項(xiàng)目管理思想培訓(xùn)講課

1、1敏捷項(xiàng)目管理思想Scrum編輯ppt2敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum團(tuán)隊(duì)的定位nScrum要解決的問題nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt3Scrum簡介編輯ppt4敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum團(tuán)隊(duì)的定位nScrum要解決的問題nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt5項(xiàng)目管理原則n不同類型/背景的項(xiàng)目可能需要截然不同的管理方法。n應(yīng)以項(xiàng)目成果為導(dǎo)向而非以過程為導(dǎo)向。n使用20/80法則，最大可能地滿

2、足利益關(guān)系人的核心需要。n盡可能讓核心關(guān)系人參與并及早展示項(xiàng)目的進(jìn)展和成果，及時(shí)作出必要調(diào)整，以確保更高商業(yè)價(jià)值的交付。 n衡量項(xiàng)目成功與否，要看重項(xiàng)目成果的商業(yè)價(jià)值與投資回報(bào)。編輯ppt6敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum團(tuán)隊(duì)的定位nScrum要解決的問題nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt7項(xiàng)目管理要素編輯ppt8敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum團(tuán)隊(duì)的定位nScrum要解決的問題nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)

3、容編輯ppt9項(xiàng)目管理中常常遇到的問題n復(fù)雜的項(xiàng)目中難以提前預(yù)估所有事項(xiàng)。n管理者在項(xiàng)目發(fā)布之初規(guī)劃的任務(wù)，可能在下達(dá)后不久，就不再符合實(shí)際情況，團(tuán)隊(duì)工作剛開始，項(xiàng)目便出現(xiàn)問題。n已規(guī)劃的任務(wù)無法完成，從屬的后續(xù)任務(wù)只能無限期拖延。n任務(wù)的順序性割裂了團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)無法感受到距離發(fā)布目標(biāo)的進(jìn)展情況。編輯ppt10敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum團(tuán)隊(duì)的定位nScrum要解決的問題nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt11敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別n傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程需求收集需求分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)編碼系統(tǒng)

4、測試發(fā)布部署編輯ppt12敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別n敏捷項(xiàng)目管理過程編輯ppt13敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum團(tuán)隊(duì)的定位nScrum要解決的問題nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt14敏捷項(xiàng)目管理的適應(yīng)范圍n 項(xiàng)目交付件要求和范圍在項(xiàng)目起始不確定的情況。編輯ppt15敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum團(tuán)隊(duì)的定位nScrum要解決的問題nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt16Scrum的簡單規(guī)則計(jì)

5、計(jì)劃劃檢檢查查執(zhí)行執(zhí)行編輯ppt17敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum團(tuán)隊(duì)的定位nScrum要解決的問題nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt18Scrum原理nScrum為什么是經(jīng)驗(yàn)性過程？nScrum評審檢查為什么有效？nScrum怎樣激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性？nScrum以怎樣的方式吸引用戶和利益相關(guān)方關(guān)注和參與項(xiàng)目？nScrum為什么具有實(shí)效性？編輯ppt19敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum要解決的問題nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)

6、容編輯ppt20Scrum團(tuán)隊(duì)的定位n一個(gè)共同解決問題的集體編輯ppt21敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum團(tuán)隊(duì)的定位nScrum實(shí)質(zhì)nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt22Scrum要解決的問題n如何在短期內(nèi)產(chǎn)出可展示的功能增量n如何制定可行的計(jì)劃n如何使復(fù)雜項(xiàng)目簡單化編輯ppt23敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum的骨架和核心n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt24Scrum實(shí)質(zhì)nScrum只是項(xiàng)目管理的一套思想nScrum強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作nScrum提倡周期性產(chǎn)出來分解復(fù)雜項(xiàng)目編輯ppt25敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理n啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt26Scrum的骨架和核心編輯ppt27敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理nScrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容編輯ppt28啟動(dòng)Scrum項(xiàng)目所需的簡約計(jì)劃+項(xiàng)目愿景項(xiàng)目待辦事項(xiàng)表編輯ppt29敏捷項(xiàng)目管理思想nScrum原理編輯ppt30Scrum及良好的項(xiàng)目管理思想內(nèi)容n確定項(xiàng)目責(zé)任人n周期性地對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算n禁止在項(xiàng)目周期中干擾項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作n將團(tuán)隊(duì)按周期任務(wù)劃分任務(wù)小組n使用增量和迭代n激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性編輯p