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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022外科護(hù)理年終總結(jié) 我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?,F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)了病房管理 1、依據(jù)醫(yī)院的方案仔細(xì)制定適合本病區(qū)的年方案、季支配、月方案,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測實(shí)施效果。 2、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 堅(jiān)持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對1-2次;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 仔細(xì)執(zhí)
2、行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%。平常嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。 3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理 定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康訓(xùn)練、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。基礎(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率95% ,急救物品完好率達(dá)100%. 二、重視提高護(hù)士整體素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范訓(xùn)練。 提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)閱歷、臨床學(xué)問、疑難病例的護(hù)理。 組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參與護(hù)
3、理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注意操作技能的提高,依據(jù)護(hù)理部方案支配,操作考核始終貫穿于日常工作中。 每月召開工休會一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿足度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并準(zhǔn)時(shí)改正 。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研 鼓舞護(hù)士參與夜大、自學(xué)考試。 組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的學(xué)問。 仔細(xì)做好實(shí)習(xí)帶教工作,按要求制定帶教方案,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。 全年護(hù)理人員共發(fā)表論文 篇,省級論文篇,市級論文篇。 四、樂觀參加護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評比,制定一系列服務(wù)規(guī)范。對護(hù)理人員實(shí)行全員競聘上崗。五、存在的不足: 護(hù)士的論文
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