附件15 20 20廣西轄區(qū)保險公司分支機(jī)構(gòu)改建報告范本docx

1、附件15XX財產(chǎn)保險股份有限公司XX營銷服務(wù)部改建為XX公司有關(guān)情況的報告根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和機(jī)構(gòu)發(fā)展情況，并經(jīng)總公司同意（批準(zhǔn)文號），我公司擬將XX財產(chǎn)保險股份有限公司XX銷服務(wù)部改建為XX支公司?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、公司償付能力狀況總公司上一年度償付能力充足率為_%，償付能力為_類；提交申請前連續(xù)兩個季度償付能力充足率分別為_%和_%，償付能力為分別為_類和_類。二、公司治理及監(jiān)管分類情況（一）公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制健全，公司治理狀況良好，未見中國保監(jiān)會關(guān)于本公司治理存在問題的監(jiān)管措施。（二）總公司上一年度和提交申請前連續(xù)兩個季度分類監(jiān)管類別分別為_、_、_，省級分公司上一年度分類監(jiān)管

2、類別分別為_、_、_。三、分支機(jī)構(gòu)設(shè)立計劃執(zhí)行情況201_年，我公司計劃設(shè)立中心支公司(城區(qū)支公司、縣支公司、營銷服務(wù)部)_家,該機(jī)構(gòu)為今年擬設(shè)立的第_家機(jī)構(gòu)。（如計劃執(zhí)行情況與年初所報計劃不符則應(yīng)說明原因）。四、改建的必要性。簡要說明改建的目的、改建后對公司業(yè)務(wù)、服務(wù)、風(fēng)險管理、品牌形象帶來的有利影響。五、改建的可行性。簡要說明當(dāng)?shù)刎敭a(chǎn)保險市場概況和競爭態(tài)勢、改建后機(jī)構(gòu)有何競爭優(yōu)勢、總分公司對改建機(jī)構(gòu)的政策支持。六、機(jī)構(gòu)改建情況 參考廣西轄區(qū)保險分支機(jī)構(gòu)籌建工作完成情況報告范本。詳細(xì)說明改建中在職場建設(shè)、辦公設(shè)備、服務(wù)設(shè)施、組織架構(gòu)、制度建設(shè)、客戶服務(wù)等方面采取的措施及成效等。七、高管人員情

3、況。說明高管人員配備職數(shù)、高管姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、任職資格、綜合評價等。八、員工隊伍情況。說明員工招募、主要來源、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、上崗培訓(xùn)等情況，用員工花名冊列出員工的相關(guān)信息。九、反洗錢內(nèi)控制度。說明反洗錢組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，反洗錢相關(guān)崗位職責(zé)，反洗錢報告流程，相關(guān)人員反洗錢培訓(xùn)情況，將反洗錢實施細(xì)則作為附件附后。十、公司風(fēng)險管理狀況（一）廣西分公司風(fēng)險管理架構(gòu)。（二）廣西分公司風(fēng)險防范機(jī)制。（三）廣西分公司風(fēng)險處置機(jī)制。（四）廣西分公司風(fēng)險管控能力。說明風(fēng)險管控能力狀況，改建為XX支公司與公司風(fēng)險管理狀況相適應(yīng)的說明。十一、利益相關(guān)人的權(quán)益保護(hù)（詳細(xì)說明改建對投保人、被保險人或者受益人的影響及處理方案，后續(xù)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)承接處置方案）。十二、新機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃參考廣西轄區(qū)保險公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立可行性報告范本。簡要說明三年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及措施等。十三、內(nèi)部驗收情況（說明驗收組成員、驗收日期、驗收內(nèi)容、驗收流程、驗收結(jié)論）。附件：1.總公司同意改建的批準(zhǔn)文件