智能制造系統(tǒng)咨詢規(guī)劃環(huán)節(jié)方案解決特點

1、智能制造系統(tǒng)咨詢規(guī)劃環(huán)節(jié)方案解決特點1.整體概述如何正確地理解智能制造，并正確地規(guī)劃和建設適合企業(yè)自身發(fā)展的智能制造體系，成為目前制造業(yè)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。引入專業(yè)的咨詢規(guī)劃服務，是很多企業(yè)的選擇。咨詢規(guī)劃是供應商通過對企業(yè)的總體戰(zhàn)略以及業(yè)務和管理現(xiàn)狀的了解分析，結合先進的信息技術和制造技術，為企業(yè)規(guī)劃和建設適合企業(yè)自身發(fā)展的智能制造體系的咨詢服務過程。咨詢規(guī)劃可以針對企業(yè)的智能制造目標進行整體的業(yè)務藍圖和建設路線進行規(guī)劃，也可以針對智能制造某一個具體的業(yè)務領域進行全局或局部的解決方案和實施規(guī)劃。2.主要特點從供給側看，隨著智能制造的推進，系統(tǒng)解決方案市場規(guī)模的進一步增長，解決方案的成熟度在不

2、斷提升，無論是在績效指標、解決問題的深度和廣度上面，都與傳統(tǒng)自動化系統(tǒng)解決方案相比呈現(xiàn)出不同的特點：一是績效指標不斷擴展智能制造除傳統(tǒng)自動化系統(tǒng)解決方案關注到的成本、質量、交貨期、可靠性外，智能制造系統(tǒng)解決方案也擴展到靈活性、效率、安全性、可持續(xù)性等其他關鍵績效指標。這些績效指標，也逐步演化為各類供應商在咨詢規(guī)劃環(huán)節(jié)關注的核心，以數(shù)字化價值呈現(xiàn)的KPI為導向、以終為始的咨詢規(guī)劃方法論越來越多地得到了業(yè)界的共識。如在第二章面向各行業(yè)的解決方案中，我們也能夠看到供應商以結果為導向，幫助用戶企業(yè)解決質量、成本、效率，改善能源利用、環(huán)境影響及網絡安全等問題，為企業(yè)提供的咨詢規(guī)劃取得了一定的成效。二是咨

3、詢規(guī)劃深度提升與傳統(tǒng)自動化系統(tǒng)解決方案中僅強調“人、機、料、法、環(huán)”幾大要素的協(xié)調管理不同，智能制造系統(tǒng)解決方案更關注到信息空間、人因工程、物理空間的融合統(tǒng)一，咨詢規(guī)劃的深度也進一步提升。在面向用戶時，供應商也深耕細作在數(shù)字化建模、虛擬仿真等領域提供了咨詢規(guī)劃的解決方案，從第二章中的各解決方案也可見一斑：如在石油化工行業(yè)中東岳集團搭建的生產制造管理系統(tǒng)平臺、建材行業(yè)中南京凱盛組織的水泥智能工廠項目，紡織行業(yè)的全流程智能工廠解決方案、電力裝備行業(yè)搭建的建模與仿真服務平臺等都有深度的應用。三是咨詢規(guī)劃廣度拓展為了創(chuàng)造和提供可持續(xù)產品與服務系統(tǒng)，智能制造基于新一代信息通信技術與先進制造技術深度融合，

4、貫穿于訂單處理、設計、生產、管理、服務等制造活動的各個環(huán)節(jié)的新型生產方式。與傳統(tǒng)自動化系統(tǒng)解決方案僅關注重點的一些環(huán)節(jié)不同，智能制造系統(tǒng)解決方案逐步拓展到跨環(huán)節(jié)整合及內外部協(xié)同等領域。在供應商提供的諸多解決方案中，我們可以看到：達索在某大型飛機型號MBSE項目中面向全飛機研發(fā)生命周期，為構建下一代數(shù)字化協(xié)同平臺提供的系統(tǒng)咨詢規(guī)劃方案；鼎捷軟件在智奇鐵路實現(xiàn)了產品全生命周期質量可追溯、中石化的智能工廠建設形成了自上而下、由下到上的協(xié)同生產新模式；西安西電變壓器實施了超(特)高壓變壓器智能制造數(shù)字化車 間項目，全面實現(xiàn)高壓開關產品從設計、加工（處理）、裝配、檢測、質控、物流、服務全數(shù)字化貫通等，咨

5、詢規(guī)劃的廣度都得到了進一步拓展。3.方案呈現(xiàn)幾大典型供應商在咨詢規(guī)劃環(huán)節(jié)提供的解決方案各具特色：1)整體方案咨詢供應商服務行業(yè)航空行業(yè)規(guī)劃方案示例如針對用戶的相關需求，提出相應規(guī)劃：1) 明確需求：智能化物流配送中心，在物資配送效率、準確率、節(jié)拍化、無人化方面均明確了量化指標；2) 覆蓋全型號大批量生產加工需求；3) 適合于航空制造特點服務行業(yè)船舶行業(yè)規(guī)劃方案示例如針對用戶的核心問題，提出相應規(guī)劃：1) 原有設計方式、設計手段已經無法滿足新型號建造周期和建造質量要求，需及時更新設計與管理手段；2) 通過構建用戶與上游設計所、用戶設計院各個專業(yè)間、生產設計-建造環(huán)節(jié)間的“全過程、全維度”協(xié)作渠道

6、，協(xié)同管理；3) 搭建一套完善的三維協(xié)同設計與工藝管理平臺2)智能裝備集成供應商服務行業(yè)農機行業(yè)規(guī)劃方案示例如針對用戶的相關KPI，提出相應規(guī)劃：1) 針對用戶KPI，解決生產效率低、研發(fā)周期長、產品一致性差、可靠性低等問題；2) 將MES系統(tǒng)設計為軀干，建設打造智能工廠，涉及ERP、PLM、MES、MDC/DNC、EAM、刀具管理系統(tǒng)等多個信息系統(tǒng)的集成，實施覆蓋9條柔性化生產線服務行業(yè)光電行業(yè)規(guī)劃方案示例如針對用戶的相關需求，提出相應規(guī)劃：1) 面臨擴大產能需求，并且新建的獨棟廠房用地有限，作業(yè)生產單元一方面占用面積大，另一方面需求的原材料和外協(xié)件量很大，并且新廠房還要求物流、人流、參觀路

7、線互不干擾，因而急建設新基地廠房智能物流；2) 經綜合論證和分析，綜合自動化可靠性、經濟實用性、方案分步實施及拓展性等方面，將智能物流系統(tǒng)分為4部分：智能物流輸送系統(tǒng)、跨樓層輸送系統(tǒng)、智能立體倉庫系統(tǒng)、定制化智能物流軟件3)工業(yè)自動化集成供應商服務行業(yè)鑄造行業(yè)規(guī)劃方案示例如針對用戶系統(tǒng)集成問題，提出相應規(guī)劃：1) 通過大量的調研，發(fā)現(xiàn)用戶系統(tǒng)缺乏集成，特別缺乏一個關鍵的橋梁一一工藝，因為鑄造工藝對鑄件的成本和質量有著決定性的影響；2) 明確項目以工藝業(yè)務為核心，引導業(yè)務部門改變傳統(tǒng)的工藝模式，以工藝業(yè)務為橋梁構建一個能夠將ERP、MES、DNC等系 統(tǒng)連接在一起的全面數(shù)字化架構服務行業(yè)專用設備

8、行業(yè)規(guī)劃方案示例如針對用戶提高設備利用率、少人化等關鍵指標，提出相應規(guī)劃：1) 通過數(shù)控設備的網絡化通信、遠程實時狀態(tài)采集、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與可視化展現(xiàn)等功能；2) 對計劃、排產、派工、物料、夾具等相關人員進行數(shù)字化、網絡化、智能化管理；3) 設備、物料、質量等出現(xiàn)問題時，系統(tǒng)自動通知相關人員，消除各種等待時間；4) 基于數(shù)據(jù)自動流動，構建一套實時分析、科學決策、精準執(zhí)行的協(xié)同制造管理體系，保證一個“流”生產4)工業(yè)軟件集成供應商服務行業(yè)電子行業(yè)規(guī)劃方案示例針對用戶的績效考核目標，提出相應規(guī)劃：1) 提升用戶硬盤組裝生產能力，滿足用戶消耗xx pcs/天的產能需求，降低硬盤組裝不良率10%；2) 實現(xiàn)自動上下硬盤、硬盤架、螺絲、設備自動組裝硬盤和硬盤架等；3) 可行性分析：場地大小（含人員活動區(qū)域）；設備重量等，滿足廠房樓體承重要求等服務