創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵方案(利潤分紅型)(20200128183439)_第1頁
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文檔簡介

1、WORD格式公司股權(quán)鼓勵方案利潤分紅型虛擬股權(quán)鼓勵為健全公司鼓勵機(jī)制,增強(qiáng)公司管理層對實現(xiàn)公司持續(xù)、XX開展的責(zé)任感、使命感,開拓企業(yè)與員工的雙贏局面,確保公司開展目標(biāo)的實現(xiàn),推行利潤分紅型虛擬股權(quán)鼓勵制度。本方案經(jīng)董事會審核,由公司股東大會批準(zhǔn)后實施。一、股權(quán)性質(zhì)本方案的虛擬股份是指公司現(xiàn)有股東授予被鼓勵者一定數(shù)額虛擬的股份,被鼓勵者不需出資,享受公司價值的增長,利益的獲得由公司支付。被鼓勵者沒有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán),只有分紅權(quán)。被鼓勵者離開公司將失去該股權(quán);公司價值下降,股份無收益;績效考評結(jié)果將影響股份的授予和生效。本方案僅適用于公司主體公開發(fā)行股票和上市之前;一旦公司股票能夠公開發(fā)行

2、股票和上市,將按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)展及時補(bǔ)充和調(diào)整。二、目的意義構(gòu)建以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的公司文化,建立股東與員工之間的利益共享與約束機(jī)制;持續(xù)激發(fā)員工創(chuàng)新力創(chuàng)造力,保證公司長期穩(wěn)健開展;為管理層留下“想象空間,變短期利益為長期追求;吸引與保存優(yōu)秀管理人才和骨干員工,提升凝聚力戰(zhàn)斗力;鼓勵并獎勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新和變革精神,增強(qiáng)員工歸屬感與認(rèn)同感。專業(yè)資料整理WORD格式三、股份總額公司注冊資本為500 萬元,虛擬股份總額設(shè)為注冊資本額的 15% ,即 75 萬股,首次分配總額為 60 萬股,預(yù)留 15 萬股用于儲藏或支付具備資格的新增員工、崗位職務(wù)升遷員工的股權(quán)鼓勵。每輪融資完畢后,相應(yīng)調(diào)整股份總額和各崗位

3、股份基數(shù)。四、管理機(jī)構(gòu)公司成立監(jiān)事會,成員5 人,其中大股東2人、鼓勵對象代表 2 人由被鼓勵對象選出、普通員工1人。主要職責(zé):擬訂、修改股權(quán)鼓勵方案及相關(guān)配套規(guī)章制度;擬訂股權(quán)鼓勵實施方案; 負(fù)責(zé)組織股權(quán)鼓勵方案的日常管理,在方案執(zhí)行過程中,監(jiān)控方案的運(yùn)行情況; 根據(jù)股權(quán)鼓勵方案,決定鼓勵對象相關(guān)權(quán)利的中止和取消等事宜; 向董事會報告股權(quán)鼓勵方案的執(zhí)行情況。監(jiān)事會有權(quán)查驗財務(wù)收支情況,確保鼓勵對象能知曉公司財務(wù)狀況。股權(quán)鼓勵方案實施后,監(jiān)事會負(fù)責(zé)公布公司每個季度的財務(wù)狀況。五、鼓勵對象本股權(quán)鼓勵方案的鼓勵對象為與公司簽訂正式勞動合同、工作滿 6 個月的員工,重點鼓勵中、高層管理人員以及業(yè)務(wù)、

4、技術(shù)骨干和卓越奉獻(xiàn)人員。鼓勵對象年度參與分紅的虛擬股權(quán)數(shù)為崗位股份基數(shù)乘年度考核績效系數(shù)。表 1鼓勵對象崗位股份額以萬為計數(shù)單位:專業(yè)資料整理WORD格式部門崗位數(shù)量單個崗位股份基數(shù)股份額合計集團(tuán)公司總經(jīng)理166集團(tuán)公司副總經(jīng)理級339分公司 / 部門經(jīng)理5210分公司 / 部門副經(jīng)理515分公司 / 部門主管100.88分公司 / 部門副主管100.66分公司 / 部門業(yè)務(wù)技術(shù)骨干200.36分公司 / 部門普通員工1000.110表 2年度考核績效系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn)績效得分績效系數(shù)100績效得分÷ 1000.190100不含18590不含0.97585不含0.86575不含0.6606

5、5不含0.5<60. 0鼓勵對象年度參與分紅的虛擬股權(quán)數(shù)=崗位股份基數(shù)×年度考核績效系數(shù)六、鼓勵實施股權(quán)鼓勵方案于2021年 1 月 1 日起執(zhí)行。年度鼓勵資金提取以公司凈利潤增長率和凈資產(chǎn)收益率作為業(yè)績考核指標(biāo),專業(yè)資料整理WORD格式啟動條件具體為:公司首年度凈利潤率超過30%;之后年度專業(yè)資料整理WORD格式凈利潤增長率超過5% ,凈資產(chǎn)收益率超過12% 。專業(yè)資料整理WORD格式七、分紅計算專業(yè)資料整理WORD格式自實施日起,鼓勵對象所享有的股份分紅X圍是該年度所實現(xiàn)的稅后利潤增長局部,扣除40% 作為企業(yè)開展留存外,按鼓勵對象所享受股份數(shù)量的百分比進(jìn)展分紅。圖示如下:

6、虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值當(dāng)年參與分配的分紅基金規(guī)模÷實際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)年度稅后利潤較上年度增長局部首年度為凈利潤20%40%企業(yè)開展留存60%用于分紅40%股東分配60%為當(dāng)年分紅基金規(guī)模一鼓勵對象在取得股份的兩年內(nèi)按下述方法兌現(xiàn)權(quán)益金額 :鼓勵對象在鼓勵崗位上效勞第一年,年終股份分紅金額兌現(xiàn) 60% ,另外 40% 記入鼓勵對象權(quán)益金額個人賬戶內(nèi),未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年5% 計算利息記入個人賬戶。鼓勵對象在公司鼓勵崗位效勞第二年,年終股份分紅金額兌現(xiàn)80% , 20%記入鼓勵對象權(quán)益金額賬戶,未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年5% 計算利息記入個人賬戶。二鼓勵對象在取得股份滿兩年后按下述方法兌現(xiàn)權(quán)

7、益金額:當(dāng)年的權(quán)益金額100% 兌現(xiàn)。從第三年起,前兩年效勞期間內(nèi)的個人賬戶歷年累積的鼓勵權(quán)益金額分兩年兌現(xiàn),每年兌現(xiàn) 50% ,未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按5% 計算利息記入個人賬戶。三在鼓勵崗位上工作滿四年后,鼓勵股份轉(zhuǎn)化為實股,專業(yè)資料整理WORD格式鼓勵對象對鼓勵股份擁有完整的股權(quán),經(jīng)公司監(jiān)事會同意后,鼓勵對象以雙方協(xié)議價格購置股權(quán),可進(jìn)展股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售、繼承等事項。八、股權(quán)調(diào)整一鼓勵對象職務(wù)發(fā)生變更,按相應(yīng)的職務(wù)崗位變動激勵分紅股份數(shù)量,已記入個人賬戶的權(quán)益金額不變。二假設(shè)鼓勵對象不能勝任崗位要求,本人要求或公司調(diào)整至非鼓勵崗位,按以下方法兌現(xiàn)股權(quán)鼓勵權(quán)益:1. 在鼓勵崗位上工作不滿一年的,取

8、消鼓勵股份,不享有鼓勵股份的年終分紅;2. 在鼓勵崗位上工作滿一年不滿四年的,取消鼓勵股份,累積的個人股份分紅金額按80% 一次性兌現(xiàn);3. 在鼓勵崗位上工作滿四年的,只要鼓勵對象還在公司工作,股權(quán)鼓勵權(quán)益即為鼓勵對象所有。三員工離開公司時,按下述方法兌現(xiàn)股權(quán)鼓勵分紅額:1. 在鼓勵崗位上工作不滿一年的,取消鼓勵股份,不享有鼓勵股份的年終分;2. 在鼓勵崗位上工作滿一年不滿四年的,取消鼓勵股份,累積的個人權(quán)益金額按 50% 一次性兌現(xiàn);3. 在鼓勵崗位上工作滿四年的,因鼓勵對象已擁有實股,按 7.2 條每年兌現(xiàn)股份分紅。九、分紅日期次年 6 月 30 日前兌現(xiàn)上年度分紅。專業(yè)資料整理WORD格式十、權(quán)利義務(wù)一公司權(quán)利:假設(shè)鼓勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司XX、失職或瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù),公司可以取消鼓勵對象尚未實現(xiàn)的股權(quán)鼓勵權(quán)益。二鼓

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