OLED項目投資建議書_范文參考

1、泓域咨詢/OLED項目投資建議書目錄第一章 行業(yè)、市場分析7一、 國際OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況7二、 行業(yè)壁壘8第二章 項目概況10一、 項目概述10二、 項目提出的理由12三、 項目總投資及資金構(gòu)成13四、 資金籌措方案13五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標13六、 項目建設進度規(guī)劃14七、 環(huán)境影響14八、 報告編制依據(jù)和原則14九、 研究范圍15十、 研究結(jié)論16十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表17主要經(jīng)濟指標一覽表17第三章 項目投資主體概況19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19三、 公司競爭優(yōu)勢20四、 公司主要財務數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人

2、員介紹23六、 經(jīng)營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第四章 項目背景、必要性27一、 行業(yè)發(fā)展概況27二、 影響OLED材料行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素28三、 強化樞紐建設加快完善現(xiàn)代化基礎設施體系30第五章 建筑工程說明32一、 項目工程設計總體要求32二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表34第六章 選址分析36一、 項目選址原則36二、 建設區(qū)基本情況36三、 堅持創(chuàng)新發(fā)展建設高質(zhì)量創(chuàng)新型城市43四、 項目選址綜合評價44第七章 SWOT分析說明45一、 優(yōu)勢分析（S）45二、 劣勢分析（W）47三、 機會分析（O）47四、 威脅分析（T）48第八章 發(fā)展規(guī)劃分析56

3、一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第九章 原輔材料及成品分析60一、 項目建設期原輔材料供應情況60二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理60第十章 項目節(jié)能方案61一、 項目節(jié)能概述61二、 能源消費種類和數(shù)量分析62能耗分析一覽表63三、 項目節(jié)能措施63四、 節(jié)能綜合評價64第十一章 組織機構(gòu)及人力資源66一、 人力資源配置66勞動定員一覽表66二、 員工技能培訓66第十二章 投資估算及資金籌措68一、 投資估算的編制說明68二、 建設投資估算68建設投資估算表70三、 建設期利息70建設期利息估算表71四、 流動資金72流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構(gòu)成一覽表73

4、六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表75第十三章 經(jīng)濟效益評價77一、 基本假設及基礎參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟評價財務測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83四、 財務生存能力分析84五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86六、 經(jīng)濟評價結(jié)論86第十四章 招標及投資方案88一、 項目招標依據(jù)88二、 項目招標范圍88三、 招標要求88四、 招標組織方式89五、 招標信息發(fā)布91第十五章 項目總結(jié)分析92第十六章 附表附錄94主要經(jīng)濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估

5、算表96固定資產(chǎn)投資估算表97流動資金估算表98總投資及構(gòu)成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表102項目投資現(xiàn)金流量表103借款還本付息計劃表105本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 行業(yè)、市場分析一、 國際OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況在20世紀末OLED技術(shù)問世之后，全球范圍眾多企業(yè)紛紛進軍OLED產(chǎn)業(yè)，早期OLED面板制造商可以分為兩個陣營：其一是小分子OLED陣營，以柯

6、達為代表，索尼、三洋、TDK、eMagin、先鋒、三星、LG、錸寶、悠景、宏景、NEC等公司都在其中；另一陣營則是高分子OLED，包括愛普生、DuPont、東芝等公司。與LCD產(chǎn)業(yè)相類似，OLED技術(shù)的基礎研究可以說起源自歐美，產(chǎn)業(yè)化在亞洲。在OLED的產(chǎn)業(yè)化進程中，日韓提前布局，趕超歐美，目前全球市場已基本被LG和三星所主導。至今，OLED產(chǎn)業(yè)基本經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段：（1）1997年2001年：OLED的試驗階段。OLED從這個階段開始走出實驗室，并開始應用于汽車音響面板、PDA和手機上。但此時產(chǎn)品規(guī)格仍很有限（以PMOLED的產(chǎn)品為主），且生產(chǎn)能力不強。日本先鋒公司在1997年率先推出

7、了OLED車載顯示器，并建立了世界上第一條OLED生產(chǎn)線。隨后2001年日本索尼公司和韓國三星公司相繼推出13英寸和8.4英寸OLED技術(shù)顯示屏樣品。（2）2002年2005年：OLED的成長階段。在這一時期，OLED開始應用在車載顯示、PDA、數(shù)碼攝像機等眾多電子產(chǎn)品中。值得一提的是，2003年OLED產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個炒作時期，超過40家公司表示有意向投資生產(chǎn)OLED。（3）2005年以后：OLED的產(chǎn)業(yè)化階段。在這一時期，OLED技術(shù)開始被三星公司應用于手機顯示屏。2012年三星和LG均推出了自己的大尺寸OLED有機電視，隨著價格和良率方面的改善，OLED有機電視銷量呈現(xiàn)明顯的上升趨勢。二、

8、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，其中的工藝技術(shù)、品質(zhì)控制水平和核心生產(chǎn)設備對行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保持市場競爭力異常重要。此外本行業(yè)需要長時間的實驗、實踐經(jīng)驗和不斷積累，才能掌握設備適用性、材料匹配、化學反應時間、反應步驟、分離生產(chǎn)等技術(shù)環(huán)節(jié)。只有掌握核心技術(shù)且具有較強的研發(fā)能力和較高的生產(chǎn)工藝水平的企業(yè)才能獲得市場領先優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和技術(shù)水平的不斷進步，下游客戶對OLED產(chǎn)品的需求不斷擴大，為了應對產(chǎn)品的需求擴大和更新?lián)Q代，需要核心的技術(shù)水平和穩(wěn)定成熟的團隊來保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性、合格率、生產(chǎn)效率等方面。因此，行業(yè)對于不具備核心研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)的公司造成較高的的進入壁壘。2

9、、人才壁壘我國在有機電致發(fā)光（OLED）材料方面起步較晚，較國際水平仍有較大差距，缺乏優(yōu)秀的技術(shù)和研發(fā)人才。進入本行業(yè)需要一批化學、物理、器件等方面專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗較為豐富的高技術(shù)人才，尤其需要一支通過長期生產(chǎn)研發(fā)，具備豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)團隊，才能夠保障企業(yè)在該業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定運營。人才和技術(shù)團隊的缺乏成為本行業(yè)發(fā)展的一大障礙同時構(gòu)成進入壁壘。3、環(huán)保壁壘我國要求化工生產(chǎn)型企業(yè)進行清潔生產(chǎn)，并鼓勵企業(yè)通過不斷改進設計、使用清潔能源和原材料、采用先進的工藝技術(shù)和設備、加強環(huán)境管理等措施削減污染，減少或避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。本行業(yè)

10、的生產(chǎn)應向相關主管單位申請排放污染物許可證，同時進入該領域的公司需要遵循相關的生產(chǎn)排放、廢物處理等環(huán)保要求，對新進入者造成較高的環(huán)保壁壘。4、資金壁壘OLED產(chǎn)業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)相關技術(shù)水平還處于大量投入的研發(fā)階段。生產(chǎn)設備部分依賴于進口且設備價值較高，需要投入大量資金用于OLED材料的開發(fā)和性能的改進，生產(chǎn)設備的采購和生產(chǎn)廠房、環(huán)保排放設備的采購；對新進入者造成一定的資金壁壘。第二章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：OLED項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目建設地點：xx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：范xx（二）主辦單位基本情況

11、公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治

12、素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx

13、（以最終選址方案為準），占地面積約38.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxx噸OLED/年。二、 項目提出的理由OLED材料及下游產(chǎn)品，尚處于研發(fā)升級并量產(chǎn)階段。研發(fā)投入較大，與生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品性能等方面已經(jīng)成熟的TFT-LCD顯示技術(shù)產(chǎn)品相比，OLED產(chǎn)品在價格上普遍偏高。展望二三五年，我市要率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升，人均地區(qū)生產(chǎn)總值在二二年基礎上實現(xiàn)翻一番，居民人均收入實現(xiàn)翻一番以上，區(qū)域創(chuàng)新體系整體效能顯著

14、提升；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成長三角先進制造業(yè)集聚地和國內(nèi)重要的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新策源地，建成現(xiàn)代化基礎設施體系，形成具有泰州特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；基本實現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，公民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度；共同富裕取得實質(zhì)性重大進展，建成現(xiàn)代化國際化組團式都市區(qū)，中等收入群體成為主體，建成現(xiàn)代化公共服務體系，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小；基本實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，碳排放提前達峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、資源能源集約利用、生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展達到省內(nèi)領先水平，美麗

15、泰州建設目標全面實現(xiàn)，初步展現(xiàn)“強富美高”新泰州的現(xiàn)代化圖景。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資17100.23萬元，其中：建設投資13895.60萬元，占項目總投資的81.26%；建設期利息148.08萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金3056.55萬元，占項目總投資的17.87%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資17100.23萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）11056.10萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額6044.13萬

16、元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：31600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：26683.36萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：3583.53萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：13.90%。5、全部投資回收期（Pt）：6.53年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：14885.91萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。

17、項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術(shù)參數(shù)；8、相關產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。（二）編制原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施

18、的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領和技術(shù)方案。3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則，產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。九、 研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結(jié)果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進行比

19、選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行

20、評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。十、 研究結(jié)論該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積25333.00約38.00畝1.1總建筑面積44957.761.2基底面積14693.141.3投資強度萬元/畝353.222總投資萬元17100.232.1建設投資萬元13895.602.1.1工程費用萬元12223.402

21、.1.2其他費用萬元1292.712.1.3預備費萬元379.492.2建設期利息萬元148.082.3流動資金萬元3056.553資金籌措萬元17100.233.1自籌資金萬元11056.103.2銀行貸款萬元6044.134營業(yè)收入萬元31600.00正常運營年份5總成本費用萬元26683.366利潤總額萬元4778.047凈利潤萬元3583.538所得稅萬元1194.519增值稅萬元1155.0310稅金及附加萬元138.6011納稅總額萬元2488.1412工業(yè)增加值萬元8538.7213盈虧平衡點萬元14885.91產(chǎn)值14回收期年6.5315內(nèi)部收益率13.90%所得稅后16財務凈

22、現(xiàn)值萬元1391.48所得稅后第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：范xx3、注冊資本：1210萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-7-57、營業(yè)期限：2012-7-5至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事OLED相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項

23、行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)

24、。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備

25、運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過

26、自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6517.445213.954888.08負債總額3886.383109.102914.78股東權(quán)益合計2631.062104.851973.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14743.041179

27、4.4311057.28營業(yè)利潤3006.322405.062254.74利潤總額2700.702160.562025.52凈利潤2025.521579.911458.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2025.521579.911458.37五、 核心人員介紹1、范xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、顧xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公

28、司獨立董事。3、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。

29、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、薛xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、鐘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限

30、責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資

31、源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素

32、質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透

33、明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展概況1、現(xiàn)代顯示技術(shù)發(fā)展人類獲取外界信息70%以上是來自視覺，顯示器作為一種特殊的顯示工具，是真正實現(xiàn)人機交流的重要工具也是信息傳遞的重要窗口，將一定的電子文件通過特定的傳輸設備反射到人眼，使得圖像顯示成為顯示中最重要的方式?，F(xiàn)代顯示技術(shù)根據(jù)信息顯示的主要方式分為陰極射線管（CRT）和平板顯示（FPD）。二十世紀CRT獨領風騷。二十世紀，CRT可謂是整個顯示行業(yè)的領頭羊，代表顯示技術(shù)的潮流。CRT由德國物理學家布勞恩發(fā)明，1897年被用于一臺示波器

34、中首次與世人見面。隨著電視機出現(xiàn)以后，該技術(shù)工藝被人們廣泛研究并熟練的應用于各行各業(yè)，占據(jù)著顯示器件最大的市場。二十一世紀顯示技術(shù)百花齊放。二十一世紀以來，隨著人們對于顯示技術(shù)需求的不斷嚴苛，各種顯示技術(shù)百花齊放，CRT技術(shù)逐漸退出歷史舞臺，而平板顯示器件FPD快速發(fā)展。FPD平板顯示器件，主要包括液晶顯示LCD、發(fā)光二極管顯示LED、等離子體顯示PDP、有機發(fā)光顯示OLED、量子點發(fā)光顯示QLED等。LCD是當前顯示技術(shù)的主流，OLED被廣泛視為最具發(fā)展?jié)摿Φ男滦惋@示技術(shù)。2、OLED產(chǎn)業(yè)鏈情況OLED產(chǎn)業(yè)分為上中下游三個層面，上游主要為設備制造、材料制造和零件組裝，中游主要為面板制作和模板

35、組裝，下游對應顯示終端領域。其中上游的設備制造包括顯影及蝕刻、鍍膜及封裝、檢查及測試等設備制造，材料制造主要涉及ITO玻璃、有機材料、偏玻板和封合膠，零件組裝主要涉及驅(qū)動IC、電路板和被動元件。下游終端涉及電腦顯示、TV、手機、車載顯示、軍工、航天、照明、VR設備、智能硬件等多個領域。二、 影響OLED材料行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）OLED技術(shù)優(yōu)勢明顯，已成顯示領域發(fā)展趨勢OLED顯示與TFT-LCD顯示相比，其顯示效果好、對比度高、層次鮮明、節(jié)能環(huán)保、電子產(chǎn)品續(xù)航時間長、健康護眼，具有明顯的性能優(yōu)勢。另外OLED顯示將具有TFT-LCD顯示不具有的柔性顯示和透明顯示的功能。（

36、2）政策大力支持“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中將OLED關鍵材料作為電子核心基礎產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展。2014年，國家發(fā)改委和工信部聯(lián)合制定2014-2016年新型顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃，明確要在2016年OLED產(chǎn)能達到40萬平方米，國產(chǎn)化材料的配套種類要超過80%。（3）OLED終端應用爆發(fā)在手機市場上，蘋果已經(jīng)確定采用OLED顯示屏，目前國內(nèi)外已有多家企業(yè)產(chǎn)品采用OLED顯示屏。在OLED電視領域方面，LG、創(chuàng)維已推出OLED產(chǎn)品，康佳和長虹等廠商也有少量試水產(chǎn)品，另有三星電子、飛利浦和松下等多家大型電視廠商將陸續(xù)推出OLED有機電視。在高端智能手表市場方面，目前包括蘋果AppleWa

37、tch、三星GalaxyGear、LGGWatch、華為HuaweiWatch等都已采用OLED屏。隨著OLED廣泛應用于智能手機、電視、電腦、平板、可穿戴設備、VR領域，OLED材料市場規(guī)模將不斷增長。2、不利因素（1）產(chǎn)品價格劣勢OLED材料及下游產(chǎn)品，尚處于研發(fā)升級并量產(chǎn)階段。研發(fā)投入較大，與生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品性能等方面已經(jīng)成熟的TFT-LCD顯示技術(shù)產(chǎn)品相比，OLED產(chǎn)品在價格上普遍偏高。（2）國外技術(shù)先進企業(yè)沖擊OLED材料行業(yè)在國內(nèi)研究、起步、量產(chǎn)較晚，國內(nèi)企業(yè)與日、韓等國的技術(shù)先進企業(yè)相比，在技術(shù)、良率、成本等方面尚存在一定差距。此外在產(chǎn)品性能方面，國內(nèi)企業(yè)優(yōu)勢不明顯，導致銷售價格偏

38、低，利潤空間被進一步壓縮。三、 強化樞紐建設加快完善現(xiàn)代化基礎設施體系統(tǒng)籌傳統(tǒng)和新型基礎設施發(fā)展，推動各類基礎設施統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同建設，構(gòu)建集約高效、經(jīng)濟適用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施體系。（一）建設區(qū)域性綜合交通樞紐著眼市域一體化發(fā)展，形成1小時市域交通圈、中心城市至各縣級節(jié)點半小時通行圈；面向融入長三角和全國運輸大循環(huán)，以高鐵高速、城際軌道交通和港口集疏運體系為主，加快推進區(qū)域性綜合交通樞紐建設。（二）強化能源穩(wěn)定高效供給完善能源基礎設施。推進智慧能源項目試點，加快建設“能源配置高智效”的泰州城市能源互聯(lián)網(wǎng)，建成500千伏海陽變、靖江變等重點輸變電工程，規(guī)劃建設新能源汽車充電網(wǎng)絡。

39、規(guī)劃建設大唐發(fā)電二期工程。加快油氣儲備設施建設，規(guī)劃建設泰興LNG接收站。實施泰州港靖江港區(qū)新港作業(yè)區(qū)江蘇省煤炭物流靖江基地項目二期工程。（三）提高現(xiàn)代水利支撐能力以安全水利、資源水利、生態(tài)水利、農(nóng)村水利、智慧水利、法治水利為重點，加快建立現(xiàn)代化水利綜合保障體系。（四）加快建設智慧泰州堅持科技引領、應用驅(qū)動，加快部署數(shù)字基礎設施、創(chuàng)新基礎設施和融合基礎設施，構(gòu)建經(jīng)濟社會發(fā)展新支撐和新動能。適度超前布局新型基礎設施?？茖W編制5G網(wǎng)絡空間布局規(guī)劃，適度超前推進5G網(wǎng)絡快速合理建設，優(yōu)先滿足“一核三極”重點區(qū)域深度覆蓋需求，逐步實現(xiàn)全市5G網(wǎng)絡全覆蓋。深化“寬帶泰州”建設，加快網(wǎng)絡擴容升級，推動高速

40、寬帶普及應用，加快實現(xiàn)光纖千兆家庭、商務萬兆固網(wǎng)接入能力全覆蓋，爭創(chuàng)“雙千兆”城市，推動信息通信基礎設施建設水平邁入全省先進行列。加快傳統(tǒng)基礎設施智能化改造，促進移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及智能管控技術(shù)在公共衛(wèi)生、工業(yè)生產(chǎn)、公共事業(yè)、公共安全、智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護等重點領域拓展應用。第五章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區(qū)設置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件，充分利用好現(xiàn)有功能設

41、施，保證水、電供應設施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設計，嚴格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設備布置安裝、檢修等前提下，土建設計要盡量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建

42、筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范二、 建設方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結(jié)構(gòu)設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu)，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利

43、用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積44957.76，其中：生產(chǎn)工程28889.65，倉儲工程8522.03，行政辦公及生活服務設施3774.36，公共工程3771.72。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8522.0228889.653640.071.11#生產(chǎn)車間2556.618666.901092.021.22#生產(chǎn)車間2130.517222.41910.021.33#生產(chǎn)車間2045.286933.52873.621.44#生產(chǎn)車間1789.626066.83764.412倉儲工程2938.

44、638522.03917.962.11#倉庫881.592556.61275.392.22#倉庫734.662130.51229.492.33#倉庫705.272045.29220.312.44#倉庫617.111789.63192.773辦公生活配套764.043774.36547.263.1行政辦公樓496.632453.33355.723.2宿舍及食堂267.411321.03191.544公共工程2497.833771.72398.54輔助用房等5綠化工程3237.5659.33綠化率12.78%6其他工程7402.3029.697合計25333.0044957.765592.85第六

45、章 選址分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況泰州地處江蘇中部，南部瀕臨長江，北部與鹽城毗鄰，東臨南通，西接揚州，是長三角中心城市之一。全市總面積5787平方公里，其中陸地面積占77.85%，水域面積占22.15%。市區(qū)面積1567平方千米，截至2020年12月，泰州市行政區(qū)劃三市三區(qū)，有65個鎮(zhèn)、2個鄉(xiāng)、23個街道辦事處，1165個村民委員會，523個居民委員會。泰州有2100多年的建城史，秦稱海陽，漢

46、稱海陵，州建南唐，文昌北宋。南唐時（公元937年）為州治，稱為“泰州”，兼融吳楚越之韻，匯聚江淮海之風。千百年來，風調(diào)雨順，安定祥和，被譽為祥瑞福地、祥泰之州。這里人文薈萃、名賢輩出，施耐庵、鄭板橋、梅蘭芳是其中杰出代表。名勝古跡眾多，光孝寺、崇儒祠、城隍廟、安定書院、日涉園、望海樓及梅蘭芳紀念館、人民海軍誕生地紀念館等傳承歷史，文脈靈動；溱湖濕地、千島菜花、水上森林、天德湖公園、古銀杏森林等生態(tài)自然，風光綺麗。泰州是承南啟北的水陸要津，為蘇中門戶，自古有“水陸要津，咽喉據(jù)郡”之稱。700多年前，馬可波羅游歷泰州，稱贊“這城不很大，但各種塵世的幸福極多”。是上海都市圈、南京都市圈、蘇錫常都市圈

47、重要節(jié)點城市。新長、寧啟鐵路，京滬、寧通、鹽靖、啟揚高速公路縱橫全境。泰州火車站5條黃金始發(fā)線路通往全國上百個主要城市。揚泰機場通航，江陰長江大橋、泰州長江大橋“雙橋飛渡”貫通大江南北。國家一類開放口岸泰州港跨入億噸大港行列，六大沿江港區(qū)連接遠海大洋。優(yōu)越的區(qū)位和公鐵水空一體化格局，凸顯泰州長三角北翼交通樞紐的重要地位。泰州所轄縣級市全部建成國家級生態(tài)示范區(qū)、全國百強縣，同時泰州也是全國文明城市、國家歷史文化名城，國家環(huán)保模范城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、全國科技進步先進市、第一批國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)。經(jīng)濟實力持續(xù)躍升。2020年地區(qū)生產(chǎn)總值達5312億元，五年連跨4000億元

48、、5000億元兩個臺階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破11萬元。一般公共預算收入達383億元，年均增長3.5%。三大需求結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，固定資產(chǎn)投資年均增長9.3%，民間投資比重80%以上；累計完成社會消費品零售總額6339億元，年均增長6.6%；累計實現(xiàn)進出口總額671.7億美元，年均增長7.4%。實體經(jīng)濟根基更加堅實，三大先進制造業(yè)產(chǎn)值占比達64.7%，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、造船完工量居全國地級市排名之首，汽車整車產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。創(chuàng)新型城市建設扎實推進，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重達45.9%，醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設列入國家戰(zhàn)略規(guī)劃，啟動建設中科院大化所（泰州）生物醫(yī)藥創(chuàng)新研究院、中科院自動化研究所泰

49、州智能制造研究院等一批高層次重大創(chuàng)新載體。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)債券發(fā)行、質(zhì)量工作獲得通報表彰，泰州市政府榮獲第三屆中國質(zhì)量獎提名獎。城鄉(xiāng)品質(zhì)持續(xù)提升。中心城市融合速度加快，東風快速路南段、海姜快速路、東環(huán)快速路、永定快速路、站前路建成通車，組團式城市框架基本形成。城市功能不斷完善，金融中心、周山河景觀帶、省泰中新校區(qū)、市科技館等工程建成投用，體育公園建設加快推進。“城建惠民”行動成效顯著，創(chuàng)成省生態(tài)園林城市，成為世界衛(wèi)生組織健康城市聯(lián)盟成員。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施，獲批國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)（農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)），國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)正式授牌，新增高標準農(nóng)田130.8萬畝，糧食綜合生產(chǎn)能力

50、位居全省前列，創(chuàng)成江蘇省特色田園鄉(xiāng)村26個。重大基礎設施項目取得突破，常泰長江大橋、江陰靖江長江隧道開工建設，北沿江高鐵控制性工程正式啟動，鹽泰錫常宜鐵路前期工作取得實質(zhì)性進展，動車組列車實現(xiàn)進京達滬。京滬高速江廣段改擴建、阜溧高速興化至泰州段以及一批國省干線公路拓寬改造工程建成通車。行政村雙車道四級路全覆蓋，創(chuàng)成“四好農(nóng)村路”省級示范市。泰東河、川東港整治全面完工。改革開放持續(xù)深化?！傲€(wěn)”“六?！背尚黠@，五年累計減免稅費473億元，“放管服”改革深入推進，“一枚印章管審批”“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”實現(xiàn)全覆蓋。開發(fā)園區(qū)改革全面加速，基本完成“兩集中三剝離”。穩(wěn)步推進國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型，市屬國企

51、資產(chǎn)總額近4000億元，是2015年的2.55倍；營業(yè)收入和利潤總額分別增長3.1倍和8.5倍。扎實開展農(nóng)村改革，完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證，承包地流轉(zhuǎn)總面積達250萬畝，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務實現(xiàn)全覆蓋，家庭農(nóng)場“橋頭模式”全國推廣。創(chuàng)新推進國家級金融支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級改革創(chuàng)新試驗區(qū)建設，組建市級金控集團，建成市產(chǎn)融綜合服務中心，新增上市公司8家。項目招引建設取得突破，累計實際注冊利用外資74.5億美元，長城汽車、藥明康德、隆基樂葉、中來光電等重大項目成功落戶。新增省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)1家、省級高新區(qū)（籌）2家，獲批靖江保稅物流中心（B型）。泰州港貨物吞吐量突破3億噸。生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。深入推進長

52、江大保護，開展“健康長江泰州行動”，完成全國長江入河排污口排查整治、生態(tài)環(huán)境遙感監(jiān)測試點，建成泰興沿江生態(tài)廊道12公里，長江岸線成片造林4293.9畝，長江干流岸線1公里范圍內(nèi)減少化工生產(chǎn)企業(yè)27家，長江干流岸線生產(chǎn)性利用率下降到50%以下。強力推進藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，全面推行河湖長制，省考及以上斷面優(yōu)于類水質(zhì)比例居全省前列，PM2.5濃度累計下降36.2%，空氣質(zhì)量優(yōu)良率達83.9%，林木覆蓋率達25.1%，生態(tài)空間保護區(qū)域占國土面積比重達27.27%。大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，在全省率先出臺里下河生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃，興化、姜堰獲批全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)。節(jié)約集約發(fā)展持續(xù)深入，超額

53、完成省下達節(jié)能減排目標任務。創(chuàng)成國家生態(tài)市、全國水生態(tài)文明建設試點城市、國家生態(tài)文明建設示范市、國家節(jié)水型城市。人民生活持續(xù)改善。全體居民人均可支配收入達3.97萬元，年均增長8.3%，城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1.99。累計新增城鎮(zhèn)就業(yè)51.26萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在2%以內(nèi)。新（改、擴）建各類學校146所，學前教育省優(yōu)質(zhì)園比例全省第一，三星級以上優(yōu)質(zhì)高中實現(xiàn)全覆蓋，完成普通高中學生擴招工作，高考成績保持全省第一方陣，南京中醫(yī)藥大學泰州校區(qū)正式招生。新冠肺炎疫情防控成效顯著，復工復產(chǎn)率居全省前列，公共衛(wèi)生體系進一步健全。市人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院、市中醫(yī)院新院、市中心血站、市急救中心建成投用。社會保障

54、體系日益健全，建立城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度并實現(xiàn)市級統(tǒng)籌，生育保險與職工基本醫(yī)療保險合并實施試點經(jīng)驗全國推廣，城鄉(xiāng)低保標準一體化提前實現(xiàn)。圓滿完成脫貧攻堅任務，高標準落實“兩不愁三保障”，省定標準貧困人口全部脫貧。成功申辦第20屆省運會，“1+8+N”體育健身場館格局加快構(gòu)建，“鐵人三項”亞洲杯賽等活動影響力持續(xù)提升。實施民生幸福十大行動，獲評中國最具幸福感城市。社會文明程度持續(xù)提高。文化名城建設扎實推進，社會主義核心價值觀深入人心，思想文化建設取得重大進展，人民群眾文明素質(zhì)不斷提高，全國文明城市創(chuàng)建實現(xiàn)“三連冠”，全國雙擁模范城創(chuàng)建實現(xiàn)“五連冠”，“泰有禮”成為文明新風尚。新時代文明實踐中心

55、、縣級融媒體中心實現(xiàn)全覆蓋。梅蘭芳藝術(shù)、泰州學派、里下河文學等特色文化品牌建設成效顯著，稻河古街區(qū)、興化金東門等一批歷史文化街區(qū)建成開放，鳳城河旅游長廊、古鹽運河歷史長廊、里下河生態(tài)長廊三大“水文化長廊”加快建設。文化惠民工程深入實施，基層綜合性文化服務中心建設基本實現(xiàn)全覆蓋。文化產(chǎn)業(yè)增加值占比不斷提高，文化軟實力不斷提升?！笆奈濉睍r期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。當前和今后一個時期，泰州和全國、全省一樣，仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行促使大變局加速演進，世界進入動蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，但和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，經(jīng)濟全球化趨勢不可逆轉(zhuǎn)。從國內(nèi)看，我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期，雖然面臨諸多結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題交織所帶來的困難和挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的趨勢沒有改變，正在形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從泰州看