)。 ?8、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效 率，貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)， 充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力， ? 積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本。9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部 的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況的處理和協(xié)調(diào)，以保障人 員以及物料、生產(chǎn)工具、機(jī)電等正常動(dòng)作。11、配合營(yíng)銷處理客戶投訴、退貨、錯(cuò)單、來(lái)料、不規(guī)格產(chǎn)品 等事項(xiàng)。12、負(fù)責(zé)廠區(qū)規(guī)劃，力求達(dá)到工廠各功能區(qū)的規(guī)劃合理和建設(shè) 規(guī)范。切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。13、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議

3、，發(fā) 現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn) .14、承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。車間主任職責(zé)：1、車間主任對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng) 管理工作。2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指 標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第 一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、 量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)

4、律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申 訴和修改意見。（ 一 ） 、工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根 據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ，組織均 衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司 的各項(xiàng)方針政策 ; 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明 生產(chǎn)。3、重視車間的基

5、礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額， 加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加 強(qiáng)質(zhì)量控制， 配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)， 提高員工 的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作 規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所 有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。7、積極開展現(xiàn)場(chǎng) 5S 活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境， 提高員工素養(yǎng)。8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求， 提出車間員

6、工培訓(xùn)計(jì)劃。10、積極深入員工， 了解員工的思想動(dòng)態(tài)， 采取合理的措施確保 車間的穩(wěn)定。11、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)， 為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰?做貢獻(xiàn)。12、正確處理車間的突發(fā)事件， 并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理 進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相 符。14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn) 確。15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的 主要負(fù)責(zé)人，對(duì)車間（維修）進(jìn)行全面管理。班組長(zhǎng)職責(zé)1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作2、根

7、據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生 產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗控制和物料回收。以每生產(chǎn)批次為單 位，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格 執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工 認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門 的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用 品。6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的 職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間主任，并檢查落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完 整交接8、負(fù)

8、責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi) 生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi) 生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議， 并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制 和管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。操作員崗位職責(zé)1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃 實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)， 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降 耗，降低生產(chǎn)成本。5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人 員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合